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城市老商業(yè)區(qū)交通與空間環(huán)境綜合整治研究

2024-12-06 00:00:00陳慧龍
交通科技與管理 2024年21期

摘要 隨著城市的快速化發(fā)展,城市老商業(yè)區(qū)由于形成年代較早,道路規(guī)劃隨意,基礎(chǔ)配套設(shè)施落后,導(dǎo)致交通秩序混亂、空間環(huán)境差,對(duì)于市民的吸引力逐年下降,商業(yè)區(qū)日漸凋零,造成資源空置。為解決此類問題,文章以廣東某市老商業(yè)區(qū)為例,針對(duì)其現(xiàn)狀四類問題,提出四類改善措施,解決交通與空間兩方面問題,該研究成果可為同類型片區(qū)的交通與空間環(huán)境綜合整治提供有益借鑒。

關(guān)鍵詞 交通秩序;空間環(huán)境;綜合整治

中圖分類號(hào) U491 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-8949(2024)21-0027-03

0 引言

城市老商業(yè)區(qū)由于形成時(shí)間較早,道路規(guī)劃隨意,多數(shù)道路斷面不完善,缺乏獨(dú)立的慢行空間,行人、非機(jī)動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車混行,交通組織混亂,存在較大安全隱患。由于相關(guān)停車設(shè)施和管理措施的缺失,老商業(yè)區(qū)違停現(xiàn)象普遍,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。同時(shí)受限于片區(qū)早期的規(guī)劃理念,片區(qū)整體的空間品質(zhì)較低,市民觀感差。一系列問題導(dǎo)致這些老商業(yè)區(qū)日漸凋零,資源空置現(xiàn)象普遍。但老商業(yè)區(qū)一般處于市內(nèi)核心區(qū),受限于各種因素,推動(dòng)其進(jìn)行城市更新的難度較大,而偏向于提升市民體驗(yàn)的交通與空間綜合整治則可以優(yōu)化交通秩序,提升空間品質(zhì),重新激發(fā)老商業(yè)區(qū)活力。

該文所研究片區(qū)由三條主干路及一條支路合圍而成,總面積約20 hm2。片區(qū)北鄰區(qū)政府、市政府,東臨市文化場(chǎng)館集中區(qū),身處文化行政中心,地理位置優(yōu)越,但因其形成年代較早,片區(qū)交通與空間品質(zhì)已經(jīng)不符合自身定位,難以滿足市民需求。市民希望整治的呼聲強(qiáng)烈,應(yīng)市民要求,通過交通與空間環(huán)境綜合整治,優(yōu)化片區(qū)交通秩序、提升片區(qū)空間環(huán)境品質(zhì),旨在將片區(qū)打造成為一個(gè)交通與空間環(huán)境綜合治理的標(biāo)桿街區(qū)。

1 片區(qū)現(xiàn)狀問題

利用人本觀測(cè)[1]方法,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察、無(wú)人機(jī)航拍、大數(shù)據(jù)分析等方法,分析得到片區(qū)存在四個(gè)方面問題。

(1)交通組織“內(nèi)憂外患”,外圍主干道擁堵嚴(yán)重,內(nèi)部交通流線混亂、交通疏解能力弱。

片區(qū)外圍北側(cè)主干道500 m距離內(nèi)存在四個(gè)片區(qū)出入口,經(jīng)常有車輛跨越三車道進(jìn)出地塊。且片區(qū)出入口距離地塊停車場(chǎng)出入口較近,排隊(duì)進(jìn)出停車場(chǎng)的車輛經(jīng)常溢流至主干道。另外主干道上還有一個(gè)無(wú)信控平面過街通道,行人、非機(jī)動(dòng)車經(jīng)常逼停主干道車輛過街。多方面原因?qū)е卤眰?cè)主干道異常擁堵,使其成為整條路上的交通瓶頸點(diǎn),尤其是早晚高峰期,交通擁堵更為嚴(yán)重。

