[摘 要]黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做好了就是凝聚力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。作為區(qū)域城市綜合開發(fā)投資運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的深耕者,杭州市城市土地發(fā)展有限公司堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),以高質(zhì)量推進(jìn)區(qū)域開發(fā)為目標(biāo),以“完美收官,轉(zhuǎn)型發(fā)展,提質(zhì)增效”為工作主線,通過傳承弘揚(yáng)“紅船精神”,推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,有力推動(dòng)了土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)、項(xiàng)目代建和物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“三位一體”協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)盈利能力、市場(chǎng)份額和品牌影響力顯著提升,為杭州完善城市格局、提升城市能級(jí),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供了“杭地”智慧。
[關(guān)鍵詞]黨建引領(lǐng);紅船精神;區(qū)域開發(fā)
杭州市城市土地發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱“杭地”)成立于2003年3月,2015年7月成建制劃轉(zhuǎn)至杭州市交通投資集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“杭州交投集團(tuán)”)。
自公司成立以來,杭地以“建設(shè)美麗新城,創(chuàng)造美好生活”為使命,主要開展土地一級(jí)做地、二級(jí)投資開發(fā)及物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三大業(yè)務(wù),先后高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了丁蘭新城、三墩紫金明珠板塊、半山田園板塊、申花板塊等杭州重點(diǎn)區(qū)塊的開發(fā)建設(shè),總規(guī)劃面積21222.81畝。其中,涉及拆遷戶約3200戶,企業(yè)347家,拆遷面積約358萬(wàn)平方米;共出讓土地100宗、面積5800余畝,實(shí)現(xiàn)出讓金700億元;建設(shè)安置房、道路、公園、學(xué)校、體育中心、鄰里中心等配套項(xiàng)目共313個(gè),獲6項(xiàng)國(guó)家級(jí)、26項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)。
公司首創(chuàng)的做地開發(fā)“整體規(guī)劃、四級(jí)聯(lián)動(dòng)、整村推進(jìn)”的“杭州模式”以及“五個(gè)優(yōu)先”原則(即:民生實(shí)事先安排、安置房先建設(shè)、10%留用地先定位、配套設(shè)施先實(shí)施、社會(huì)保障先落實(shí)),得到了國(guó)土資源部及杭州市委、市政府的肯定和推廣。
習(xí)近平同志在浙江工作期間,著眼破解制約浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展的突出問題,作出了實(shí)施“八八戰(zhàn)略”的重大決策,推動(dòng)了浙江發(fā)展方式的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在“八八戰(zhàn)略”引領(lǐng)下,杭州市實(shí)現(xiàn)了由“三面云山一面城”到“一江春水穿城過”的飛躍,并逐漸構(gòu)筑起“一主六輔三城”的多中心、網(wǎng)絡(luò)化、組團(tuán)式、生態(tài)型特大城市新空間格局。
城市精彩蝶變的背后,離不開杭州國(guó)資國(guó)企的積極貢獻(xiàn)。作為杭州市擁有做地開發(fā)資質(zhì)的國(guó)有企業(yè),杭地更是其中重要的參與者、建設(shè)者、見證者。
“十四五”期間,公司堅(jiān)持從功能性企業(yè)向經(jīng)營(yíng)性企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展定位,搶抓機(jī)遇、奮力開拓,以“完美收官,轉(zhuǎn)型發(fā)展,提質(zhì)增效”為工作主線,加大市場(chǎng)化融合開發(fā)和物業(yè)資產(chǎn)盤活經(jīng)營(yíng)力度,努力以土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目代建“三位一體”推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益再上新臺(tái)階,為杭州完善城市格局、提升城市能級(jí),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快建設(shè)獨(dú)特韻味、別樣精彩的世界名城作出更大貢獻(xiàn)。
(一)目標(biāo)
傳承弘揚(yáng)“紅船精神”,高質(zhì)量推動(dòng)“兩美”建設(shè)(“兩美”,即建設(shè)美麗新城,創(chuàng)造美好生活)。
