楊體貴

我們平峒車(chē)間是攀鋼集團(tuán)最大的原料基地---蘭天鐵礦的輸出咽喉車(chē)間。車(chē)間通過(guò)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想和不斷創(chuàng)新的工作思路，把"三個(gè)代表"思想落實(shí)到基層工作中，形成了富有特色的"愛(ài)礦、愛(ài)崗、敬業(yè)，輸出保洪，開(kāi)拓創(chuàng)新"的平峒車(chē)間文化。

平峒車(chē)間文化是伴隨著"艱苦奮斗，勇攀高峰"攀鋼精神誕生而誕生的。在平峒流傳著這樣兩句順口溜："苦不苦，清渣不能穿衣褲；累不累，礦渣洪水勤搓背"。這真實(shí)形象地反映了井下特殊的工作環(huán)境以及礦工雨季生產(chǎn)的艱辛。就是在這樣的生產(chǎn)、生活條件下，形成了平峒特殊清渣文化，凝聚成特殊的"艱苦奮斗，力保大局"的精神。其體現(xiàn)主要有以下幾個(gè)方面：

一是以平峒精神教育為核心，增強(qiáng)凝聚力。早在20世紀(jì)80年代，我們就提出了"艱苦奮斗，拼搏進(jìn)取"的平峒精神。多年來(lái)，這一代表平峒風(fēng)貌的平峒精神，已成為推動(dòng)車(chē)間發(fā)展的精神動(dòng)力。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持把車(chē)間精神教育融合貫穿于日常思想政治工作中，做到常抓不懈。面對(duì)礦山嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和生產(chǎn)形勢(shì)，車(chē)間總支利用廣播、電視、報(bào)刊、櫥窗、新聞報(bào)道等各種途徑，扎實(shí)開(kāi)展形勢(shì)前景教育、主人翁意識(shí)教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、艱苦奮斗教育。面對(duì)入世挑戰(zhàn)，車(chē)間開(kāi)展平峒人怎么辦教育；面對(duì)車(chē)間的成本缺口大，開(kāi)展我該為車(chē)間添些啥(措施)教育；面對(duì)企業(yè)改革、減人分流，引導(dǎo)職工樹(shù)立"愛(ài)礦、愛(ài)崗、敬業(yè)"和"艱苦奮斗，自立自強(qiáng)"的思想觀念。這些活動(dòng)保持了隊(duì)伍穩(wěn)定，使車(chē)間連年超額完成各項(xiàng)任務(wù)。

二是以營(yíng)造車(chē)間內(nèi)部環(huán)境文化為重點(diǎn)，增強(qiáng)向心力。車(chē)間結(jié)合實(shí)際，先后建起會(huì)議室、娛樂(lè)室、職工文化技術(shù)教育培訓(xùn)中心，建起了澡堂、洗衣房、職工"卡拉OK"廳，新增廠區(qū)綠化帶386M2,為"職工小家"添置了磁化礦泉壺、不銹鋼口杯等，建起了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、藍(lán)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等娛樂(lè)設(shè)施。元旦、春節(jié)、"五一"、"五四"、"三八"、國(guó)慶等重大節(jié)日，車(chē)間都要舉辦形式多樣的文體活動(dòng)，極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。

三是以道德教育為主線，增強(qiáng)約束力。車(chē)間始終堅(jiān)持對(duì)職工"三觀"、"四德"教育，制定完善了"平峒職工文明公約"和各崗位、工種的職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持"四多四有"職工隊(duì)伍評(píng)比，堅(jiān)持月評(píng)、季評(píng)……年終評(píng)選"雙文明先進(jìn)個(gè)人"，開(kāi)好半年、年終民主評(píng)議干部會(huì)議，對(duì)職工不信任、評(píng)議不合格者予以調(diào)離崗位或解聘。為轉(zhuǎn)變職能人員工作作風(fēng)，制定了"三個(gè)規(guī)定"，要求每季寫(xiě)出1到2個(gè)調(diào)研文稿，切實(shí)解決在安全、成本等方面的問(wèn)題。共解決48項(xiàng)有價(jià)值的課題，較好地促進(jìn)了車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

