【摘要】我國(guó)中小企業(yè)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。而財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口。相較中型企業(yè)，小企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)更需要被重視，并應(yīng)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，以財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動(dòng)小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助推小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】小企業(yè)；財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；高質(zhì)量發(fā)展

【中圖分類號(hào)】F275；F270.7

★ 基金項(xiàng)目：寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院 寧夏開放大學(xué)科研發(fā)展基金資助，項(xiàng)目編號(hào)：HX2024033。

一、引言

中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是推動(dòng)創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、改善民生的重要力量。黨和政府高度重視中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)支持中小企業(yè)發(fā)展，“促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”。2024年政府工作報(bào)告明確提出，深入開展中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)?！吨行∑髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)方案》等政策性文件相繼出臺(tái)。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)工作目前在全國(guó)范圍內(nèi)正積極推進(jìn)。

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要地位不容忽視。財(cái)務(wù)系統(tǒng)鏈接采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和銷售等環(huán)節(jié)，是企業(yè)的數(shù)據(jù)樞紐中心，具備引領(lǐng)企業(yè)在各個(gè)層級(jí)進(jìn)行全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的天然優(yōu)勢(shì)。以財(cái)務(wù)數(shù)字化為切入點(diǎn)，延伸至業(yè)務(wù)數(shù)字化，拓展至整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是企業(yè)未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要路徑[1]。對(duì)比中型企業(yè)，小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模更小，數(shù)字化基礎(chǔ)更弱，資本和信息技術(shù)等要素的獲取更難，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力更弱。小企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)尤為需要關(guān)注。

二、小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)

（一）機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

客觀分析小企業(yè)目前發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，才能清晰透視小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)的本質(zhì)。小企業(yè)本身最大的優(yōu)勢(shì)在于“小”，“船小好調(diào)頭”。小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活，對(duì)于市場(chǎng)反應(yīng)快捷，響應(yīng)及時(shí)?，F(xiàn)今，多元化、個(gè)性化的細(xì)分市場(chǎng)迅速發(fā)展，給小企業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)家和地方已出臺(tái)一系列加大融資支持力度、加強(qiáng)創(chuàng)新支持、推進(jìn)減稅降費(fèi)等紓困幫扶舉措，激發(fā)小企業(yè)活力，助其揚(yáng)帆起航。然而，小企業(yè)仍然面臨著不少挑戰(zhàn)。工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心發(fā)布的《2023年度中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境評(píng)估報(bào)告》指出：當(dāng)前，外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，部分中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。企業(yè)普遍面臨用工成本及原材料成本上漲、國(guó)內(nèi)外訂單減少、銷售回款難三大難題，需繼續(xù)加大紓困幫扶力度[2]。

（二）重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù)

對(duì)于小企業(yè)而言生存是第一要?jiǎng)?wù)。基于生存壓力，小企業(yè)不得不耗費(fèi)相當(dāng)多的資源和精力先保證能夠“活下去”。因而小企業(yè)普遍看重眼前的營(yíng)銷和收益，往往比較注重業(yè)務(wù)快速發(fā)展，市場(chǎng)有效開拓，而容易忽視財(cái)務(wù)[3]。一些小企業(yè)甚至沒有專門的財(cái)務(wù)部門或財(cái)務(wù)人員，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼管財(cái)務(wù)。一些小企業(yè)屬于家族企業(yè)，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一，家企財(cái)產(chǎn)混同風(fēng)險(xiǎn)高，財(cái)務(wù)由家族“自己人”把持，不重視財(cái)務(wù)的專業(yè)性和規(guī)范性。如果沒有基本財(cái)務(wù)管理制度和流程作為底座支撐，那么財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型只能是空中樓閣。