(二)內(nèi)涵
浙江是中國(guó)革命紅船啟航地。百年前,在南湖紅船上,中國(guó)共產(chǎn)黨第一次全國(guó)代表大會(huì)通過了黨的第一個(gè)綱領(lǐng)、第一個(gè)決議,選舉產(chǎn)生了黨的第一個(gè)中央機(jī)關(guān),莊嚴(yán)宣告了中國(guó)共產(chǎn)黨的誕生。
2005年,時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平同志在《光明日?qǐng)?bào)》上刊發(fā)署名文章《弘揚(yáng)“紅船精神”走在時(shí)代前列》,首次提出并闡釋了“紅船精神”,闡述了中國(guó)共產(chǎn)黨的源頭精神。
作為紅色革命精神之一,“紅船精神”指的是開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神,堅(jiān)定理想、百折不撓的奮斗精神,立黨為公、忠誠(chéng)為民的奉獻(xiàn)精神。
中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,公司黨委堅(jiān)持當(dāng)好“紅色根脈”傳承人、守護(hù)者,將弘揚(yáng)“紅船精神”與企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,把穩(wěn)“組織舵”,擂響“黨員鼓”,同劃“齊心漿”,帶領(lǐng)廣大杭地人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、扛穩(wěn)發(fā)展旗幟,不斷提高公司黨建工作水平,以黨建領(lǐng)航踐行初心使命,奮楫揚(yáng)帆逐夢(mèng)新征程。
城市化建設(shè)是推動(dòng)國(guó)家富強(qiáng)、社會(huì)發(fā)展的重要路徑;美好生活是人民群眾的殷切向往。公司堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),主動(dòng)承擔(dān)國(guó)企社會(huì)責(zé)任,努力探索品質(zhì)城市建設(shè)新路徑,滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。
2020年以來,公司認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委決策部署,深耕城市綜合開發(fā)投資運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,爭(zhēng)做市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的先行者,通過持續(xù)的改革和發(fā)展,不斷夯實(shí)自身建設(shè),奮力推進(jìn)土地一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)、項(xiàng)目代建和物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“三位一體”協(xié)同發(fā)展,在為杭州市大交通、大項(xiàng)目建設(shè)籌措資金,助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),不斷為滿足人民對(duì)美好生活的向往作出新的貢獻(xiàn)。
公司黨委堅(jiān)持強(qiáng)化黨建引領(lǐng),以“七力”促“七化”實(shí)踐,淬煉“三種精神”,打造杭地“紅船精神”團(tuán)隊(duì),激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
(一)突出思想引領(lǐng)力,推進(jìn)黨建賦能長(zhǎng)效化,打造“杭地·信仰之舟”
一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,及時(shí)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神,依托黨委會(huì)、理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”、主題黨日等載體,打造“初心講堂”,抓好分層分級(jí)系統(tǒng)學(xué)、線上線下結(jié)合學(xué)、主題主線重點(diǎn)學(xué)。
二是鞏固深化習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成果,教育引導(dǎo)黨員深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”決定性意義,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。
三是健全貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神的全鏈條制度體系,切實(shí)把習(xí)近平總書記重要指示批示精神落到實(shí)處。
(二)突出基層組織力,推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化,打造“杭地·先鋒之舟”
一是建設(shè)過硬基層黨建隊(duì)伍。突出選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)黨支部書記,對(duì)黨支部書記、黨務(wù)骨干開展集中培訓(xùn),加大優(yōu)秀青年黨務(wù)骨干發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔力度,推動(dòng)黨務(wù)人員與經(jīng)營(yíng)人員雙向交流。
