李周平　樂博琴　王輝民

我國加入ＷＴＯ后，隨之整個(gè)市場以及市場運(yùn)行的規(guī)則逐漸發(fā)生新的變化。與國際接軌，借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的財(cái)務(wù)管理體制，加強(qiáng)理財(cái)活動(dòng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金利用效益，這些都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員面臨的新課題。

一、加入ＷＴＯ后財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷

任何企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理都是在一定環(huán)境和條件下展開的，加入ＷＴＯ后企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生變遷必定會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生極大的影響，也對(duì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

１.金融市場變化的影響。加入ＷＴＯ，金融領(lǐng)域最敏感，沖擊也會(huì)最大。第一，加入世貿(mào)后，金融自由化的協(xié)定要求我國在五年內(nèi)取消地理方面和經(jīng)營方面的限制，允許外資銀行在所有城市中建立分支機(jī)構(gòu)，經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)，并且提供零售服務(wù)。外資的保險(xiǎn)公司也允許在更多的城市經(jīng)營，而且可以在合資公司的最多可占有５０％的合資比例。這樣我國的本土銀行和保險(xiǎn)公司必將面臨著巨大的競爭壓力，從一個(gè)角度來講，企業(yè)將面臨著更好的籌資環(huán)境。第二，金融創(chuàng)新豐富了金融工具品種，拓展了金融服務(wù)范圍，但同時(shí)使金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)將成為加入世貿(mào)后企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的最重要課題之一。第三，金融機(jī)構(gòu)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐進(jìn)一步加快，金融機(jī)構(gòu)自律性管理將進(jìn)一步加強(qiáng)，國家對(duì)金融市場的監(jiān)管也將進(jìn)一步規(guī)范，必將使金融市場配置資源的功能得以更加有效地發(fā)揮。這樣，無論什么性質(zhì)的企業(yè)在金融市場都將處于公平競爭的地位，籌資競爭將會(huì)更加激烈。第四，金融市場的變化，使我國企業(yè)面臨許多新的投資機(jī)會(huì)。為了增強(qiáng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的競爭能力，企業(yè)尤其是一些資本和技術(shù)密集型企業(yè)就應(yīng)該將其投資建立在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上，但與之相伴的投資風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)較大；另外市場競爭日益激烈又將使報(bào)酬率趨于平均化，企業(yè)要獲得較高的投資報(bào)酬就必須努力降低投資成本和風(fēng)險(xiǎn)損失。企業(yè)投資的這些新變化，要求我們進(jìn)一步提高企業(yè)投資決策的及時(shí)性、合理性和科學(xué)性。

２、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化的影響。加入世貿(mào)將進(jìn)一步推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，其表現(xiàn)主要有兩個(gè)方面：第一、貿(mào)易結(jié)構(gòu)的調(diào)整。加入ＷＴＯ后，我國的產(chǎn)品便可在ＷＴＯ的１００多個(gè)成員方中享受多邊的、無條件的、穩(wěn)定的最惠國待遇，這無疑將使我國企業(yè)跨國經(jīng)營活動(dòng)更加頻繁而復(fù)雜，經(jīng)營管理的全球化將迫使企業(yè)包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在內(nèi)的所有戰(zhàn)略做出重大調(diào)整，促使我國企業(yè)必須對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略重新做出選擇。同時(shí)企業(yè)跨國財(cái)務(wù)活動(dòng)必定會(huì)發(fā)生大量的外匯結(jié)算業(yè)務(wù)，加之經(jīng)常性項(xiàng)目和資本性項(xiàng)目的進(jìn)一步開放，外匯風(fēng)險(xiǎn)將進(jìn)一步增加，使得企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理地位更顯突出。第二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。按照比較優(yōu)勢理論，加入ＷＴＯ對(duì)我國原有一些受保護(hù)的部門和資本及技術(shù)密集型部門將產(chǎn)生較大的沖擊，而一些具有相對(duì)優(yōu)勢的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)以及已形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)且技術(shù)成熟的部門則將從中受益，這必定會(huì)影響到我國企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的方向及規(guī)模。

