[摘 要]衛(wèi)生政策是公共政策的組成部分,具有權(quán)威性、教育性和穩(wěn)定性等特點。衛(wèi)生政策的制定與實施有利于指導(dǎo)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展,能夠提升醫(yī)療資源分配的公平性。通過有針對性地完善衛(wèi)生政策,能夠讓衛(wèi)生服務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn)得到提升。根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前衛(wèi)生服務(wù)體系存在的問題體現(xiàn)在多個方面,這些問題嚴(yán)重阻礙了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的發(fā)展,影響了衛(wèi)生服務(wù)體系作用的發(fā)揮。為解決這些問題,為打造高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生服務(wù)體系掃清障礙,必須完善衛(wèi)生政策?;诖?,文章分析了衛(wèi)生政策的概念、特征和功能,明確了當(dāng)前衛(wèi)生服務(wù)體系存在的多個方面的問題,提出通過完善衛(wèi)生政策,進一步打造高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生服務(wù)體系的策略,以供參考。
[關(guān)鍵詞]衛(wèi)生政策;高標(biāo)準(zhǔn);衛(wèi)生服務(wù)體系
中圖分類號:R197 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-1722(2024)23-0094-03
近年來,隨著人們對于全民健康狀況的關(guān)注和對于提升自身健康水平的要求,關(guān)注醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的人越來越多,這給醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作提出了新的要求,同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。原有的醫(yī)療服務(wù)體系存在很多問題,這些問題直接影響了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的水平。
但是需要認(rèn)識到,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為社會衛(wèi)生工作的重要組成部分,是社會發(fā)展過程中不可缺少的一環(huán),是實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),因此,它被賦予了更多的責(zé)任,肩負(fù)著重要的使命。
做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作對于提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平、促進我國公共衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。針對衛(wèi)生服務(wù)體系中存在的問題,要從政策的層面進行優(yōu)化,更加科學(xué)有效地指引衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。
衛(wèi)生政策屬于公共政策的范疇,主要指政府等具有權(quán)威性的機構(gòu)以群眾健康利益為基礎(chǔ),科學(xué)制定關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略與策略、目標(biāo)與指標(biāo)、對策與措施的總和,并在制定之后投入實施。衛(wèi)生政策制定的目的之一是考慮到群眾的健康水平,希望能夠有效地把群眾的健康水平提升到新的高度。除此之外,衛(wèi)生政策還能夠推動社會衛(wèi)生資源的籌集、配置和高效利用。衛(wèi)生政策的產(chǎn)生是非常嚴(yán)格和嚴(yán)肅的,需要政府部門頒布相應(yīng)的法令,根據(jù)法令制定相應(yīng)的條例,再根據(jù)法令和條例制定相應(yīng)的計劃和方案,進而確定措施和項目,最后才能確定衛(wèi)生政策。
(一)衛(wèi)生政策的特點
通過研究我國相關(guān)衛(wèi)生政策可以發(fā)現(xiàn),衛(wèi)生政策的特點體現(xiàn)在以下幾個方面。
其一,衛(wèi)生政策是以政策的形式頒布的,體現(xiàn)了權(quán)威性特點。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)衛(wèi)生政策權(quán)威性的特點,相關(guān)部門要對衛(wèi)生政策進行宣傳,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識、理解和接納政策。
