推進(jìn)我國國有企業(yè)改革具有一定的政策啟示。 關(guān)鍵詞：監(jiān)管距離；全要素生產(chǎn)率；國有企業(yè)改革；政府干預(yù) 一、引言 作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，國有企業(yè)的績效直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。然而，國有企業(yè)的效率低下問題一直廣受學(xué)者和政策制定者的詬?。ㄖ莒o和辛清泉，2017）。政府干預(yù)被認(rèn)為是導(dǎo)致國有企業(yè)效率低下的一個(gè)主要原因（孫曉華和李明珊，2016）。在“競爭錦標(biāo)賽”的激勵(lì)機(jī)制下，地方政府官員為了個(gè)人的政治晉升需要，追求地方GDP和稅收收入的增長（周

進(jìn)行時(shí)，國有企業(yè)改革陸續(xù)深入多個(gè)環(huán)節(jié)，激勵(lì)措施是其重要一環(huán)，合理有效的激勵(lì)措施可以極大地提高員工的工作效率，是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要方式。本文基于演化博弈論和有限理論構(gòu)建演化博弈模型，對國有企業(yè)實(shí)施分紅權(quán)激勵(lì)進(jìn)行分析，探討崗位分紅權(quán)激勵(lì)和企業(yè)整體效益的相關(guān)關(guān)系，為國有企業(yè)及其他企業(yè)進(jìn)行崗位分紅權(quán)激勵(lì)改革提供借鑒意義。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革；演化博弈論；崗位分紅權(quán)激勵(lì)一、研究背景在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、全球競爭日益激烈的今天，一個(gè)科學(xué)、有效的激勵(lì)機(jī)制能夠有效地

央企業(yè)；國有企業(yè)改革中圖分類號：F276.1? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ?文章編號：1003-7543（2023）02-0028-19基金項(xiàng)目：國家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“面向世界一流的國有經(jīng)濟(jì)‘五力評價(jià)與提升研究”（20AGL003）；中國社會(huì)科學(xué)院登峰戰(zhàn)略企業(yè)管理優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目。作者簡介：王欣，中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員。世界一流企業(yè)是具有全球競爭力并獲得業(yè)界一致認(rèn)可的企業(yè)［1-2］，是一個(gè)國家硬實(shí)力與軟實(shí)力的重要支撐。培育建設(shè)世界一流企業(yè)是深化

一步深化國有企業(yè)改革的重點(diǎn)要求。論文從當(dāng)前以水電為主的企業(yè)實(shí)際出發(fā)，分析了績效考核評價(jià)管理中存在的問題，重點(diǎn)圍繞全員績效考核評價(jià)體系的科學(xué)有效創(chuàng)建和管理進(jìn)行了研究，并結(jié)合企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐，提出了實(shí)施舉措和建議，對于充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用、激發(fā)企業(yè)和員工活力、提升管理效率效能提供了參考和借鑒。【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)改革；績效考核評價(jià)；薪酬分配；水電企業(yè)【中圖分類號】F272.92 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;人力資源管理;“六化”改革近年來，為全面貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，深入推進(jìn)干部人事、勞動(dòng)用工和收入分配三項(xiàng)制度改革，干部人才隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力得到有效激發(fā)，企業(yè)改革發(fā)展動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)，更使國有企業(yè)參與國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平顯著提高。許多國有企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際和特點(diǎn)，探索出經(jīng)理層市場化選聘契約化管理的有效辦法，并取得寶貴經(jīng)驗(yàn)，成為國企改革的新樣本。本文以浙江某文化類國有企業(yè)（下面簡稱為S國有企業(yè)）為案例

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;責(zé)任追究制度;企業(yè)全要素生產(chǎn)率中圖分類號：F276.1?? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?? 文章編號：1003-7543（2022）06-0131-14深化國有企業(yè)改革、推動(dòng)國有資本做優(yōu)做強(qiáng)不僅是優(yōu)化政府職責(zé)體系和提高政府監(jiān)管效能的著力點(diǎn)，而且是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)面臨較大的不確定性，各國經(jīng)濟(jì)增長普遍乏力。我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入疫情沖擊后的復(fù)蘇階段，要推動(dòng)有為政府和有效市場更好結(jié)合，在國有資產(chǎn)管理體制領(lǐng)域不僅要著力增強(qiáng)

放以來，國有企業(yè)改革經(jīng)歷了放權(quán)讓利、兩權(quán)分離、股份制改造與建立現(xiàn)代企業(yè)制度、抓大放小、國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革、分類改革與混合所有制改革等階段，國有企業(yè)逐步走向市場。進(jìn)入新時(shí)代，習(xí)近平總書記一再強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)要搞好就一定要改革。推進(jìn)國有企業(yè)改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力，有利于放大國有資本功能。要理直氣壯地做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)。國有企業(yè)改革模式與方式要符合國情，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。通過改革真正確立企業(yè)市場主體地位，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力、市場

促進(jìn)我國國有企業(yè)改革的發(fā)展，增強(qiáng)我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。本文對如何發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)改革中的作用進(jìn)行分析研究。文章首先闡述了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容及意義，之后對國有企業(yè)改革中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，最后對如何推進(jìn)國有企業(yè)改革中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用措施進(jìn)行概括總結(jié)。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;管理會(huì)計(jì);應(yīng)用措施前言：隨著我國對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷改革，尤其是對國有企業(yè)的改革是越來越重視。近些年來國家為了積極構(gòu)建新的經(jīng)濟(jì)體制政策，相對的出臺(tái)了鼓勵(lì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的要求。這一政策對發(fā)展國