（三）對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知不足

據(jù)《中國(guó)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型報(bào)告2024》的調(diào)查顯示，六成以上的中小企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型早期[4]。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投入相當(dāng)?shù)馁Y金和精力，在有的小企業(yè)看來，眼下還不到必須轉(zhuǎn)型的時(shí)候。有的小企業(yè)擔(dān)心數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入太大難以實(shí)現(xiàn)。還有的小企業(yè)管理人員對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知比較片面，將數(shù)字化完全等同于信息化。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕不等同于升級(jí)更新已有的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，僅僅實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的線上化。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是運(yùn)用云計(jì)算大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)，重構(gòu)再造業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，支撐決策的價(jià)值管理過程[5]。作為企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)不斷構(gòu)建數(shù)字進(jìn)化能力，助力企業(yè)開拓更多生存發(fā)展空間。關(guān)于小企業(yè)的生存力和數(shù)字化水平之間的關(guān)系，也許能從下面的一組數(shù)字中窺見一斑。戴爾曾聯(lián)合國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）發(fā)布《2020中國(guó)小企業(yè)數(shù)字初始化指數(shù)》，指出小企業(yè)的平均生命周期為2.5年，而數(shù)字化水平最高的小企業(yè)平均生命周期卻達(dá)到了13.3年[6]。

（四）缺乏關(guān)鍵要素的支持

小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常缺乏關(guān)鍵要素的支持。小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于“小”，劣勢(shì)也體現(xiàn)在“小”。相對(duì)于大中型企業(yè)，“沒錢，沒人，沒技術(shù)”是小企業(yè)面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大痛點(diǎn)。

資金不足是困擾小企業(yè)發(fā)展的普遍問題。小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小，抵押資產(chǎn)有限，融資難度較大。盡管有相關(guān)融資支持政策，但貸款難，直接融資難，融資貴仍然困擾著小企業(yè)?！叭比恕笔切∑髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的另一個(gè)突出的問題。小企業(yè)吸引力不足，很難招到數(shù)字技術(shù)人才，而人才正是財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素之一。當(dāng)前社會(huì)范圍內(nèi)數(shù)字人才缺口大，大中型企業(yè)在吸引數(shù)字人才方面顯然比小企業(yè)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)小企業(yè)而言，外部人才引不進(jìn)來，靠?jī)?nèi)部有效培養(yǎng)數(shù)字人才難以實(shí)現(xiàn)。此外，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要依靠數(shù)字技術(shù)作為支撐，需要平臺(tái)載體的采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。而小企業(yè)缺資金、缺人才，數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱，能力不足，很難依靠自身的力量達(dá)到財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的數(shù)字技術(shù)水平[7]。

（五）缺乏轉(zhuǎn)型規(guī)劃指引

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要清晰的路徑規(guī)劃。然而在現(xiàn)實(shí)中，大型企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，小企業(yè)不可能走通。中型企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功典型案例，小企業(yè)也難以完全復(fù)制。小企業(yè)缺乏具體實(shí)踐化的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑指引。以財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動(dòng)企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于業(yè)財(cái)融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同。如果缺乏清晰的總體路徑規(guī)劃，盲目跟風(fēng)轉(zhuǎn)型，可能導(dǎo)致業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)信息通道無法有效銜接，甚至形成信息孤島，結(jié)果事倍功半，為后續(xù)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作埋下隱患。另外，如若缺失針對(duì)性的轉(zhuǎn)型指引，也不利于小企業(yè)對(duì)接相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支持政策和享受政策利好。

三、推進(jìn)小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的措施

數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)乎小企業(yè)生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。然而面對(duì)小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)，如何破題？筆者從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，提出應(yīng)對(duì)措施如下。

（一）持續(xù)促進(jìn)小企業(yè)加強(qiáng)發(fā)展

持續(xù)促進(jìn)小企業(yè)加強(qiáng)發(fā)展是推進(jìn)小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型乃至整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要建立在小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)之上。

面對(duì)當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，首先小企業(yè)需要主動(dòng)抓住符合自身能力特點(diǎn)的機(jī)會(huì)，深耕細(xì)分領(lǐng)域，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，做強(qiáng)自己，突破“壽命周期”。財(cái)務(wù)數(shù)字化不僅是財(cái)務(wù)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，更是管理重構(gòu)、流程再造的過程，需與小企業(yè)的自身實(shí)際相結(jié)合，充分發(fā)揮賦能效用。只有在夯實(shí)自身發(fā)展的基礎(chǔ)上，小企業(yè)才能提振信心，積蓄力量，開啟財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并且以數(shù)字化助力可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)入良性循環(huán)發(fā)展軌道。