其二,衛(wèi)生政策體現(xiàn)了廣泛的社會性特征和部門性特征。這是因為相關(guān)工作人員面對的群眾是具有差異性的,所以要求衛(wèi)生政策具有社會性的特征。
其三,衛(wèi)生政策具有時效性的特點。國家頒布的每一項衛(wèi)生政策都要受到時間和空間的限制,因此,衛(wèi)生政策并不是一成不變的。例如,當(dāng)下的形勢發(fā)生了相應(yīng)的改變,與正在實施的衛(wèi)生政策已經(jīng)不相符合時,現(xiàn)行的衛(wèi)生政策就應(yīng)作為過時的政策而被廢止。
其四,衛(wèi)生政策的制定需要具備開放性的特點,制定的政策要經(jīng)得起時代的考驗,跟隨時代的變化而變化。
其五,制定一項衛(wèi)生政策需要很多代人的辛勤勞動,從這方面來看,衛(wèi)生政策還應(yīng)具有一定的穩(wěn)定性。
(二)衛(wèi)生政策的功能
衛(wèi)生政策的功能主要體現(xiàn)在以下兩個方面。
其一,衛(wèi)生政策的導(dǎo)向功能比較突出,基于此,相關(guān)工作的開展要按照衛(wèi)生政策規(guī)劃的目標(biāo),朝著既定的方向發(fā)展,增強開展相關(guān)工作的有序性。
其二,衛(wèi)生政策具備協(xié)調(diào)功能。各級各類衛(wèi)生部門是相對獨立的,同一部門中不同的衛(wèi)生工作者也是相對獨立的,因此有時容易產(chǎn)生工作分離的情況。各級衛(wèi)生部門、衛(wèi)生工作者和衛(wèi)生服務(wù)對象的價值觀念、產(chǎn)生行為的動機都是相互影響的,所以要以衛(wèi)生政策作為參照標(biāo)準(zhǔn),做到協(xié)調(diào)一致。除此之外,衛(wèi)生事業(yè)還需要政府、社會等多方面相互促進、相互協(xié)調(diào),其協(xié)調(diào)性需要進一步凸顯。
(一)衛(wèi)生服務(wù)機制不健全
衛(wèi)生服務(wù)工作涉及的內(nèi)容相對來說是比較廣泛的,包括傳染病的疫情防控工作、衛(wèi)生應(yīng)急方面的工作、全民健康促進行動,還有最基本的12項衛(wèi)生服務(wù)項目等。在開展衛(wèi)生服務(wù)時,不僅需要衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部之間加強聯(lián)系,協(xié)同并進促進運轉(zhuǎn),而且需要公安部門、教育部門、民政部門等其他多個部門的協(xié)助。
但是,通過相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部的運轉(zhuǎn)是需要進一步優(yōu)化的,各個部門之間的聯(lián)系還有待加強,各個部門之間的配合度還有待提高。
另外,目前衛(wèi)生部門與其他部門之間是相互分離的,沒有發(fā)揮出協(xié)同的作用,很多醫(yī)療衛(wèi)生部門并沒有形成突發(fā)公共衛(wèi)生事件跨部門數(shù)據(jù)共享的平臺,這就給衛(wèi)生工作造成了諸多不便。
因此,在信息化背景下,醫(yī)療衛(wèi)生部門也應(yīng)逐漸實現(xiàn)信息化,促進工作更加高效[ 1 ]。
(二)衛(wèi)生服務(wù)能力有待提高
在打造衛(wèi)生服務(wù)體系的過程中,最重要的就是提升衛(wèi)生服務(wù)體系的服務(wù)性。但是,根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的衛(wèi)生服務(wù)能力仍不盡如人意,還有待進一步提高。服務(wù)能力偏低主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
首先,有些地區(qū)的醫(yī)療資源和人均資源的配置率相對較低,在此基礎(chǔ)上,城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村之間的差距較大。級別相對較高的醫(yī)院大都集中在城市里,偏遠(yuǎn)山區(qū)和農(nóng)村地區(qū)缺乏大型綜合醫(yī)院,這些地區(qū)的群眾就醫(yī)也是比較困難的。
其次,醫(yī)療衛(wèi)生體系的資源配置能力還不夠突出,雖然構(gòu)建了醫(yī)院共同體,但是牽頭的醫(yī)院綜合實力相對較弱,優(yōu)勢仍不夠突出,使其難以發(fā)揮良好的帶頭作用。另外,一些基層醫(yī)療機構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè)水平較低,設(shè)施設(shè)備非常落后,有些醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)用設(shè)施設(shè)備甚至不齊全,加之醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍的綜合素質(zhì)較低,直接導(dǎo)致了衛(wèi)生服務(wù)能力欠缺。
