黃　風(fēng)　彭聯(lián)民

“山西號稱海內(nèi)最富，土著者不愿涉，毋庸議。”

１８０多年前，清末文化思想家龔自珍的這句話，近年來被引用率很高，成了山西昔日商業(yè)發(fā)達(dá)與輝煌的佐證。一提起晉商，就像當(dāng)今提起溫州人一樣，金光閃閃，讓外人景仰，讓山西人自己感到驕傲。昔日，正如一句老話所言：“凡雞鳴狗叫的地方就有山西人”，足跡所至“芝麻開門”，就像《百年孤獨(dú)》中的吉卜賽人到了馬孔多，屁股后頭拖著磁鐵一樣，總會帶來滾滾財源。山西人幾乎成了財富的化身，被１９世紀(jì)一位西方旅行家稱為“中國的猶太人”。

在晉商的大旗下，潞商曾作為晉商的一支，也同樣教人值得驕傲。像其他的晉商一樣，從上黨走出去的潞商，憑借卓越的商業(yè)素質(zhì)與開拓精神，走南闖北，遠(yuǎn)涉海外，把數(shù)不盡的財富摟進(jìn)腰包。當(dāng)時的潞商，“豪商大賈甲天下，非數(shù)十萬不稱富。”天地輪回，當(dāng)年稱雄天下的潞商早已作古，但流傳的潞商精神，像曾經(jīng)享譽(yù)天下的潞綢一樣，至今閃耀著光澤，為今天的上黨人所秉承，并引以為自豪。

２００４年７月，山西長治市別開生面，把評選出的３７名優(yōu)秀企業(yè)家，隆重地授予“當(dāng)代潞商”的稱號。時下各種各樣的稱號太多太水了，而相比之下，這個稱號顯然要凝重得多，它包涵了一段商業(yè)史，包涵了一種商業(yè)文化，更包涵了一種商業(yè)精神。當(dāng)然，也寄托了一種嶄新的希望與期待。

在授予的３７人中，有一位來自黎城叫申金喜的，從當(dāng)時拍下的大幅照片上即可看出，他為自己能獲得當(dāng)代潞商的稱號深感榮幸。站在那里，身披大紅綬帶，一身豪氣，滿臉喜洋洋的。跟叱咤商海的先輩們相比，申金喜還遠(yuǎn)談不上富甲天下，但在上黨地面也算富甲一方了。

他所執(zhí)掌的山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司，集采礦、選礦、鐵粉深加工于一體，具有年產(chǎn)１５０萬噸原礦、４５萬噸精礦粉、８萬噸超純礦粉和３萬噸還原鐵粉的生產(chǎn)能力，是中國目前最大的鐵基粉末冶金基地，擁有總資產(chǎn)２．５４億元，職工３２８０人。連續(xù)５年，穩(wěn)坐黎城利稅大戶的頭把交椅。２００４年，銷售收入２．５８億元，上繳稅收６１００萬元，實(shí)現(xiàn)利潤８６００萬元。２００５年，上繳稅收將達(dá)８０００多萬元，占到黎城財政總收入的１／３，黎城財政每花出１００塊錢，其中就有粉末冶金公司的３３塊錢。

泱泱商海，幾多沉浮，幾多甘苦！

像許多成功的企業(yè)老板一樣，申金喜在擁有財富的同時，也擁有著豐富的人生。１６歲邁出家門，到現(xiàn)如今年過知命，特別是近些年來，申金喜可謂飽受榮辱。曾摔得鼻青臉腫，眼看著山窮水盡，卻又生出一片天地來。他榮而不驚，辱而不倒，每一次挺起頭來，都會給人一種新感受……

一

黎城乃古黎之地，像山西的許多縣一樣，有著悠久的歷史。最早，為春秋時期的黎侯古國，漢、三國、兩晉時屬潞縣地。北魏太平真君十一年（４５０年）廢潞縣置刈陵縣，隋開皇十八年（５９８年）更名為黎城縣。據(jù)《通志略》講，黎氏乃九黎之后。九黎即九黎部落，是距今５０００多年前生活在黃河下游平原地區(qū)的一個強(qiáng)大的部落集團(tuán)。首領(lǐng)就是歷史上赫赫有名的蚩尤，他與炎、黃二帝并稱為中華民族的三大始祖。

從黎侯古國算起，至今２７００多年來，黎城這塊土地曾演繹了無數(shù)的悲壯故事，造就了許多杰出人物。僅從黎城馮氏家族身上，就足見出這塊土的厚重與份量。西漢時，馮氏家族的馮世奉受封關(guān)內(nèi)侯，歷武、昭、宣、元４帝，為漢大業(yè)披肝瀝膽，幾次出疆戍邊，立下了赫赫戰(zhàn)功。馮世奉１３個子女也皆名當(dāng)世，當(dāng)時曾有歌唱道：“大馮君、小馮君，兄弟繼踵相因循，聰明賢知惠吏民，政如魯衛(wèi)德化鈞，周公康叔猶二君?！?/p>

在抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭中，一個僅有７００００余人的山區(qū)小縣，參軍入伍人數(shù)就達(dá)５０００余名，參戰(zhàn)人數(shù)超過２００００余名，為國捐軀英烈１１００余名。山西解放后，黎城又選調(diào)２０００余名優(yōu)秀干部南下東去，足跡所至之處，都留下了黎城子弟的身影與鮮血，為新中國的誕生立下了卓著功勛。

那天，車經(jīng)沁源、武鄉(xiāng)、潞城，一腳踏入黎城地面，便感到那種飽經(jīng)滄桑的古黎之氣撲面，歌唱馮家的歌謠猶吟耳邊。沿途峰巒如聚，許多山峰透著紅顏色，遠(yuǎn)觀雄烈如關(guān)公，近看如沙場歸來的戰(zhàn)士，幾乎是石化了的歷史。

世事云煙人可忘卻，天地卻要刻骨銘記。

就在這群峰夾道之下，我和省作協(xié)秦書記一路周折，趕到黎城粉末冶金公司，已是下午兩三點(diǎn)多。公司書記申曉黎已等候多時，一照面一聲“哎呀”，一拍肩膀一拽手，就趕緊入座吃飯。申書記親自把盞，淋淋瀝瀝，總不教酒杯見空。喝的雖是杏花村陳釀，卻像地道的黎城燒酒，三五杯叮當(dāng)落肚，一種醇一烈就涌上心頭。喝酒看風(fēng)物，黎城人的那種熱情豪邁便一覽無余。

申曉黎和董事長申金喜都是秦書記的老朋友。老朋友之會無需客套，申書記說：“老董太忙了，公司事兒多，接待的人也多，走了一撥又一撥?，F(xiàn)在還忙著，過一會兒才能來?！?/p>

酒過三巡后，聽門呀地一響，一個人便輕輕進(jìn)來，容不得大家招呼，就徑直走到秦書記跟前，一拉椅子挨著坐下。一落座，就端起酒杯對秦書記說：“遲了，干一杯吧。”喝罷又倒上，“那杯算補(bǔ)的，這杯算敬的，再來一杯吧?！笔裁床艘矝]就，一連干了三杯，然后起身說：

“那撥人還沒走，我還得過去，等完了好好陪你?！?/p>

當(dāng)時桌上也介紹來，但我被酒搞得暈暈乎乎，直到走后才弄明白，那就是大名鼎鼎的黎城粉末冶金公司的老董申金喜?？墒桥靼琢耍杂悬c(diǎn)不敢相信，他真是申金喜嗎？如今，權(quán)錢之勢越來越派，掌權(quán)的頭上頂戴招搖，錢粗的額上銅光閃耀。迎面一見，不用問，就知道是什么茬把，什么主兒。

申金喜卻一點(diǎn)也不派，甚至有點(diǎn)兒土氣。第一次打交道，酒雖喝得暈乎，眼卻一點(diǎn)兒也不花。申金喜從進(jìn)來到走，一條褲腿半挽在半膝上，一角襯衫耷拉在褲外面，一支碳素筆斜插在襯衫兜里。就像個村干部，或一個半拉子鄉(xiāng)村會計。在以后七八天的接觸中，我注意到申金喜仍是那么隨便兒。早晨吃飯的時候，跟公司幾個領(lǐng)導(dǎo)擠在一張小桌上，也免不了把褲腿出到半腿里，抱著一碗粥吃得吸吸溜溜。