要：在國有企業(yè)改革進(jìn)程及國有企業(yè)運(yùn)營中，出現(xiàn)了一些問題，制約了國有企業(yè)發(fā)展。本文通過多種形式的審計(jì)手段研析，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，助力企業(yè)發(fā)展，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，意義十分重大。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革 審計(jì) 企業(yè)運(yùn)營 會(huì)計(jì)信息 經(jīng)濟(jì)責(zé)任引言：習(xí)近平同志指出，國有企業(yè)是推進(jìn)現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，要堅(jiān)持國有企業(yè)在國家發(fā)展中的重要地位不動(dòng)搖，堅(jiān)持把國有企業(yè)搞好、把國有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)不動(dòng)搖。在新時(shí)代，搞好國有企業(yè)，必須以習(xí)近平新時(shí)代中國

設(shè)時(shí)代;國有企業(yè)改革;安徽中圖分類號：F279.27.54? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? 文章編號：1001-862X（2022）01-0017-00820世紀(jì)60年代中期，中共中央根據(jù)當(dāng)時(shí)國際環(huán)境和周邊緊張局勢，作出了三線建設(shè)的重大決策，小三線作為對三線建設(shè)戰(zhàn)略決策的補(bǔ)充和銜接也隨之開展建設(shè)。改革開放后，小三線軍工生產(chǎn)體系已不能適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)和國防工業(yè)發(fā)展新形勢。1981年，國務(wù)院國防工業(yè)辦公室正式向國務(wù)院、中央軍委提交報(bào)告，提出小三線進(jìn)行調(diào)整的基本原則：“

奮力推動(dòng)國有企業(yè)改革，國有資本投資運(yùn)營公司對于國有資本的總體情況是非常了解的，所以要根據(jù)改革標(biāo)準(zhǔn)對公司進(jìn)行改良治理，進(jìn)而能夠讓國有資本利用科學(xué)合理的模式取得優(yōu)異的成效。文章就國有企業(yè)改革背景下國有資本投資運(yùn)營公司的治理結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化進(jìn)行分析與探討，以供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;國有資本;投資運(yùn)營中圖分類號：F830.592 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）03-0077-2DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2

來，圍繞國有企業(yè)改革和發(fā)展的一系列基本問題展開了積極探索。堅(jiān)持公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)和加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，作為這一探索的主要成果，全面而深刻地回答了新時(shí)代建設(shè)什么樣的國有企業(yè)和如何建設(shè)國有企業(yè)這一根本問題，為深化國有企業(yè)改革確立了科學(xué)指引，推動(dòng)了中國道路的發(fā)展和完善。關(guān)鍵詞： 國有企業(yè)改革;“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”;所有制改革;企業(yè)黨建中圖分類號：D267.1;F276.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009 - 5381（2022）01

新形勢;國有企業(yè)改革;保密工作;應(yīng)對措施中圖分類號：F272? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ?文章編號：1674-1722（2021）18-0043-03國有企業(yè)保密工作是黨和國家事業(yè)的重要組成部分，是維護(hù)國家政治經(jīng)濟(jì)、軍事安全，科技發(fā)展、國防建設(shè)的重要基礎(chǔ)。黨的十九大報(bào)告指出：“堅(jiān)持總體國家安全觀，必須堅(jiān)持國家利益至上，以人民安全為宗旨，以政治安全為根本，以統(tǒng)籌外部安全和內(nèi)部安全、國土安全和國民安全、傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)安全、自身安全和共同

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;財(cái)務(wù)監(jiān)督;問題探究;解決方案;隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求繼而做出了相應(yīng)的改革。本文對國有企業(yè)改革中的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系做出了詳細(xì)分析，提出了針對性的解決建議，其大多涉及監(jiān)督的產(chǎn)權(quán)界定、監(jiān)督體系和法律法規(guī)制度等幾個(gè)層面，大都是為了促進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的力度，從而推動(dòng)國有企業(yè)的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，國有企業(yè)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供巨大的動(dòng)力，然而隨著新時(shí)代的發(fā)展，國有企業(yè)面臨更多的問題，所以要推進(jìn)國有企業(yè)改革工作的質(zhì)量，那就要

碳減排;國有企業(yè)改革中圖分類號：F271 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? 文章編號：1003-7543（2021）07-0075-16持續(xù)深化國有企業(yè)混合所有制改革（以下簡稱“國企混改”），發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，是新時(shí)代構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的應(yīng)有之義。通過混合所有制改革將非國有資本，尤其是民營資本引入國有企業(yè)，對于國企構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、完善激勵(lì)機(jī)制、緩解委托代理問題具有重要促進(jìn)作用，不僅可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、改善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高企業(yè)資本配置效率[

很重要。國有企業(yè)改革過程中人力資源管理的變革可以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，提高我國的經(jīng)濟(jì)水平，但仍存在一些問題，因此，文章針對國有企業(yè)改革中人力資源存在的問題提出了相應(yīng)的措施，從而促進(jìn)國有企業(yè)人力資源管理的發(fā)展。[關(guān)鍵詞]國有企業(yè)改革;人力資源管理;激勵(lì)機(jī)制[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.111人力資源是指一個(gè)國家或者地區(qū)處于勞動(dòng)年齡，沒有到勞動(dòng)年齡超過勞動(dòng)年齡，但是具備勞動(dòng)能力的人口總和。在以前的國有企業(yè)人力資源管理中，

