作為有著百年歷史文化傳承和鮮明的紅色基因的中央企業(yè)，近年來，中車山東機(jī)車車輛有限公司（簡(jiǎn)稱“中車山東公司”）堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，用好“思想建企、十個(gè)做實(shí)、三好標(biāo)準(zhǔn)”黨建工作三大法寶，通過實(shí)施“七抓工程”做實(shí)基層黨建，引領(lǐng)公司各項(xiàng)工作切實(shí)強(qiáng)起來。

“強(qiáng)基工程”引領(lǐng)組織力強(qiáng)起來

公司黨委按照“沒有組織的抓組建、有組織的抓規(guī)范、已規(guī)范的抓提升”的工作思路，狠抓基層黨組織建設(shè)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里。

一是抓兩個(gè)覆蓋。按照多元化、專業(yè)化、國(guó)際化發(fā)展需要，及時(shí)成立風(fēng)電公司制造物流、運(yùn)維工程，黨委工作中心、監(jiān)督工作中心等12個(gè)黨支部，推進(jìn)從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。

二是抓聯(lián)學(xué)共建。堅(jiān)持“六聯(lián)共建”為目標(biāo)，公司28個(gè)基層黨組織分別與政府有關(guān)部門、客戶等開展黨建聯(lián)建共建，推進(jìn)黨建賦能產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈。

“頭雁工程”引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)起來

注重強(qiáng)化支部書記“頭雁”作用發(fā)揮，通過“抓書記”帶動(dòng)“書記抓”。

一是抓強(qiáng)中選優(yōu)。注重把“三懂三會(huì)三過硬”優(yōu)秀黨員選拔到支部書記崗位，建立支部書記后備人才庫，做到“老中青”相結(jié)合。

二是抓示范帶動(dòng)。實(shí)行黨政主要負(fù)責(zé)人“一肩挑”，確定九方面“好支部書記”標(biāo)準(zhǔn)，用黨員干部的辛苦指數(shù)換取員工的幸福指數(shù)。

“先鋒工程”引領(lǐng)戰(zhàn)斗力強(qiáng)起來

公司黨委堅(jiān)持以“好黨員標(biāo)準(zhǔn)”為主線，以提升黨性修養(yǎng)重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員立足本職當(dāng)先鋒、做表率。

一是抓組織生活。創(chuàng)新“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容凸顯“黨味”，注重加強(qiáng)黨的二十大精神和黨的二中、三中全會(huì)精神，習(xí)近平總書記三次視察中車重要指示精神的學(xué)習(xí)；創(chuàng)新形式增添“趣味”，把“三會(huì)一課”搬到紅色教育基地、廠史館以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)；創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式調(diào)和“鮮味”，堅(jiān)持線上與線下、集中與分散相結(jié)合，讓黨員常學(xué)常新、常悟常新、常用常新。

二是抓管理監(jiān)督。制定“好黨員標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)肅“三會(huì)一課”制度，通過重溫入黨誓詞、過政治生日，組織開展“勞動(dòng)最光榮、奮斗最幸?！焙汀肮芾硇蚀笏伎肌⒋笳?、大提升”活動(dòng)，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

“堡壘工程”引領(lǐng)發(fā)展力強(qiáng)起來

公司黨委把廣大黨員尤其是黨員干部的黨性是否真正提高、企業(yè)是否能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作為檢驗(yàn)黨建成效的“兩把標(biāo)尺”。

一是抓載體創(chuàng)新。扎實(shí)開展“補(bǔ)鈣鑄魂、堡壘聚力、頭雁領(lǐng)航、融合提質(zhì)、先鋒引航”行動(dòng)，以及“千名黨員鑄黨魂、千名黨員建新功和百堂黨課強(qiáng)黨性、百名干部破百題”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性。

二是抓融合發(fā)展。健全完善融合“六體系”建設(shè)，深入開展“一企業(yè)一品牌、一支部一特色、一小組一亮點(diǎn)、一黨員一面旗”活動(dòng)，打造黨建與業(yè)務(wù)融合標(biāo)桿。

“固本工程”引領(lǐng)革新力強(qiáng)起來

公司黨委正確把握“樹木”與“森林”、全面與重點(diǎn)的關(guān)系，不斷加強(qiáng)黨建“6+6”體系機(jī)制建設(shè)。

一是抓頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建黨建“六統(tǒng)一”管理體系和“六個(gè)一”運(yùn)行機(jī)制。制定《黨建“十個(gè)做實(shí)”工作清單》，一年一編制修訂實(shí)施手冊(cè)，讓“干什么”有指南，讓“怎么干”有規(guī)范。

二是抓考核評(píng)價(jià)。設(shè)定四級(jí)指標(biāo)體系、100項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)點(diǎn)，通過“月度+季度+年度”“日常+經(jīng)?！狈绞綄?duì)基層黨組織進(jìn)行全方位考核評(píng)價(jià)，并將結(jié)果與組織和個(gè)人績(jī)效、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。

“提質(zhì)工程”引領(lǐng)執(zhí)行力強(qiáng)起來

公司黨委有針對(duì)性地實(shí)行定制式、目標(biāo)式、激發(fā)式、幫扶式、跟蹤式、服務(wù)式黨員培訓(xùn)方式，確?！叭珕T、精準(zhǔn)、有效”。

一是抓好全面學(xué)。通過主題教育研學(xué)班、“思想建企”研學(xué)班，以及讀書班、專題培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)效。

二是抓好系統(tǒng)學(xué)。建立“首要任務(wù)集中學(xué)”長(zhǎng)效機(jī)制，通過“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”，切實(shí)把主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展、破題破難、開創(chuàng)新局的思路和舉措。

“聚能工程”引領(lǐng)創(chuàng)造力強(qiáng)起來

在嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)規(guī)定的同時(shí)，公司黨委不斷強(qiáng)化保障的創(chuàng)新性和有效性，最大限度地激發(fā)組織和人員活力。

一是抓隊(duì)伍保障。制定“好黨務(wù)工作者”標(biāo)準(zhǔn)，暢通黨務(wù)工作人員職業(yè)發(fā)展通道，打造復(fù)合型黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

二是抓經(jīng)費(fèi)保障。圍繞“立足支部、服務(wù)基層、統(tǒng)籌安排、專款專用、激發(fā)活力”的原則，在規(guī)范使用嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，將下?lián)茳h建工作經(jīng)費(fèi)與支部考核結(jié)果緊密掛鉤，考核結(jié)果為“A、B、C”的支部，經(jīng)費(fèi)分別按150%、120%和100%撥付，做到“水漲船高”。

通過實(shí)施提質(zhì)增效“七抓”工程，中車山東公司黨委切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，實(shí)現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。下一步，公司將聚焦“強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)效、有特色”，找準(zhǔn)“著力點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)、突破點(diǎn)”，全面提升基層黨建工作質(zhì)量水平和創(chuàng)新活力。

編輯/王盈 統(tǒng)籌/晨光