一、前言

經(jīng)濟統(tǒng)計學作為一門以經(jīng)濟學理論為基礎(chǔ)的學科，專注于數(shù)據(jù)的收集、處理與分析，在企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著至關(guān)重要的角色。本文深入探討了經(jīng)濟統(tǒng)計學的基本概念和核心功能，并緊密結(jié)合企業(yè)在追求經(jīng)濟效益提升過程中所面臨的諸多挑戰(zhàn)與問題，旨在探索經(jīng)濟統(tǒng)計學視角下企業(yè)經(jīng)濟效益提升的有效路徑，具體涵蓋從宏觀經(jīng)濟環(huán)境到企業(yè)發(fā)展階段，再到財務指標體系和人為影響因素等多個維度的考量。

二、經(jīng)濟統(tǒng)計學概述

經(jīng)濟統(tǒng)計學是一門以經(jīng)濟學理論為基礎(chǔ)，運用統(tǒng)計學方法對經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行收集、處理、分析和解釋的學科。經(jīng)濟統(tǒng)計學專注于研究經(jīng)濟現(xiàn)象的數(shù)量關(guān)系和數(shù)量規(guī)律，旨在揭示經(jīng)濟活動的內(nèi)在本質(zhì)和規(guī)律。經(jīng)濟統(tǒng)計學不僅關(guān)注經(jīng)濟現(xiàn)象的總體特征，還深入研究經(jīng)濟變量之間的相互關(guān)系及其對經(jīng)濟系統(tǒng)的影響。在經(jīng)濟統(tǒng)計學的框架下，經(jīng)濟數(shù)據(jù)被視為一種重要的信息資源，通過對這些數(shù)據(jù)的科學處理和分析，可以揭示經(jīng)濟活動的內(nèi)在規(guī)律和趨勢。經(jīng)濟統(tǒng)計學運用一系列統(tǒng)計學方法，如描述性統(tǒng)計、推斷性統(tǒng)計、回歸分析、時間序列分析等，對經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行深入挖掘和解讀，從而為經(jīng)濟決策提供科學依據(jù)。經(jīng)濟統(tǒng)計學的應用范圍廣泛，涵蓋了宏觀經(jīng)濟、微觀經(jīng)濟、金融、貿(mào)易等多個領(lǐng)域。在宏觀經(jīng)濟層面，經(jīng)濟統(tǒng)計學可以幫助政府和政策制定者了解國民經(jīng)濟的總體狀況，制定合適的經(jīng)濟政策。在微觀經(jīng)濟層面，可以幫助企業(yè)了解市場狀況、競爭對手和消費者行為，從而制定有效的經(jīng)營策略。

三、企業(yè)經(jīng)濟活動特征分析

（一）非市場干擾顯著

在企業(yè)經(jīng)濟活動進程中，一個顯著的特征是非市場干擾。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和強化風險防控機制顯得尤為重要。非市場因素，涵蓋人才、技術(shù)、機制及制度等多個層面，對經(jīng)濟活動產(chǎn)生了深遠的影響，這些因素往往不以市場供需關(guān)系為轉(zhuǎn)移，卻能在關(guān)鍵時刻左右企業(yè)的命運。為了應對非市場干擾，企業(yè)需要進行深度地業(yè)財融合轉(zhuǎn)型。通過結(jié)合先進的OA系統(tǒng)，企業(yè)能夠有效地整合內(nèi)部資源，提升管理效率，從而在一定程度上抵御外部風險。然而，在實踐中，部分企業(yè)過于偏重技術(shù)層面的革新，而忽視了制度與管理機制的同步完善，導致信息失真、決策失誤等問題時有發(fā)生。這類問題根源在于對非市場因素影響的認知不足，以及風險防控機制的缺失。企業(yè)在追求技術(shù)創(chuàng)新與市場擴張的同時，必須高度重視非市場因素的潛在影響，構(gòu)建全面的風險防控體系，以確保決策的穩(wěn)健與有效。

