摘要：會計核算和成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，能夠集中體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)通過加強(qiáng)會計核算和成本控制，建立健全的財務(wù)管理體系，不僅能夠提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，而且能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。基于此，文章主要對會計核算和成本控制的內(nèi)涵進(jìn)行概述，解析企業(yè)加強(qiáng)會計核算及成本控制的重要意義，分析當(dāng)前企業(yè)會計核算及成本控制工作中存在的問題，并探討科學(xué)有效的工作措施，旨在不斷優(yōu)化企業(yè)會計工作，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計核算；成本控制；業(yè)財融合；信息化建設(shè)；監(jiān)督體系

當(dāng)今時代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)面臨的市場競爭愈發(fā)激烈，環(huán)境的不確定性隨之增強(qiáng)。為了適應(yīng)這一市場環(huán)境，企業(yè)不僅需要關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新和市場份額的拓展，而且需要重視內(nèi)部的財務(wù)管理，特別是會計核算和成本控制工作。其中，會計核算是企業(yè)財務(wù)管理的核心，不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的重要記錄，而且是企業(yè)決策的重要依據(jù)。從財務(wù)視角看，會計核算是成本控制的前提條件之一，對成本進(jìn)行有效控制可以減輕企業(yè)的會計核算壓力。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)會計核算及成本控制壓力不斷提升，企業(yè)成本的控制能力直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。在這一背景下，企業(yè)需要加大對會計核算與成本控制工作的重視度，采取有效措施進(jìn)行會計核算與成本控制，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

一、會計核算與成本控制的概述

（一）會計核算

會計核算是企業(yè)財務(wù)管理中的重要組成部分，嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和會計制度的規(guī)定，對企業(yè)發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行系統(tǒng)的記錄、分類、報告等。會計核算的主要目標(biāo)是確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性，為企業(yè)的決策提供可靠支持。通常情況下，會計核算的具體內(nèi)容涵蓋資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費用、利潤等各個方面。其中，資產(chǎn)核算反映了企業(yè)資源的占用情況，負(fù)債核算反映了企業(yè)對外承擔(dān)的債務(wù)，收入和費用核算是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，利潤是企業(yè)經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。需要注意的是，會計核算的過程需要遵循一定的程序和規(guī)則，包括憑證的填制、賬簿的登記、報表的編制等。通過這一過程，會計核算將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動轉(zhuǎn)化為財務(wù)信息，為企業(yè)的決策提供重要的參考依據(jù)。

（二）成本控制

成本控制是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，主要涉及對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本的管理和控制。成本控制是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，通過科學(xué)合理的成本控制降低企業(yè)的成本，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。成本控制工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，包括材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售等。在材料采購環(huán)節(jié)，企業(yè)需要通過對市場價格、供應(yīng)商信譽(yù)等因素的綜合考慮，實現(xiàn)材料成本的合理控制。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，企業(yè)需要通過提高生產(chǎn)效率、降低廢品率等方式，減少生產(chǎn)成本。在產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，企業(yè)需要通過優(yōu)化銷售策略、降低銷售費用等方式，控制銷售成本。成本控制工作需要企業(yè)全體員工的共同參與和努力，為此企業(yè)需要建立完善的成本控制體系，明確成本控制的目標(biāo)和原則，通過具體的成本控制和持續(xù)的監(jiān)督考核，確保成本控制工作的有效實施。

從會計核算視角看，科學(xué)有效的會計核算有助于企業(yè)精準(zhǔn)把握資金資源配置，了解經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)展；從成本控制角度看，良好的成本控制可以提升企業(yè)的利潤空間，有效減輕經(jīng)營壓力。但是這兩項工作在實際開展過程中，需要處理復(fù)雜多樣的工作事務(wù)，包括詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)處理、精確的成本分析和控制策略制定等。因此，企業(yè)在實施會計核算和成本控制時，需要制定全面合理的計劃，強(qiáng)化部門協(xié)作，確保會計控制工作的高效性與準(zhǔn)確性。