關(guān)鍵詞]國有企業(yè)改革;職業(yè)經(jīng)理人;市場化選聘[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.09.1111 職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生和研究意義1.1 職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生和起源職業(yè)經(jīng)理人概念的最先提出者是法國的薩伊，他認(rèn)為是企業(yè)中具有整合經(jīng)濟(jì)資源、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量能力的人，而德魯克將其稱為對企業(yè)的績效負(fù)責(zé)的人。早在1941年，生產(chǎn)率相對不高，企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域相對較窄，體量普遍較小，此時(shí)企業(yè)的運(yùn)營、維護(hù)相對容易，企業(yè)持有人完全有能力承擔(dān)經(jīng)營管理的責(zé)任。隨著

權(quán)投資是國有企業(yè)改革的重要部分，如何做好國有資本保值增值工作，促進(jìn)國有參股項(xiàng)目的長足發(fā)展，是國有企業(yè)股權(quán)管理中最需重視的問題。本文將結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)，介紹目前國有企業(yè)參股投資項(xiàng)目中存在的問題，從而探討其解決問題的路徑。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;參股;法人治理;項(xiàng)目后評價(jià)國有企業(yè)改革是中央實(shí)施做強(qiáng)做大國有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟，推進(jìn)國有企業(yè)改革，要有利于國有資本保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力。參股股權(quán)投資作為國有企業(yè)改革的重要組成部分，呈現(xiàn)擴(kuò)大化、復(fù)雜化的發(fā)展態(tài)

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;干部人事管理體制改革;現(xiàn)狀分析;措施研究隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭也愈加激烈。當(dāng)前市場的競爭已經(jīng)從資本競爭、原材料競爭轉(zhuǎn)向了人才資源的競爭。為了增強(qiáng)當(dāng)前國有企業(yè)的競爭力、企業(yè)活力，就必須要以干部人事管理體制改革為先，為其他管理體制深化改革提供堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。干部作為企業(yè)發(fā)展主要影響因素，只有做好干部上培養(yǎng)，提升干部的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，才能夠?yàn)闉閲衅髽I(yè)的發(fā)展把好方向。但是當(dāng)前大部分國有企業(yè)沒有重視到人才管理體制的相關(guān)局限，依然采用

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;人力資源管理;問題與對策前言：人力資源管理在國有企業(yè)發(fā)展過程中具有關(guān)鍵作用，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展期間的各方面人才作出系統(tǒng)評價(jià)和培養(yǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還能夠?qū)I(yè)人員做出有效的資源管理，使得企業(yè)固有人才能夠在合適的崗位上發(fā)揮出更多的實(shí)際效用。但是，在上述幾方面內(nèi)容中，國企人力資源管理工作依舊存在著一定程度的問題，給企業(yè)未來階段的正常發(fā)展和有序運(yùn)行帶來了阻礙，因此，需要正視這些問題并解決這些問題，為國有企業(yè)的未來發(fā)展奠定更為優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)。一、國企

要：隨著國有企業(yè)改革逐漸深化，關(guān)于國有企業(yè)性質(zhì)的討論對于確定國企改革的目標(biāo)與路徑有著重要意義。文章首先以企業(yè)的一般性質(zhì)入手，討論“合約理論”及其衍生的企業(yè)性質(zhì)理論，旨在理解國有企業(yè)性質(zhì)的一般與特殊。然后對于已有的國有企業(yè)解釋框架進(jìn)行梳理，并結(jié)合當(dāng)下國有企業(yè)改革的最新動(dòng)態(tài)，基于合約理論提出對于國有企業(yè)性質(zhì)的最新解釋。由于行為主體“多重目標(biāo)”的存在，當(dāng)下國有企業(yè)的性質(zhì)是不完全的市場合約性組織。關(guān)鍵詞：企業(yè)性質(zhì);國有企業(yè)改革;多重目標(biāo)國有企業(yè)的性質(zhì)始終是國有企業(yè)

，我國的國有企業(yè)改革模式在社會(huì)主義國家中是最成功的。我國國有企業(yè)改革的成功，與我國國家制度優(yōu)勢息息相關(guān)。與蘇聯(lián)的一系列國有企業(yè)改革和南斯拉夫的企業(yè)自治改革相比，我國國有企業(yè)改革的成功集中體現(xiàn)了我國國家制度的優(yōu)勢，即改革是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)框架內(nèi)進(jìn)行的、是在公有制為主體多種所有制共同發(fā)展的環(huán)境下推進(jìn)的、是在清晰的改革主線下以自我不斷探索的方式進(jìn)行的、是在穩(wěn)妥的方式下推動(dòng)的。同時(shí)，國有企業(yè)改革和國家制度優(yōu)勢提升形成了相互強(qiáng)化的格局，這最終也有利于國有企業(yè)改革的

股制度;國有企業(yè)改革;混合所有制1.引言員工持股制度是在資本主義經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)生勞資沖突，美國企業(yè)為了緩解這種沖突而進(jìn)行管理改革這一背景下產(chǎn)生的。歐美國家的員工持股制度歷史悠久，發(fā)展已超過百年。相比之下，中國企業(yè)員工持股制度的出現(xiàn)則晚得多，直到20世紀(jì)80年代才出現(xiàn)。黨在十八屆三中全會(huì)提出，“允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股，形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體?！笨梢钥闯觯瑔T工持股制度的發(fā)展再一次得到了國家的高度關(guān)注。基于以上理解，本文針對中國特色社會(huì)主義員