（二）不穩(wěn)定因素豐富

企業(yè)經(jīng)濟活動的一個顯著特征是面臨豐富多變的不穩(wěn)定因素。在實際生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中，企業(yè)需依據(jù)自身所處的生命周期來精心規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營活動，并根據(jù)不同的發(fā)展周期適時調(diào)整人力、技術(shù)和資本等資源配置。一般而言，大型企業(yè)傾向于利用金融市場的杠桿效應來擴大規(guī)模，而中小型企業(yè)則更依賴于穩(wěn)定的資金供給來維持運營。然而，部分企業(yè)在資源配置方面存在不足，這直接關(guān)乎其自身的業(yè)務水平、市場行業(yè)發(fā)展趨勢以及整體經(jīng)濟環(huán)境的變化，進而對其經(jīng)濟活動及經(jīng)濟效益產(chǎn)生深遠影響。

（三）信息共享存在局限

企業(yè)經(jīng)濟活動的另一個重要特征是信息共享存在一定的局限。在當前商業(yè)環(huán)境中，大部分企業(yè)往往將重心放在業(yè)務前端，追求市場拓展與銷售業(yè)績，而對后端的管理控制機制則相對忽視。盡管近年來內(nèi)部控制機制逐漸受到重視，但在企業(yè)實際發(fā)展過程中，管理會計、財務會計以及審核人員在執(zhí)行財務報表分析、編制和核算等任務時，仍面臨信息共享不充分的問題。這種信息共享的局限性導致企業(yè)內(nèi)部信息流通不暢，缺乏透明度，進而可能誘發(fā)徇私舞弊和財務造假等問題，對企業(yè)經(jīng)濟活動的健康運行構(gòu)成潛在威脅。

四、影響企業(yè)經(jīng)濟效益獲取的因素

（一）宏觀經(jīng)濟環(huán)境

企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取，在很大程度上受宏觀經(jīng)濟環(huán)境的制約，宏觀經(jīng)濟狀況如同一只無形的手，引導并決定著企業(yè)的運營態(tài)勢。例如，在經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定的形勢下，諸如通貨膨脹、貨幣政策調(diào)整、利率波動等宏觀經(jīng)濟因素，都可能對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生深遠影響，而這些外部經(jīng)濟因素是企業(yè)無法完全規(guī)避的。因此，企業(yè)管理層需要具備高度的宏觀經(jīng)濟敏感度，能夠準確解讀宏觀經(jīng)濟政策，把握經(jīng)濟走勢，以便制定出適應宏觀經(jīng)濟環(huán)境的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和計劃，意味著企業(yè)需要在戰(zhàn)略層面上做出靈活調(diào)整，如調(diào)整市場定位、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、控制成本等，以應對可能出現(xiàn)的經(jīng)濟風險。同時，企業(yè)應建立起一套完善的風險預警機制，對經(jīng)濟危機進行提前預判和準備，以便在危機來臨時能夠迅速響應，減輕損失。通過這種方式，企業(yè)不僅能夠在經(jīng)濟危機中穩(wěn)住陣腳，還能為后續(xù)的市場開拓和業(yè)務發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)發(fā)展階段

企業(yè)發(fā)展階段對于其經(jīng)濟效益的獲取具有顯著影響。在發(fā)展的初期階段，企業(yè)的經(jīng)營目標往往體現(xiàn)出一種開拓與創(chuàng)新的理念，這一階段的核心任務是確立市場地位，構(gòu)建穩(wěn)固的業(yè)務基礎(chǔ)。企業(yè)需根據(jù)初創(chuàng)期的特點，制定切實可行的發(fā)展目標，并對經(jīng)營策略進行相應調(diào)整，以確保資源的有效利用和市場的逐步滲透。進入迅速發(fā)展時期，企業(yè)的經(jīng)營目標則更多地體現(xiàn)出擴張與領(lǐng)先的原則。此時，企業(yè)已積累了一定的市場經(jīng)驗和資源，應著手制定遞增式的發(fā)展戰(zhàn)略，旨在實現(xiàn)市場份額的穩(wěn)步增長和競爭力的持續(xù)提升。在這一階段，企業(yè)需明確自身在行業(yè)中的定位，努力躋身國內(nèi)一流企業(yè)的行列，并為打造百年企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