二是提高基本制度規(guī)范化水平。全面落實(shí)主題黨日、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等組織制度,強(qiáng)化數(shù)智賦能,完善黨建工作考核體系,靈活開展大黨建工作監(jiān)督檢查,線上線下提升黨建工作管理水平,著力打造“雙強(qiáng)雙全”基層組織建設(shè)新形態(tài)。
三是推進(jìn)“一支部一特色”培育。加大黨支部特色黨建的培育力度,設(shè)立“黨建創(chuàng)新榜”,并在公司內(nèi)部打榜展示。鞏固深化“十佳主題黨日活動(dòng)”創(chuàng)建成果,通過特色開展、總結(jié)提煉、宣傳引導(dǎo)等形式,提升基層黨建工作水平。
(三)突出發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化,打造“杭地·奮進(jìn)之舟”
一是深入實(shí)施“雙融共促”。將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)融合,通過探索實(shí)踐以“黨建賦能、組織提能、擔(dān)當(dāng)有能”為主要內(nèi)容的黨建與業(yè)務(wù)交匯融合、雙向提升的新路子,激發(fā)黨員干部“遇紅旗就扛、見榮譽(yù)就爭(zhēng)”的精氣神,做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”。
二是持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。鮮明樹立正確用人導(dǎo)向,建立完善干部能上能下、能進(jìn)能出、市場(chǎng)化選人用人機(jī)制;加強(qiáng)年輕、專業(yè)人才引育,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì);建設(shè)“杭地講堂”,拓寬干部人才學(xué)習(xí)渠道,用好內(nèi)外部各類培訓(xùn)資源,用好內(nèi)訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)、外部實(shí)踐鍛煉、脫產(chǎn)培訓(xùn)、傳幫帶等多種培育載體。
三是創(chuàng)建“競(jìng)渡機(jī)制”。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,嚴(yán)格落實(shí)“國(guó)企綜合績(jī)效考核黨建占比不低于20%”要求,健全基層黨建述職評(píng)議制度,確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核,并強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。
(四)突出文化感召力,推進(jìn)黨群活動(dòng)多元化,打造“杭地·傳承之舟”
一是傳承紅色基因,賡續(xù)紅色血脈。運(yùn)用好省內(nèi)外紅色資源,持續(xù)開展“沿著總書記的足跡看杭州”“追尋紅色記憶”系列活動(dòng),組織黨員干部重走紅色路線,傳承革命精神。
二是弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,涵養(yǎng)人文情懷。依托桃花湖黨群服務(wù)中心開辦“文化大講堂”,在傳統(tǒng)節(jié)日開展傳統(tǒng)手工藝、傳統(tǒng)體藝、漢服巡游等活動(dòng),廣泛開展集黨群綜合服務(wù)、廉潔文化體驗(yàn)、第二課堂學(xué)習(xí)、傳統(tǒng)文化傳播、志愿服務(wù)活動(dòng)等活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,提升文化軟實(shí)力。
三是建設(shè)“筑地發(fā)展”企業(yè)文化品牌,凝聚發(fā)展共識(shí)。重點(diǎn)聚焦公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展,深度提煉企業(yè)文化,用企業(yè)愿景和價(jià)值觀統(tǒng)籌公司發(fā)展,打造昂揚(yáng)向上的企業(yè)文化。
四是增強(qiáng)數(shù)智賦能,提升組織凝聚力。利用“紅色根脈強(qiáng)基工程”“西湖先鋒”等數(shù)字平臺(tái),組織開展線上主題黨日、知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng),打破地域限制,方便黨員隨時(shí)隨地參與組織生活,提高黨員參與度和積極性。
(五)突出成長(zhǎng)促進(jìn)力,推進(jìn)青年工作立體化,打造“杭地·活力之舟”
創(chuàng)新團(tuán)組織工作方式和活動(dòng)載體,不斷探索新形勢(shì)下團(tuán)組織引領(lǐng)、凝聚、服務(wù)青年的新機(jī)制和新載體。
一是深化黨建帶團(tuán)建機(jī)制。開展“青創(chuàng)未來”青年與一把手座談會(huì)、“高舉團(tuán)旗跟黨走”等活動(dòng),圍繞中心開展工作,強(qiáng)化團(tuán)組織建設(shè),鞏固黨建引領(lǐng)、群團(tuán)跟進(jìn)的良好局面,為公司發(fā)展凝聚磅礴力量。
二是加速青年干部培養(yǎng)。把想干事、會(huì)干事、干成事的年輕干部放到關(guān)鍵崗位、吃勁崗位上歷練,全面提升綜合素質(zhì);深化“傳幫帶”,加快青年員工知識(shí)更新、能力培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,以老帶新促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)。