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;人力資源管理;問題與對策前言：人力資源管理在國有企業(yè)發(fā)展過程中具有關(guān)鍵作用，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展期間的各方面人才作出系統(tǒng)評價(jià)和培養(yǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還能夠?qū)I(yè)人員做出有效的資源管理，使得企業(yè)固有人才能夠在合適的崗位上發(fā)揮出更多的實(shí)際效用。但是，在上述幾方面內(nèi)容中，國企人力資源管理工作依舊存在著一定程度的問題，給企業(yè)未來階段的正常發(fā)展和有序運(yùn)行帶來了阻礙，因此，需要正視這些問題并解決這些問題，為國有企業(yè)的未來發(fā)展奠定更為優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)。一、國企

點(diǎn)論述了國有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型升級情況。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;轉(zhuǎn)型升級;探索和實(shí)踐在經(jīng)濟(jì)體系改革的背景下，國有企業(yè)改革進(jìn)程逐漸加快，雖然改革的落實(shí)從整體上提升了國有企業(yè)活力，增強(qiáng)了國有企業(yè)競爭實(shí)力，制定了健全的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系，不過面對于周圍復(fù)雜的環(huán)境和國有企業(yè)改革現(xiàn)象來講，依舊缺少豐富的經(jīng)驗(yàn)，面臨著嚴(yán)峻的改革難度。所以，在深化國有企業(yè)改革工作的過程中，必須全面了解和探究改革中存在的問題，制定完善措施，以此實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)。一、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀我們都知

關(guān)鍵詞】國有企業(yè)改革;內(nèi)部審計(jì);監(jiān)督和服務(wù)【Keywords】reform of state-owned enterprise; internal audit; supervision and service【中圖分類號】F239.45;F276.1? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章

】本輪的國有企業(yè)改革是以“分類”為前提，實(shí)施差異化的推進(jìn)模式，并以此為依據(jù)指導(dǎo)后續(xù)國企改革政策的制定。本文基于混合掃描模型的視角，在剖析國企改革進(jìn)程的基礎(chǔ)上，以多角度攝像機(jī)分析設(shè)定分類改革的背景和原因，以近焦攝像機(jī)分析分類改革的具體設(shè)定方式和分類后各類型企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向。【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)改革? 分類改革? 混合掃描模型作為中國經(jīng)濟(jì)重要組成部分的國有企業(yè)，歷經(jīng)放權(quán)讓利、公司制改革和國資監(jiān)管三個(gè)時(shí)期后，進(jìn)入到深化混合所有制改革階段。一、研究背景自1978年改革

新常態(tài);國有企業(yè)改革;存在問題一、 引言我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長;從而要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入不斷提高。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下國有企業(yè)的改革有了明確的發(fā)展方向和目標(biāo)。與此同時(shí)，也存在著相應(yīng)的問題影響了國有企業(yè)的良好發(fā)展，要想去解決這些存在的問題就有必要去對導(dǎo)致問題產(chǎn)生的因素進(jìn)行相應(yīng)的分析，從而制訂更加有效的策略，帶動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展，調(diào)整國有企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，不斷地對國有企業(yè)發(fā)展進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)

，在深化國有企業(yè)改革的過程中，基層工會(huì)組織發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，基層工會(huì)組織也應(yīng)該積極與企業(yè)其他部門進(jìn)行聯(lián)合，在謀求新發(fā)展的過程中，對企業(yè)工作職能以及工作模式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整?；诖耍疚膰L試就如何發(fā)揮基層工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)改革中作用這一問題進(jìn)行了深入分析，并且確定了企業(yè)基層工會(huì)組織未來建設(shè)方向。關(guān)鍵詞：基層工會(huì)組織;國有企業(yè)改革;作用;策略對于國有企業(yè)而言，工會(huì)組織的工作現(xiàn)狀直接關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展，基層工會(huì)組織的改革創(chuàng)新也為國有企業(yè)的發(fā)展提供了轉(zhuǎn)機(jī)，想要在

所有制;國有企業(yè)改革;法人治理結(jié)構(gòu)在20世紀(jì)90年代，國家提出了混合所有制改革的方案，允許民企以及外企向國有企業(yè)注資，加入國企的改革建設(shè)中來，目前想要實(shí)現(xiàn)我國的基本經(jīng)濟(jì)制度，混合所有制經(jīng)濟(jì)就是其中最為關(guān)鍵的一環(huán)。在國有企業(yè)治理的過程當(dāng)中，以企業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ)，落實(shí)企業(yè)的制度和規(guī)劃，以達(dá)到利益的最大化以及實(shí)現(xiàn)其他利益是企業(yè)最主要的治理結(jié)構(gòu)，而隨著改革的不斷深入，在企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)上逐漸暴露處許多問題，為了科學(xué)地進(jìn)行企業(yè)管理，這些問題是急需進(jìn)一步改善的。一、混