持續(xù)促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展還離不開政府發(fā)揮作用。要維護(hù)有利于小企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)小企業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)，逐步營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，保持小企業(yè)較高的出生率，增強(qiáng)小企業(yè)發(fā)展的活躍度。對(duì)于小企業(yè)的幫扶舉措，無論是資金還是創(chuàng)新等方面的政策支持，既要著眼當(dāng)前，也要惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)，使得政策紅利精準(zhǔn)直達(dá)最需要扶持的主體。

（二）深化對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然性的認(rèn)識(shí)

數(shù)字化變革目前在社會(huì)生產(chǎn)、生活的各個(gè)領(lǐng)域迅速鋪開，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。有學(xué)者指出，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要充分釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型激發(fā)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能、助推新發(fā)展[8]。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不但是企業(yè)降本增效的內(nèi)在需求，也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的財(cái)務(wù)管理模式變革的內(nèi)在要求。財(cái)務(wù)部門作為天然的數(shù)據(jù)中心，利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)挖掘和價(jià)值創(chuàng)造能力，提升企業(yè)決策力。對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的評(píng)價(jià)，不能只停留在短期直接的財(cái)務(wù)收益，而需考慮到長(zhǎng)期提升效率、提高質(zhì)量的戰(zhàn)略收益。

必須清醒認(rèn)識(shí)到小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是“想不想轉(zhuǎn)”“愿不愿轉(zhuǎn)”的問題，而是現(xiàn)實(shí)必答題。在實(shí)際工作中，金稅四期“以數(shù)治稅”，監(jiān)管覆蓋面廣，使得合規(guī)競(jìng)爭(zhēng)力成為小企業(yè)必須具備的軟實(shí)力，還有電子會(huì)計(jì)檔案應(yīng)用的推廣、公民個(gè)人信息數(shù)字化管理等，也都在“倒逼”企業(yè)加快財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的節(jié)奏。

（三）分階段、分層次逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

小企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，需分階段、分層次逐步開展。首先需要小企業(yè)進(jìn)行自我評(píng)估，找準(zhǔn)定位，腳踏實(shí)地，綜合考量自身能力和數(shù)字化基礎(chǔ)。針對(duì)一些小企業(yè)的切實(shí)情況，如果目前的確不具備財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的條件，先實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化不失為一種切實(shí)可行的方式。信息化的實(shí)現(xiàn)是數(shù)字化的基礎(chǔ)。以科學(xué)路徑規(guī)劃為前提，將小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)先做扎實(shí)，經(jīng)過數(shù)據(jù)沉淀，具備了充足的數(shù)據(jù)資源和轉(zhuǎn)型能力之后，再進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型[9]。在推進(jìn)轉(zhuǎn)型的過程中，基于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體架構(gòu)設(shè)計(jì)，小企業(yè)宜秉持由易到難，由點(diǎn)及面，將投入相對(duì)低，周期比較短、成效較明顯的事項(xiàng)先進(jìn)行數(shù)字化搭建，循序漸進(jìn)。

（四）解決“資金、人才、技術(shù)”關(guān)鍵要素問題

關(guān)于資金短缺的問題，需要加大對(duì)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型小企業(yè)的政策性傾斜和補(bǔ)貼力度，設(shè)立cajr7n68s2ScxBMSN3WBjA==專項(xiàng)基金，并落實(shí)到位。小企業(yè)自身也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好優(yōu)惠政策的對(duì)接，確保實(shí)現(xiàn)政策效應(yīng)最大化。