最后,有的醫(yī)療單位對于衛(wèi)生任務(wù)和責(zé)任沒有清晰的認(rèn)識,理念不清,在工作過程中甚至缺乏一定的積極性,沒有足夠的信心和意愿落實衛(wèi)生服務(wù)職責(zé),這同樣導(dǎo)致衛(wèi)生工作人員責(zé)任感不強,缺乏使命感。
除此以外,一些地區(qū)和單位的衛(wèi)生服務(wù)體系信息化進程長期處于滯后狀態(tài),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足互聯(lián)網(wǎng)時代人們的衛(wèi)生服務(wù)需求。
(三)衛(wèi)生人才隊伍力量薄弱
完善的衛(wèi)生服務(wù)體系需要充足的人力資源的支持才能得以有效運轉(zhuǎn)。但是,近年來我國各地對于衛(wèi)生資源的需求量都呈現(xiàn)了不斷上升的趨勢,造成醫(yī)院人力資源更加緊缺,衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍存在很大缺口,人才結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化,尤其是衛(wèi)生服務(wù)方面的人才可謂稀缺。在有限的人力資源中,衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)技術(shù)人員更顯不足。
存在人才隊伍力量薄弱這一問題的原因主要有以下幾個方面。
一方面,衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作量大,工作壓力大,人才流動問題比較突出。
另一方面,很多地區(qū)都存在“招人難”的問題,難以通過對外招聘的方式,吸引更多新的人力資源充實到衛(wèi)生服務(wù)體系中。
除此之外,衛(wèi)生服務(wù)體系的薪資待遇相對較低,衛(wèi)生服務(wù)人員的付出和收獲大多不成正比,因此導(dǎo)致人才短缺[ 2 ]。
根據(jù)當(dāng)前衛(wèi)生服務(wù)體系存在的問題,應(yīng)從完善衛(wèi)生政策的角度,有針對性地打造高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生服務(wù)體系。
(一)發(fā)揮衛(wèi)生政策的導(dǎo)向作用,提升衛(wèi)生服務(wù)水平
衛(wèi)生政策具有導(dǎo)向作用,能夠指導(dǎo)衛(wèi)生服務(wù)工作,同時能夠規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)人員的行為。因此,優(yōu)化衛(wèi)生政策要從提升醫(yī)療機構(gòu)的能力入手。在提升人的能力方面,要致力于提高人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量。
提升衛(wèi)生服務(wù)人才的數(shù)量可以從以下兩個方面入手。
一方面,完善人員考核機制,提高衛(wèi)生服務(wù)人員的薪資待遇和福利待遇,讓衛(wèi)生服務(wù)人員體會到職業(yè)的幸福感。加強對衛(wèi)生服務(wù)人員的培訓(xùn),幫助衛(wèi)生服務(wù)人員獲得價值感[ 3 ]。
另一方面,重視專業(yè)人才的引進工作,通過加強宣傳等方式,吸引更多的專業(yè)人員進入醫(yī)療衛(wèi)生體系,為醫(yī)療衛(wèi)生體系注入新的活力。
提升衛(wèi)生服務(wù)人員的質(zhì)量可以從以下兩個方面入手。
一方面,讓衛(wèi)生服務(wù)人員形成“終身學(xué)習(xí)”的理念,在日常工作過程中要看到自身存在的不足,注重自身綜合素養(yǎng)的提升。
另一方面,衛(wèi)生管理部門要給衛(wèi)生服務(wù)人員提供多種多樣的、有針對性的學(xué)習(xí)機會,讓衛(wèi)生服務(wù)人員的水平得到提升[ 4 ]。
(二)完善衛(wèi)生政策,有效整合衛(wèi)生服務(wù)體系
一般來說,各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)都具有其獨特的定位,在細(xì)化和落實的基礎(chǔ)上,要提高分工協(xié)作的能力。因此,要通過完善衛(wèi)生政策,有效整合衛(wèi)生服務(wù)體系。整合衛(wèi)生服務(wù)體系主要從橫向和縱向兩個方面進行。
從橫向來看,要在衛(wèi)生政策中體現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)與其他機構(gòu)深度合作的指向。例如,醫(yī)療機構(gòu)需要與專業(yè)的公共衛(wèi)生機構(gòu)甚至養(yǎng)老機構(gòu)建立深度合作關(guān)系,這樣才能更加深入地開展重要及疑難疾病在臨床上的合作。不僅要狠抓預(yù)防,而且要采取科學(xué)的治療方式,將中醫(yī)和西醫(yī)有效結(jié)合起來,做到“平急結(jié)合”“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”。
