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“鷹”飛獅城

1999-02-10 08:32
財經(jīng) 1999年3期
關(guān)鍵詞:新加坡上市廣東

龐 湖

1999年1月28日,總部設(shè)在廣東佛山的中國最具規(guī)模的建筑陶瓷和衛(wèi)浴潔具企業(yè)之一——鷹牌控股有限公司(以下簡稱鷹牌),在新加坡正式公開招股,成為在新加坡發(fā)行股票的首家由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展起來的中國公司。

年初以來,對于試圖從海外融資的國內(nèi)企業(yè)來說,周邊資本市場形勢相當(dāng)令人沮喪。1月間僅在一周內(nèi),就有兩家打算在香港上市的H股公司在通過聯(lián)交所聆訊之后,因為市場反應(yīng)過于冷淡,不得不放棄招股計劃。一家是珠江鋼管,一家是北大荒。至2月9日,本來一直在逆境中堅持招股的山東電力在巡回路演結(jié)束后,竟只拿到一張定單,最后也不得不宣布無限期推遲招股。三家H股在不到一個月中先后遭遇滑鐵盧,實屬前所未見。

一片愁云慘霧中,鷹牌決心在新加坡招股上市,識者無不感到擔(dān)心。

此次鷹牌共發(fā)售2.3億股,其中2300萬股作公開發(fā)售;另外配售2.07億股,總發(fā)行量占鷹牌經(jīng)擴股后總股本的20%。每股發(fā)行價0.19美元,發(fā)行市盈率7.3倍,計劃籌資3320萬美元,股票在新加坡股票交易所第一板上市。這是1998年以來外國企業(yè)在新加坡市場上規(guī)模最大的一次發(fā)股行動。上市協(xié)調(diào)人為新加坡發(fā)展銀行,該行還與中國國際金融香港有限公司一起為此次發(fā)行的聯(lián)席經(jīng)辦人。

2月4日中午,公開招股截止。2月8日為首次公開交易日。最新公布的數(shù)字表明,招股計劃獲得2.54倍的認購額,發(fā)行市盈率7.3倍。如果與過去中國企業(yè)海外上市幾十倍甚或幾百倍的認購額相較,此上市結(jié)果不能算理想。但在當(dāng)前惡劣的市況下取得上市成功,實屬難能可貴,這同時也為國內(nèi)企業(yè)海外融資指出了三種新的趨向。

第一種趨向:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)將受青睞

鷹牌在新加坡上市的第一層積極意義,應(yīng)當(dāng)說是“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)概念”在一段時期內(nèi),仍將受到海外投資者的歡迎。

從鷹牌的發(fā)展也可看出這一點。公司所在的廣東佛山石灣鎮(zhèn)是中國有名的陶瓷之鄉(xiāng),素有“南國陶都”之稱,目前也是中國最大的建筑陶瓷生產(chǎn)基地。在石灣鎮(zhèn)眾多的建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)中,鷹牌公司可謂“鷹立雞群”。1974年,它還只是一家生產(chǎn)美術(shù)陶瓷的福利小廠,1984年開始轉(zhuǎn)產(chǎn)建筑用陶瓷。1987年在陶瓷行業(yè)有30多年經(jīng)驗的龐潤流出任第六任廠長,他將產(chǎn)品定位于高檔市場,避開中低檔市場的惡性競爭,同時開發(fā)國內(nèi)罕有、在國際上也位居前列的大規(guī)格瓷磚產(chǎn)品和用于圓柱及弧面墻壁裝飾的弧面瓷磚,取得了相當(dāng)?shù)某晒?。公司成為擁?2家子公司、員工4000多人、1998年銷售額超過11億元人民幣、利潤逾2億元人民幣的國內(nèi)陶瓷行業(yè)中數(shù)一數(shù)二的大企業(yè);其生產(chǎn)的以“鷹牌”為商標的瓷磚產(chǎn)品及潔具,現(xiàn)在也是中國暢銷的品牌之一。

新加坡發(fā)展銀行的朱治光說,新加坡很少有公開售股的公司能達到3000萬新元的凈利水平,更別說是近5000萬新元的盈利。而鷹牌卻做到了,鷹牌是個“異數(shù)”。

第二種趨向:海外融資又辟新路

鷹牌選擇到新加坡上市,不是沒有原因的。在中國國際金融有限公司的幫助下,1997年起,鷹牌開始引入外資股東,使鷹牌從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),逐漸演變?yōu)槟壳耙苑鹕绞癁虫?zhèn)政府擁有45%股權(quán),新加坡政府投資有限公司、豐隆、華登、中金公司等其他外資機構(gòu)擁有其余股權(quán)的控股有限公司。其中新加坡政府投資有限公司擁有30%的巨額股份,已成為鷹牌的第二大股東。鷹牌的這一“新加坡背景”,是其把新加坡作為首選上市地點的主要原因。

另外,新加坡股票交易所給予了鷹牌上市豁免優(yōu)惠,也對鷹牌赴新加坡上市具有吸引力。按慣例,外資企業(yè)在新加坡上市,公眾持有該企業(yè)上市證券的最低百分比須為已發(fā)行股本總額的25%,而鷹牌此次股票的總發(fā)行量只占鷹牌經(jīng)擴股后總股本的20%。

中金香港公司的沈輝認為,大部分中國公司今后可能仍會選擇到香港上市,因為香港證券業(yè)對中國公司有較深的了解。但鷹牌在新加坡成功上市,則提醒中國的企業(yè),在香港之外,新加坡也是很好的上市選擇。

第三種趨向:優(yōu)質(zhì)企業(yè)方顯魅力

鷹牌是在一個非常艱難的市場情勢下赴獅城上市的。1997年以來的亞洲金融危機至今陰霾不去,身處亞洲的新加坡股市亦不能不受牽連。新加坡去年經(jīng)濟增長約1.3%,雖是亞洲經(jīng)濟危機中的亮點,但與以往作為亞洲四小龍之一的經(jīng)濟奇跡相比,仍黯然失色,今非昔比。

屋漏偏逢連陰雨。就在鷹牌準備在新加坡上市的前夜,巴西金融市場又驟起風(fēng)云,“桑巴效應(yīng)”席卷全球,新加坡股市亦難幸免。此外,以廣信事件為代表的廣東金融業(yè)的改革與重組也不能不使海外投資者對來自中國、特別是來自廣東的企業(yè)有更多的風(fēng)險顧慮,一些中國國有企業(yè)在海外路演受到冷落而不得不推遲或放棄海外上市計劃,即是明證。

中金公司一位高級負責(zé)人士在參加完山東電力在美國紐約的路演后,于2月10日趕到廣東佛山出席鷹牌成功上市的慶祝酒會。巨大的反差使他感慨萬端。他表示,鷹牌公司是在廣信事件之后到海外上市的,鷹牌的成功上市至少說明投資者是理智的,盡管廣東發(fā)生了一系列金融事件,但投資者并非對來自中國包括廣東的企業(yè)一概排斥,真正看重的還是企業(yè)的基本素質(zhì)。

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