那粥很稠，像晉北的小米撈飯，但比小米撈飯粘乎，吃起來很溜嘴，吃下去也很耐饑。是上黨人的本色飯，申金喜的父親是吃著這粥走過來的，申金喜也是吃著這粥走過來的。

１６歲上初中一畢業(yè)，申金喜就放下書包，背起背包，到縣水泵廠當(dāng)了一名鑄造工。一個半大毛小子，一出馬就跟滾燙的鐵水打交道，苦累可想而知，那簡直不是鑄水泵，是鑄人。從進(jìn)廠到離開，申金喜一干就是６年，衣服上被燒下無數(shù)個窟窿，手上也磨起一層老繭，人變得黑不楞騰的。乍一看，還真像個黎城牌優(yōu)質(zhì)水泵。

１９７５年，申金喜被調(diào)到縣磷肥廠，但前腳進(jìn)后腳就走，在磷肥廠只干了一年，就被推薦到化工部連云港化工礦山學(xué)院上大學(xué)。雖說只是一年，卻從此改變了申金喜的一生，從此與鐵這個東西結(jié)下不解之緣。

在化工礦山學(xué)院，申金喜學(xué)的是地下采礦專業(yè)。因?yàn)槭菐ЧべY去的，每月還掙著４２．８塊錢工資，吃喝拉撒都不用操心。從太行山深處的土炕頭，一下坐進(jìn)大海邊明亮的教室，申金喜直感覺像上了天堂，眼窩里裝的滿是星星月亮。二十剛出頭，大好年華，別人羨慕不羨慕，自個兒就覺得自個兒不錯?？缮杲鹣步z毫不敢悠著，一是別人都來自大企業(yè)，獨(dú)他來自一個縣級小企業(yè)，滿堂皆高朋，唯有自己是一個平頭百姓。二是學(xué)的是大學(xué)課程，他卻僅僅是初中畢業(yè)，中間差下老大一圪截，不努力不行。三是能被推薦上大學(xué)很不易，要想回去有所作為，就必須珍惜每一分時光。

申金喜說：“當(dāng)時主課副課，加起來一共２３門功課。什么礦山開拓、礦山通風(fēng)、礦山井建、采礦方法、礦山機(jī)械呀，什么機(jī)械制圖、材料力學(xué)、理論力學(xué)、機(jī)械設(shè)計、礦山地質(zhì)學(xué)、測量學(xué)呀，一沓一摞，碼在桌子上跟小山似的?！?/p>

申金喜便一頭扎了進(jìn)去，像他后來承包了２６００畝荒山搞開發(fā)，重金購養(yǎng)的波爾山羊一樣，攀巖越壁地啃起來。每天早晨４點(diǎn)半起床，晚上黑洞洞的才回宿舍休息。兩頭不見太陽，星期天偶爾睡個懶覺，八九點(diǎn)鐘眼一睜，望著明晃晃的太陽，還有點(diǎn)不適應(yīng)。

第一年學(xué)得挺吃力，一頭汗一頭水的。在學(xué)校的統(tǒng)一安排下，先補(bǔ)習(xí)了４個月的高中課程，把高中物理、數(shù)學(xué)都學(xué)完。因當(dāng)時高考已恢復(fù)，學(xué)校規(guī)定３門功課不及格就勸退，班里竟有３名比他強(qiáng)的同學(xué)被涮了回去，他卻考試全部過關(guān)。從第二年開始，申金喜就漸漸學(xué)得心應(yīng)手了，專業(yè)課成績一下躍居到全班中游水平。第三年進(jìn)行畢業(yè)論文答辯、設(shè)計時，因他來自基層一線，有經(jīng)驗(yàn)有實(shí)踐，答辯與設(shè)計自然要高一籌了，在同學(xué)們中間便凸現(xiàn)出來，響當(dāng)當(dāng)硬梆梆地畢業(yè)了。

三年大學(xué)生活，申金喜到現(xiàn)在還念念不忘。如果有機(jī)會的話，他樂意再去讀幾年。跟我談的時候，機(jī)械聲穿窗而入，屋外正大興土木，為新建的辦公大樓作著收尾工程。假山游廊已建成，工人們有的在鋪院，有的在廊下油漆彩繪。新建的辦公大樓，坐落在黃崖洞鎮(zhèn)上河村，占地３６００多平方米，總投資５００多萬元。群山環(huán)抱，一派生機(jī)。

坐在新建的辦公大樓里，申金喜說要不是上大學(xué)，他會鬧下這么大的攤子，會干成現(xiàn)在的模樣嗎？人說書里自有顏如玉，書里自有黃金屋，聽起來是封建的東西，但說的一點(diǎn)不假。如今真正干大事兒的，哪個不是科班出身？他說：

“任何人都值得尊敬，但瞎?jié)h干事就是鬧不成。一個墨水才濕瓶底的初中生，若要繼續(xù)呆在工廠里的話，哪怕干得再好，也只配做個小頭小腦，只配做個半拉子師傅。三年大學(xué)，可說是為我的一生打下了基礎(chǔ)！”

二

申金喜出生在黎城下赤峪，一個山青水秀的小山村。

相傳，下赤峪原本并不叫下赤峪。周朝時，有個叫桃花女的奇女子，因老父在朝為官被奸臣謀害，便拉起隊伍為父報仇。其時，周公正輔助武成王，同姜子牙東征至黎，見有人敢翻天，就決意要消滅桃花女。于是雙方擺開陣勢，在黃崖山下大戰(zhàn)起來，桃花女自是雞蛋碰石頭，最后寡不敵眾跳崖身亡。后來，桃花女所占據(jù)的山寨，就叫成了桃花寨，被血洗過的上下峪，就改叫成上赤峪和下赤峪了。

下赤峪地處黎城黃崖洞入口處。１９４１年冬天，那場打了８天８夜的黃崖洞保衛(wèi)戰(zhàn)，使黃崖洞名震中外，也使下赤峪聲名遠(yuǎn)播。在保衛(wèi)戰(zhàn)中，下赤峪村被鬼子血洗了，好多百姓死于鬼子的刺刀下。

申金喜的父親申才元，時任民兵排長，和下赤峪的人一道，為黃崖洞保衛(wèi)戰(zhàn)立下了汗馬功勞。一本２００３年出版的《黃崖洞保衛(wèi)戰(zhàn)》是這樣記述的：

申才元，下赤峪民兵排長，結(jié)實(shí)的個子，勇猛無比，許多急難險重的任務(wù)都是申才元完成的，他的勇敢在民兵中是很出名的，民兵送他的綽號叫申大膽。

當(dāng)時，申才元負(fù)責(zé)群眾轉(zhuǎn)移，突然，藏在一個叫土地溝里的老百姓，被鬼子的炮火轟了出來，亂作一團(tuán)地往山里跑。鬼子想抓幾個活的，就拼命追趕。站在溝上的申才元一看，就跳起來大喊：“老鄉(xiāng)們快跑！”

老百姓與日軍只隔幾米遠(yuǎn)，申才元放過老百姓，奮起力氣將斗大的石頭狠狠地砸下去。一剎時在申才元的帶領(lǐng)下，十幾個民兵一齊放開了滾石，崖下的日軍被這突如其來的滾石砸得顛三倒四，有的砸斷腿，有的砸傷胸，十幾個躲避不及的日軍在滾石下送了命，活著的扭頭向回跑，但人跑沒有石頭快，日軍的鋼盔摻和著石頭，滾滾而下。

這天，下赤峪民兵和鬼子整整干了一天，先后打退鬼子的三次沖鋒，而自己無一傷亡。消息傳到守衛(wèi)黃崖洞的特務(wù)團(tuán)，特務(wù)團(tuán)又報告給八路軍總部，左權(quán)副參謀長給予了高度評價：“就叫溜石戰(zhàn)吧，這是在一種特定的地形打的一次特定的勝仗，是民兵創(chuàng)造的靈活戰(zhàn)法之一，溜石戰(zhàn)不一定在任何地方都適用，但下赤峪民兵靈活的戰(zhàn)術(shù)值得推廣?！?/p>

“溜石戰(zhàn)”經(jīng)左權(quán)副參謀長一總結(jié)，立即在晉東南根據(jù)地出了名。戰(zhàn)后總結(jié)戰(zhàn)果，申才元帶領(lǐng)的一班民兵，救出百姓８０多人，砸死砸傷鬼子４０多人，創(chuàng)下黎城民兵參戰(zhàn)以來的最好戰(zhàn)績。申才元用溜石狙擊敵人的事跡，被編成鼓詞，畫成畫，在鄉(xiāng)下唱在城里掛，申才元本人被授予“殺敵英雄”稱號。

再后來，申金喜的父親擔(dān)任過游擊隊長的警衛(wèi)、警衛(wèi)班班長，參加過著名的沁源圍困戰(zhàn)，在雪地里滾打摸爬了一個多月，落下終身疾?。簹夤苎住?/p>

