本刊編輯部

偉大的戰(zhàn)略家毛澤東說過：“沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的?！笔袌龈偁幰彩侨绱?，沒有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)，而愚蠢的企業(yè)是不能贏得競爭的。

文化就是力量，但不是一般意義的力量，而是決定企業(yè)成敗的力量。在經(jīng)濟(jì)全球化背景之下，企業(yè)從經(jīng)營、管理、質(zhì)量、營銷、服務(wù)，到重組并購、股權(quán)聯(lián)合、人才爭奪等等，其背后都有文化這只“無形之手”的巨大作用。在當(dāng)今中外企業(yè)界，越來越多的企業(yè)家認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化作為企業(yè)生存發(fā)展的靈魂和統(tǒng)帥的重要地位，是不可或缺和不可替代的。誰要是輕視、否認(rèn)企業(yè)文化的地位和作用，誰的企業(yè)必將在市場競爭中因失魂落魄而失敗。

文化就是力量，先進(jìn)的、積極健康的、優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的根本動(dòng)力，而落后的、消極腐朽的、惡劣的企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的強(qiáng)大阻力。企業(yè)文化建設(shè)，就是要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)的、積極健康的和優(yōu)秀的文化因素，批判抑制和克服落后的、消極腐朽的和惡劣的文化因素。處在體制轉(zhuǎn)軌和經(jīng)濟(jì)變型時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè)，必須進(jìn)行文化上的推陳出新和破舊立新，推動(dòng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)文化向市場經(jīng)濟(jì)文化轉(zhuǎn)變，自然經(jīng)濟(jì)文化向商品經(jīng)濟(jì)文化轉(zhuǎn)變，封閉經(jīng)濟(jì)文化向開放經(jīng)濟(jì)文化轉(zhuǎn)變，以及傳統(tǒng)文化向現(xiàn)代文化轉(zhuǎn)變。這是一個(gè)深刻的文化變革和偉大的文化創(chuàng)新過程。我們?cè)趫?jiān)持這種變革和創(chuàng)新的同時(shí)，尤其要注重清除當(dāng)前充斥于市場交往中的文化垃圾和文化糟粕，如假冒偽劣、坑蒙拐騙、背信毀約、惡意逃債等等惡劣的意識(shí)習(xí)慣和作風(fēng)，激濁揚(yáng)清，端正企業(yè)文化的方向。

文化就是力量，這種力量的大小取決于企業(yè)員工掌握和運(yùn)用這種文化的廣度和深度，尤其是企業(yè)家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這種文化身體力行的廣度和深度。企業(yè)文化是企業(yè)家的文化，離開企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)班子的身體力行，就談不上什么企業(yè)文化；企業(yè)文化又是企業(yè)員工的文化，離開企業(yè)員工的深度認(rèn)同、廣泛參與和持續(xù)實(shí)踐，也談不上什么企業(yè)文化?？墒牵械钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，把企業(yè)文化當(dāng)作裝飾物，以為喊幾句口號(hào)，刷幾條標(biāo)語，寫幾句自以為“上檔次”、“叫得響”的“精辟語言”，就完事大吉了，大搞文化形式主義；有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者則在企業(yè)文化建設(shè)上表面一套，背后一套，心口不一，言行不一，把文化建設(shè)變成了文化腐蝕和文化破壞，敗壞了文化的聲譽(yù)和形象；有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者則是請(qǐng)專家定調(diào)子，邀秀才做文章，而廣大職工不知曉、不理解、不認(rèn)同、不參與，最終使企業(yè)文化建設(shè)成了少數(shù)人的“雅趣”和空忙，等等。這些認(rèn)識(shí)與做法，最終都會(huì)扼殺企業(yè)文化的活力與生命。

企業(yè)文化是一種持久的力量，因而需要堅(jiān)持不懈和持之以恒地建設(shè),才能積蓄并保持這種力量；企業(yè)文化是一種創(chuàng)造性的力量，因而需要不斷地革新與創(chuàng)造，才能開發(fā)并發(fā)揮這種力量；企業(yè)文化是一種強(qiáng)大的精神力量，因而需要在制度、行為和利益關(guān)系上與之匹配，才能增強(qiáng)并轉(zhuǎn)化這種力量。惟有如此，企業(yè)文化的力量才會(huì)取之不盡，用之不竭?！?/p>