３、法規(guī)、財(cái)稅環(huán)境變化的影響。我國會(huì)計(jì)工作是以會(huì)計(jì)法規(guī)體系作為開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要法律規(guī)范文件，各行業(yè)并存的會(huì)計(jì)制度所提供的會(huì)計(jì)信息，必然與外國企業(yè)依據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)提供的會(huì)計(jì)信息存在著差異，也會(huì)造成我國企業(yè)與外國企業(yè)之間的不平等，不符合公平競爭原則。因此加入ＷＴＯ后，為了避免商業(yè)伙伴間不必要的沖突和摩擦，ＷＴＯ有一套各成員方必須恪守的、涉及貿(mào)易、結(jié)算、財(cái)務(wù)等諸多方面的規(guī)則。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員如果不熟悉這些新的法律法規(guī)環(huán)境，可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策失誤，可能招致不必要的處罰或訴訟，甚至可能將自己推入破產(chǎn)或被惡意并購的深淵。加入ＷＴＯ，關(guān)稅將大幅削減，預(yù)計(jì)到２００５年關(guān)稅平均稅率將降為１０％左右，非關(guān)稅壁壘將逐步關(guān)稅化，其它各種主要稅種的收入也將受到不同的影響，這將直接影響我國企業(yè)的稅收籌劃。

加入ＷＴＯ對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)提出了更高要求：除了精通會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理理論與方法，熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的全過程和與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的法律規(guī)范外，還須熟練掌握和運(yùn)用外語、計(jì)算機(jī)知識(shí)，具有全局觀念、組織協(xié)調(diào)能力、對(duì)資本市場的敏銳洞察力，要有開放性思維和創(chuàng)新意識(shí)。

目前，我國財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)總體較低，提升財(cái)務(wù)管理人員整體素質(zhì)將成為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。

二、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)在加入ＷＴＯ后的發(fā)展對(duì)策

１、全面更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的思想觀念。財(cái)務(wù)管理觀念是指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的價(jià)值觀，是思考財(cái)務(wù)管理問題的出發(fā)點(diǎn)。面對(duì)嶄新的理財(cái)環(huán)境，企業(yè)不能全方位更新財(cái)務(wù)管理觀念，就很難在激烈的國際競爭中贏得一席之地。第一、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略國際化觀念；第二，資本多元化觀念；第三，人本財(cái)務(wù)管理觀念；第四，風(fēng)險(xiǎn)防范觀念。

２、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的繼續(xù)教育，特別是ＷＴＯ規(guī)則的學(xué)習(xí)。我國加入ＷＴＯ后，企業(yè)面臨復(fù)雜的理財(cái)環(huán)境，結(jié)合我國的實(shí)際情況，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的國內(nèi)外專家來指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作、培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理人員，通過培訓(xùn)讓他們盡快熟悉和學(xué)會(huì)運(yùn)用世貿(mào)組織的有關(guān)原則，掌握國際理財(cái)專業(yè)知識(shí)，學(xué)會(huì)利用世貿(mào)組織的規(guī)則保護(hù)企業(yè)自身的合法利益。

培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員，國家和企業(yè)應(yīng)該雙管齊下。本著學(xué)以致用的原則，緊密結(jié)合實(shí)際工作需要，兼顧長遠(yuǎn)發(fā)展真正做到幫助財(cái)務(wù)人員解決實(shí)際問題，提高水平?？梢酝ㄟ^召開專題研討會(huì)，使財(cái)務(wù)管理人員開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念；聘請(qǐng)專家舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)討論和技術(shù)資格考試培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理，培養(yǎng)參與意識(shí)和發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力；同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行經(jīng)常的職業(yè)道德教育，法制教育，引導(dǎo)他們奉公守法拒腐自律，樹立良好的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)。