片區(qū)內(nèi)部存在畸形路口,現(xiàn)狀用護(hù)欄簡(jiǎn)易圍成一個(gè)環(huán)島,但是車輛不按方向行駛現(xiàn)象屢見不鮮,攤販在環(huán)島內(nèi)部以及外圍擺攤更加劇了環(huán)島路口的交通混亂。地塊停車場(chǎng)出入口多,片區(qū)共計(jì)約25個(gè)停車場(chǎng)出入口,且收費(fèi)閘機(jī)距離道路過近。部分道路設(shè)置停車位,使本就不夠?qū)捲5能嚨揽臻g再次被壓縮,行人、非機(jī)動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車混行更為嚴(yán)重。多方面問題導(dǎo)致內(nèi)部交通流線極其混亂,交通疏解能力弱。

(2)慢行系統(tǒng)不完善,無(wú)法匹配多元且旺盛的慢行需求。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察、人本觀測(cè)分析,慢行系統(tǒng)存在三類問題:1)片區(qū)慢行需求多元且旺盛,但片區(qū)缺乏非機(jī)動(dòng)專用車道。片區(qū)主要慢行需求包括逛街購(gòu)物及餐飲需求(青年情侶、親子)、通勤需求(商務(wù)辦公人群)、送貨需求(外賣、快遞人員)、休閑散步需求(片區(qū)居民)。高峰期單條道路單向人行流量超過800人/小時(shí),單向非機(jī)動(dòng)車流量超過1 200輛/小時(shí),各類人群對(duì)于片區(qū)慢行系統(tǒng)都有著較為迫切的需求,但現(xiàn)狀片區(qū)非機(jī)動(dòng)車道缺失,片區(qū)內(nèi)無(wú)非機(jī)動(dòng)專用車道,人行道也破損嚴(yán)重,無(wú)法滿足市民多元且旺盛的慢行需求。2)主要商業(yè)地塊、公共交通站點(diǎn)之間缺乏遮陽(yáng)擋雨的風(fēng)雨連廊,導(dǎo)致市民在酷暑天以及風(fēng)雨天出行體驗(yàn)不佳。3)行人過街設(shè)施設(shè)置不合理,平面過街位置較差、安全島空間狹小、無(wú)非機(jī)動(dòng)車過街通道、缺乏過街安全提醒設(shè)施,行人過街安全隱患大。人行天橋無(wú)障礙化不足,缺乏扶手電梯、遮陽(yáng)遮雨棚、非機(jī)動(dòng)車助力設(shè)施等,導(dǎo)致過街天橋成為擺設(shè),行人寧愿跨越護(hù)欄橫穿馬路,也不愿意走天橋過街。

(3)停車秩序混亂,非機(jī)動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車違停嚴(yán)重影響交通秩序。

非機(jī)動(dòng)車停車位不足以及管控力度不夠,導(dǎo)致片區(qū)非機(jī)動(dòng)車停放無(wú)序,擠占人行及車行空間,致使街道界面混亂。片區(qū)餐飲業(yè)發(fā)達(dá),外賣車輛較多,但缺乏外賣車輛專用停車區(qū),外賣車輛隨意停放在路邊,導(dǎo)致交通受阻;共享單車停車位缺乏,現(xiàn)狀僅有約100個(gè)共享單車停車位,導(dǎo)致約80%共享單車停放在人行道;私人電動(dòng)車停車位缺乏,且比較簡(jiǎn)陋,無(wú)遮陽(yáng)棚、充電樁等,現(xiàn)狀私人電動(dòng)車停車位約230個(gè),約有20%私人電動(dòng)車無(wú)停車位,違停在路邊。對(duì)于片區(qū)非機(jī)動(dòng)車停車亂象,僅依靠政府相關(guān)單位的管理也力不從心,經(jīng)常出現(xiàn)整治時(shí)期秩序良好,無(wú)政府人員監(jiān)督時(shí),則停車亂象再現(xiàn)的情況。