（三）財務指標體系

財務指標體系在企業(yè)經(jīng)濟效益的評價中扮演著核心角色，它是反映企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況與財務健康狀況的晴雨表，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營活動的成效與可持續(xù)性。一個健全、科學的財務指標體系，能夠全面、準確地揭示企業(yè)的盈利能力、運營能力、償債能力以及發(fā)展能力，為管理層提供決策支持，同時也是投資者、債權(quán)人等外部利益相關(guān)者評估企業(yè)價值的重要依據(jù)。因此，企業(yè)應當高度重視財務部門的建設(shè)與優(yōu)化，確保財務部門能夠準確、及時地編制和提供各類財務數(shù)據(jù)。此外，企業(yè)還需積極倡導財務管理理念的更新與升級，鼓勵員工深入理解和應用財務指標，將其融入日常工作中，從而提升整體工作的專業(yè)性和效率。

（四）人為影響因素

人為影響因素，尤其是人力資源管理方面，對企業(yè)經(jīng)濟效益具有深遠影響。員工是企業(yè)最寶貴的資源，他們的專業(yè)技能、工作態(tài)度、團隊協(xié)作能力以及創(chuàng)新能力，都直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場競爭力。因此，企業(yè)必須高度重視人力資源管理的作用，致力于構(gòu)建一個高效、和諧的工作環(huán)境，以激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力，要求企業(yè)不僅要注重員工的招聘、培訓和績效評估，還要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和激勵機制的建立，確保員工能夠在企業(yè)中不斷成長，并實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的“雙贏”。

五、經(jīng)濟統(tǒng)計學視角下統(tǒng)計信息的特點與基本功能

（一）統(tǒng)計信息的特點

統(tǒng)計信息作為對同一信息進行綜合處理與系統(tǒng)反映的產(chǎn)物，其核心在于將可收集與理解的數(shù)據(jù)、事實或觀察結(jié)果，以量化的數(shù)據(jù)形式展現(xiàn)給人們，本質(zhì)上是一種量化的信息表述。在經(jīng)濟統(tǒng)計學的視角下，統(tǒng)計信息展現(xiàn)出獨特的特點，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，間接性特點。統(tǒng)計信息并非直接呈現(xiàn)原始數(shù)據(jù)或事實，而是通過對這些數(shù)據(jù)進行綜合、分析和處理，以數(shù)據(jù)的方式間接地展示相關(guān)情況、規(guī)律及知識。這種間接性使得統(tǒng)計信息能夠超越原始數(shù)據(jù)的限制，揭示出更深層次的經(jīng)濟現(xiàn)象和規(guī)律。

第二，數(shù)值性特點。經(jīng)濟信息的最大特征在于其數(shù)量化，而統(tǒng)計信息正是以數(shù)值數(shù)據(jù)來反映經(jīng)濟事實，統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)在于對數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析。數(shù)值性是統(tǒng)計信息的核心表現(xiàn)，無論是單一經(jīng)濟指標的量化描述，還是以數(shù)據(jù)小組為單位進行比較分析，都充分展現(xiàn)了統(tǒng)計信息的數(shù)值性特點。

第三，矛盾性特點。經(jīng)濟信息應當能夠全面、準確地反映企業(yè)的經(jīng)濟運行狀況，主要依賴搜集與分析企業(yè)以往的經(jīng)濟運行情況。然而，在實際應用中，統(tǒng)計信息往往難以完全符合時效性的要求。一方面，統(tǒng)計信息需要反映企業(yè)經(jīng)濟的最新狀態(tài)。另一方面，由于數(shù)據(jù)收集和分析的時間滯后性，統(tǒng)計信息往往無法實時更新。這種時效性與現(xiàn)實需求之間的矛盾，使得統(tǒng)計信息具有顯著的矛盾性特點。