申金喜參加工作時，父親對他說，出去不管干啥，做人一定要正直，一定要吃苦耐勞。能做到這兩點(diǎn)，世上就沒有過不了的坎兒。父親一生正直嚴(yán)肅，生前對他們子女一般不茍言笑，說出的話他自然不敢不聽。申金喜說：

“子不教，父之過。從參加工作到上大學(xué)，以致后來種種的吃苦受累，我所以能走過來挺過去，我老子的話對我影響很大?！?/p>

１９７９年９月，申金喜大學(xué)畢業(yè)，回到黎城鐵礦工作。鐵礦的前身就是縣磷肥廠，他回到鐵礦實(shí)際上也就是回到了老單位。鐵礦因建在小寨村，也叫小寨鐵礦，或縣鐵礦。

小寨，一個聽起來不起眼的村子，在抗戰(zhàn)時期卻赫赫有名，曾是太行區(qū)的金融中心，“培養(yǎng)抗戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)的搖籃”，更有人稱其為新中國金融的“主廟”。１９３９年，太行區(qū)冀南銀行就設(shè)在小寨村，發(fā)行了全區(qū)統(tǒng)一的貨幣。直到鬼子投降，冀南銀行總行才搬出黎城，其人員成為中國人民銀行的主體隊伍，為新中國的金融發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

申金喜回到鐵礦，鐵礦才剛剛籌建一年，正處于招兵買馬的階段，各方面的人才都缺。那時大學(xué)生還很稀少，十個工人九個就是老粗。物以稀為貴，申金喜自然成了香餑餑，一回來就擔(dān)任了礦上的技術(shù)員，而且是礦上唯一的大專技術(shù)員。

但是騾子是馬，必需一才知道。申金喜被的第一次，就是礦上讓他設(shè)計皮帶輸送機(jī)。申金喜不敢小覷，自己也想證實(shí)一下自己究竟如何，僅用一個禮拜的功夫，就把零件圖和裝配圖畫了出來，又用半個月的功夫把零件加工出來，一試非常合格。小試牛刀，申金喜獲得了成功，領(lǐng)導(dǎo)和工人便說，這毛小子還行，幾年大學(xué)沒白上，稱得上個香餑餑。

緊接著，礦上又叫申金喜搞年產(chǎn)１０萬噸原礦的露天開采設(shè)計，一個項(xiàng)目比一個項(xiàng)目大。這次設(shè)計，遠(yuǎn)非皮帶輸送機(jī)可比，再能不能鬧成，對申金喜來說就是一個未知數(shù)了。好在初出茅廬，把握不大，信心十足。結(jié)果，像設(shè)計皮輸送機(jī)一樣，申金喜僅用一個月的時間就完成了。

設(shè)計搞出來后，到省冶金廳進(jìn)行了審查、修訂、批準(zhǔn)，然后付諸實(shí)施，一路馬不停蹄。按照申金喜的設(shè)計方案，鐵礦從１９７９年秋天動工，到１９８０年６月探采運(yùn)行，僅用了９個月的時間。整個開采方案，從出臺到實(shí)施，都是按正兒八經(jīng)的規(guī)矩來的，審計規(guī)范化、施工管理規(guī)范化，礦山露天剝離機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化，而且所有的機(jī)械設(shè)備都比較先進(jìn)。

接連兩個漂亮仗，讓申金喜一下子打牛了。誰提起來，也再不敢叫毛小子了，而改稱這家伙：這家伙行，這家伙是個人才，這家伙能吃鐵礦這碗飯！

１９８１年６月，申金喜被提拔為生產(chǎn)技術(shù)科科長。在之前，他主筆，與現(xiàn)任公司副總的魏銳共同完成了選礦廠設(shè)計，使鐵礦形成了年處理１０萬噸原礦、年產(chǎn)４萬噸精礦粉的能力。這期間，由于缺少專業(yè)人員，地質(zhì)呀測量呀呀，凡所涉及到的東西都得兩個人親自搞，放下盤碗拿起勺，一加班就是深夜兩三點(diǎn)鐘。

回想當(dāng)初的情形，申金喜說：

“可苦了，但苦得美滋，苦得有勁兒。加班到加深夜，也不像現(xiàn)在有啥方便面，餓了，就啃一個干饅頭。”

１９８２年鐵礦正式投產(chǎn)。投產(chǎn)后，根據(jù)小寨鐵礦２０００萬噸的地質(zhì)儲量和露采１５０萬噸的地質(zhì)資料，申金喜又親自主筆，完成了小寨鐵礦二采區(qū)的總體設(shè)計：年產(chǎn)１５萬噸的采礦設(shè)計，年產(chǎn)６萬噸精礦粉的選礦設(shè)計。從頭到尾一鼓作氣，１至６月份搞設(shè)計，７至８月份拿到省里審批、論證，９月份通過，１０月份開工建設(shè)。到１９８３年７月１３日，小寨鐵礦二采區(qū)就建成投產(chǎn)。

在這次設(shè)計中，申金喜大膽地把３０萬噸以上大選礦廠的閉路破碎技術(shù)工藝應(yīng)用到了１５萬噸的中小礦山中來，并獲得成功。此時的申金喜可謂福星高照，連戰(zhàn)連捷，一副他老子當(dāng)年激戰(zhàn)黃崖洞的氣勢，很快就被評為工程師，提拔成鐵礦的生產(chǎn)副礦長。

１９８３年９月１７日，省冶金廳在縣鐵礦召開了全省中小選礦廠領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場會，學(xué)習(xí)黎城鐵礦閉路破碎新工藝。申金喜和魏銳獲得省科技推廣二等獎，獎金１００００元，而且被評為縣勞模和地區(qū)勞模。（２００１．３《漳河水》）

鐵礦也鴻運(yùn)當(dāng)頭，蒸蒸日上——

１９８４年，縣鐵礦的礦山剝離由人工向機(jī)械化邁進(jìn)。投資２８０萬元，購置３９臺（輛）大型機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備，使縣鐵礦成為山西省第一家剝離采礦機(jī)械化的地方礦山。

縣鐵礦當(dāng)年生產(chǎn)精礦粉１１．８８萬噸、原礦４０萬噸，職工人數(shù)達(dá)１２８０人，上繳利稅２２３萬元，成為黎城縣第一財政支柱。

這一年，縣鐵礦蓋起了２６００平方米的辦公大樓，架通了西井至縣鐵礦１１．８公里的電力專線，蓋起了工人俱樂部、職工家屬院、汽車庫房和汽車修理場地。

縣鐵礦很快躍居全省地方冶金礦山第一位，引起了國家冶金部礦山司的高度重視。

１９８４年８月７日，國家冶金部在黎城召開了“全國地方中小礦山經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會”，把黎城縣鐵礦樹為“科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，選礦采礦推廣應(yīng)用新技術(shù)”的一面紅旗。

這時申金喜已成為常務(wù)副礦長。（２００１．３《漳河水》）

在采訪中，申金喜說：“從那時起，我就和鐵礦生死相連，一榮俱榮，一損俱損。在省現(xiàn)場會上，我們的經(jīng)驗(yàn)主要有四點(diǎn)：一是合理規(guī)范的設(shè)計，二是合理地在選礦引進(jìn)閉路破碎設(shè)備，三是礦山采剝機(jī)械化，四是規(guī)范施工保護(hù)資源?！?/p>

那兩次會，一次比一次分量重。冶金部召開的現(xiàn)場會，是由時任冶金部的總工程師陸達(dá)親自主持的。陸達(dá)曾和楊成武將軍一同留學(xué)德國，抗戰(zhàn)時參加過黃崖洞兵工廠的建設(shè)，解放后是長鋼（也就是最早的古縣鐵廠）的第一任廠長。長鋼的第一座高爐就是他設(shè)計的。在這次會上，申金喜負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)交流，他總結(jié)了五點(diǎn)：

①發(fā)揚(yáng)黃崖洞革命精神，自力更生，艱苦奮斗，“先治坡，后治窩”（先保生產(chǎn)，后保生活）；②科學(xué)設(shè)計，規(guī)范施工，保護(hù)資源，造福子孫后代（當(dāng)時全國一窩蜂，亂開亂采嚴(yán)重）；③如何把大中型選礦的閉路破碎工藝運(yùn)用到小型選礦上，提高經(jīng)濟(jì)效益；④規(guī)范設(shè)計，規(guī)范化管理；⑤如何讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民勞務(wù)輸出，發(fā)展致富。