機(jī)動(dòng)車引導(dǎo)不足,管控乏力,缺乏臨停設(shè)施,致使違?,F(xiàn)象普遍,影響道路交通。片區(qū)消防通道、胡同口、交叉口以及稍微寬敞的機(jī)動(dòng)車道均有違停現(xiàn)象。出租車、網(wǎng)約車和貨車無(wú)臨時(shí)停車位,經(jīng)常占道臨停接送客以及卸貨,不僅影響交通,而且存在嚴(yán)重安全隱患。由于警力人員不足,無(wú)法進(jìn)行全天候巡邏處罰。同時(shí)片區(qū)周邊缺乏相關(guān)停車誘導(dǎo)設(shè)施,市民無(wú)法在進(jìn)入片區(qū)前了解停車位情況,不利于市民進(jìn)入片區(qū)后快速停車。

(4)空間環(huán)境差,市政設(shè)施破損缺乏,無(wú)障礙化不足,市民出行體驗(yàn)差。

片區(qū)餐飲業(yè)發(fā)達(dá),油污排在路面的現(xiàn)象比較常見,且散發(fā)臭味,市民需掩鼻而過,而且非機(jī)動(dòng)車經(jīng)過時(shí)有滑倒風(fēng)險(xiǎn)。道路破損積水,下雨天行人難以下腳,且有被經(jīng)過車輛濺水的風(fēng)險(xiǎn)。道路基本無(wú)綠化裝飾,夏天太陽(yáng)直曬行人。鋪面隨意外擺,經(jīng)常占道擺放,影響行人、非機(jī)動(dòng)車通行。垃圾箱、休息設(shè)施等市政設(shè)施破損缺乏,市民經(jīng)常找不到地方扔垃圾,無(wú)奈只能將垃圾扔在地面,影響市容環(huán)境,休息設(shè)施的缺乏則迫使市民休憩只能坐在路邊護(hù)欄、臺(tái)階、露天消防管道等設(shè)施上,既不美觀,又不安全。無(wú)障礙設(shè)施設(shè)置不合理甚至存在錯(cuò)誤,如盲道連續(xù)轉(zhuǎn)彎、止車石阻擋人行通道等,慢行空間遍布“陷阱”??傊?,片區(qū)給人第一印象就是臟亂差,給市民帶來(lái)極差的出行體驗(yàn),導(dǎo)致越來(lái)越多市民不愿意前往。

2 片區(qū)改善目標(biāo)與策略

2.1 改善目標(biāo)

遵循綜合交通、品質(zhì)交通發(fā)展理念,按照以人為本的原則,注重提升居民出行體驗(yàn),著重整治片區(qū)交通秩序、重構(gòu)空間環(huán)境,最終形成一片空間有品質(zhì)、商業(yè)有活力的環(huán)境治理標(biāo)桿街區(qū)。

2.2 改善策略

基于片區(qū)現(xiàn)狀問題,并綜合考慮城市交通發(fā)展水平、交通改善理念、居民出行特征等,該文提出該片區(qū)交通及空間綜合整治策略,主要有以下四點(diǎn):(1)優(yōu)化交通組織[2],調(diào)整出入口、后退閘機(jī)位置、取消路內(nèi)停車位、簡(jiǎn)化交通流線、增設(shè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;(2)完善慢行系統(tǒng),全片區(qū)增設(shè)非機(jī)動(dòng)車道,構(gòu)建微樞紐,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)位置布設(shè)風(fēng)雨連廊,提升過街設(shè)施安全性、便利性等;(3)整治停車秩序,規(guī)劃嚴(yán)管路段,推動(dòng)停車共享,布設(shè)停車誘導(dǎo)系統(tǒng),增設(shè)非機(jī)動(dòng)車停車位,機(jī)動(dòng)車臨停車位等;(4)提升空間品質(zhì),通過打造活力商街、改善設(shè)施鋪裝、精細(xì)綠化空間,來(lái)提高片區(qū)空間品質(zhì),打造良好游購(gòu)環(huán)境。