二、企業(yè)加強(qiáng)會計核算及成本控制的重要意義

企業(yè)加強(qiáng)會計核算及成本控制工作之間具有密切的聯(lián)系，這兩項工作在提升會計核算工作質(zhì)量、提升資源利用效率、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力等方面都發(fā)揮著重要作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到這兩項工作的重要意義，加大對其重視程度，不斷加強(qiáng)會計核算與成本控制的體系建設(shè)，借助會計成本核算科學(xué)地分配經(jīng)營成本，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

（一）有助于提升會計核算工作質(zhì)量

高質(zhì)量的會計核算能夠確保企業(yè)財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性，為企業(yè)內(nèi)部管理和外部利益相關(guān)者提供真實完整的財務(wù)信息，有助于企業(yè)及時識別和解決潛在的財務(wù)風(fēng)險，保障企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)健。另外，加強(qiáng)會計核算工作能夠推動核算流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高核算工作的效率和準(zhǔn)確性。通過精細(xì)化的核算方法，企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地記錄、分類和報告經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，減少人為錯誤和舞弊行為的發(fā)生。除此之外，高質(zhì)量的會計核算能夠為企業(yè)提供豐富的財務(wù)信息支持，幫助管理層做出更加明智的決策，指導(dǎo)企業(yè)更好地把握市場機(jī)遇，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（二）有助于提升資源利用效率

企業(yè)通過有效的成本控制，能夠精確掌握各項資源的消耗情況，進(jìn)而對資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置，有助于企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費和損失，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。同時，企業(yè)加強(qiáng)成本控制能夠推動企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促使各部門更加關(guān)注資源利用效率，形成全員參與成本控制的良好氛圍。在這些措施共同作用下，企業(yè)的資源利用效率將得到顯著提升，能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，為企業(yè)贏得更多的市場份額。

（三）有助于提高企業(yè)的綜合效益

企業(yè)加強(qiáng)會計核算及成本控制工作的過程中，通過降低生產(chǎn)成本，能夠提升產(chǎn)品的競爭力，不斷增加銷售收入。成本控制不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的直接成本，而且包括對間接成本、固定成本以及變動成本等多個方面的精細(xì)管理。通過做好會計核算與成本控制工作，企業(yè)可以全面降低成本，提高盈利能力。另外，準(zhǔn)確的會計核算和有效的成本控制能夠為企業(yè)決策提供更加全面準(zhǔn)確的財務(wù)信息支持。通過這種方式，企業(yè)能夠牢牢抓住市場機(jī)遇，規(guī)避潛在風(fēng)險，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合效益。

（四）有助于增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力

當(dāng)今市場環(huán)境下，企業(yè)加強(qiáng)會計核算及成本控制能夠降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提升產(chǎn)品的競爭力。在激烈的市場競爭中，成本控制是企業(yè)贏得市場份額、提高盈利能力的重要手段。通過精細(xì)化的成本管理和核算，企業(yè)能夠降低產(chǎn)品的成本，提高產(chǎn)品的性價比，從而吸引更多的消費者，擴(kuò)大市場份額。同時，準(zhǔn)確的會計核算能夠為企業(yè)提供豐富的財務(wù)信息支持，幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的經(jīng)營策略和發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。

三、當(dāng)前企業(yè)會計核算及成本控制工作中存在的問題

現(xiàn)階段，部分企業(yè)的會計核算及成本控制狀況不佳，存在一些比較明顯的問題。這些問題不僅影響了會計核算的準(zhǔn)確性和及時性，而且制約了成本控制的有效實施，導(dǎo)致企業(yè)的整體運營效率不太理想。具體來說，企業(yè)會計核算及成本控制工作中的問題主要包括二者的關(guān)聯(lián)比較薄弱、會計核算信息化水平不高、成本控制全面性相對較低、缺乏嚴(yán)格的會計相關(guān)監(jiān)督管理體系等方面。為了解決這些問題，企業(yè)需要加強(qiáng)會計核算工作，完善相關(guān)管理制度和內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)對成本控制工作的重視。

（一）會計核算與成本控制的關(guān)聯(lián)比較薄弱

這兩項工作具有密切聯(lián)系，但是實際上，部分企業(yè)的這兩項工作的關(guān)聯(lián)性較為薄弱，工作開展往往各自為政，缺乏協(xié)同和整合。會計核算主要關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄和報告，而成本控制更側(cè)重于成本預(yù)算、分析和管理。由于兩者之間的緊密聯(lián)系被忽視，導(dǎo)致會計核算產(chǎn)生的數(shù)據(jù)無法直接服務(wù)于成本控制工作，而成本控制策略的制定缺乏會計核算數(shù)據(jù)的支持。在這種脫節(jié)的狀態(tài)之下，企業(yè)難以從整體上把握成本情況，無法為成本控制提供精確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，從而影響了成本控制的效果。

