摘 要:農(nóng)業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),而水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程的管理,重視日常的建設(shè)與維護(hù),能夠有效提高水利設(shè)施的保水和抗洪能力,從而增加糧食產(chǎn)量,確保人民群眾的糧食安全。因此,針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)水利工程管理中存在的問題,探討了新形勢(shì)下加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利工程管理的重要意義,探索了新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)水利工程管理的優(yōu)化路徑,為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);農(nóng)業(yè)水利工程;水資源
中圖分類號(hào):S277 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號(hào):2095–3305(2024)09–0-03
我國(guó)作為一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大國(guó),水利工程建設(shè)至關(guān)重要,它不僅是提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的必經(jīng)之路,更是推動(dòng)農(nóng)業(yè)進(jìn)步的核心所在。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和人們生活質(zhì)量的提高,政府逐漸將目光投向農(nóng)村,提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,旨在為農(nóng)民謀福利。在此背景下,探索農(nóng)業(yè)水利工程管理的新路徑顯得尤為重要。一方面,能有效減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān);另一方面,能幫助管理人員規(guī)避潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)。因此,管理人員需要樹立正確的管理理念,秉持建設(shè)與管理并重的原則進(jìn)行合理規(guī)劃,以推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)健康與可持續(xù)發(fā)展。
1 新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)水利工程管理的重要意義
1.1 確保農(nóng)業(yè)用水總量,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)離不開水資源的支持,而水資源是確保農(nóng)作物正常生長(zhǎng)和維持糧食產(chǎn)量的關(guān)鍵因素。然而,我國(guó)幅員遼闊,人口眾多,人均水資源占有量偏低,農(nóng)業(yè)用水面臨挑戰(zhàn)。進(jìn)入21世紀(jì),隨著工業(yè)的迅速發(fā)展和人們生活水平的顯著提高,工業(yè)與生活用水的需求急劇增加,進(jìn)一步加劇了農(nóng)業(yè)用水的緊張局面。
由于地形和氣候的差異,我國(guó)水資源分布不均,東南沿海地區(qū)水資源豐富,而西北內(nèi)陸地區(qū)則相對(duì)匱乏,這一現(xiàn)狀亟須人為干預(yù)[1]。通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理,實(shí)施南水北調(diào)等工程,可以實(shí)現(xiàn)水資源的均衡分布和合理分配,提高水資源的利用效率,從而有效緩解農(nóng)業(yè)用水的緊張局面。
1.2 減少洪澇災(zāi)害頻次,確保生命財(cái)產(chǎn)安全
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,為了追求更高經(jīng)濟(jì)利益,忽視了環(huán)境保護(hù)。這種失衡導(dǎo)致全球變暖和頻繁的自然災(zāi)害,尤其是洪澇與干旱,對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。這不僅減少了糧食總產(chǎn)量,給農(nóng)民帶來了巨大的財(cái)產(chǎn)損失,還增加了人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn),危及農(nóng)民的生命安全。水利工程的建設(shè)是應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)的重要舉措。水利工程建設(shè)可以有效儲(chǔ)存雨季的水源,避免河流水位異常上漲,從而減輕對(duì)堤岸的沖擊。同時(shí),這些儲(chǔ)存的水資源在旱季能夠?yàn)檗r(nóng)田提供灌溉,確保農(nóng)業(yè)用水的穩(wěn)定供應(yīng),真正實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)利民的目標(biāo)。