3 片區(qū)改善措施

3.1 優(yōu)化交通組織

交通組織優(yōu)化分為三步:(1)整合北側(cè)主干道進(jìn)出片區(qū)的出入口,取消一個(gè)靠近主干道交叉口的出入口,避免進(jìn)出片區(qū)車輛連續(xù)變道影響主干道交通,調(diào)整兩個(gè)出入口為單進(jìn)或單出,改造畸形路口為相對(duì)規(guī)范的十字交叉口,取消路內(nèi)停車位,調(diào)整片區(qū)5條道路為單行道,簡(jiǎn)化交通流線,打造一大一小兩個(gè)片區(qū)微循環(huán)以及一條貫穿片區(qū)的單向道路,可以極大減少交通沖突;(2)調(diào)整停車場(chǎng)出入口、后退收費(fèi)閘機(jī)位置適應(yīng)改善后的交通流線,共取消1處停車場(chǎng)出口,對(duì)調(diào)4處停車場(chǎng)出入口,后退2處收費(fèi)閘機(jī)位置,經(jīng)過此番調(diào)整,進(jìn)出停車場(chǎng)交通流線通暢,最大限度減少了對(duì)道路交通運(yùn)行的影響;(3)完善標(biāo)識(shí)標(biāo)牌布設(shè),在片區(qū)入口處及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、交叉口處,布設(shè)交通指引標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,幫助市民清晰了解片區(qū)調(diào)整后的交通組織。經(jīng)過評(píng)估,交通組織優(yōu)化后,可減少片區(qū)交通沖突點(diǎn)8處,同時(shí)調(diào)整后的各出入口交通量均在可承受范圍,可有效減緩周圍主要道路以及內(nèi)部道路的交通壓力。

3.2 完善慢行系統(tǒng)

針對(duì)慢行系統(tǒng)完善,該文共提出四項(xiàng)措施:(1)規(guī)劃以片區(qū)為中心的15 min慢行通行圈,大概范圍是周圍1 km區(qū)域,并改善慢行通行圈內(nèi)主要通道的慢行環(huán)境,確保周圍市民可利用慢行系統(tǒng)15 min到達(dá)片區(qū),具體措施包括保證慢行道的連續(xù)、寬度充足、鋪裝整潔、市政設(shè)施完善、開口無(wú)障礙等;(2)規(guī)劃片區(qū)內(nèi)部非機(jī)動(dòng)車道,利用雙向車道改為單向車道后,富余的空間以及清理路內(nèi)停車位后的空間,重新分配片區(qū)道路空間資源,規(guī)劃三橫四縱、主次兩級(jí)的非機(jī)動(dòng)車道,保障每條路都有獨(dú)立非機(jī)動(dòng)車道,同時(shí)設(shè)置機(jī)非隔離護(hù)欄,保證出行安全;(3)統(tǒng)籌考慮片區(qū)未來(lái)要建設(shè)的地鐵站,布設(shè)風(fēng)雨連廊,銜接地鐵站、公交站、非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)、商圈出入口等片區(qū)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),構(gòu)建一體化舒適無(wú)障礙換乘廊道,強(qiáng)化不同交通方式的無(wú)縫銜接,同時(shí)以風(fēng)雨連廊為紐帶,打造片區(qū)微樞紐,完善各交通方式接駁,構(gòu)建一體化交通系統(tǒng),力爭(zhēng)未來(lái)可以為市民提供“一站式”出行服務(wù);(4)優(yōu)化人行過街設(shè)施,對(duì)于平面過街通道,通過調(diào)整過街通道位置、增大過街安全島、增加非機(jī)動(dòng)車過街通道、增加過街安全提醒設(shè)施、增設(shè)信號(hào)燈等措施提升過街舒適性和安全性。對(duì)于人行天橋,則建議增設(shè)扶手電梯、遮陽(yáng)遮雨棚、非機(jī)動(dòng)車助力設(shè)施來(lái)提高立體過街的便捷性與舒適性。

