2016年12期
杭州金融研修學(xué)院學(xué)報(bào)
- 開(kāi)春去庫(kù)存 入秋限購(gòu)令 銀行如何應(yīng)對(duì)新風(fēng)險(xiǎn)
- 換個(gè)角度看當(dāng)前銀行不利經(jīng)營(yíng)局勢(shì)
- 我國(guó)私人銀行發(fā)展的現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)策略
- 樹(shù)標(biāo)準(zhǔn) 建體系 搭平臺(tái) 打造“四有”管理人才隊(duì)伍
- 工行領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展在路上
——專(zhuān)訪中國(guó)工商銀行杭州金融研修學(xué)院院長(zhǎng)陳華蓉 - 精準(zhǔn)切入 破局而出
——工行領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的探索與實(shí)踐 - 工行二級(jí)分行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建初探
- 杭院領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目介紹
- 培養(yǎng)薪火相傳的接力手儲(chǔ)備轉(zhuǎn)型發(fā)展的生力軍
——中國(guó)工商銀行浙江紹興分行“年輕人才成長(zhǎng)工程”的實(shí)踐與思考 - 商業(yè)銀行分支行行長(zhǎng)“1+N”領(lǐng)導(dǎo)力模型研究
- 從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力到組織領(lǐng)導(dǎo)力
——變革時(shí)代的銀行領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 - “新常態(tài)”對(duì)管理者的新要求
——基于經(jīng)濟(jì)周期、管理理論、傳統(tǒng)哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的思辨 - 五問(wèn)“破壞性”領(lǐng)導(dǎo)
- 眾籌怎樣從咖啡到茶館
- 資管業(yè)務(wù)的創(chuàng)新及監(jiān)管
——基于信托業(yè)視角 - 管理的終極之善：改變他人的生活
- 金融言行 2016 年總目錄