針對(duì)“缺人”的問題，需要多方面協(xié)同解決。一是由政府引導(dǎo)，加強(qiáng)小企業(yè)與各類高等院校合作，深化產(chǎn)教融合，共同組建數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型工作掌舵護(hù)航。與此同時(shí)，校企協(xié)同加強(qiáng)各類高等院校數(shù)字化人才培養(yǎng)，為企業(yè)輸送新鮮血液。二是由政府引導(dǎo)，依托各類高等院校和會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)，推出針對(duì)小企業(yè)人員的數(shù)字人才培養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目。三是小企業(yè)樹立“不求所有、但求所用”的理念，靈活用人機(jī)制，借助外部機(jī)構(gòu)力量，充分發(fā)揮外部數(shù)字化人才的作用。四是小企業(yè)自身積極引導(dǎo)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員提升數(shù)字化素養(yǎng)，增強(qiáng)數(shù)字化的學(xué)習(xí)能力。

小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受制于技術(shù)和平臺(tái)要素應(yīng)用的要求，軟件即服務(wù)（Software-as-aService），簡(jiǎn)稱SaaS，或?qū)⒊蔀槠凭值摹袄鳌?。SaaS指一種基于互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的應(yīng)用模式。服務(wù)商將應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署在自己的服務(wù)器上，企業(yè)無需購(gòu)買軟硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘專業(yè)人員，即可通過互聯(lián)網(wǎng)使用軟件服務(wù)。其突出的特點(diǎn)是用戶通過網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)所需服務(wù)即可，按需付費(fèi)，由服務(wù)提供商負(fù)責(zé)管理和維護(hù)軟件的運(yùn)行[10]。在這種模式下，小企業(yè)在財(cái)務(wù)硬件和軟件的購(gòu)買、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本及相關(guān)人力資本方面的投入都將大大降低，而且還可以直接運(yùn)用服務(wù)供應(yīng)商的技術(shù)力量。因此，培育一批技術(shù)能力強(qiáng)、保密措施充分的數(shù)字化服務(wù)商，能夠以專業(yè)化服務(wù)支持小企業(yè)，是小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力保障。

（五）加強(qiáng)轉(zhuǎn)型規(guī)劃指引

對(duì)于小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要加強(qiáng)規(guī)劃指引。探索小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法路徑和典型模式，并且打造一批轉(zhuǎn)型的“燈塔”小企業(yè)。應(yīng)鼓勵(lì)各類行業(yè)組織或企業(yè)組織加快制定具體的轉(zhuǎn)型細(xì)則和文件，形成對(duì)小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特定場(chǎng)景的支撐方案。梳理各行業(yè)小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型乃至整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)典型案例，充分展現(xiàn)如何通過轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)效益的提升，使得小企業(yè)可以接觸到“看的到，夠得著”的真實(shí)案例，據(jù)實(shí)體會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是高不可攀，無法實(shí)現(xiàn)的，而是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展所必須經(jīng)歷的過程。通過案例經(jīng)驗(yàn)的推廣，形成小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動(dòng)效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，提升指引效能。在有效的規(guī)劃指引下，幫助小企業(yè)明確財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，構(gòu)建與轉(zhuǎn)型適配的組織流程和管理制度，并不斷優(yōu)化迭代，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“流通”，讓數(shù)據(jù)真正成為業(yè)務(wù)決策的依據(jù)。

四、結(jié)語(yǔ)

作為市場(chǎng)最活躍的細(xì)胞，“小企業(yè)”蘊(yùn)含著“大能量”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助小企業(yè)激活發(fā)展的潛力和動(dòng)能。小企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要政府、企業(yè)、行業(yè)組織、高校和數(shù)字化服務(wù)商等多方緊密合作、協(xié)同發(fā)力，共同疏通難點(diǎn)、卡點(diǎn)。小企業(yè)自身需要轉(zhuǎn)變意識(shí)，堅(jiān)定決心，利用轉(zhuǎn)型契機(jī)，緊密融合業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)字化對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的調(diào)度作用和對(duì)企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用?！奥冯m遠(yuǎn)，行將至”，以財(cái)務(wù)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將賦能助力小企業(yè)破浪前行。

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責(zé)編：險(xiǎn)峰