四是盡可能地為職工創(chuàng)造現(xiàn)代安全文明的生產(chǎn)勞動(dòng)條件，以不斷提高勞動(dòng)效率，為企業(yè)創(chuàng)效，為職工增收。1998年，在巖石井現(xiàn)場(chǎng)安裝計(jì)算機(jī)，對(duì)峒內(nèi)設(shè)備和人員的運(yùn)行狀況實(shí)行微機(jī)管理遠(yuǎn)程監(jiān)控，年創(chuàng)效近百萬(wàn)元。2000年，隨著該成果在井下全面推廣，平峒車(chē)間首次實(shí)現(xiàn)了將落后的井下生產(chǎn)與現(xiàn)代文明的全面接軌，創(chuàng)造了極具時(shí)代特色的溜井生產(chǎn)管理新文化。實(shí)踐證明加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷研究新情況、解決新問(wèn)題、探索新規(guī)律，使企業(yè)文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。

五是以人為本，抓好教育。一方面車(chē)間始終把全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)作為企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，另一方面把穩(wěn)定知識(shí)分子隊(duì)伍，作為車(chē)間企業(yè)文化建設(shè)的重大措施。車(chē)間上下十分重視人才，制定了一系列知識(shí)分子獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，政治上創(chuàng)造寬松環(huán)境，生活上給予充分關(guān)心，工作上大力支持，大膽選拔使用有真才實(shí)學(xué)的干部擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。尤其在使用女干部上，探索了一條新路，使他們真正感到在平峒工作心情舒暢、大有可為，才能得到了真正發(fā)揮。為了增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，針對(duì)平峒車(chē)間青年職工多、占全車(chē)間職工總數(shù)45%、思想活躍、愛(ài)學(xué)習(xí)、肯鉆研的特點(diǎn)，車(chē)間開(kāi)辦了職工夜校、不同工種短期培養(yǎng)班，鼓勵(lì)青工自學(xué)成才。通過(guò)函授、自學(xué)和脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式，車(chē)間職工文化結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化，在35歲以下的青工中95%以上具備了高中(技校)以上文化。隨著知識(shí)結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化，職工的思想觀念、情趣愛(ài)好也同步提高，下班之余不再是喝酒劃拳、吹牛聊天，而是根據(jù)各自的愛(ài)好，參加計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)，或參加棋類(lèi)、牌類(lèi)和球類(lèi)比賽，各項(xiàng)活動(dòng)豐富多彩、健康有益。由于活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了車(chē)間兩個(gè)文明上臺(tái)階；和睦的家庭關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

車(chē)間工作的實(shí)踐證明，抓好企業(yè)文化建設(shè)不僅不會(huì)削弱車(chē)間經(jīng)營(yíng)管理，反而會(huì)有助于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)工作。

企業(yè)文化建設(shè)為解決車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作"兩張皮"的現(xiàn)象提供了新的思想和智力支持。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)既是車(chē)間思想工作又是管理工作的重要內(nèi)容。培養(yǎng)卓越的平峒精神，促進(jìn)職工思想觀念的變革和強(qiáng)化職工主人翁意識(shí)等，為企業(yè)管理提供了精神支柱。這樣就改變了過(guò)去那種企業(yè)管理的單一性，也改變了企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)人不僅要管經(jīng)濟(jì)工作，也要做人的工作的顧此失彼現(xiàn)象。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)車(chē)間思想政治工作來(lái)說(shuō)，要求定向?yàn)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)、為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，要求滲透在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程之中，直接作用于經(jīng)濟(jì)工作。這樣就可以為企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)思想政治工作和車(chē)間管理工作提供一個(gè)結(jié)合點(diǎn)，促使他們相互配合、相互促進(jìn)，在提高企業(yè)效益、贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)下，共同擔(dān)負(fù)起企業(yè)"兩個(gè)文明"建設(shè)任務(wù)。

(責(zé)任編輯：樂(lè)民)