2 當(dāng)前農(nóng)業(yè)水利工程管理存在的問題
2.1 農(nóng)業(yè)水利工程基礎(chǔ)薄弱
我國(guó)部分大型農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)、日常管理和維護(hù)費(fèi)用均由政府全權(quán)負(fù)責(zé),資金來源相對(duì)單一,受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和政府總體收入的影響較大,常常導(dǎo)致資金緊張。同時(shí),部分中小型農(nóng)業(yè)水利工程由政府將建設(shè)任務(wù)委托給地方,由政府、群眾和企業(yè)三方共同出資。這種模式雖然鼓勵(lì)了多方參與,但由于缺少專業(yè)技術(shù)人員全程把關(guān),工程的建設(shè)質(zhì)量往往難以得到保障。此外,參與方眾多,導(dǎo)致在資金投入和日常管理上常常出現(xiàn)矛盾,難以界定責(zé)任,一旦工程出現(xiàn)問題,會(huì)出現(xiàn)互相推諉現(xiàn)象。此外,部分農(nóng)業(yè)水利工程因建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng),受到雨水侵蝕、自然災(zāi)害及人為因素的影響,出現(xiàn)了開裂、淤堵等問題,運(yùn)行不夠順暢,亟須進(jìn)行整改。
2.2 工程管理重視程度偏低
盡管農(nóng)業(yè)水利工程對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有顯著影響,但在實(shí)際管理中卻普遍存在重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象。在工程建設(shè)階段,政府和相關(guān)人員通常會(huì)提供多方面的支持,包括資金、人員、資源。然而,一旦工程建成,日常管理往往被忽視,未能充分意識(shí)到其對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程整體運(yùn)行的重要性。這種管理的疏忽導(dǎo)致無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,增加事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)給人員和財(cái)產(chǎn)帶來損失[2]。
同時(shí),部分管理人員在設(shè)施管理上存在亂堆亂放的現(xiàn)象,這與工程產(chǎn)權(quán)不明晰密切相關(guān),管理人員難以判斷工程的所有方和責(zé)任方,導(dǎo)致管理體系不夠完善。此外,監(jiān)管費(fèi)用的管理力度不足,且管理方式過于單一,進(jìn)而影響農(nóng)業(yè)水利工程管理的最終效果。
2.3 農(nóng)業(yè)用水規(guī)劃不合理
農(nóng)業(yè)用水規(guī)劃是農(nóng)業(yè)水利工程管理的關(guān)鍵,管理人員需高度重視。用水量會(huì)影響糧食的最終產(chǎn)量,例如,當(dāng)農(nóng)業(yè)用水過多時(shí),部分水利設(shè)施的水下部位長(zhǎng)時(shí)間暴露在空氣中,受到陽光和其他環(huán)境因素的侵蝕,導(dǎo)致設(shè)施結(jié)構(gòu)變脆,強(qiáng)度下降。相反,如果用水量過少,內(nèi)部水壓將增加,給設(shè)施帶來更大的負(fù)擔(dān),同時(shí)加重管理的壓力。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,政府尚未針對(duì)農(nóng)業(yè)用水規(guī)劃制定詳盡的制度方案。此外,由于農(nóng)民的受教育程度參差不齊,水資源的浪費(fèi)與污染現(xiàn)象屢見不鮮,這會(huì)加大農(nóng)業(yè)水利工程管理的難度,導(dǎo)致管理效果不盡如人意。
2.4 信息化水平不高
新形勢(shì)下,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)水利工程管理方法已無法滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求。因此,合理利用科學(xué)信息技術(shù),提高工程管理的信息化水平,成為重要趨勢(shì)。然而,各地經(jīng)濟(jì)條件的不均衡和其他因素的影響,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)水利工程的信息主干網(wǎng)覆蓋范圍有限,相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,缺少高水平的信息化專業(yè)技術(shù)人員。此外,項(xiàng)目資金的緊張也使得工程的信息化建設(shè)進(jìn)展緩慢。同時(shí),信息技術(shù)的快速更新?lián)Q代,要求管理人員具備更高的綜合素質(zhì),但現(xiàn)有的工程狀況往往難以滿足這一要求。
3 新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)水利工程管理的優(yōu)化路徑
3.1 轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),做好日常管理