三

黎城身處太行山腹地，素有“一川三丘六分山”之說。自然造化了黎城的險要，自古乃兵家必爭之地。自然也賜于了黎城豐富的礦藏，有鐵礦石、石英石、鉀長石、大理石等等，其中鐵礦的經(jīng)濟(jì)開發(fā)價值最大，探明儲量１億噸，保有儲量９５００萬噸，占長治市儲量的７３％，在全省排名第六位。礦體為天然石炭巖，易開采，而且從東崖底的小寨、水，到西井鎮(zhèn)的彭莊，呈一條帶狀分布。

俗話說：“靠山吃山，靠水吃水?！笨h鐵礦一熱，下邊也跟著熱起來。熱得如夢初醒：原來抱著個金飯碗，這么多年竟討飯吃。于是，那“一條帶狀”經(jīng)過的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只要能捉住點(diǎn)“脈”的，就競相投資辦廠。

這時，申金喜早已名聲在外，被看作辦鐵礦的行家里手，誰家辦廠都少不了請他。一時間門庭若市，不僅縣里的來請，外頭的也來請，要多吃香有多吃香。有時竟搬動了縣長。

從１９８２年開始，申金喜幫助西井鎮(zhèn)建設(shè)了西井鐵礦，幫助東崖底鎮(zhèn)建設(shè)了黃崖洞鐵礦。１９８４年，又替黃崖洞鐵礦出謀劃策，以補(bǔ)償貿(mào)易的形式，從天津引資７０萬元，包括設(shè)計、建筑安裝、培訓(xùn)人員，幫助建起一個年處理５萬噸原礦的小型選礦廠。同時，從１９８３到８４兩年間，申金喜還幫助左鄰右縣，一口氣興建了３個選礦廠：左權(quán)桐峪鎮(zhèn)一個，平順縣鐵礦一個，壺關(guān)縣鐵礦一個。

那天，坐在公司寬敞明亮的大辦公室里，申金喜仿佛又回到了當(dāng)年，一根接一根的煙抽得滿屋煙霧繚繞。他從辦公桌后的老板椅上，坐到我跟前的沙發(fā)上，把腿一盤說：“搞企業(yè)需要精明，也需要激情，我是一個性情中人。那時，我要謀錢的話早發(fā)了?？晌也恢\，年輕氣盛，一心想出名，也一心想幫別人做點(diǎn)事。幫得開心，幫得不后悔。”

幫助平順建廠時，正趕上大冬天，申金喜去了：西裝革履，戴著前進(jìn)帽，圍著長圍巾?？瓷先ノ馁|(zhì)彬彬的，頗像那么回事兒。那時工程師就這么個打扮，他也便這么個打扮，心之所鶩不言而喻。

平順鐵礦建在山旮旯，申金喜一下車，像棵風(fēng)景樹似的往那兒一站，就把村頭的老百姓看癡了。哪來這么個闊小子？老百姓冬閑無事，正扎了堆曬太陽，一個個穿著大襠棉褲，有的少不了把手伸進(jìn)褲襠搔癢，或翻開褲口捉虱子。都以為他是大官，背后悄悄一打聽，才知道是工程師：

“噢——，怪不得擰間穿戴，原來是個大匠人，工一成海得有錢吶！”

別說老百姓，就連礦上的礦長也羨慕不已。申金喜去時，坐的是２１２吉普車，礦長上山下山，坐的卻是拉礦的大平板車。當(dāng)時那礦上很窮，招待的飯很差，申金喜就跟礦長說，我們那兒招待客人雞呀魚呀，你們這里怎啥也沒有。申金喜只不過是一句玩笑話，其實(shí)他根本不在乎吃不吃，成天斷不了有人請，早吃膩了。礦長聽后卻記在了心里，第二天就滿山遍野地給捉雞，鬧得村里雞犬不寧。

平順之行，申金喜至今無法淡忘。特別是那老百姓扎堆曬太陽的情形，一想起來就感慨萬端。他也是農(nóng)家出生，血管里的血少不了小米的成分。他深知貧窮的可怕，深知貧窮給農(nóng)民帶來的災(zāi)難。

上世紀(jì)６０年代三年困難時期，申金喜親眼目睹了一幕幕駭人的場面。樹木連皮都被剝光了，一棵棵白茬茬地挺立著。田頭地腳挖得到處是坑，能吃的草被挖得一干二凈。人們吃玉茭皮，扎得滿嘴是血。在村口路邊，破廟爛房里，一不留神就會碰上餓死的人。他們有的是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，但大多是外來逃荒者。

曾一首逃荒歌唱道：

家住河北涉縣東，

全家逃荒到黎城。

面向西呀背朝東，

跌跌撞撞到西井。

不知要上要不上，

就怕人家攆出門。

黎城歷史上有稽可查的，可怕的大饑荒就５次：第一次是嘉靖八年（１５２９年）：“是年，飛蝗從東北飛來，遮天蔽日，禾苗吃盡，病餓而死者甚多。”第二次是康熙九年（１６７０年）：“春夏，災(zāi)情嚴(yán)重，饑民成群。”第三次是光緒元年（１８７５年）：“赤地千里，木立枯，饑民之多實(shí)二百年來所僅見?！钡谒拇问枪饩w四年（１８７８年）：“持續(xù)大旱，災(zāi)民眾多，斗米價漲至１８００文，餓死者遍及村落道路?！钡谖宕问敲駠拍辏ǎ保梗玻澳辏骸笆悄辏禐?zāi)嚴(yán)重，饑民成群，死者數(shù)百?！?/p>

“三年困難時期”大饑荒，在黎城歷史上能排第幾位不得而知，但像曾經(jīng)歷過的許多人一樣，申金喜一談起來就難免心有余悸。

那時，跟村里的其他老百姓一樣，申金喜家也遭受饑荒，但相比之下要好一點(diǎn)。１９６２年，申金喜的父親因病退休，退休之前，在武鄉(xiāng)一個煤礦當(dāng)常務(wù)副礦長。一家七八口人，全靠父親每月４０塊錢的工資養(yǎng)活。４０塊錢，放在今天也就一包好煙的價錢，在當(dāng)時卻了不得，比起完全靠地刨食的農(nóng)民，還是有保證的。

于是，申金喜家便斷不了親戚朋友上門來借。不管誰上門，生性仗義的父親都不拒絕，有米就借給米，有錢就借給錢，而且從不指望有什么回報。能還則還，不能還拉倒。

那些年，也算跟共產(chǎn)黨打了半輩子天下的父親，看著滿臉菜色惶至極的鄉(xiāng)親們，也不免憂心忡忡的。一次，村里來了一位團(tuán)縣委書記下鄉(xiāng)，讓老百姓要種什么都種什么，老百姓在地里套種了點(diǎn)豆角，就帶上學(xué)校的學(xué)生給統(tǒng)統(tǒng)拔了?？粗欢讯寻纬龅亩菇茄?，老百姓敢怒不敢言，父親就站出來抗議那團(tuán)委書記：

“你這是胡球鬧，社員吃糧也得吃菜，你拔了讓吃啥？”

團(tuán)委書記就端起架子講大道理。父親一聽便火了：

“你少來這一套！老子扛過槍打過仗，啥世面沒見過？不對就是不對，毛主席來了也得叫人吃菜！”

申金喜說，保衛(wèi)黃崖洞時人稱父親申大膽，但怎么個大膽法，他并沒有親眼見過，但那次教訓(xùn)團(tuán)委書記的厲害卻領(lǐng)教了。團(tuán)委書記拔了豆角后，父親就叫村里再不準(zhǔn)給團(tuán)委書記派飯。父親在村里威望很高，大小事情都找父親商量，村里人也清楚父親的資格，有什么都擔(dān)當(dāng)?shù)昧?，便把那團(tuán)委書記晾了起來，不給派飯吃。家人有些擔(dān)心，說這樣不合適。父親卻說，有啥不合適的？他那樣做是胡來，不代表共產(chǎn)黨，不代表共產(chǎn)黨就該沒飯吃。

兒子是老子的影子?；叵肫饋恚杲鹣舱f：

“我老子很倔，一旦翻了臉，九頭牛也拉不彎，只認(rèn)理別的都不認(rèn)。他一生為人正直，教導(dǎo)我們子女做人也要正直。沒錢的時候別賤，有了錢別為富不仁。看著老百姓那么窮，我覺得該幫，一定得幫，幫助礦上也就是幫助他們?！?/p>

幫助平順縣建廠時，申金喜付出了許多，但沒張口問人家要一分錢。選廠建成后，礦長給了他３麻袋山藥，他蓋房時，又給了一噸盤條鋼筋，僅此而已。那時的一斤山藥也就幾分錢，一噸盤條也就七八百塊錢。

四

那年的兆頭很不好。

若打開《黎城縣志·大事記》，便會看到這樣一段記載：

１月１６日１時３０分，東崖底選礦廠一輛滿載礦石的汽車（車上違章乘坐下班工人多名），翻倒在黃崖洞山下大溝內(nèi)，當(dāng)場死亡８人，傷３人，搶救無效死亡１人。