（二）會計核算信息化水平不高

當(dāng)前，部分企業(yè)的會計核算工作停留在傳統(tǒng)的手工或半手工階段，會計核算方法比較傳統(tǒng)，信息化水平相對較低，導(dǎo)致了會計核算效率低下、準(zhǔn)確性不高，從而增加了企業(yè)的管理成本。在信息化時代，低水平的會計核算信息化嚴(yán)重制約了企業(yè)利用先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行成本控制和管理的能力。在實際工作中，由于缺乏高效的信息系統(tǒng)支持，企業(yè)難以實時準(zhǔn)確地獲取和處理財務(wù)數(shù)據(jù)，會計核算結(jié)果取得的效率比較慢，實際結(jié)果存在一定誤差，對成本控制狀況產(chǎn)生了很大影響，導(dǎo)致企業(yè)難以及時處理成本控制中的問題。

（三）成本控制全面性相對較低

一些企業(yè)在成本控制工作中存在一定的片面性，過于關(guān)注直接成本的控制，忽視了間接成本和固定成本的管理。這種片面的成本控制方式無法全面反映企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，難以實現(xiàn)降低總成本的目標(biāo)。直接成本的控制固然重要，但間接成本和固定成本同樣對企業(yè)的盈利能力有著重要影響。由于企業(yè)缺乏全面的成本控制，很容易出現(xiàn)資源浪費等情況的出現(xiàn)，部分成本控制被弱化，進(jìn)而影響了最終的成本控制效果。

（四）缺乏嚴(yán)格的會計監(jiān)督管理體系

一些企業(yè)的相關(guān)監(jiān)督管理體系的建設(shè)不夠完善，相關(guān)管理人員的監(jiān)督力度不足。這些企業(yè)并未實現(xiàn)徹底的數(shù)字化，相關(guān)數(shù)據(jù)需要進(jìn)行手動輸入，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)計算錯誤等，這些人為因素會影響會計核算和成本控制工作。另外，監(jiān)督管理體系的缺失使得企業(yè)難以及時發(fā)現(xiàn)和糾正會計核算和成本控制中的漏洞，增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。從員工角度來說，企業(yè)缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督體系很有可能引發(fā)員工對制度的不信任感，降低他們遵守相關(guān)制度的積極性，在無形中增加了成本核算問題的發(fā)生概率。

四、企業(yè)會計核算及成本控制工作措施

在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)面對日益激烈的市場環(huán)境，應(yīng)當(dāng)清晰地把握會計核算、成本控制的實際狀況，明確會計核算與成本控制的職責(zé)，確保各崗位之間的職責(zé)清晰、相互制約，通過合理設(shè)置會計崗位，明確每個崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保會計核算和成本控制工作的有序進(jìn)行。同時，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通與協(xié)作，共同推動會計核算和成本控制工作的有效實施。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用越來越廣泛，為企業(yè)會計核算和成本控制提供了新的方法。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅可以提高會計核算的準(zhǔn)確性，而且可以幫助企業(yè)實現(xiàn)成本控制的精細(xì)化和智能化。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)思想認(rèn)識，采取科學(xué)合理的措施，提升會計核算質(zhì)量和成本控制水平，從整體上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）基于業(yè)財融合視角，加強(qiáng)兩項工作間的聯(lián)系

企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立業(yè)財融合的理念，將會計核算與成本控制工作視為一個整體，實現(xiàn)兩者的相互促進(jìn)和相互支持。在實際工作中，企業(yè)可以通過樹立業(yè)財融合的理念、制定統(tǒng)一的核算和控制標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作等，加強(qiáng)會計核算與成本控制之間的聯(lián)系，不斷提高財務(wù)管理水平。為了加強(qiáng)兩項工作之間的聯(lián)系，企業(yè)需要站在業(yè)財融合的視角，將會計核算當(dāng)作高質(zhì)量成本控制的基礎(chǔ)。