三是鞏固“青年文明號(hào)”創(chuàng)建成果。建立健全“五有”目標(biāo),加強(qiáng)團(tuán)工作陣地建設(shè),做優(yōu)“滿天星”志愿服務(wù)品牌,通過“悅讀”分享會(huì)、閱讀益站、“青年微課堂”、文化聯(lián)誼等活動(dòng),引導(dǎo)青年積極向團(tuán)組織靠攏。
四是創(chuàng)新組建桃花湖青年骨干黨員專班,積極踐行社會(huì)責(zé)任,留下“傾情奉獻(xiàn)為人民,將愛留在桃花湖”的美譽(yù)。
(六)突出制度約束力,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化,打造“杭地·清風(fēng)之舟”
一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。貫徹落實(shí)“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制,制訂全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單,開展政治家訪、廉政談話,層層壓實(shí)黨委主體責(zé)任。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅(jiān)決防范“七個(gè)有之”,堅(jiān)決糾查“低級(jí)紅”“高級(jí)黑”問題,堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止。
二是強(qiáng)化問題監(jiān)督整改。定期組織開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控排查,持續(xù)強(qiáng)化反饋問題整改監(jiān)督,推動(dòng)按時(shí)完成整改任務(wù)。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。緊盯招標(biāo)采購(gòu)、工程建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和黨員干部“八小時(shí)以外”監(jiān)管,從嚴(yán)從緊抓“三不”治“三小”。
四是著眼“數(shù)智賦能”智慧監(jiān)督工作。按照條線業(yè)務(wù)數(shù)字化、預(yù)警分析智能化、監(jiān)督防控體系化、監(jiān)督覆蓋全域化“四化”標(biāo)準(zhǔn),在辦公OA系統(tǒng)中集成土地管理、集中招采、項(xiàng)企管理等“3+X”子系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)預(yù)警推送、預(yù)警處理、線上巡檢、日常監(jiān)督、廉潔宣傳等應(yīng)用功能,形成數(shù)據(jù)共享和互通,提高監(jiān)督效率。
(七)突出團(tuán)結(jié)凝聚力,推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化,打造“杭地·同心之舟”
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,不斷加強(qiáng)思想政治引領(lǐng),引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)成員深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二是定期開展統(tǒng)戰(zhàn)工作研究,構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局,邀請(qǐng)黨外人士參加黨建廉政會(huì)議、干部大會(huì)、專題黨課、務(wù)虛會(huì)等,引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)成員圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展積極建言獻(xiàn)策,有效發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象智力密集突出優(yōu)勢(shì)。
三是扎實(shí)用好微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過定期發(fā)布政策解讀、先進(jìn)典型以及工作動(dòng)態(tài)等內(nèi)容,豐富統(tǒng)戰(zhàn)宣傳渠道和形式,打造統(tǒng)戰(zhàn)新陣地。定期開展“同心大家談”黨外代表人士座談會(huì),了解黨外人士工作、生活和學(xué)習(xí)情況,及時(shí)幫助他們解決困難和問題。
通過以“紅船精神”引領(lǐng)區(qū)域開發(fā)的探索與實(shí)踐,有力推動(dòng)了公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,使得內(nèi)部管理更加順暢,決策機(jī)制更加科學(xué),資源配置更加合理,同時(shí)有效提升了運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)了盈利能力、市場(chǎng)份額和品牌影響力顯著提升。截至2023年底,公司總資產(chǎn)約84.5億元,凈資產(chǎn)34.7億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1億元。
(一)淬煉了開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神,黨員先鋒意識(shí)更加凸顯