（二）統(tǒng)計信息的基本功能

1.數(shù)據(jù)存儲功能

在經(jīng)濟統(tǒng)計學的視角下，統(tǒng)計信息的基本功能之一是其數(shù)據(jù)存儲功能。統(tǒng)計信息通過對各類經(jīng)濟資料進行系統(tǒng)地統(tǒng)計分析，能夠?qū)⒛切┚哂兄匾獌r值的經(jīng)濟信息進行有效保存。當經(jīng)濟決策或研究需要時，相關(guān)人員便可以隨時調(diào)用這些存儲的統(tǒng)計信息，為決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。如果缺少了統(tǒng)計信息的數(shù)據(jù)存儲功能，那么以往重要的經(jīng)濟活動信息可能會因為時間的流逝而逐漸散失，導致后期在進行經(jīng)濟分析或決策時缺乏必要的數(shù)據(jù)支撐。因此，統(tǒng)計信息的數(shù)據(jù)存儲功能在經(jīng)濟活動中扮演著至關(guān)重要的角色。此外，統(tǒng)計信息的數(shù)據(jù)存儲功能還體現(xiàn)在其能夠為后期的統(tǒng)計工作提供便利。由于統(tǒng)計信息已經(jīng)對前期的經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)進行了系統(tǒng)地整理和保存，因此后期統(tǒng)計人員在進行相關(guān)工作時，便可以直接利用這些已有的統(tǒng)計信息，而無需重復之前統(tǒng)計人員的工作。這樣一來，不僅可以大大節(jié)約工作時間，提高統(tǒng)計工作的效率，還能夠確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性[1]。

2.信息溝通與交流功能

統(tǒng)計信息工作在企業(yè)運營中扮演著關(guān)鍵角色，其核心在于對企業(yè)內(nèi)部及外部的經(jīng)濟活動信息進行全面地收集。這一工作不僅限于數(shù)據(jù)的簡單累積，更強調(diào)對收集到的信息進行系統(tǒng)地整合與歸類，以形成對企業(yè)經(jīng)濟狀況的全面評價。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計信息工作進一步整理獲得一系列的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息如同企業(yè)的“經(jīng)濟鏡像”，能夠清晰、準確地反映出企業(yè)的運營狀況和效益情況。在這一系列功能中，交流與溝通功能顯得尤為基礎(chǔ)且重要，統(tǒng)計信息工作不僅為企業(yè)管理層提供了決策支持，還通過數(shù)據(jù)的展示與交流，促進了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通與協(xié)作。同時，它也作為企業(yè)與外部利益相關(guān)者，如投資者、政府等進行溝通的橋梁，傳遞著企業(yè)的經(jīng)濟狀況和發(fā)展成果。

3.服務與輔助決策功能

在社會公眾認識社會經(jīng)濟的過程中，統(tǒng)計信息扮演著舉足輕重的角色，它不僅能夠為公眾提供全面、系統(tǒng)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，幫助公眾深入地理解社會經(jīng)濟的運行狀況，還能夠有效地促進企業(yè)管理層對決策機制進行深入地分析與研判。因此，服務與輔助決策功能是統(tǒng)計信息最為核心和基本的功能之一。統(tǒng)計信息通過收集、整理和分析大量的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理層提供了一個全面、客觀的經(jīng)濟狀況分析平臺。借助這個平臺，管理層能夠?qū)ζ髽I(yè)以往的發(fā)展情況進行深入地分析，同時也能夠全面、靈活地把握企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展規(guī)模和態(tài)勢。這樣，在做出決策時，管理層就能夠依據(jù)這些翔實、準確的統(tǒng)計信息，制定出科學、合理的決策方案，從而為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持[2]。