新形勢的國有企業(yè)改革目標(biāo)，確保我國國民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展以及我國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的完善，我們必須切實(shí)做好國有企業(yè)改革。本文將結(jié)合深化我國國企改革的政策目標(biāo)，分析國有企業(yè)改革面臨的主要問題，提出國有企業(yè)深化改革的推進(jìn)路徑，希望能夠?yàn)樯罨覈鴩蟾母锾峁┙?jīng)驗(yàn)建議。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;政策目標(biāo);對策研究;混合所有制;問題對策;分類管理新時(shí)代，我國國有企業(yè)必須明確改革的政策目標(biāo)，解決深化改革中存在的不足與問題，推動(dòng)國有企業(yè)深化改革落地實(shí)施。一、新時(shí)代國有企業(yè)

革開放;國有企業(yè)改革;現(xiàn)代企業(yè)制度報(bào)送單位：九三糧油工業(yè)集團(tuán)有限公司主創(chuàng)人：楊寶龍 史永革創(chuàng)造人：李運(yùn)美 董春輝一、前言九三糧油工業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱：九三集團(tuán)）是黑龍江省北大荒農(nóng)墾集團(tuán)總公司的全資子公司，首批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。九三集團(tuán)的前身——九三油脂化工廠是我國改革開放后第一批現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。如今，九三集團(tuán)已從一個(gè)年加工大豆6萬噸的小型油脂加工廠，快速發(fā)展為年加工大豆1200萬噸、營業(yè)收入超過450億元、進(jìn)出口貿(mào)易總額超過60億美元，

文認(rèn)為，國有企業(yè)改革任務(wù)以及國有大股東所增持股票的損益是影響國有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中業(yè)績考核指標(biāo)選擇的主要原因。本文以招商蛇口為例驗(yàn)證這一原因。從長期看，招商蛇口的大股東招商局集團(tuán)作為國有企業(yè)改革試點(diǎn)單位，需要借助股價(jià)高漲推動(dòng)存量資源的整合并調(diào)動(dòng)各改革參與方的利益;從短期看，招商局集團(tuán)面臨著國有資本保值增值的壓力，這些都促使招商蛇口在股權(quán)激勵(lì)契約中選擇股價(jià)指標(biāo)作為業(yè)績考核指標(biāo)。本文的發(fā)現(xiàn)表明，雖然大股東贖買假說對中國的股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐有較好的解釋力，但是對于國有

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);規(guī)避措施1.對企業(yè)改革過程當(dāng)中產(chǎn)生企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及原因1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足國有企業(yè)的不斷發(fā)展以及外部環(huán)境的變化，使得當(dāng)前國有企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸凸顯出來，但是部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對于相應(yīng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識不足，使其在開展相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注力度不足，就導(dǎo)致后期出現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之后，不能夠快速的對相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和預(yù)防，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)帶來一定的沖擊，給企業(yè)造成了較大的財(cái)務(wù)損失。

就是深化國有企業(yè)改革。2015年8月中共中央、國務(wù)院明確提出了要完善國有資產(chǎn)管理體制，之后出臺(tái)了《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》。分析國有企業(yè)改革歷史中的得失，可以明顯發(fā)現(xiàn)改革中仍然存在幾個(gè)問題：布局不合理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不規(guī)范、改革入手角度不對。因此本文從以上三點(diǎn)出發(fā)，探析國有企業(yè)改革的新思路，明確國有企業(yè)改革應(yīng)當(dāng)把利潤作為企業(yè)經(jīng)營的信息指標(biāo)，提出了加速企業(yè)資本周轉(zhuǎn)率對于深化國有企業(yè)改革的重要性。關(guān)鍵詞：市場;國有企業(yè)改革;資本周轉(zhuǎn)率中圖分類

時(shí)代深化國有企業(yè)改革來說尤為重要。專用性投資會(huì)在一定程度上危害自由市場，適度合理的國有化無疑是不可或缺的，但政府并不具備充足的能力來完全糾正市場失靈?？紤]到這些局限性，政府應(yīng)著手構(gòu)建一個(gè)合適的制度框架與制度環(huán)境，為市場提供良好的保障條件。尋求國有企業(yè)改革紅利的關(guān)鍵在于盡量降低交易成本，選擇適當(dāng)?shù)墓局卫斫Y(jié)構(gòu)（剩余控制權(quán)配置），進(jìn)一步挖掘企業(yè)的利潤來源，這不僅僅取決于生產(chǎn)技術(shù)層面，還取決于相應(yīng)的制度或組織層面，二者缺一不可。關(guān)鍵詞： 企業(yè)的本質(zhì);專用性投資;

角度闡釋國有企業(yè)改革的原因，同時(shí)以市場化的邏輯為國有企業(yè)的混合所有制改革提供一個(gè)可能性的解釋。實(shí)證結(jié)果表明：隨著市場化水平的提高，國有企業(yè)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化與高級化的邊際效應(yīng)分別在市場化指數(shù)為3.61和12.12時(shí)出現(xiàn)向下的拐點(diǎn);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷動(dòng)力轉(zhuǎn)換臨界時(shí)間點(diǎn)的選擇是國有企業(yè)與市場，或者說是產(chǎn)業(yè)政策與競爭政策在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化與高級化上的總體效應(yīng)綜合權(quán)衡的結(jié)果;在市場取代國有企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的主導(dǎo)的前提下，國有企業(yè)影響市場的發(fā)展是國有企業(yè)改革的一個(gè)直接原因