時間是１９８６年。一次車禍死傷十幾人，是不折不扣的特大交通事故，慘痛可想而知。東崖底選礦廠也就是申金喜幫助建成的黃崖洞選礦廠。提起來，申金喜肯定知道，當(dāng)時肯定轟動了整個黎城。是《大事記》中記載的這年的第一件大事。

“１·１６”正是新年剛過，春節(jié)將近之際，家家忙年貨購新衣，年味兒像粥一樣越滾越稠。這一場突如其來的災(zāi)禍，無疑是稠稠的年味糊了，而且偏偏又和鐵礦扯在一起，似乎預(yù)兆著什么。

很快，這種預(yù)兆就噩夢成真——

１９８６年，風(fēng)云突變，全國調(diào)整基建項(xiàng)目，鋼材市場出現(xiàn)建國以來第一次疲軟?？h鐵礦礦粉滯銷，積壓有５萬多噸。場地也不足，礦粉囤在家屬院內(nèi)，不料被風(fēng)刮跑了許多。前兩年還紅紅火火的企業(yè)，一下子到了面臨倒閉的困境。（２００１．３《漳河水》）

除了縣鐵礦，那“紅紅火火的企業(yè)”應(yīng)該還包括２個鎮(zhèn)辦選礦廠和１個村辦選礦廠，它們都是申金喜幫助建成的。短短兩三年功夫，一場“風(fēng)云突變”，就讓一個個翻船了。

１９８６年，縣鐵礦總共產(chǎn)精礦粉１０．８萬噸，就有一半積壓在家，像嫁不出去的大姑娘，昨日媒婆踏破門，今日望眼欲穿無人問，愁苦得眉毛都快脫了。職工工資發(fā)不出去，材料購不回來，電費(fèi)交不了，就差腿一蹬咽氣了。礦蔫了，當(dāng)家的也蔫了，先是抱病在家，后來干脆調(diào)離了鐵礦。

這一蔫非同小可，作為黎城的第一支柱產(chǎn)業(yè)，等于塌了大半壁江山。１９８６年１０月，縣里便趕緊讓時任常務(wù)副礦長、年齡只有３３歲的申金喜來主持工作，一是結(jié)束群龍無首的局面，二是想辦法扭轉(zhuǎn)企業(yè)困境。半年后，也就是１９８７年３月，又正式任命申金喜為鐵礦礦長。申金喜上任后，很快就組成了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，從上至下清一色的少壯派，平均年齡不到３５歲。

在“內(nèi)閣”會議上，申金喜詳細(xì)分析了企業(yè)半死不活的原因，認(rèn)為主要有二：一是市場大環(huán)境，自己受影響，別人也受影響。產(chǎn)品主要銷往的廠家，天津八五鐵廠、河南安陽鐵廠，精礦粉供應(yīng)已經(jīng)飽和。二是產(chǎn)品質(zhì)量上不去。

可是分析歸分析，要解決卻太難啦。因?yàn)槭袌龃蟓h(huán)境不是你想改變就能改變的，產(chǎn)品質(zhì)量也不是你說提高就能一下提高的。那下一步到底該怎么辦？申金喜點(diǎn)一支煙說：

“天無絕人之路。人說我神通廣大，我就廣大廣大。啥不啥先找門路，從工行貸出１２０萬元的款來，把工人的工資發(fā)了，把電費(fèi)交了，把礦上急需的材料買回來，讓企業(yè)在一個月之內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。接著，我又瞄準(zhǔn)天津八五鐵廠這個老關(guān)系，想方設(shè)法打開突破口，把積壓的幾萬噸礦粉推出去。”

天津八五鐵廠也叫天津鐵廠，建在河北涉縣，年產(chǎn)２５萬噸生鐵，礦粉需求量很大。雖說市場疲軟，人家的礦粉供應(yīng)也已飽和，但消化黎城鐵礦那點(diǎn)礦粉，仍是小菜一碟的事情。而且距離也近，離鐵礦只有６２公里，運(yùn)輸相當(dāng)方便。為打開這個突破口，申金喜極盡手段之能事，又邀人家來黃崖洞旅游，又專門組織了打獵隊，到山上打野雞野兔，到漳河邊釣野甲魚，到武鄉(xiāng)縣南溝買紅鱒魚。自己出門都把嘴頭捆得緊緊的，卻在長治賓館大掏腰包，請高廚變著花樣給人家做飯吃，最后向人家提出能不能高抬一下貴手，幫助處理一下積壓的礦粉。

除了市場供應(yīng)飽和，人家之所以不樂意要黎城鐵礦的礦粉，還有一個原因是：河北當(dāng)?shù)氐蔫F礦是堿性的，黎城的鐵礦是酸性的，而用酸性礦煉鐵很容易結(jié)瘤。

可事在人為，功夫沒有白下的。申金喜提出照顧照顧后，天津鐵廠便給了盆大的面子：４月份申金喜與人家簽訂合同，５月份就把５萬多噸積壓的礦粉，加上新產(chǎn)的２萬噸礦粉，一家伙都銷了出去。像當(dāng)初讓設(shè)計皮帶輸送機(jī)一樣，申金喜作礦長的第一炮無疑又打牛了。他簡直喜不自勝，好幾天圍著家屬院里曾堆過礦粉的場地轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。場地上清空的，仿佛不是礦粉，而是一大堆心病。愁得人比黃花瘦的老姑娘，終于嫁出去了！

申金喜長舒了一口氣。但僅僅是一口，容不得第二口，心就又變得圪里圪瘩了。因?yàn)榘司虐偃f的貨款只給了２００萬，剩下的六七百萬還沒有著落。如果遲遲給不了，就又成了大問題，企業(yè)沒被積壓垮，剛剛見點(diǎn)兒元?dú)?，也會被拖垮?？墒且植荒苤苯右?，人家能幫你的忙已?jīng)是夠意思了，若再急著要錢，實(shí)在是于心于臉都說不過去。

“沒辦法，為張這個口，還得玩感情投資?！鄙杲鹣舱f，“世上難過人情關(guān)，只有想不到的事兒，沒有辦不到的事兒。楊利偉連天都能上了，再還有比上天難的事兒？”

那時送禮還淡，吃回扣也還沒流行，十來斤葫麻油五六斤山蘑，就能讓對方覺得受之有愧?？伤屯撂禺a(chǎn)，小了拿不出手，多了又如同大白菜一堆。申金喜就變個法子，玩起籃球“外交”來，他從太原、長治、晉城的體校請了一撥子籃球隊員，組成籃球隊去慰問人家。出征前，申金喜在黎城賓館吩咐隊員們，去了只能輸不能贏，但又要輸?shù)糜蟹执?，輸多了太丟面子，每場輸個兩三顆就行了。

到了天津八五鐵廠，隊員們按申金喜的吩咐，第一場打輸了２顆球，第二場打輸了４顆球，打第三場時人家看出來了，說既然來比賽就別客氣，該贏不贏也不對，能贏了對人家也是個促進(jìn)。

于是，他們就放開了打。從體校請來的隊員們，因來自不同的學(xué)校，組隊時間也短，配合得雖說不太默契，但到底是經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，一個個打得生龍活虎，出手不凡。用現(xiàn)在時髦的話說，都想當(dāng)當(dāng)飛人喬丹，玩一場夢之隊表演，結(jié)果一下子贏了１０顆球。讓自己過了把癮，讓對方也過了把癮。比賽一共進(jìn)行了三天，比賽完宴請他們時，鐵廠的廠長問申金喜：

“申礦長，我看醉翁之意不在酒，你有什么困難，有什么需要幫忙的，就直說吧?！?/p>

對方直奔主題，弄得申金喜反倒不好意思，欠笑了半天說：

“八九百萬的貨款，我只拿到二百來萬，如果廠里方便的話，能不能給再湊幾個？起碼解決幾個電費(fèi)，別叫人家驢臉一拉，再掐我的脖子?！?/p>

廠長一聽，很是爽快，說：“行！”就對在座的原料處長說，“你考慮考慮，再給申礦長解決上一點(diǎn)兒?！?/p>

一把手一放話，事情自然迎刃而解。第二天申金喜去原料處，不僅僅是解決一點(diǎn)兒，而是百分之百的解決。余下的六七百萬貨款就這樣一下回籠了，并且為日后的銷售也打下基礎(chǔ)，他們產(chǎn)下的礦粉有多少人家要多少。申金喜一時間喜出望外，當(dāng)時真想在地上翻十八個筋斗。對于人家來說微不足道，對于他們來說簡直是雪中送炭，把企業(yè)一下子給救活了。