從縱向來看,衛(wèi)生政策應(yīng)促進相關(guān)機構(gòu)的上下結(jié)合?,F(xiàn)階段,各級各類醫(yī)療機構(gòu)并不是單獨的個體,而是一個共同體,在工作中應(yīng)積極主動地與其他醫(yī)療機構(gòu)加強聯(lián)系和溝通,進而落實和細(xì)化相關(guān)工作。
此外,要推進建立健全醫(yī)聯(lián)體,構(gòu)建融責(zé)任、管理、服務(wù)和利益為一體的利益共同體。為了更好地發(fā)揮衛(wèi)生服務(wù)體系的作用,要結(jié)合群眾的醫(yī)療服務(wù)需求,為群眾提供更加便捷、更加高效的網(wǎng)格化的醫(yī)療健康服務(wù)[ 5 ]。
值得注意的是,目前我國衛(wèi)生政策的制定是面向全國范圍內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的,具有廣泛性、全面性的特點,而不能充分考慮某個地區(qū)、某個衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的具體情況和個性差異。簡單來說,大多數(shù)衛(wèi)生政策都存在比較籠統(tǒng)的問題,是針對某些類型的案例而制定的,而沒有考慮案例之間的差異性,導(dǎo)致衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)不能根據(jù)衛(wèi)生政策有針對性地開展某項工作。
所以,要針對實際情況逐步完善和細(xì)化衛(wèi)生政策的相關(guān)內(nèi)容,將籠統(tǒng)的政策變得更加具體化,促進衛(wèi)生服務(wù)得到相應(yīng)的改善。
(三)完善衛(wèi)生政策,強化衛(wèi)生管理
衛(wèi)生管理是醫(yī)療部門工作的重點和難點,相關(guān)調(diào)查研究顯示,當(dāng)前許多醫(yī)療機構(gòu)的衛(wèi)生管理意識偏低,衛(wèi)生管理過程存在隨意性的問題,衛(wèi)生管理內(nèi)容也不夠全面,進而導(dǎo)致衛(wèi)生管理效果不盡如人意[ 6 ]。所以,要補充和完善衛(wèi)生政策中關(guān)于衛(wèi)生管理的內(nèi)容,進一步提高衛(wèi)生管理的水平和成效。
總而言之,通過完善衛(wèi)生政策,能夠促進高效衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)的打造。因此,要明確衛(wèi)生政策的概念、特征及功能,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合具體實際情況,分析當(dāng)前衛(wèi)生服務(wù)體系中存在的問題,有針對性地制定策略,提升衛(wèi)生服務(wù)人員和機構(gòu)的能力。此外,還要完善管理體系,改善服務(wù),強化管理,完善治理,通過完善衛(wèi)生政策,推動衛(wèi)生服務(wù)體系發(fā)展邁上新臺階。
[1]張曉蓉.“信息化+公共衛(wèi)生”背景下醫(yī)院檔案管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略分析[J].辦公室業(yè)務(wù),2021(09):132-133.
[2]艾曉倩,喬學(xué)斌,徐愛軍.后疫情時代基層公共衛(wèi)生應(yīng)急管理的反思與建議——基于J區(qū)訪談文本的編碼分析[J].中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理,2021(08):586-591.
[3]于亞航,趙璇,李惠文,等.我國基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)防整合支持環(huán)境現(xiàn)況研究[J].中國全科醫(yī)學(xué),2021(01):52-59.
[4]劉翊珺,唐昌敏,周思彤.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)對突發(fā)重大疫情SWOT分析[J].中國醫(yī)院,2021(08):51-53.
[5]張培培,常春,王東旭.臨床和公共衛(wèi)生兩種視角下的健康素養(yǎng)[J].中華預(yù)防醫(yī)學(xué)雜志,2011(10):878-880.
[6]劉遠(yuǎn)立,吳依諾,何鴻愷,等.加強我國公共衛(wèi)生治理體系和治理能力現(xiàn)代化的思考——以科學(xué)認(rèn)識和把握疫情防控的新常態(tài)為視角[J].行政管理改革,2020(03):10-16.