1.匠心筑夢(mèng),打造魅力新城
作為杭州新城開發(fā)的開拓者,公司全體黨員干部從2003年進(jìn)駐到15平方公里的丁蘭新城起,始終堅(jiān)持將人民群眾放在首位,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)城市開發(fā)建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面排摸丁橋板塊內(nèi)穿插水系、涉拆房屋等情況,用精益求精的“一筆一劃”完善改進(jìn)各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案近百次。
21年間,公司認(rèn)真踐行“三生融合、一生幸福”理念深耕丁蘭,積極打造“15分鐘生活圈”,先后引入采荷教育集團(tuán)、浙大附中等優(yōu)質(zhì)資源,推動(dòng)龍湖天街20萬(wàn)立方米商業(yè)綜合體、地鐵3號(hào)線、市三甲中醫(yī)院、丁蘭文體中心等近百個(gè)民生項(xiàng)目落地,更打造出長(zhǎng)三角首個(gè)占地300畝,集婚姻登記、游客服務(wù)、文化休閑、婚慶產(chǎn)業(yè)為一體的愛情主題“宋韻公園”——桃花湖公園,完美呈現(xiàn)共同富?!岸√m樣本”,讓20萬(wàn)人口在新城安居樂業(yè)。
2.傳承文化,提升城市韻味
為了把丁蘭打造成有山有水有文化的韻味新城,公司黨委多次組織杭州歷史專家和文化名人研討,深挖細(xì)研丁蘭歷史文化,恢復(fù)、新增丁蘭獨(dú)有的文化標(biāo)識(shí)、文化雕塑,并會(huì)同當(dāng)?shù)卣畬?duì)丁橋、蘭橋兩座古橋進(jìn)行有機(jī)保護(hù)。
另外,相繼推出全國(guó)首屆“家風(fēng)孝道”詩(shī)詞書法大賽、全省“孝道家風(fēng)家書”征集比賽等一批有影響力的活動(dòng),以“小孝持家、中孝敬業(yè)、大孝愛國(guó)”的理念進(jìn)一步潤(rùn)澤市民群眾。
經(jīng)過努力,“十里桃花、詩(shī)畫丁蘭”品牌精彩亮相,徹底打破了人們對(duì)丁蘭“經(jīng)濟(jì)適用房板塊”的傳統(tǒng)印象,這座以桃孝文化為特色的智慧小鎮(zhèn)已經(jīng)開始展現(xiàn)全新魅力。
3.精準(zhǔn)輸血,助力交通強(qiáng)省
在助力交通強(qiáng)省建設(shè)方面,公司堅(jiān)持用腳步丈量建設(shè)成本,用汗水勾畫丁蘭線路,首創(chuàng)“整體規(guī)劃、四級(jí)聯(lián)動(dòng)、整村推進(jìn)”丁橋征遷模式,有序完成撤村建居13個(gè),征遷安置3457戶、企業(yè)293余家;先后出讓地塊100余宗5800余畝,成交金額700億元,為西站樞紐、千黃高速、運(yùn)河二通道等杭州重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供雄厚資金支持,助力杭州交投集團(tuán)開創(chuàng)“公鐵水基并進(jìn)、建設(shè)開發(fā)并重”發(fā)展新格局,在高質(zhì)量打造共同富裕杭州樣板中扛起國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
4.數(shù)字治理,賦能做地開發(fā)
搭建土地綜合開發(fā)管理系統(tǒng),采用新一代數(shù)字技術(shù)關(guān)聯(lián)集團(tuán)內(nèi)部系統(tǒng)開發(fā)數(shù)據(jù),打造基于數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)底座平臺(tái),研發(fā)以土地開發(fā)綜合管理為核心的業(yè)務(wù)模塊,構(gòu)建起企業(yè)級(jí)土地開發(fā)數(shù)智管理平臺(tái)。
(二)淬煉了堅(jiān)定理想、百折不撓的奮斗精神,干事創(chuàng)業(yè)激情更加高昂
2023年,根據(jù)上級(jí)黨委的指導(dǎo)性意見,公司加快從功能性企業(yè)向經(jīng)營(yíng)性企業(yè)轉(zhuǎn)型,通過大刀闊斧進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,做地業(yè)務(wù)重心從一級(jí)轉(zhuǎn)向一二級(jí)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“三位一體”協(xié)同發(fā)展。
1.強(qiáng)化投資,全力拓展一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)
一是以丁橋單元JG0404- 05地塊出讓為契機(jī)破局。提前啟動(dòng)二級(jí)開發(fā)投資可行性分析,與多家品牌房企建立合作開發(fā)意向。2023年2月土地出讓后,第一時(shí)間與大家房產(chǎn)完成投資入股程序,快速實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地,取得公司轉(zhuǎn)型發(fā)展后的投資開門紅,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)自有資金全部回流、利潤(rùn)鎖定。
二是依托丁橋單元JG0404- 08地塊合作開發(fā),開創(chuàng)投資新局面。通過增資擴(kuò)股方式引入中國(guó)金茂,聯(lián)合打造“上城金茂府”高端住宅產(chǎn)品,助推丁蘭新城居住品質(zhì)層次再上新臺(tái)階。
三是聯(lián)袂建發(fā)地產(chǎn)在杭州新中心打造“云城之上”項(xiàng)目,助力提升杭州城市能級(jí),共筑云城璀璨未來。