１９８７年，黎城鐵礦實(shí)現(xiàn)利稅２２０萬元，再一次大紅燈籠高高掛起，坐上利稅大戶的頭把交椅，受到了縣里的充分肯定與表揚(yáng)。

仿佛找回了當(dāng)年的感覺，企業(yè)重新變得生機(jī)勃勃，申金喜也重新變得虎視眈眈：盯著市場，盯著未來，開始考慮規(guī)模擴(kuò)張，把企業(yè)做強(qiáng)做大。第一個進(jìn)入他視野的是黃崖洞鐵礦。其時，黃崖洞鐵礦虧損１００多萬，在一場“風(fēng)云突變”中早趴在那里，但黃崖洞鐵礦儲量相當(dāng)大，申金喜憑借掌握的第一手資料，認(rèn)定黃崖洞礦的前景尚好，并不會因一時之舛，而永遠(yuǎn)爬不起來，便決定承包黃崖洞鐵礦。

可當(dāng)申金喜在礦管委會上提出來時，連續(xù)開了５次會，都遭到手下人的堅決反對。一致認(rèn)為，黃崖洞礦是一個包袱，別人甩都甩不掉，我們揀起來純屬瞎鬧，剛剛大病初愈的企業(yè)，又會因不堪重負(fù)，重陷泥沼。

眼看一腔雄心就要泡湯，申金喜在第６次會上便力排眾議，拿出黃崖洞的地質(zhì)資料，給大家做了詳細(xì)的解釋說明。他拿小寨鐵礦來做比較，說：

“咱們縣鐵礦，也就是小寨礦，遠(yuǎn)景儲量是２２００萬噸，而黃崖洞鐵礦是４４００萬噸，整整兩倍呀。作為一個靠資源吃飯的企業(yè)，鍋里必須有肉才行，這兩倍意味著什么，大家應(yīng)該心知肚明。黃崖洞鐵礦之所以沒鬧好，病根兒是多方面的，在我看主要有三點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)差，都是扛鋤頭出身，不懂也不會管理；二是缺少搞技術(shù)的，全憑土打土鬧。三是羅鍋?zhàn)由仙角埃ㄥX）緊，該投入的沒辦法投入。”

而我們呢，申金喜接著說：

“承包以后，首先是干部行，大都科班出身；其次是技術(shù)力量強(qiáng)，不存在土打土鬧；再其次是腰包硬，有錢投得進(jìn)去；最后一點(diǎn)嘛，是管理層次少，企業(yè)的自主權(quán)大?！?/p>

就憑這些，申金喜說我們完全有理由承包它，那樣的話，不僅讓黃崖洞鐵礦起死回生，更重要的是壯大了我們自己。我們選礦廠一直吃不飽，這樣就再不用等米下鍋、找米下鍋了。承包以后，我們把它作為一個車間對待，把我們一些閑置的設(shè)備拿過去充分利用起來，也不用什么大的投資。

會議出現(xiàn)了松動，大家開始覺得申金喜講得有道理，意見便逐漸統(tǒng)一起來，最后簽訂了為期１０年的租賃開采合同，從１９８７年１０月到１９９７年１０月，每年租金２０萬元。

當(dāng)時，黃崖洞鐵礦還建有選礦廠，縣鐵礦承包的只是礦山，按照合同規(guī)定，采出的原礦首先要滿足人家選礦廠的需要，然后才能滿足自己的需要。從１９８８年到１９８９年，黃崖洞鐵礦承包后，除保證黃崖洞選礦廠的供應(yīng)外，每年為縣鐵礦提供９到１０萬噸礦石，徹底解決了縣選礦廠吃不飽的問題。

這期間，申金喜又從銀行爭取資金６２０萬元，讓腰包始終鼓鼓的，讓腰桿兒始終挺得硬硬的，確保該出手時能出手。

１９８９年７月，茍延殘喘的黃崖洞選礦廠也殘喘不下去了，申金喜便又順手牽羊地承包下來，也是為期１０年，年租金２０萬。一礦一廠接手后，申金喜大規(guī)模地提高采選能力，截止１９９５年底，在黃崖洞礦投資１２００多萬元，使該礦形成年產(chǎn)２５萬噸原礦，年產(chǎn)７萬噸精礦粉的生產(chǎn)能力，并且由露天采礦轉(zhuǎn)入坑下采礦，實(shí)現(xiàn)了采礦的歷史性轉(zhuǎn)折。

這一轉(zhuǎn)折，如果發(fā)生在今天也許平淡無奇，發(fā)生在１５年以前，卻需要眼光與智慧，是難得之舉，是黎城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大幸事。最根本的一點(diǎn)是，比起露天開采來，需要大面積的剝巖，所有植被毀于一鏟，坑下采礦要小得多，只是打一個洞進(jìn)去挖。大大減輕了環(huán)境的代價，協(xié)調(diào)了礦山開采與環(huán)境保護(hù)的和諧關(guān)系。

對于“一川三丘六分山”的黎城來說，堅硬的是巖石，脆弱的是生態(tài)，良好的生態(tài)保護(hù)比什么都重要。一處生態(tài)遭到破壞，就是一處流血的傷口，非千年之功難以治愈。漠視生態(tài)保護(hù)，也就是漠視黎城，漠視黎城的子孫后代。

無論當(dāng)時出于何種目的，申金喜都不愧為申金喜，給環(huán)境保護(hù)燒了高香，給子孫后代燒了高香，一句話：功德無量！

五

十幾年前，有一句頗為流行的話：“白貓黑貓逮住老鼠就是好貓?！币坏┏闪恕昂秘垺?，便面臨兩種結(jié)局：一是能干的受死你，不管驢車馬車牛車，行不行都套上；二是有肉的吃死你，一散發(fā)出點(diǎn)葷腥味，就蟣蟣虱虱爬上一脊背。

申金喜氣吞如虎，連續(xù)“吃掉”黃崖洞一礦一廠，并且搞得蠻有起色后，便成了縣里的“好貓”，而且是名貴的波斯貓，許多事情就開始由不得他了。１９９０年９月，縣辦南委泉鐵廠瀕臨倒閉，偌大的一個鐵廠，一年只上繳了１０００元的利稅。８００多名職工可憐巴巴的，眼看呼啦啦大廈將傾，卻不知何去何從?？h委、縣政府便出面，叫縣鐵礦承包，口號是：“以大帶小，以弱帶強(qiáng)?！币挥屑t彤彤的口號作后盾，承包就成了政治任務(wù)，不容任何拒絕的理由。那時，申金喜吃的還是官飯，自然不敢不聽了，于是接收了南委泉鐵廠，從１９９０年１０月到１９９５年１０月，一共承包了５年。

承包后——

申金喜從北京農(nóng)業(yè)銀行信貸部轉(zhuǎn)貸了３００萬元，從縣鐵礦帶去８００萬元，總投入１１００萬元啟動生產(chǎn)。但挖礦的畢竟不是煉鐵的，投產(chǎn)第５天就崩了一爐。鐵廠從平定鐵廠請來６位師傅，直到１９９１年４月，生產(chǎn)才穩(wěn)定下來。就這樣干了一年，企業(yè)潛虧２７０萬元。（２００１．３《漳河水》）

１９９２年，西井鎮(zhèn)辦鐵礦和鐵廠也相繼陷入絕境，縣委、縣政府便又出面，讓縣鐵礦再承包下來。鐵礦年租金３５萬元，鐵廠年租金２０萬元。申金喜至今記得，兩家企業(yè)一家是５月份不行的，一家是１１月份不行的，前后僅隔半年時間。倒得快，他“吃”得也快，倒得邪門兒了，他“吃”得也邪門了。連骨帶肉帶下水，一口氣就吞了下去。

“吃”得申金喜，一提起來就打嗝，他說：

“承包黃崖洞鐵礦和選礦廠，我們是經(jīng)過深思熟慮的，利遠(yuǎn)大于弊，而且后來也得到了證實(shí)。承包西井這一礦一廠，卻完全是被動的，只有弊沒有利，也超出了縣鐵礦的承受和運(yùn)作能力。”

可承受了也得承受，承受不了還得承受。為之，縣鐵礦小牛拉大車，包括南委泉鐵廠在內(nèi)，累死累活保住了三家企業(yè)。其中，西井鐵廠投入２０００多萬元，１９９７年租賃到期后，又移交給了西井鎮(zhèn)。西井鐵礦現(xiàn)已成為粉末冶金公司的屬下，從一開始租賃到后來并購，先后投資４０００多萬元，形成了年產(chǎn)２５萬噸原礦、７萬噸精礦粉的生產(chǎn)能力。而當(dāng)時，三家企業(yè)保住了，欠下的一屁股債務(wù)，卻落到了縣鐵礦頭上。僅南委泉鐵廠，就欠債２７００萬元。

