王　謝

關(guān)鍵詞：服裝紡織入世思考

隨著2001年11月多哈世界貿(mào)易組織會議上的“一錘定音”，中國人在經(jīng)過十五年的艱辛談判之后，終于使自己的國家在新世紀的開端跨入了世界貿(mào)易組織的行列，在這激動人心的時刻，我們理所當然的為之歡呼，為之雀躍，因為我國“入世”終于使中國人在國際貿(mào)易中可以享受平等的待遇了。世界貿(mào)易組織成員國對我國出口的紡織品配額和許可證等限制逐步取消，給浙江服裝業(yè)也帶來了新的機遇。到2003年底，浙江省紡織品服裝出口160.35億美元，比上年增長43.67%，比全國紡織品服裝出口增幅高15.95個百分點；占全國紡織品服裝出口額的比重由上年的17.50%上升至19.92%。我省紡織品服裝出口位居全國第二，與第一位廣東省的差距由上年的34.61億美元縮小至5.87億美元。紡織品服裝貿(mào)易順差150.77億美元，占全國的23.23%，已連續(xù)三年居第一位。但是，在經(jīng)歷了“入世”后的兩年多的今天，從整體上來看，浙江服裝行業(yè)得到了較快的發(fā)展，但目前的現(xiàn)狀也使本人產(chǎn)生了幾分顧慮和思考。

一、浙江紡織品服裝業(yè)的現(xiàn)狀：

1、產(chǎn)量大而價不高。

“大”是指量大。浙江服裝紡織品的生產(chǎn)總量在我國占絕對優(yōu)勢。亞洲最大的服裝廠茉織華服裝集團也坐落在浙江。

“不強”是指整體水平不高。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，中低檔產(chǎn)品所占比重大，高附加值產(chǎn)品占的比重小。浙江出口的服裝價格只相當于法國和意大利的1/4。而2001年美國公布的服裝進口數(shù)字表示：來自歐洲的服裝為12.37美元/平方米，來自日本的為6.33美元/平方米，來自中國的為4.72美元/平方米，世界平均值是3.51美元/平方米。

2、缺乏品牌意識。

名實不“對稱”，在服裝紡織品上表現(xiàn)了浙江是一個“制造大省”，同時又是一個“品牌小省”的矛盾。缺少知名品牌是一大弱點。在國內(nèi)市場上享有高聲譽的品牌的不多，象“雅戈爾”這樣享譽全國的品牌相對服裝廠的數(shù)量來說相對較少，更缺少世界知名品牌。在最終產(chǎn)品出口中，加工貿(mào)易占60%，大多數(shù)還是給外國品牌做加工，“替別人做嫁衣”。在中國服裝業(yè)，茉織華服裝股份公司的發(fā)展已是一個傳奇。但是“ 茉織華”這個商標早已被國內(nèi)一家很小的企業(yè)提前注冊，從而導致現(xiàn)在茉織華服裝在全國各地數(shù)百家專賣店、店中店所展示的西服品牌只能是“瓊·麥勞特”（“JOHN·R·MAROTT"）。

3、缺乏設(shè)計能力。

全省服裝業(yè)設(shè)計能力比較弱，紡織品面料缺少新品種，沒有領(lǐng)導時尚和潮流的能力，市場競爭過分依賴勞動力成本比較低的優(yōu)勢。大部分服裝廠都是來樣或來樣來料加工以及貼牌生產(chǎn)等。缺少自己設(shè)計和加工的整體生產(chǎn)能力。

4、企業(yè)數(shù)量多而不大。

浙江服裝紡織行業(yè)，特別是服裝行業(yè)，企業(yè)數(shù)量非常多，但規(guī)模普遍偏小。數(shù)以千計的服裝廠遍布全省。 僅浙江省平湖市（縣級市）就有服裝企業(yè)1000多家。而國外的情況相反，以滌綸企業(yè)的規(guī)模為例，西歐是我國的3.5倍，美國是12倍，日本是13倍，韓國是30倍，臺灣是35倍。所以我國的行業(yè)聚集程度較底。更重要的是，行業(yè)的組織程度低，企業(yè)管理水平低，交易成本高，內(nèi)耗大，沒有形成良好的企業(yè)生態(tài)和規(guī)模經(jīng)濟。

二、浙江紡織品服裝業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境

1、目前，服裝業(yè)發(fā)達的國家借助技術(shù)、資金、文化和傳統(tǒng)市場的優(yōu)勢，加大了對服裝紡織品行業(yè)的改造力度，不僅鞏固了原有的地位，而且在水平上和發(fā)展中國家的差距繼續(xù)拉大。他們是以高技術(shù)、高附加值、時尚性為競爭手段。一種是走“高檔次、高價位”的道路，像意大利的呢絨面料服裝。一種是走“高技術(shù)、低價格”之路，像韓國的化纖產(chǎn)品。而這些優(yōu)勢是浙江眾多企業(yè)一時難以形成的。

2、自由貿(mào)易區(qū)的保護政策所起的作用越來越大。這對貿(mào)易區(qū)之外的國家，特別是對中國，形成了一種力量強大的壁壘。目前北美貿(mào)易區(qū)內(nèi)的貿(mào)易額已經(jīng)占到它的全部貿(mào)易額的38％，歐盟的區(qū)內(nèi)貿(mào)易額更達到它的貿(mào)易總額的52％。2001年墨西哥向美國出口服裝按平方米計算比中國多1.35倍，價格比中國低54％。最近北美貿(mào)易區(qū)又在擴大。