六、企業(yè)運用經(jīng)濟統(tǒng)計學提升經(jīng)濟效益的策略

（一）基于經(jīng)濟視角的策略制定

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的進程中，從宏觀經(jīng)濟和經(jīng)濟效益的視角出發(fā)制定策略是至關(guān)重要的。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)可以在基礎(chǔ)學科板塊中納入一系列關(guān)鍵學科，如數(shù)量統(tǒng)計學、宏觀經(jīng)濟學、微觀經(jīng)濟學、現(xiàn)代經(jīng)濟學以及社會經(jīng)濟統(tǒng)計學等。這些學科在技術(shù)上為企業(yè)提供了強有力的支撐，通過這些學科的應用，企業(yè)能夠?qū)?jīng)濟價值、市場趨勢以及資源配置效率等進行深入分析，進而構(gòu)建出“三維一體”的綜合性方案。在具體實施層面，企業(yè)需要運用這些學科的理論和方法，對市場數(shù)據(jù)進行全面剖析，以優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮經(jīng)濟優(yōu)勢。而且，在統(tǒng)計學的輔助下，企業(yè)可以精準地評估經(jīng)濟效益，為整體經(jīng)營目標的設(shè)定提供科學依據(jù)。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)應根據(jù)經(jīng)濟效益的獲取方式，有針對性地引入經(jīng)濟統(tǒng)計學方法，并選擇相應的策略工具[3]。在此過程中，企業(yè)內(nèi)部控制和管理的完善是重中之重。企業(yè)需結(jié)合經(jīng)濟效益與安全性考量，建立健全風險控制體系，并充分發(fā)揮安全統(tǒng)計學的各項功能，包括對信息的全面采集、高效處理、安全存儲、便捷提取、深入分析以及靈活應用，從而使風險管理科學、有效。借助統(tǒng)計學的力量，企業(yè)能夠為內(nèi)部控制和決策實施提供精準的數(shù)據(jù)支持，準確把握經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，并對各項經(jīng)濟資料進行深入研究，為企業(yè)制定新的經(jīng)營政策提供有力依據(jù)。最終，通過制定科學合理的發(fā)展策略，企業(yè)的整體效益將得到顯著提升。

（二）基于統(tǒng)計信息的策略制定

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，影響經(jīng)濟效益的因素眾多且復雜，為了有效分析這些因素，企業(yè)可以采取基于統(tǒng)計信息的策略來制定經(jīng)濟效益增長方案。企業(yè)可以引入先進的信息化系統(tǒng)，如OA系統(tǒng)，以提高日常工作效率，并借助數(shù)據(jù)庫技術(shù)來降低運營成本。針對可能出現(xiàn)的經(jīng)濟效益下滑情況，企業(yè)可以依據(jù)統(tǒng)計信息來制定具體的策略。一方面，企業(yè)可以引入先進的財務管理軟件，確保財務核算的準確性。為了更直觀地展示財務數(shù)據(jù)，可以改變以往單一的報表形式，引入可視化的報表，以便更好地進行財務分析和決策。另一方面，在利用經(jīng)濟統(tǒng)計法時，企業(yè)應根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)模擬路徑，明確變量因素，并通過函數(shù)形式來表達各因素之間的關(guān)系，以便在財務管理和業(yè)務管理中進行精確地分析和預測。此外，企業(yè)還可以借助統(tǒng)計學來完善人事資源管理，通過培養(yǎng)員工的量化意識，提高員工對數(shù)據(jù)的敏感度和分析能力。企業(yè)可以科學地進行人員配置和管理，利用統(tǒng)計學知識，企業(yè)可以構(gòu)建科學完善的評價體系，對員工的績效進行全面、客觀地評價，從而激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力[4]。為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，企業(yè)需要不斷提升人力資源管理的科學性與合理性，優(yōu)化企業(yè)與員工之間的關(guān)系，通過利用統(tǒng)計學進行人員配置和管理規(guī)劃。企業(yè)可以從多個角度做出分析，形成最佳的資源配置模式，確保每個崗位都有最適合的員工，并充分發(fā)掘員工的潛能，不僅可以提高企業(yè)的整體運營效率，還可以為企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益。