首先，制定統(tǒng)一的核算和控制標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定明確的會計核算準(zhǔn)則和成本控制政策，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。這些標(biāo)準(zhǔn)可以涵蓋資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費用等各個方面，并明確各項成本的計算方法和控制指標(biāo)。企業(yè)通過統(tǒng)一會計核算和控制標(biāo)準(zhǔn)，促使會計核算與成本控制的數(shù)據(jù)信息能夠相互支持和驗證，提高財務(wù)信息的可靠性。

其次，加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的內(nèi)部溝通機(jī)制，確保會計核算與成本控制部門能夠及時交流和共享信息。例如，企業(yè)可以通過定期召開跨部門會議、建立信息共享平臺等方式，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作與配合，使會計核算部門深入了解企業(yè)的成本控制需求，為成本控制提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。同時，成本控制部門需要理解會計核算的原則和方法，為會計核算提供有價值的建議。

最后，將這兩項工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售等各個環(huán)節(jié)納入會計核算和成本控制的范疇，通過精細(xì)化的核算和控制，全面掌握各環(huán)節(jié)的成本情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決成本異常問題，并且不斷優(yōu)化資源配置。

（二）加強(qiáng)信息化建設(shè)，運用集成度高的財務(wù)管理軟件

在實際工作中，要想提升這兩項工作水平，企業(yè)需要加強(qiáng)財務(wù)核算信息化建設(shè)，通過引入先進(jìn)的財務(wù)管理軟件，實現(xiàn)會計核算的智能化，提高會計核算工作效率。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用軟件的數(shù)據(jù)分析功能，全面準(zhǔn)確地掌握自身的成本結(jié)構(gòu)，為成本控制提供強(qiáng)有力的支持[8]。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識到信息化建設(shè)對于會計核算及成本控制工作的重要性，并加大投入力度，積極引入先進(jìn)的財務(wù)管理軟件。

其一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇集成度高的財務(wù)管理軟件，確保軟件能夠全面覆蓋會計核算的各個環(huán)節(jié)，如憑證錄入、賬簿管理、報表生成等。這類軟件通常具有強(qiáng)大的自動化功能，可以大幅減少手工錄入和計算的工作量，提高會計核算的工作效率。

其二，企業(yè)所選用的財務(wù)管理軟件應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的智能化特征，能夠自動進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、預(yù)測和決策支持。在實際工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)運用這些智能功能，深入了解自身的財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險和成本節(jié)約點。例如，企業(yè)可以借助財務(wù)管理軟件分析歷史數(shù)據(jù)，合理預(yù)測未來的成本趨勢，為企業(yè)制定成本控制策略提供參考。

其三，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇具備高度的數(shù)據(jù)集成能力的財務(wù)管理軟件，確保其能夠與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享和交換。在這一軟件的支持下，企業(yè)可以打破信息孤島，實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，提高財務(wù)管理的全面性和準(zhǔn)確性。

其四，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。企業(yè)引入財務(wù)管理軟件后，需要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，確保員工能夠熟練掌握軟件的操作方法，并充分利用軟件的功能進(jìn)行會計核算和成本控制工作。

（三）做好成本控制制度建設(shè)，提升成本控制的全面性

當(dāng)前部分企業(yè)的會計核算中存在一定的局限性，成本控制工作不夠全面。為了解決這一問題，企業(yè)需要基于會計核算結(jié)果進(jìn)行全面的成本控制，充分認(rèn)識到成本控制制度建設(shè)的重要性，構(gòu)建完善全面的成本控制體系。

首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確成本控制的目標(biāo)和原則。成本控制的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，通過優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、降低浪費等方式，實現(xiàn)成本的最小化。例如，企業(yè)管理人員根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定可衡量的成本控制目標(biāo)，包括降低10%的生產(chǎn)成本、減少5%的運營成本等。同時，成本控制的原則應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)全面性、系統(tǒng)性和可持續(xù)性，確保成本控制工作能夠覆蓋企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。

