做細(xì)表格精簡“破題”。將18大類主責(zé)事項(xiàng)細(xì)化為37項(xiàng)具體工作清單，將3大類協(xié)助事項(xiàng)細(xì)化為80項(xiàng)具體工作清單，將12大類負(fù)面事項(xiàng)直接列為負(fù)面工作清單。在權(quán)責(zé)清晰的基礎(chǔ)上，先后組織鎮(zhèn)（辦、區(qū)）、村（社區(qū)）、市直部門召開多輪研判會，當(dāng)面鑼、對面鼓討論，講事實(shí)、擺依據(jù)，倒逼部門自我革命，把工作做在平時(shí)、把數(shù)據(jù)掌握于日常。通過“源頭減、整合減、共享減”等方式，實(shí)現(xiàn)臨時(shí)事項(xiàng)不再報(bào)，同類事項(xiàng)合并報(bào)，交叉事項(xiàng)一次報(bào)，將鎮(zhèn)村年度報(bào)表數(shù)量從341項(xiàng)減至41項(xiàng)，其中村級減至19項(xiàng)。

做實(shí)平臺支撐“固效”。按照“一標(biāo)到底、一圖支撐、一庫歸集、一次申請、一網(wǎng)通辦”思路，搭建“棗事早辦”綜合服務(wù)平臺，建立市、鎮(zhèn)、村三級數(shù)據(jù)使用體系。為66個(gè)市直部門、17個(gè)鎮(zhèn)（辦、區(qū)）、558個(gè)村（社區(qū)）分發(fā)不同權(quán)限賬戶，同步導(dǎo)入歷史數(shù)據(jù)4.8萬條，讓報(bào)表在平臺上運(yùn)轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)在平臺上流通?；鶎痈刹吭谔顖?bào)表格時(shí)，只需輸入行政村名稱或群眾身份證信息，平臺就能智能填充，直接關(guān)聯(lián)最新的歷史數(shù)據(jù)，不需要像以往一樣從頭填起，既快捷又高效?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫對市鎮(zhèn)村三級開放，實(shí)現(xiàn)“一屏觀全域、一網(wǎng)能通辦、一鍵查所有”。

健全管控機(jī)制“治根”。強(qiáng)化剛性約束，固化減負(fù)成果，形成長效良性運(yùn)轉(zhuǎn)體系，實(shí)現(xiàn)“一套表外無表格”。建立準(zhǔn)入機(jī)制守源頭，按照“職能部門申請—為基層減負(fù)專項(xiàng)工作機(jī)制辦公室審定”程序，核準(zhǔn)職能部門需上報(bào)表格事項(xiàng)，經(jīng)核準(zhǔn)同意，方可讓基層填報(bào)。在全市17個(gè)鎮(zhèn)（辦、區(qū)）選取31個(gè)村（社區(qū)）作為監(jiān)測點(diǎn)，實(shí)時(shí)掌握了解平臺運(yùn)行情況，實(shí)行“瘦身—運(yùn)行—反饋—優(yōu)化”閉環(huán)管控體系，不斷完善優(yōu)化平臺應(yīng)用場景。