2.做實(shí)新業(yè),扎實(shí)推進(jìn)政府委托代建項(xiàng)目
杭州市出臺(tái)政府投資項(xiàng)目集中代建政策后,公司黨委積極爭(zhēng)取、迅速行動(dòng),組建代建團(tuán)隊(duì),提前服務(wù)業(yè)主單位。通過建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制,協(xié)助開展前期工作,順利地完成市政府交辦的三個(gè)中學(xué)代建項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)。其中,在2023年底前,完成了市重點(diǎn)項(xiàng)目新建皋亭山高中項(xiàng)目的施工招標(biāo),這也是杭州市2023年首個(gè)具備開工建設(shè)條件的中學(xué)項(xiàng)目?;谇捌诠ぷ鞔蛳碌牧己没A(chǔ),市重點(diǎn)辦將新增的2個(gè)集中代建中學(xué)項(xiàng)目交由公司負(fù)責(zé)建設(shè)。
3.品牌引領(lǐng),物業(yè)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化提質(zhì)增效
一是打響桃花湖公園“金名片”。圍繞愛情主題,公園南區(qū)引入婚姻登記處,北區(qū)引入一站式婚慶品牌和交友文體中心等配套商業(yè),打造的“桃芯里”品牌婚慶產(chǎn)業(yè)園于2023年8月精彩亮相,并舉辦了杭城宋韻婚典等一系列宣傳活動(dòng)。桃花湖公園榮獲“省優(yōu)秀園林工程金獎(jiǎng)”“西湖杯”等省市級(jí)榮譽(yù)8項(xiàng)。
二是長(zhǎng)租公寓品牌啟航運(yùn)營(yíng)。公司打造的交投集團(tuán)首個(gè)長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)品牌“瀾芯里”丁橋人才房、大江東人才房相繼開業(yè)運(yùn)營(yíng),并得到了住房保障管理部門的高度認(rèn)可,為杭州市人才引進(jìn)提供了有力支撐。
三是商業(yè)物業(yè)品牌化運(yùn)營(yíng)初見成效。2023年,在租賃市場(chǎng)整體不景氣的大環(huán)境下,公司實(shí)現(xiàn)租金收入約4800萬(wàn)元,出租率達(dá)90%。同時(shí),研究制定新交付物業(yè)招商方案,與屬地政府明確春華鄰里中心、三墩北鄰里中心、半山田園08鄰里中心移交運(yùn)營(yíng)方案,并正式發(fā)布商業(yè)運(yùn)營(yíng)品牌“樂融里”,開啟物業(yè)品牌化高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)新征程。
(三)淬煉了立黨為公、忠誠(chéng)為民的奉獻(xiàn)精神,牢記初心使命更加堅(jiān)定
1.引領(lǐng)融合,展現(xiàn)國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),克服重重困難,在亞運(yùn)會(huì)前圓滿完成康橋公租房、大江東人才房2個(gè)亞運(yùn)健康驛站建設(shè),為杭州提供4044套處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件隔離用房,受到市政府專報(bào)表?yè)P(yáng)。
攻克難關(guān),解決征遷安置難題。公司上下統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任,全面完成對(duì)瑞達(dá)企業(yè)、長(zhǎng)榮建設(shè)、丁橋供銷社、長(zhǎng)運(yùn)物流等做地區(qū)域難點(diǎn)企業(yè)征遷工作。
2.精準(zhǔn)幫扶,全力助推鄉(xiāng)村振興
與建德市新和村、安陽(yáng)鄉(xiāng)、金峰鄉(xiāng)、三都鎮(zhèn)等政府部門攜手,共同開展各類結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),3年捐資170多萬(wàn)元,建設(shè)醉美庭院、文化場(chǎng)館、污水治理設(shè)施等。主動(dòng)聯(lián)系幫扶對(duì)象認(rèn)購(gòu)米、油、香菇等農(nóng)副產(chǎn)品,幫助低收入農(nóng)戶增加收入。安排三批次年輕干部赴三都鎮(zhèn)掛職,推進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)境整治、交通提升、旅游開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等工作。
3.精準(zhǔn)免租,幫扶租戶共渡難關(guān)
突發(fā)公共衛(wèi)生事件期間,落實(shí)國(guó)有房產(chǎn)租金減免政策,第一時(shí)間成立租金減免工作小組,科學(xué)制訂工作方案,全面開展梳理摸排,創(chuàng)新“線上+線下”辦理模式,高效精準(zhǔn)送服務(wù),三年合計(jì)減免數(shù)百戶租戶租金約2000萬(wàn)元。
(一)聚力弘揚(yáng)“紅船精神”,奮力展現(xiàn)“時(shí)代擔(dān)當(dāng)”
一直以來,公司黨委堅(jiān)持當(dāng)好“紅色根脈”傳承人、守護(hù)者,傳承“紅色基因”,將“紅船精神”中的開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神,堅(jiān)定理想、百折不撓的奮斗精神,立黨為公、忠誠(chéng)為民的奉獻(xiàn)精神與公司黨建和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,引領(lǐng)黨員干部突顯先鋒意識(shí),牢記初心使命,全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。