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革? 財(cái)務(wù)管理? 創(chuàng)新策略? 資管轉(zhuǎn)型一、財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型在國企改革中的作用隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益成熟，國有企業(yè)改革也進(jìn)入了新的發(fā)展階段，未來國有企業(yè)將會(huì)逐步健全市場化經(jīng)營機(jī)制，面臨的市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)越來越大。在這一背景下，通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，能夠幫助國有企業(yè)更好的抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，控制經(jīng)營成本，不斷提升財(cái)務(wù)資本運(yùn)作能力，提高核心競爭力，從而推動(dòng)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定順利的發(fā)展。二、國企財(cái)務(wù)管理中存在的不足（一）財(cái)務(wù)管理組織體系不完

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革 思想政治工作 建設(shè)中圖分類號：D64? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? 文章編號：1009-5349（2020）10-0245-02在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，國有企業(yè)發(fā)揮著支柱性作用。黨的十九屆四中全會(huì)明確提出“深化國有企業(yè)改革，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制”。以往國有企業(yè)的思想政治工作主要是采取各種方法激發(fā)員工的工作積極性，提升國有企業(yè)的核心競爭力;而當(dāng)今時(shí)代，員工的思維方式、價(jià)值觀念以及生活理念發(fā)生了很大變化。只有對傳統(tǒng)思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠幫

本布局;國有企業(yè)改革中圖分類號：F123.7 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? 文章編號：1003-7543（2020）06-0071-16黨的十九屆四中全會(huì)提出，要“探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本”。我國國資國企監(jiān)管體制經(jīng)歷了從“管企業(yè)”到“管資產(chǎn)”再到“管資本”的重大轉(zhuǎn)變。以“管資本”為主的國資監(jiān)管新體制要求將國有資本布局優(yōu)化作為國有經(jīng)濟(jì)布局

摘 要：國有企業(yè)改革是我國全面深化改革的重要組成部分。黨的十九屆四中全會(huì)《決定》關(guān)于深化國有企業(yè)改革作出了一系列的新部署。面對新形勢新任務(wù)，深化國有企業(yè)改革需要多目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧，注重完善國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度與堅(jiān)持國家基本經(jīng)濟(jì)制度相結(jié)合，協(xié)同解決國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)問題以及國有資本產(chǎn)業(yè)布局問題，加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作與管理工作有機(jī)結(jié)合，關(guān)注扭虧增盈的同時(shí)加強(qiáng)國有企業(yè)自主創(chuàng)新，協(xié)同推進(jìn)國有企業(yè)改革與發(fā)展。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;制度建設(shè);黨的領(lǐng)導(dǎo);自主創(chuàng)新;產(chǎn)業(yè)布局歷經(jīng)

新發(fā)展和國有企業(yè)改革的順利進(jìn)行，提高國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);國有企業(yè)改革;國企管理一、管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀1.管理會(huì)計(jì)對企業(yè)的效用分析國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)體系中的支柱，涵蓋了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)系國計(jì)民生的支柱產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制約了我國國有企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，因此，為了國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下實(shí)現(xiàn)改革的順利進(jìn)行，必須要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用。目前，我國國有企業(yè)對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用較少，管理會(huì)計(jì)的能力較薄弱，也很少

迅速成為國有企業(yè)改革和公司治理領(lǐng)域的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。文章分析梳理關(guān)于國有企業(yè)改革理論研究的相關(guān)文獻(xiàn)，為探討如何借助改革，提高國有企業(yè)的治理水平提供參考?！娟P(guān)鍵詞】國有企業(yè)改革 產(chǎn)權(quán)改革理論 公平競爭理論2019年10月31日，為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的決策部署，穩(wěn)妥有序推進(jìn)混合所有制改革，國資委在總結(jié)中央企業(yè)混合所有制改革工作的基礎(chǔ)上，制定了《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》。該指引針對當(dāng)前新形勢下企業(yè)混合所有制改革面臨的問題，從

型升級;國有企業(yè)改革;內(nèi)部審計(jì)國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是我國實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要力量，是集中力量辦大事的重要主體。國有企業(yè)分布于各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，承擔(dān)著基礎(chǔ)民生和公共財(cái)政穩(wěn)定等重要任務(wù)。為此，我國近年來積極推進(jìn)國有企業(yè)改革，激發(fā)國有企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，促進(jìn)國企轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)階段，國有企業(yè)改革已經(jīng)取得了諸多成績，并且迎來關(guān)鍵期。在國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮著舉足輕重的作用，不僅發(fā)揮著保護(hù)國有資產(chǎn)、提高國有資本運(yùn)行效率的作用，而

主要就在國有企業(yè)改革形勢下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的引發(fā)因素、類型分析以及規(guī)避措施等內(nèi)容做出簡要分析，以供相關(guān)部門參考。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);引發(fā)因素;風(fēng)險(xiǎn)類型;規(guī)避措施前言：現(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐一直在不斷加快，對大部分的國有企業(yè)都會(huì)造成一定的變化與影響。特別是對于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作來說，更是形成了巨大挑戰(zhàn)。如果企業(yè)在面臨多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下無法采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施，就會(huì)引發(fā)多種類型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這會(huì)對企業(yè)的運(yùn)營效益造成直接影響，并對企業(yè)的日