3.3 整治停車秩序

針對(duì)非機(jī)動(dòng)車停放問題提出兩項(xiàng)具體措施:(1)完善非機(jī)動(dòng)車停車設(shè)施:針對(duì)非機(jī)動(dòng)車停放需求進(jìn)行精細(xì)化分類,分類規(guī)劃非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn),劃設(shè)外賣車停放區(qū)、共享單車停放區(qū)、私人電動(dòng)車停放區(qū),滿足片區(qū)不同的非機(jī)動(dòng)車停車需求。外賣車停放區(qū)主要?jiǎng)澰O(shè)在餐飲業(yè)集中區(qū)域,便于外賣員快速取餐。共享單車停放區(qū)主要?jiǎng)澰O(shè)在外圍道路行道樹之間,杜絕停入片區(qū)內(nèi)部,影響內(nèi)部交通。私人電動(dòng)車停放區(qū)主要布設(shè)在各建筑角落,并安裝遮陽(yáng)棚、充電樁等便民設(shè)施。同時(shí)在片區(qū)入口處及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、交叉口處,布設(shè)相應(yīng)指引牌,引導(dǎo)各類非機(jī)動(dòng)車形成良好的停放及通行秩序。(2)加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車停車管理:協(xié)調(diào)城管、社區(qū)、物業(yè)三方合力做好片區(qū)非機(jī)動(dòng)車停放秩序的維護(hù),平時(shí)以社區(qū)、物業(yè)勸導(dǎo)為主,城管巡邏檢查為輔,重要活動(dòng)期間則由城管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察為主,社區(qū)、物業(yè)配合。

針對(duì)機(jī)動(dòng)車停放問題提出四項(xiàng)具體措施:(1)增強(qiáng)執(zhí)法力度:設(shè)置片區(qū)道路為嚴(yán)管路段,并在線上公共平臺(tái)發(fā)布嚴(yán)管公告,在路段出入口處設(shè)立嚴(yán)管標(biāo)牌,同時(shí)在路段重要位置布設(shè)違停監(jiān)控球,彌補(bǔ)警力不足問題,嚴(yán)厲懲罰違規(guī)停車行為,必要時(shí)進(jìn)行拖車處理。(2)推動(dòng)停車共享:依據(jù)辦公居住互補(bǔ)、就近共享等原則,制定停車共享政策,實(shí)施差異化收費(fèi),制定相對(duì)優(yōu)惠的收費(fèi)方案,引導(dǎo)片區(qū)居民在夜間進(jìn)商場(chǎng)、辦公樓停車,充分利用停車資源,實(shí)現(xiàn)片區(qū)內(nèi)停車資源的供需平衡,減少路內(nèi)違停。(3)增設(shè)臨停停車位:研判片區(qū)乘坐出租車、網(wǎng)約車需求,設(shè)置5處出租車、網(wǎng)約車港灣式臨時(shí)上下客停車位。研判片區(qū)貨物裝卸需求,設(shè)置2處貨車臨時(shí)停放區(qū)。(4)布設(shè)停車誘導(dǎo)系統(tǒng):打造三級(jí)智慧停車誘導(dǎo)系統(tǒng),在片區(qū)周邊主要道路上設(shè)置路側(cè)可變情報(bào)板,推送片區(qū)實(shí)時(shí)停車位信息,引導(dǎo)駕駛員進(jìn)入片區(qū)后快速合理停車,實(shí)現(xiàn)資源均衡調(diào)配。

3.4 提升空間品質(zhì)

為進(jìn)一步增加片區(qū)吸引力,通過打造活力商街、改善設(shè)施鋪裝、精細(xì)綠化空間三大措施,提升片區(qū)空間品質(zhì),打造良好游購(gòu)環(huán)境。