但是費(fèi)力不討好，巨額的欠債給申金喜接下來的一連串遭遇埋下了禍根。因?yàn)橥度氲哪切┵Y金，幾乎都是他東奔西走來的。一路意氣風(fēng)發(fā)，過五關(guān)斬六將的申金喜，而后便開始遭受艱難。在掌聲落盡的世態(tài)中，第一次品嘗到了炎涼。直到現(xiàn)在，申金喜都感慨萬千：

“人說運(yùn)來了，門扇也擋不住。要是背了，喝口水也打牙。真是不假呵，那幾年搞得我差點(diǎn)兒活不出去！”

１９９０年，在承包南委泉鐵廠的同時，還籌建了一個焊管廠，投資五六百萬元。可剛一試產(chǎn)，就趕上市場蔫氣兒，夭折了。

１９９３年，又籌建了小寨聯(lián)營鐵廠，前后投資８００多萬元。但也一樣英雄氣短，勉強(qiáng)維持了三四年，就一命嗚呼。

在此期間，縣里還雄心勃勃地上馬了一個鋼廠，即黎城鋼廠。結(jié)果也只落得一廂情愿。仿佛錯投胎了，鋼廠從建成之日起，就似乎注定不成氣候，就注定是一個無底洞——

１９９２年９月１８日，鋼廠破土動工。

這是個好日子，“９．１８”——就要發(fā)！

１９９３年７月１日，鋼廠試投產(chǎn)。老實(shí)說，這時候人們覺得這成了個麻煩事。鋼廠并不是說說就能建好的，已經(jīng)投進(jìn)４３００萬元，還是個半拉子工程，而且已經(jīng)無資金可投了。７月１日，黨的生日，總算是點(diǎn)火冒煙獻(xiàn)了獻(xiàn)禮，其實(shí)還沒生產(chǎn)出什么，就結(jié)束戰(zhàn)斗了。

１９９６年１２月３０日，又投資建一條８萬噸軋材生產(chǎn)線。這也是想救活鋼廠的一招兒，誰料又折騰了一場，再次擱置。

這是一篇題為《“三山”起大風(fēng)》的文章，對當(dāng)時黎城鋼廠所作的描述。接著，作者又寫道：

１９９５年８月２５日，為紀(jì)念上黨戰(zhàn)役勝利５０周年暨長治解放５０周年，我和一個攝制組要拍攝一部８集電視專題片《與天同黨嘯長風(fēng)》，第一站就到了黎城。我們?nèi)タ催^那鋼廠。鋼廠的氣魄還是很大，就是長瘋了掃帚苗。在大廠房的旁邊有一個小高爐冒著煙，算是偌大的鋼廠不那么寂寞。

新上鋼廠不但沒有拉動冶金礦山業(yè)的發(fā)展，反而把他們給套牢了，弄得礦山也轉(zhuǎn)不動了。于是礦山從１９９４年至１９９７年走進(jìn)了自己最困難的時期。欠電力公司電費(fèi)８０萬元，電力公司拉閘斷電；欠火工材料費(fèi)６０萬元，化輕公司自然不能再供貨。債臺高筑，風(fēng)光不再，連買一個電燈泡的錢也沒有了。

也就在鋼廠破土動工的那一年，１９９２年９月，黎城組建了黎城冶金礦山總公司，由申金喜出任總經(jīng)理。根據(jù)縣里的決策，像收編散兵游勇一樣，好的不好的爛的不爛的，一共８家企業(yè)置于公司麾下。包括１個鋼廠、３個鐵廠、１個焊管廠、３個鐵礦。表面看轟轟烈烈，實(shí)際上各懷心思，一有風(fēng)吹草動，就會樹倒猢猻散。

事實(shí)也證明如此。１９９５年底，因冶金礦山形勢再度陰云密布，８家企業(yè)好的爛的，一股腦兒人仰馬翻，整個公司陷入四面楚歌?？h里也一籌莫展，僅剩的高招就是下文兒：８家企業(yè)實(shí)行獨(dú)立法人代表，自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，總公司不再履行任何行政職能，所有企業(yè)直接受縣經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)。文件一下，８家企業(yè)就分崩離析，重新各自為政，豎起山大王的大旗。

總公司名存實(shí)亡，一下成了空架子。總公司的幾十號人馬因財政不給發(fā)工資，生活也一下子斷了來源。唯一的指望，就是向每個企業(yè)收點(diǎn)管理費(fèi)：一噸生鐵收８塊錢，一噸礦粉收３塊錢。可就這點(diǎn)指望也指望不上，申金喜回憶說：

“每次出去，像叫花子一樣。我憑老關(guān)系，加上說起來也總還是個總經(jīng)理，有時出去，一萬兩萬能湊個面子。其他人就根本不行了，連公司的副總們出去，跑半月二十天也一分要不上?！?/p>

曾經(jīng)做老子的，一下做起了孫子，甚至比孫子都孫子。原因嘛很簡單，每個企業(yè)不受你領(lǐng)導(dǎo)了，不受你領(lǐng)導(dǎo)，自然不會聽命于你了。世態(tài)就這么炎涼，就這么前后晌看人。從１９９６年到１９９７年，總公司幾十號人馬，累計１７個月發(fā)不出工資，為了維持公司運(yùn)行，連辦公開支都得東挪西借，前后借了６０多萬元。

這是其次。更讓申金喜疲于應(yīng)付、狼狽不堪的是，企業(yè)曾欠下的一屁股債務(wù)問題。

當(dāng)初，建黎城鋼廠投入的４３００多萬元資金，都是他一手出面解決的。其中：黎城干部集資８６萬元，企業(yè)內(nèi)部職工集資２７８萬元，天津冶建債券資金３００萬元；從古縣城市信用社貸款５００萬元，從黎城工行貸款７００萬元，從黎城農(nóng)行貸款４００萬元；向天津八五鐵廠借款２００萬元，向黎城勇進(jìn)渠管理局借款５０萬元；又以補(bǔ)償貿(mào)易的方式，問部隊借款２００萬元，問山西租賃公司借款４６０萬元。剩下部分，是企業(yè)在１９９２和１９９３兩年中自籌的。

除了企業(yè)自籌的，其余的都來要賬了。申金喜說：

“欠債還債，借貸還貸，是天經(jīng)地義的事情。不管屎屙在誰頭上，但只要是咱出的面，人家找咱來要就沒錯。誰的錢也不是刮風(fēng)逮的，當(dāng)初借給你是想賺一個，現(xiàn)在一分錢也沒賺上，總不能連本也搭進(jìn)去吧？可是走的走，撒手不管的不管，公司已一無所有，只剩下我窮光蛋一個，拿啥償還？”

要帳的要瘋了，申金喜也快被逼瘋了。最多時候，一來一院一擠一屋，像趕會一樣。誰來了都是爺，客氣點(diǎn)兒的還好，不客氣的腰一叉就罵，一個勁下軟蛋也下不及。下不及就跑，說不好聽的，就像喪家之犬一樣，東躲了西藏，半月二十天不敢回家。有的揚(yáng)言要綁架他，有的說要到法院起訴他。因欠武鄉(xiāng)石油公司的油款還不了，人家派人來沒有找到他，就把他的司機(jī)綁架到了武鄉(xiāng)，把小車也給扣了。

可跑了和尚跑不了廟，特別是一些遠(yuǎn)道而來的債主，一住下就不走，明知要不上也要磨你。既然住下不走，他申金喜就得招待，而且還必須招待好，因?yàn)榻o不了人家錢，就盡量給人家個好心情。這一招待，又雪上加霜，欠下十幾萬。

公司債臺高筑，連水電都被掐了，上班想喝口水，還得出門去討。昔日車水馬龍的大門口，除了討債的光顧，別人請都請不來，甚至到后來連討債的也稀少了。一見他申金喜的影子，從腳步也能聽出來，攆得急匆匆的是想要錢，躲得急匆匆的是怕借錢。實(shí)在躲不過了，或把頭一埋，裝作沒看見，或迎面打個哈哈，一閃而過。

但是躲也得去借，這是他申金喜剩下的唯一辦法了，寧可讓自己去跳崖，也不能讓被欠人去跳崖，只要有一分償還的希望，就爭取償還。

申金喜自認(rèn)跟一家企業(yè)關(guān)系不錯，便去向人家借錢，滿心指望會借給的，卻不想碰了一鼻子的灰。不僅分文沒借到，還為借錢請那老板吃掉了一萬多塊。原來挺熟的一些飯店，一見他就像迎接財神爺，這時去吃飯卻必須現(xiàn)開利，一分錢都不賒。吃了中午的，要想吃晚上的，就得先拿出錢來，否則免開尊口。