以努力打造生態(tài)宜居的典范城市為使命,積極探索“建設(shè)美麗新城,創(chuàng)造美好生活”有效路徑,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部聚力弘揚(yáng)“紅船精神”,努力打造生態(tài)宜居的典范城市,為人民群眾創(chuàng)造更美好、更幸福的生活。
這一系列舉措,既一脈傳承了黨的初心和使命,也一如既往地展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的時(shí)代擔(dān)當(dāng)。
(二)聚力“七力”促“七化”實(shí)踐
公司黨委堅(jiān)持突出思想引領(lǐng)力,推進(jìn)黨建賦能長(zhǎng)效化;突出基層組織力,推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化;突出發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化;突出文化感召力,推進(jìn)黨群活動(dòng)多元化;突出成長(zhǎng)促進(jìn)力,推進(jìn)青年工作立體化;突出制度約束力,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化;突出團(tuán)結(jié)凝聚力,推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化。通過卓有成效的“七力”促“七化”實(shí)踐,高質(zhì)量打造杭地“紅船精神”團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
(三)聚力深化黨建理論融合及多維聯(lián)建
在深入學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的基礎(chǔ)上,公司結(jié)合自身實(shí)際,找準(zhǔn)引領(lǐng)核心,將“紅船精神”兼容并蓄地融入企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理全過程,牽頭倡議環(huán)桃花湖街道(社區(qū))、合作地產(chǎn)商、產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)企業(yè)和物業(yè)公司等多個(gè)單位共同創(chuàng)建環(huán)桃花湖黨建+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,促進(jìn)黨建聯(lián)建和產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。
一是以桃花湖公園為載體,共同打造丁蘭變遷史科普、海綿城市(水處理)科普、桃文化科普3個(gè)特色科普基地,開發(fā)3條區(qū)級(jí)精品“第二課堂”線路,為周邊居民群眾、學(xué)生等群體科普地域歷史文化、城市雨洪管理、植物科學(xué)等知識(shí)。
二是共同運(yùn)營(yíng)桃花湖公園北區(qū)“桃芯里”品牌婚慶產(chǎn)業(yè)園,定期舉辦豐富多彩的主題交友活動(dòng),合力發(fā)展桃花湖公園“甜蜜經(jīng)濟(jì)”。
三是合作搭建交流平臺(tái),采用漢服巡游、攝影比賽、國(guó)潮集市、文化講座等形式,開展以弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為主題的文化活動(dòng)。同時(shí),開辟“廉之路”,創(chuàng)作“清廉劇本殺”,開展廉易直播,弘揚(yáng)清廉文化。
面向未來,公司黨委將繼續(xù)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),進(jìn)一步傳承弘揚(yáng)“紅船精神”,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政治建設(shè)和組織建設(shè),推動(dòng)基層黨建工作全面提質(zhì)升級(jí),高質(zhì)量推動(dòng)“兩美”建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破,取得新進(jìn)展。
堅(jiān)持以認(rèn)同性為基礎(chǔ),通過弘揚(yáng)“紅船精神”,提升黨員干部職工關(guān)于黨建興企、黨建強(qiáng)企的認(rèn)知認(rèn)同、情感認(rèn)同與行為認(rèn)同,推動(dòng)黨員干部職工自覺樹立先鋒意識(shí)、行動(dòng)意識(shí)。
堅(jiān)持以創(chuàng)新性為導(dǎo)向,大力推動(dòng)黨建工作的路徑創(chuàng)新及載體創(chuàng)新,特別是注重用好杭州發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),借助VR等科技手段開展沉浸式黨員教育活動(dòng),進(jìn)一步在實(shí)踐中完善以“七力”促“七化”創(chuàng)建策略,持續(xù)激發(fā)基層黨建創(chuàng)新活力。
堅(jiān)持以適用性為核心,以“全企一體、雙融共促”為目標(biāo),狠抓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,努力實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/蘇曉