(1)打造活力商街:根據(jù)片區(qū)商業(yè)布局,打造“商業(yè)活力主軸+精品小巷+特色節(jié)點(diǎn)”。

商業(yè)活力主軸:選取片區(qū)商業(yè)范圍最為濃厚,空間最為開闊的一條路打造商業(yè)活力主軸,清除現(xiàn)狀路內(nèi)停車位,翻新路面。通過花箱把雙向四車道的道路最外側(cè)2個(gè)車道分離出來(lái),作為慢行活動(dòng)空間,可為周邊商業(yè)提供外擺空間。在活力主軸入口處斑馬線進(jìn)行標(biāo)識(shí)性涂鴉設(shè)計(jì),展現(xiàn)城市文化,烘托商業(yè)街區(qū)氛圍。同時(shí)對(duì)于道路兩側(cè)的商業(yè)盒子、商業(yè)外擺的樣式及布設(shè)方式進(jìn)行統(tǒng)一控制,形成整潔疏朗的高品質(zhì)商業(yè)街道界面。

精品巷道:在提升路面品質(zhì)、完善慢行交通系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,通過花箱、護(hù)欄實(shí)現(xiàn)路權(quán)獨(dú)立,減少安全隱患。并結(jié)合現(xiàn)狀路側(cè)空間,進(jìn)行綠化環(huán)境升級(jí),布設(shè)休憩設(shè)施,打造更精致、更宜人的鄰里商業(yè)環(huán)境。

特色節(jié)點(diǎn):充分結(jié)合現(xiàn)狀片區(qū)富裕空間,利用建筑一隅,打造街角公園,提供公共休閑娛樂空間,并通過藝術(shù)化雕塑、水景等景觀設(shè)施進(jìn)一步活化氛圍空間。

(2)改善設(shè)施鋪裝:根據(jù)片區(qū)餐飲業(yè)發(fā)達(dá),易產(chǎn)生臟污的特點(diǎn),人行道及非機(jī)動(dòng)車道主要采用較為樸素的灰色鋪裝。為增加片區(qū)的辨識(shí)度,針對(duì)性打造家族化設(shè)施,要求設(shè)施造型曲線柔和,避免尖銳物傷人,同時(shí)增加藝術(shù)化紋理以及文字設(shè)計(jì),凸顯片區(qū)特色。加強(qiáng)市政設(shè)施無(wú)障礙化設(shè)計(jì),確保市民走得舒心,玩得開心。

(3)精細(xì)綠化空間:結(jié)合空間設(shè)計(jì),少量增補(bǔ)本土喬木,提升嶺南傳統(tǒng)文化氛圍,主要選取不同綠色及質(zhì)感的綠葉植物,精細(xì)化搭配,強(qiáng)調(diào)質(zhì)感與明暗變化,并搭配多年生四季花卉,主要以橙紅色系為主,強(qiáng)調(diào)熱烈氛圍。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著當(dāng)前政策的收緊,城市老商業(yè)區(qū)難以通過城市更新進(jìn)行徹底整治,而針對(duì)交通與空間兩方面的綜合整治是當(dāng)下的一個(gè)破局點(diǎn),可以通過盡量少的投入,達(dá)到讓老商業(yè)區(qū)煥然一新的效果。此類綜合整治不僅對(duì)片區(qū)的交通秩序進(jìn)行改善,同時(shí)也對(duì)片區(qū)空間品質(zhì)進(jìn)行提升,通過優(yōu)化交通組織、完善慢行系統(tǒng)、整治停車秩序、提升空間品質(zhì)四大措施,全方位提升片區(qū)的形象,激發(fā)老商業(yè)區(qū)活力,扭轉(zhuǎn)市民群眾心中老商業(yè)區(qū)臟亂差的印象,使老商業(yè)區(qū)也能煥發(fā)第二春,避免淪為城市中的破落地。

參考文獻(xiàn)

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