（三）基于經(jīng)濟核算的合理策略制定

企業(yè)通過運用經(jīng)濟統(tǒng)計學方法，能夠顯著增強其經(jīng)濟核算能力，進而實現(xiàn)成本控制與效益提升的雙重目標，最終提高企業(yè)核心競爭力，使其能夠更好地適應經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。具體而言，企業(yè)可以從以下幾個方面入手制定合理策略：一是資產(chǎn)核算。資產(chǎn)核算是企業(yè)經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)，它涵蓋企業(yè)固定、無形和流動資產(chǎn)的全面管理，企業(yè)應定期對各類資產(chǎn)進行折舊計提和盤點，以確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的合規(guī)性和準確性，這一步驟對于維護企業(yè)資產(chǎn)安全、防止資產(chǎn)流失具有重要意義。二是成本核算。企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中會產(chǎn)生一系列直接或間接成本，通過經(jīng)濟統(tǒng)計學方法，企業(yè)可以對這些成本進行精確核算，從而合理控制成本，提高企業(yè)盈利能力，成本核算的合理性與準確性對于企業(yè)經(jīng)營決策的制定具有至關(guān)重要的影響[5]。三是利潤核算。企業(yè)經(jīng)營活動中實現(xiàn)的凈收益是評估其經(jīng)營情況和盈利能力的重要指標。企業(yè)可以對利潤數(shù)據(jù)進行深入分析，進而合理評估自身的經(jīng)營狀況和盈利能力，為未來的經(jīng)營決策提供有力支持?；诮?jīng)濟統(tǒng)計學視角優(yōu)化企業(yè)核算工作，對于企業(yè)實現(xiàn)高效管理、提升核心競爭力和盈利能力具有重要作用。此外，通過有效利用經(jīng)濟統(tǒng)計學方法，企業(yè)還可以進一步提升經(jīng)濟核算工作的效率與準確性，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。在核算工作中，企業(yè)應充分利用統(tǒng)計學方法對數(shù)據(jù)進行深入分析，結(jié)合數(shù)據(jù)分析結(jié)果來指導企業(yè)的經(jīng)濟管理和決策制定，以更好地適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。

七、結(jié)語

總之，經(jīng)濟統(tǒng)計學視角下企業(yè)經(jīng)濟效益的提升路徑揭示了數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的重要性。通過深入分析宏觀經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)發(fā)展階段、財務指標體系及人為影響因素，企業(yè)能夠制定科學合理的策略，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置與經(jīng)濟效益持續(xù)增長。在這一過程中，經(jīng)濟統(tǒng)計學的數(shù)據(jù)存儲、信息溝通與交流、服務與輔助決策等功能發(fā)揮著不可替代的作用，為企業(yè)發(fā)展提供了堅實的數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù)。

引用

[1]鄭芷延.從經(jīng)濟統(tǒng)計學角度談企業(yè)經(jīng)濟效益提升路徑[J].財訊，2023（24）：95-97.

[2]程武.企業(yè)基于經(jīng)濟統(tǒng)計學的經(jīng)濟效益提升路徑研究[J].商場現(xiàn)代化，2023（04）：90-92.

[3]何兆圓.基于經(jīng)濟統(tǒng)計學的企業(yè)經(jīng)濟效益提升策略[J].商場現(xiàn)代化，2022（17）：102-104.

[4]王博申.淺談通過企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計學提高企業(yè)經(jīng)濟效益的相關(guān)對策[J].財經(jīng)界，2020（34）：27-28.

[5]高潔.企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計學提高企業(yè)經(jīng)濟效益的相關(guān)對策[J].遼寧經(jīng)濟，2020（08）：28-29.

作者單位：山西省臨汾工商行政管理學校

■ 責任編輯：王穎振