正確的農(nóng)業(yè)水利工程管理觀念能夠?yàn)楹罄m(xù)管理工作提供方向上的指引,給當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)民收入帶來深遠(yuǎn)影響。同時(shí),需要多方參與,及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)水利工程管理觀念。
第一,有關(guān)部門應(yīng)積極掌握農(nóng)業(yè)水利工程管理知識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到水利工程對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)作用。工程主管部門要與項(xiàng)目實(shí)施方緊密對(duì)接,在實(shí)際管理中嚴(yán)格遵循政策規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)政策條款與現(xiàn)有工程發(fā)展背景不符,應(yīng)及時(shí)上報(bào)并申請(qǐng)修改。同時(shí),在管理過程中要詳細(xì)記錄,結(jié)合實(shí)際管理情況,逐步構(gòu)建完善的管理體系,豐富體系內(nèi)容,并加強(qiáng)對(duì)行為的引導(dǎo)。
第二,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。黨員干部應(yīng)當(dāng)成為人民群眾的引路人,樹立榜樣,積極為群眾提供思想指導(dǎo)。同時(shí),他們還需加大宣傳力度,通過組織學(xué)習(xí)會(huì)、觀看相關(guān)視頻等方式,深入了解農(nóng)業(yè)水利工程的管理流程,以及應(yīng)對(duì)突發(fā)情況和排除安全隱患的有效方法。此外,可以利用微信公眾號(hào)等平臺(tái),發(fā)布關(guān)于農(nóng)業(yè)水利工程管理的文章,分享日常管理的小技巧,以便及時(shí)解決工程中遇到的各種問題[3]。
3.2 擬訂方案,明確管理內(nèi)容
農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)往往耗時(shí)較長(zhǎng),涉及的因素也極為復(fù)雜,因此,在管理過程中需要考慮的細(xì)節(jié)繁多,容易被忽視。因此,科學(xué)地制定管理方案、理順管理流程并提前安排相關(guān)內(nèi)容顯得尤為重要。
首先,深入貫徹產(chǎn)學(xué)研一體化的思想,加強(qiáng)多方交流。工程團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)積極與當(dāng)?shù)乜蒲性核鶞贤?,針?duì)農(nóng)業(yè)水利工程管理中的復(fù)雜問題,借鑒科學(xué)手段尋找解決方案。例如,可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)和水資源分布,合理選擇工程建設(shè)地點(diǎn),選用性價(jià)比高且環(huán)保的材料,制定全面、具體的日常管理方案,確保各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。同時(shí),要實(shí)施全過程監(jiān)督和全環(huán)節(jié)管理,針對(duì)常見的疑難問題撰寫解決方案,積極規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
其次,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家在農(nóng)業(yè)水利工程方面的新技術(shù),結(jié)合我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,開展相關(guān)科研,進(jìn)行針對(duì)性分析。例如,為了有效減少水資源浪費(fèi)和緩解緊張局面,可以考慮采用滲灌和噴灌技術(shù)等高效灌溉方法。
最后,強(qiáng)化工程管理與監(jiān)督。應(yīng)從多角度審視問題,既關(guān)注工程的整體質(zhì)量,又注重細(xì)節(jié),確保管理工作的順利進(jìn)行,端正各環(huán)節(jié)人員的工作態(tài)度。同時(shí),做好立項(xiàng)工作,將農(nóng)業(yè)水利工程的管理情況向社會(huì)公開,積極接受公眾監(jiān)督與反饋,促進(jìn)工程管理的持續(xù)改進(jìn)。
3.3 完善制度,加大宣教力度
制定和完善農(nóng)業(yè)水利工程的管理制度是確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重中之重。為了達(dá)成高效管理的目標(biāo),工程方與主管部門必須嚴(yán)格遵循行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)與政策,實(shí)施管養(yǎng)分離。
第一,建立科學(xué)、完善的招投標(biāo)制度。在工程招標(biāo)過程中,應(yīng)充分考慮工程選址、資金狀況及時(shí)間安排等因素,確保立項(xiàng)的合理性。在篩選投標(biāo)單位時(shí),重點(diǎn)考察其施工資質(zhì)、已完成項(xiàng)目的質(zhì)量以及在行業(yè)內(nèi)的信譽(yù),以確保工程能夠按時(shí)推進(jìn)。此外,在工程設(shè)計(jì)階段也應(yīng)進(jìn)行招標(biāo),以選擇最佳方案,提高工程的整體質(zhì)量。