全面深化國有企業(yè)改革中黨建工作中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，之后提出了相關(guān)建設(shè)建議，希望能夠?qū)?span id="syggg00" class="hl">國有企業(yè)改革發(fā)展提供助力。關(guān)鍵詞：全面深化;國有企業(yè)改革;黨的建設(shè)國有企業(yè)是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的重要部分，對于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大程度上的影響。而在新時(shí)代背景下，國有企業(yè)迎來了很大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也有一些挑戰(zhàn)。針對此，國有企業(yè)應(yīng)該積極做出改變，并且始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，并且積極引進(jìn)全新的理論和方式，以便推動(dòng)黨建工作更好的進(jìn)行，為國有企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。但是從實(shí)際情況來看，

企業(yè)參與國有企業(yè)改革存在著熱情不高的問題，應(yīng)加快推進(jìn)國有資本配置體制改革、國有企業(yè)管理體制改革，同時(shí)使國有企業(yè)改革規(guī)范化、公開化、有序化，從而有效推進(jìn)國有企業(yè)改革與民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)鍵詞：民營企業(yè);高質(zhì)量發(fā)展;國有企業(yè)改革;自主創(chuàng)新;紅利一、民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需逐漸擺脫傳統(tǒng)的發(fā)展方式在2008年國際金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊以前，不少人對中國經(jīng)濟(jì)增長的速度和出口增長的勢頭都感到滿意，只有少數(shù)人察覺到，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式存在問題，并且越來越具有出口依賴

務(wù)風(fēng)險(xiǎn);國有企業(yè)改革;企業(yè)內(nèi)部事務(wù)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.36.1611 國有企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性1.1 有助于促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展國有企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是將專業(yè)管理制度作為基礎(chǔ)，將有效監(jiān)管和防范風(fēng)險(xiǎn)作為目的，構(gòu)成管理規(guī)范，促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對于企業(yè)全面管理具有重要意義，利用防范控制管理對于部門有所約束，在出現(xiàn)問題的時(shí)候能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，方便企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，順利的執(zhí)行經(jīng)營方針，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保證財(cái)務(wù)

。新一輪國有企業(yè)改革為國有企業(yè)資本運(yùn)營工作指明了方向，即推動(dòng)以上市公司為資本運(yùn)營平臺(tái)的資源整合，利用上市公司平臺(tái)提升資本運(yùn)營效率。受結(jié)構(gòu)性去杠桿疊加金融機(jī)構(gòu)全面收緊對企業(yè)融資的影響，大面積民營上市公司出現(xiàn)股權(quán)質(zhì)押爆倉，為國有資本并購上市公司平臺(tái)提供了契機(jī)，但國資介入的上市公司自身仍舊面臨諸多其他問題，未來國資如何有效利用上市公司平臺(tái)開展資本運(yùn)營工作依舊任重道遠(yuǎn)。[關(guān)鍵詞]國有企業(yè)改革;資本運(yùn)營;上市公司平臺(tái);股權(quán)質(zhì)押爆倉[DOI]10.13939/j.cn

理;? 國有企業(yè)改革;? 高質(zhì)量發(fā)展;? 城建集團(tuán)[中圖分類號] F276.1? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A? ? ? ? ?[文章編號] 0529-1445（2020）02-0065-03黨的十九屆四中全會(huì)提出，“做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。深化國有企業(yè)改革，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”1，為國有企業(yè)推進(jìn)深化改革和高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。北京城建集團(tuán)在服務(wù)國家和首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展過程中，逐步成長為千億級企業(yè)集團(tuán)。2019年，是北京城建集團(tuán)發(fā)展史上不平凡的一

才能深化國有企業(yè)改革，確保國有經(jīng)濟(jì)的控制力和影響力。任務(wù)變化體現(xiàn)在：壟斷性國有企業(yè)、特殊領(lǐng)域國有企業(yè)、資本經(jīng)營類國有企業(yè)、母公司等成為混合所有制改革重要對象，吸納新的非國有投資主體、創(chuàng)新其參與混合所有制改革的方式和渠道需要有全新的探索。基于以上兩個(gè)變化，新一輪混合所有制改革要分商業(yè)類和公益類、母公司和子公司、央企和地方國有企業(yè)三個(gè)方面展開。關(guān)鍵詞：混合所有制;國有企業(yè)改革;分類改革中圖分類號：F123.7 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? 文章編號：1003-754

變，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，國企的管理模式也將向著更加精細(xì)化更加科學(xué)人性化發(fā)展。本文主要探究在國有企業(yè)改革的新形勢下，企業(yè)人力資源管理中存在的問題以及人力資源管理變革的主要措施。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;人力資源管理;變革措施引言：近年來，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變不斷加快，市場環(huán)境發(fā)生了重大改變，國有企業(yè)的改革面臨著重大考驗(yàn)。隨著國企相關(guān)制度的不斷改善，人力資源管理的重要作用在企業(yè)管理中不斷顯現(xiàn)出來，更為科學(xué)有效的人力資源管理成為推動(dòng)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切

目前我國國有企業(yè)改革的啟示。關(guān)鍵詞：新舊福利經(jīng)濟(jì)學(xué);理論差異;國有企業(yè)改革中圖分類號：F276.1 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）33-0023-02一、福利經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展1.背景。20世紀(jì)初，英國的工業(yè)與貿(mào)易優(yōu)勢地位滑落，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由鼎盛逐步轉(zhuǎn)向衰弱，英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家漢內(nèi)認(rèn)為：“英國社會(huì)貧富分化嚴(yán)重，導(dǎo)致社會(huì)矛盾也日益加重，隨著第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)，社會(huì)矛盾更加尖銳?！盵1]為了盡快解決危機(jī)，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家開