其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定具體的成本控制方法和程序。在成本控制工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮直接成本和間接成本、固定成本和變動成本等多個方面。比如，對于直接成本和變動成本的控制，企業(yè)可以通過加強(qiáng)采購管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方式進(jìn)行控制；對于間接成本和固定成本的控制，企業(yè)可以通過降低管理費用、提高設(shè)備利用率、優(yōu)化人力資源配置等方式進(jìn)行控制。需要注意的是，不同的會計核算方法適用于不同的生產(chǎn)經(jīng)營過程，企業(yè)需要根據(jù)實際情況選擇正確的方法，不斷提升會計核算的準(zhǔn)確性。此外，企業(yè)需要制定詳細(xì)的成本控制程序，明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人和操作步驟，確保成本控制工作有序進(jìn)行。

最后，科學(xué)制定成本控制措施。在資源受限的市場環(huán)境中，科學(xué)的成本控制是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵。為此，企業(yè)需深入剖析成本結(jié)構(gòu)，將成本細(xì)化為直接、間接、固定及可變成本，明確各成本項目的核心價值和可管理性。同時，企業(yè)需要及時識別哪些成本項目對利潤有著較高的敏感度，以便精準(zhǔn)制定成本控制策略?；谶@些分析，構(gòu)建出具體的成本控制方案，比如通過減少生產(chǎn)浪費、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提升生產(chǎn)效率等方式降低成本。為了確保策略的有效實施，企業(yè)需要制定詳細(xì)的執(zhí)行措施，如引入節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等，實現(xiàn)成本的有效控制，進(jìn)而提升企業(yè)的整體競爭力。

（四）完善會計相關(guān)監(jiān)督體系，加大對會計核算的監(jiān)督力度

為了確保會計核算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，企業(yè)需要構(gòu)建全面的會計相關(guān)監(jiān)督體系，并且設(shè)立專門的監(jiān)督管理部門，完成首次成本核算后再次審核，及時掌握企業(yè)資金流動情況，將每一筆資金的價值充分發(fā)揮出來。企業(yè)通過實施有效的監(jiān)督管理措施，及時發(fā)現(xiàn)和糾正會計核算中存在的問題，降低財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率，保障企業(yè)的財務(wù)安全。

其一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨立的內(nèi)部審計部門，并賦予其足夠的權(quán)力，對企業(yè)會計核算工作進(jìn)行定期或不定期的審計。內(nèi)部審計部門需要重點關(guān)注會計核算的合規(guī)性、準(zhǔn)確性和完整性，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時報告和糾正。此外，內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)與企業(yè)管理層保持密切溝通，為管理層提供有關(guān)會計核算工作的建議。

其二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇具備專業(yè)資質(zhì)和信譽(yù)良好的會計師事務(wù)所進(jìn)行外部審計。外部審計師應(yīng)對企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行客觀公正的審計，并出具審計報告。企業(yè)根據(jù)審計報告中的意見和建議，及時改進(jìn)會計核算工作，確保會計信息的真實性和準(zhǔn)確性。

其三，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的監(jiān)督體系，明確會計核算工作按照既定流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保會計核算工作的規(guī)范性和合規(guī)性。企業(yè)需要加強(qiáng)對成本控制制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核。通過設(shè)立專門的成本控制監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對成本控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評估。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的考核機(jī)制，將成本控制工作的成果與員工的績效掛鉤，激勵員工積極參與成本控制工作。對于成本控制工作中出現(xiàn)的問題，企業(yè)應(yīng)及時進(jìn)行整改和優(yōu)化，確保成本控制工作的持續(xù)改進(jìn)。

五、結(jié)語

綜上所述，隨著市場競爭的加劇，企業(yè)要想在市場中立于不敗之地，需要不斷降低成本。會計核算和成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的兩個重要環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的成本降低和經(jīng)濟(jì)效益提升具有重要意義。為此，企業(yè)需要重視并加強(qiáng)會計核算和成本控制，才能更好地適應(yīng)市場競爭的需要。針對當(dāng)前這兩項工作中存在的問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立業(yè)財融合的理念，加強(qiáng)會計核算與成本控制之間的聯(lián)系；加大信息化建設(shè)的投入力度，提高會計核算的效率和準(zhǔn)確性；建立完善的成本控制制度，提升成本控制的全面性；完善會計相關(guān)監(jiān)督體系，加大對會計核算的監(jiān)督力度，達(dá)到會計核算與成本控制的目的，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：山東浪潮智慧文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司）