第二,重視材料管理。材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量。在工程建設(shè)前,采購人員應(yīng)選購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料,并定期進(jìn)行材料抽檢。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格或工程設(shè)施出現(xiàn)裂縫等問題,必須及時(shí)采取有效措施,落實(shí)追責(zé),確保工程的質(zhì)量安全。
第三,各部門應(yīng)發(fā)揮自身的宣傳優(yōu)勢(shì)。政府部門的宣傳具有較強(qiáng)的權(quán)威性,能夠贏得公眾信任,產(chǎn)生積極的輿論效應(yīng)。這可以幫助更多人了解農(nóng)業(yè)水利工程的相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)業(yè)用水行為,并強(qiáng)調(diào)日常管護(hù)的重要性,從而增強(qiáng)教育性,擴(kuò)大影響力[4]。
3.4 建管并重,構(gòu)建完善體系
針對(duì)“重工程建設(shè),輕日常管理”現(xiàn)象,農(nóng)業(yè)水利工程管理人員應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的管理思維,積極學(xué)習(xí)并應(yīng)用最新的農(nóng)業(yè)水利工程管理理念與方法,以確保管理的科學(xué)性與可持續(xù)性。第一,在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上補(bǔ)充細(xì)則??梢詫F(xiàn)有制度與最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和農(nóng)業(yè)水利工程技術(shù)相結(jié)合。為概括性條文增加細(xì)化的規(guī)定,明確不同因素下可能產(chǎn)生的結(jié)果和相應(yīng)的規(guī)避措施,從而使管理人員能夠靈活調(diào)整工作方式,深入理解自己的崗位職能。此外,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,重點(diǎn)關(guān)注水資源的合理分配和旱澇災(zāi)害的有效控制,構(gòu)建完善的服務(wù)體系,以增強(qiáng)整體管理的有效性。
第二,拓寬資金來源。針對(duì)資金來源單一、總量不足的問題,可從開源、節(jié)流兩個(gè)方面入手進(jìn)行優(yōu)化。在開源方面,呼吁企業(yè)和公眾積極參與,共同為水利工程的建設(shè)與管理貢獻(xiàn)力量。在節(jié)流方面,制定公開、透明的經(jīng)費(fèi)管理制度,使使用者同時(shí)成為監(jiān)督者。這不僅能夠有效遏制資金挪用和浪費(fèi)現(xiàn)象,還能贏得各方信任,營(yíng)造積極向上的管理氛圍,從而更好地投入管理工作。
3.5 優(yōu)化設(shè)施,重視人才培養(yǎng)
農(nóng)業(yè)水利工程管理的成功離不開大量專業(yè)人才的參與,這不僅能為工程注入新鮮血液,還為經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)?zhí)峁┯辛χС?。首先,建立與高校的合作關(guān)系。農(nóng)田水利部門應(yīng)積極與當(dāng)?shù)馗咝_M(jìn)行交流,開展專業(yè)講座,向?qū)W生詳細(xì)介紹農(nóng)田水利工程的工作流程,并解答他們?cè)趯I(yè)學(xué)習(xí)中的疑問。此外,為大四學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)畢業(yè)生投身于農(nóng)業(yè)水利工程管理,幫助他們更好地發(fā)揮個(gè)人價(jià)值??梢耘c高校共同開展定向培養(yǎng)項(xiàng)目,在學(xué)生學(xué)習(xí)期間派遣技術(shù)人員擔(dān)任講師,增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
其次,強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)[5]。應(yīng)定期組織全體管理人員參加再培訓(xùn),豐富他們的理論知識(shí),提高技術(shù)水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法。同時(shí),為管理人員提供更多展示自我的機(jī)會(huì),以積累工作經(jīng)驗(yàn)。
再次,建立獎(jiǎng)懲制度。定期考核管理人員的培訓(xùn)情況,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)表彰,以樹立榜樣;針對(duì)考核不佳的管理人員,則應(yīng)提出批評(píng),并要求他們參加補(bǔ)充培訓(xùn),以促進(jìn)其成長(zhǎng)。