關(guān)鍵詞 國有企業(yè)改革 基層員工評價(jià)體系 績效考核 民主測評國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)體制中的一個(gè)重要組成部分，是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記于2016年7月4日就國有企業(yè)改革作出重要指示，“國有企業(yè)是壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大”，[1]為國有企業(yè)改革發(fā)展指明了前進(jìn)的方向?；鶎訂T工作為企業(yè)的細(xì)胞和發(fā)展的基礎(chǔ)，完善基層員工評價(jià)體系，有利于引導(dǎo)員工將個(gè)人職業(yè)生涯與公司發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)員工與企業(yè)的

要：深化國有企業(yè)改革是建立健全社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的重要環(huán)節(jié)和有力抓手。但是，針對國有企業(yè)所謂“委托代理問題”、“搭便車問題”、“軟預(yù)算約束問題”等“先天性缺陷”的質(zhì)疑始終不絕于耳，有觀點(diǎn)甚至以此為據(jù)主張私有化才是改革方向。事實(shí)上，國有企業(yè)的問題同樣會(huì)發(fā)生在私有企業(yè)身上，與產(chǎn)權(quán)屬性無關(guān)。國有企業(yè)混合所有制改革不等同于私有化，盲目的對國有企業(yè)進(jìn)行私有化改造會(huì)落入諸多陷阱和誤區(qū)。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革 私有化 認(rèn)識誤區(qū) 混合所有制提高國有企業(yè)競爭力，加快建立國有

制經(jīng)濟(jì);國有企業(yè)改革中圖分類號：F0141;F12124文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1674-8131（2019）04-0029-10一、引言：混合所有制改革政策的形成軌跡“改革”一詞在毛澤東的話語中已經(jīng)存在，但它在中國成為高頻詞匯是1978年后。1978年后中國的經(jīng)濟(jì)改革，在生產(chǎn)組織方式上，除了農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革外，主要是針對國有企業(yè)進(jìn)行的。在20世紀(jì)80年代探索了“承包制”，90年代實(shí)行了“抓大放小”政策后，中國的國有企業(yè)改革形成以“產(chǎn)權(quán)制度改革為

來越高，國有企業(yè)改革在經(jīng)濟(jì)體制改革中的地位日益重要。在簡要介紹國有企業(yè)改革發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，總結(jié)國內(nèi)學(xué)者關(guān)于國有企業(yè)是否應(yīng)該私有化的爭論，并得出結(jié)論，即國有企業(yè)與民營企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位互補(bǔ)，合作共贏，混合所有制改革才是新經(jīng)濟(jì)體制的正確走向。但怎么才能更好地落實(shí)，還需要進(jìn)一步探索。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)改革;私有化;混合所有制中圖分類號：F276.1? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2019）27-0007-03中國的國有企業(yè)改

將通過對國有企業(yè)改革中信訪維穩(wěn)工作的主要特征進(jìn)行闡述，進(jìn)而提出合理的國有企業(yè)改革中信訪維穩(wěn)的實(shí)踐建議，以期為各大國有企業(yè)能夠順利、有效地開展信訪維穩(wěn)工作提供可靠參考。關(guān)鍵詞 國有企業(yè)改革 國企 信訪 維穩(wěn)伴隨我國整體社會(huì)的快速發(fā)展，國有企業(yè)正處于蓬勃發(fā)展期。在其改革的過程中，信訪、維穩(wěn)工作屬于其關(guān)鍵工作。在國企中，信訪維穩(wěn)工作聯(lián)系著企業(yè)與員工，此項(xiàng)工作如果做好，可以促使企業(yè)員工更加積極努力地投入到日常工作中，進(jìn)而推動(dòng)國有企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。一、國有企業(yè)改

期望我國國有企業(yè)改革能夠更加順利地進(jìn)行。[關(guān)鍵詞]新常態(tài);國有企業(yè)改革;經(jīng)濟(jì)發(fā)展[中圖分類號]F276.1在我國的經(jīng)濟(jì)體系中，國有企業(yè)是其中十分重要的構(gòu)成部分，而隨著改革開放以來，許多國有企業(yè)都已經(jīng)經(jīng)過對自身的改革與持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)越來越壯大，這也推動(dòng)了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不過在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，還是有一些問題急需解決，所以，需要對企業(yè)進(jìn)行更加深化的改革，以此來推動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)定地發(fā)展。1 國有企業(yè)的改革對于經(jīng)濟(jì)提速的影響1.1 經(jīng)濟(jì)增長機(jī)制和經(jīng)濟(jì)新常

限公司在國有企業(yè)改革的大潮中正式組建成立，由原合肥市國有資產(chǎn)控股有限公司和合肥市工業(yè)投資控股有限公司重組而成，是合肥市國資委所屬三大平臺(tái)公司之一， 致力于探尋地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的破局之路，不斷創(chuàng)新運(yùn)營模式、強(qiáng)化多方合作，跑出了令人矚目的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新速度，并在內(nèi)部管理、資本運(yùn)作、國有企業(yè)改革以及黨的建設(shè)等方面嘗試了許多有益的做法，形成了諸多可借鑒、可復(fù)制、可推廣、可應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，為未來發(fā)展提供了理論依據(jù)和行動(dòng)指南。[關(guān)鍵詞] 國有企業(yè)改革;高質(zhì)量發(fā)展;思考與建議[