3、其他發(fā)展中國家，尤其是我國周邊的東亞四國，即菲利賓、馬來西亞、印尼和泰國等國與我國競爭激烈。它們的勞動力成本比我國更低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)又與我國大體相同，目前有一些粗加工產(chǎn)品的競爭力已經(jīng)超過了我國，成為浙江出口企業(yè)的主要競爭對手。

4、浙江服裝企業(yè)大多是在家庭作坊式的加工場基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。因此大多數(shù)服裝企業(yè)的管理者和從業(yè)人員素質(zhì)和管理水平較為低下，缺乏先進的生產(chǎn)和管理技術(shù)人員。這就阻礙了企業(yè)向規(guī)?；l(fā)展的速度。而入世以后，國外大的服裝經(jīng)營公司也有來中國合資或以其他方式合作辦廠，利用我國相對廉價的勞動力和其技術(shù)優(yōu)勢和響亮的品牌，與我們展開競爭，這對浙江省內(nèi)那些弱小的服裝企業(yè)來說形成了一種更大的“與狼共舞”的壓力。

5、由于浙江大小服裝企業(yè)林立，對技術(shù)嫻熟的工人需求量越來越大，工人工資不斷上漲，而中低檔服裝出口價格卻在呈下跌趨勢，服裝企業(yè)利潤也越來越少，拖欠工人工資的小企業(yè)較多，甚至有些企業(yè)因付不出工人工資而關(guān)閉。

三、浙江服裝行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略建議

根據(jù)浙江服裝行業(yè)的特點，本人對浙江服裝業(yè)的發(fā)展提出以下幾點戰(zhàn)略建議：

1、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在保量的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)品檔次。

保量就是指數(shù)量上不應(yīng)該萎縮，還應(yīng)該繼續(xù)發(fā)展。放棄了量的要求，也就放棄了現(xiàn)實的優(yōu)勢。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整重點應(yīng)放在提高產(chǎn)品檔次上，爭取在高檔次產(chǎn)品上有新的突破，占更大的比重。

2、創(chuàng)造世界名牌，形成品牌優(yōu)勢。

不排斥為外國的品牌加工，或者借助外國的知名品牌。但必須明確，浙江的服裝紡織品行業(yè)真正強大起來，必須有自己的名牌。自己的名牌只能靠自己創(chuàng)造，向“雅戈爾”學習，必須有長遠的發(fā)展眼光。溫州的“法派”服裝公司邀請美國前總統(tǒng)克林頓做其品牌的形象代言人，力爭把“法派”推向世界的意識值得浙江服裝業(yè)同仁學習。當然，由于經(jīng)濟實力等方面的限制，前期對一些中型服裝企業(yè)來說，也可以考慮與國內(nèi)外有名的服裝設(shè)計部門或服裝公司進行技術(shù)等方面的合作，開發(fā)出屬于自己品牌的產(chǎn)品。中小企業(yè)可以聯(lián)合創(chuàng)名牌。逐步借助自己的品牌形成具有無限活力的無形資產(chǎn)，從而在市場競爭中發(fā)揮出巨大的作用。也可以通過嫁接國外品牌發(fā)展自己的品牌，有實力的企業(yè)還可以收購外國品牌為我所用。

3、發(fā)揮文化優(yōu)勢，開發(fā)獨特產(chǎn)品。

服裝紡織品行業(yè)是一個傳統(tǒng)性很強，又是一個不斷創(chuàng)新和更新的產(chǎn)業(yè)。設(shè)計創(chuàng)新，款式翻新，時尚引領(lǐng)，潮流推動，是服裝紡織品行業(yè)的運營靈魂。要開發(fā)出自己特色的產(chǎn)品，引領(lǐng)時尚。亞太經(jīng)合組織非正式首腦會議在上海召開期間，由于元首們身著唐裝而使唐裝一時間成為流行樣式，這就是一個重要的啟示。

4、針對浙江服裝企業(yè)“企業(yè)多，規(guī)模小，水平低”這一特點，政府應(yīng)該在政策上大力扶持行業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)展出一批有規(guī)模的企業(yè)。政府通過政策協(xié)調(diào)好大企業(yè)與中小企業(yè)彼此間的利益關(guān)系，使中小企業(yè)成為大企業(yè)創(chuàng)名牌的助力，實行品牌聯(lián)盟，從而形成良好的企業(yè)生態(tài)。大企業(yè)不是以消滅小企業(yè)為目的，而是團結(jié)小企業(yè)一起發(fā)展。小企業(yè)要認識到品牌是社會資源，創(chuàng)造者、所有者、使用者不是同一的，可以借助大名牌來提升自己，獲得更好的效益。

5、改善機制、發(fā)掘和引進人才。

國際上“耐克”、“皮爾·卡丹”的經(jīng)驗值得我們重視。過去，人們一直認為服裝行業(yè)是勞動密集型的傳統(tǒng)行業(yè)，不需要高技術(shù)高水平的人才，但是現(xiàn)在我們要在世界服裝行業(yè)界出大企業(yè)出名牌，使浙江的服裝走出“替別人做嫁衣的”困境，沒有人才是辦不到的。任何行業(yè)的競爭說到底就是人才的競爭。浙江已成為全國服裝加工大省，為什么就不可以成為服裝設(shè)計行業(yè)的先頭兵呢？所以政府也應(yīng)該鼓勵設(shè)計產(chǎn)業(yè)化，形成設(shè)計師的品牌系列。加大力度引進服裝行業(yè)發(fā)展所需要的各類高級人才。

作者簡介：

王謝民，男，37歲，曾任浙江得盛制衣集團辦公室主任。現(xiàn)任浙江森泰克通信技術(shù)有限公司總經(jīng)理助理。