最后,加強(qiáng)資金支持。與高校合作辦學(xué)、開展培訓(xùn)需要大量資金,農(nóng)田水利部門應(yīng)詳細(xì)列出改革所需的經(jīng)費(fèi),向政府提出設(shè)施優(yōu)化和人才培養(yǎng)的資金申請(qǐng)。同時(shí),政府構(gòu)建專門的資金監(jiān)管體系,確保資金的專款專用,以保障各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。
3.6 科學(xué)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)持續(xù)管理
農(nóng)業(yè)水利工程的管理面臨挑戰(zhàn),為了提高農(nóng)業(yè)水利工程的管理質(zhì)量,科學(xué)的管理規(guī)劃和完善的管理流程至關(guān)重要。第一,重視自然因素的影響。在管理的初期階段,農(nóng)業(yè)水利部門應(yīng)系統(tǒng)整理當(dāng)?shù)氐奶鞖馇闆r,深入分析近年來的降水?dāng)?shù)據(jù),預(yù)判可能出現(xiàn)的洪澇或干旱等問題??茖W(xué)控制農(nóng)業(yè)用水量,可以減少水利設(shè)施遭受到的損害,從而延長(zhǎng)其使用壽命。此外,制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),將當(dāng)?shù)氐耐寥捞匦院图Z食產(chǎn)量情況作為參考,確保農(nóng)作物的正常生長(zhǎng),以有效節(jié)約水資源,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。
第二,強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)的收集與管理。匯總調(diào)查所得數(shù)據(jù),并按照區(qū)域進(jìn)行分類,設(shè)立專門的資料室,由資料管理員負(fù)責(zé)資料的整理和管理。這不僅便于后續(xù)的信息調(diào)取,還能有效節(jié)省時(shí)間,提高工作效率。
3.7 互聯(lián)互通,加強(qiáng)信息建設(shè)
為進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)水利工程的信息化水平,應(yīng)從信息網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施方面著手。
首先,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,構(gòu)建一個(gè)三層級(jí)的信息骨干網(wǎng)絡(luò),使各區(qū)域和部門能夠便捷地通過網(wǎng)絡(luò)交流信息,打破“信息孤島”,獲取有價(jià)值的資料,從而顯著提高工作效率[6]。同時(shí),構(gòu)建專門的水庫網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),用戶可以在平臺(tái)上發(fā)布水利工程數(shù)據(jù),或?qū)σ呻y問題提出解決方案,實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通。
其次,應(yīng)組建一支專業(yè)化、高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)水利工程管理人才隊(duì)伍。工程管理人員通過學(xué)習(xí)信息化管理知識(shí)、研究新技術(shù)和加強(qiáng)技術(shù)測(cè)試,推動(dòng)技術(shù)改革,不斷提高管理水平。
最后,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù)。應(yīng)用信息技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,并設(shè)置多重權(quán)限,確保只有具備相應(yīng)等級(jí)的管理人員才能訪問特定數(shù)據(jù),避免不法分子利用漏洞對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程管理工作造成損害,從而降低安全風(fēng)險(xiǎn),保障數(shù)據(jù)安全。
4 結(jié)束語
在新形勢(shì)下,農(nóng)業(yè)水利工程管理人員需要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)水利工程在維護(hù)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定、保障人民經(jīng)濟(jì)和人身安全方面的重要作用。針對(duì)當(dāng)前管理中存在的問題,應(yīng)從轉(zhuǎn)變觀念、制定切實(shí)可行的方案、完善管理制度等方面入手,以提高糧食產(chǎn)量,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民的整體生活品質(zhì)。實(shí)施高質(zhì)量的管理,激發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的活力,真正實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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收稿日期:2024-06-17
作者簡(jiǎn)介:盛延華(1977—),男,甘肅武威人,工程師,研究方向?yàn)樗?/p>