３、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)作為電子商務(wù)不可或缺的一部分，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一次重大進(jìn)步，它代表了２１世紀(jì)的財(cái)務(wù)管理方式。第一，空間上，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程處理、協(xié)同業(yè)務(wù)，使財(cái)務(wù)管理集中化遠(yuǎn)程處理。在Ｉｎｔｅｒｎｅｔ普及之前企業(yè)對(duì)異地機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理由于受傳統(tǒng)方式的空間限制，管理的技術(shù)難度和成本都很高。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)突破了這一空間局限，變物理空間距離為鼠標(biāo)距離，使管理能力能夠在網(wǎng)上延伸到全球任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)。眾多的遠(yuǎn)程處理功能得以實(shí)現(xiàn)，例如：遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查帳、遠(yuǎn)程審計(jì)等，強(qiáng)化了主管單位對(duì)下屬分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)控?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展與普及，使得財(cái)務(wù)軟件從部門級(jí)應(yīng)用向企業(yè)級(jí)應(yīng)用強(qiáng)化，也使得財(cái)務(wù)信息和其它業(yè)務(wù)信息相互連接，彼此共享，從而實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的協(xié)同。第二，時(shí)間上，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)化，使得財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)顯著突破了處理活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)基本同步與速度的問題，其會(huì)計(jì)核算從事后的靜態(tài)核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮械膭?dòng)態(tài)核算，能夠便捷地產(chǎn)生各種反映企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)告，從而極大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)處理活動(dòng)的及時(shí)功能，提高了會(huì)計(jì)的價(jià)值。第三，效率上，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)使企業(yè)財(cái)務(wù)工作的效率大大提高。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)時(shí)空上對(duì)財(cái)務(wù)工作的改變，無疑極大地提高了財(cái)務(wù)工作的水平和效率。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)還支持結(jié)算支付電子化、財(cái)務(wù)工作方式網(wǎng)絡(luò)化、財(cái)務(wù)工作部門扁平化，這些也都進(jìn)一步促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作效率的提高?；谝陨显?，掌握必要的網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用軟件知識(shí)將成為加入ＷＴＯ后對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的必然要求。

４、推行首席財(cái)務(wù)官制度。首席財(cái)務(wù)官參與公司經(jīng)營的全過程，包括制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行自身變革，并以一種真正的伙伴關(guān)系同首席執(zhí)行官一起進(jìn)行決策，他使得公司財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)地位發(fā)生了革命性的變化。首席財(cái)務(wù)官作為企業(yè)管理的參與者和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)者，能夠從企業(yè)全局的高度統(tǒng)籌組織企業(yè)理財(cái)活動(dòng)使財(cái)務(wù)管理從被動(dòng)服從企業(yè)再生產(chǎn)過程，轉(zhuǎn)換成為主動(dòng)駕馭支配再生產(chǎn)過程，最大限度滿足資金增值的需要，及時(shí)而恰當(dāng)?shù)亟鉀Q企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所有出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題，讓各層次的管理者按照所有者的意圖組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，保證企業(yè)資產(chǎn)安全完整，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，達(dá)到資本利用的高效率，使整個(gè)企業(yè)的管理活動(dòng)適應(yīng)發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的需要，滿足迎接國際挑戰(zhàn)的要求。當(dāng)然，作為企業(yè)的首席財(cái)務(wù)官，為更好地履行其職責(zé)，自身必須具備良好的素質(zhì)。首先需要具有豐富的社會(huì)知識(shí)，不僅要掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論，還必須懂得金融、法律、稅務(wù)、外語以及電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。其次需要具有高超的社交能力，擁有良好的社會(huì)適應(yīng)能力，能妥善處理各種人際關(guān)系，對(duì)外具有談判、聯(lián)絡(luò)、交際的能力，對(duì)內(nèi)具有協(xié)調(diào)、溝通的能力，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的內(nèi)外部環(huán)境。除此之外，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，必要的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及良好的開拓精神也是一名稱職的首席財(cái)務(wù)官所要具備的基本素質(zhì)。通過建立首席財(cái)務(wù)官制度，不但可以使公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、國際化，同時(shí)也可以為全體財(cái)務(wù)管理人員設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)和榜樣，幫助他們建立自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的后續(xù)培養(yǎng)。

（作者單位：中國兵器工業(yè)第二○六研究所陜西省氣象局國家環(huán)境保護(hù)總局）