１９９５年底，申金喜眼看著年關(guān)將近，公司的人跟著自己受屈受辱，一年了連半個子兒拿不到，便硬硬頭皮又跑到武鄉(xiāng)，找到一個朋友讓給想點(diǎn)辦法。朋友開著一家焦化廠，以前他幫過人家。這個朋友蠻仗義，一下借給他２０萬。從來沒掉過淚的申金喜，便再也控制不住自己了，眼淚唰唰地流了下來，一邊給人家打條子，一邊說到時砸鍋賣鐵，兄弟也會還了你。朋友說，別說這些了，這么多年打交道，憑你的人格，我也會借給你。

比起２０萬塊錢來，這句話更令申金喜感動，簡直如同一座金山銀山，讓他覺得自己仍舊是一個堂堂正正的人，不應(yīng)為一時之挫栽倒，完全有理由挺起腰桿，渡過難關(guān)走下去。只要留得青山在，就不愁沒柴燒。

當(dāng)時，鋼廠雖說早已停產(chǎn)，但爛攤子仍歸公司管，有十幾號留守人員，也１７個月沒發(fā)工資了。申金喜便把借回的２０萬塊先給了鋼廠，剩下公司的人再想辦法。于是，他又找到時任縣糧食局長的另一位老朋友，以人家的名義從農(nóng)發(fā)行貸款３０萬元，才算是又救了一急。

仿佛還陷在２０年前，申金喜拿手梳理著頭發(fā)說：

“人常說，年難過年難過，好過的話，楊白勞就不會大雪天跑出去躲債了。難過的是沒錢，好過的是有錢，在朋友的幫助下，我總算把那一年度過了?！?/p>

１９９５年的年關(guān)是渡過了，可新的一年又怎么過？滿屁股的債，即使長出三頭六臂，也不是想清就能清的，而公司人員的吃飯問題卻該有個著落了，也該有個著落了。因當(dāng)初的許多事，都是縣里拍板定的，公司根本做不了主，而且公司是地地道道的國有企業(yè)。既是國有企業(yè)，公司的死活縣里可以不管，對公司人員卻怎能不管？那天，申金喜喝了點(diǎn)兒酒，便找到縣委書記家里，說縣里啥不管都行，但職工的工資應(yīng)該管一管了吧？哪怕一分錢呢，就給上一分錢?？煽h委書記回答他的，是你這個人沒有政治素質(zhì)。你喝了酒了，有事到我辦公室，別來我家里胡鬧。申金喜一聽就火了，說老子是沒有政治素質(zhì)，但老子的職工兩年沒發(fā)工資了，如果換成你受得了嗎？

第二天，縣委書記在縣常委會上便講，昨天申金喜酒氣酗酗地去跟我鬧了，說兩年啦沒給他們發(fā)工資。哼，兩年沒發(fā)工資！

盡管當(dāng)時也有人站出來替說話，說申金喜的做法是不對，但事情應(yīng)該理解，縣里其它的國有企業(yè)，效益不好的也是靠縣里養(yǎng)活。可誰替說話也不頂事，給你解決就是給你解決，不給你解決急死也白搭。申金喜因大鬧一場，變得更加聲名狼藉，成了常人眼中的癩頭，成了縣領(lǐng)導(dǎo)肚里的心病。最終的收獲是，過年時縣民政局救濟(jì)了他們幾袋白面。

申金喜和他的幾十號人馬，像墻頭上的草仍左右無著，仍拆了東墻補(bǔ)西墻，在借了還還了借的日子中，一個勁地風(fēng)雨飄搖。尋找著希望，尋找著出路……

六

黎城曾有一首民謠，叫《扯鋸拉鋸》：“扯鋸，拉鋸，扯倒山坡槐樹。你抬根，我抬梢，抬回家，劈柴燒，燒不著，打了孩子三鞋巴?！?/p>

回想起來，申金喜就像那槐樹一樣窩囊至極。要帳的“扯鋸，拉鋸”，恨不得把他立劈了?？h里當(dāng)頭的“扯鋸，拉鋸”，愛死愛活都不管。拉來扯去，拉扯得申金喜就差一死了。被抬根的抬根，抬梢的抬梢，抬回家去當(dāng)柴燒。１９９６年４月，幾近走投無路的申金喜，再次做出一搏，他在公司開會說：

“《國際歌》唱得好，世上沒有救世主，要靠只能靠自己。我們必須重上井岡山，必須重新打天下，只要翻起身來，一切困難都扯淡，都會迎刃而解?！?/p>

讓申金喜沒想到的是，話一出，手下的人竟紛紛響應(yīng)，他說怎干就怎干。這令申金喜非常欣慰。父親生前多次對他講過，人心就是資本，得人心者得天下。

那是１９４５年上黨戰(zhàn)役之后，擔(dān)任民兵支前營營長的父親，負(fù)責(zé)把被俘的國民黨副團(tuán)長以上的軍官，由長治押送到武安。按照上級指示，一路上民兵們徒步走，給國民黨軍官騎的是毛驢，民兵們吃的是小米飯，給國民黨軍官吃的是面條。那次押送父親印象太深了，每次回憶起來都說，像這樣來事兒，像這樣換取人心，八路軍沒有打不勝的道理，共產(chǎn)黨沒有不坐天下的道理。

有手下人支持，申金喜說干就干，只要士氣不倒，就能置死地而后生。他到太原以１．５分的利息，先向一位私人老板借回５０萬，又從當(dāng)?shù)匦庞蒙缳J出８０萬，又以補(bǔ)償貿(mào)易的形式，搞回１２０萬元的設(shè)備，一共拼湊了２５０萬元，注冊了一個冶金總廠的小公司，建起一個年產(chǎn)５萬噸精礦粉的小型選礦廠。

建廠時，領(lǐng)導(dǎo)們住的是油氈紙房，１５０多名職工住的是簡易活動房，從１９９６年到２０００年一住就是５年。夏天熱得要死，冬天凍得也要死，地上留下的苦累，能剝一層皮。后來有錢了也沒蓋，不是不想蓋新房，是為攢下錢來還債。

經(jīng)過４個月的奮戰(zhàn)，選礦廠從１９９６年６月動工，趕國慶節(jié)就建成投產(chǎn)，當(dāng)年產(chǎn)精礦粉近５０００噸。第二年增加到３．５萬噸，第三年又增加到４萬噸。１９９９年產(chǎn)精礦粉近４萬噸，２０００年產(chǎn)精礦粉也是４萬噸，２００１年產(chǎn)精礦粉３萬多噸。

終于否極泰來，申金喜開始走出困境，市場形勢也日見好轉(zhuǎn)，企業(yè)一路興旺，窩囊得把頭往褲襠扎的日子，再也一去不復(fù)返了。利用掙來的錢，申金喜償還了干部集資、企業(yè)內(nèi)部職工集資、社會借貸，紅彤彤的日頭重新升起，就像家鄉(xiāng)秋天熟透的柿子。

那些曾經(jīng)尋死覓活上門來討債的人，有的已經(jīng)不抱希望，原以為投出去的錢，像肉包子打狗有去無回了，沒想到申金喜卻又一一償還。他們懵了，說不清了，不知歉疚對，還是贊嘆對。一句話，申金喜有種！

申金喜重振了企業(yè)雄風(fēng)，重樹了自己的信譽(yù)。也應(yīng)了他父親曾經(jīng)的叮囑：做人一定要正直，一定要吃苦耐勞。能做到這兩點(diǎn)，世上就沒有過不了的坎兒。經(jīng)過一場磨難的申金喜，變得更加成熟，變得更加自信，但為人處事的本色依舊。特別讓他珍惜的是，患難時曾給予過自己幫助的朋友不能忘記，曾和自己休戚與共的一撥手下人不能忘記，吃苦受累打拼來的事業(yè)不能半途而廢。

１９９７年，黎城為擴(kuò)展礦山，成立了礦山指揮部。４月份籌備，８月份正式掛牌運(yùn)行。這時縣里又想到了申金喜，請他出山，申金喜便又披掛上陣了。也就在這年夏天，他參加了后來被人稱作黎城礦山發(fā)展“遵義會議”的“太原會議”。當(dāng)時，縣里搞改擴(kuò)建的目標(biāo)是，既要重振礦山企業(yè)，又要把“蛋糕”做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)１００萬噸精礦粉的戰(zhàn)略。

那次會議，先是在太原冶金招待所召開的，是為統(tǒng)一黎城礦山各路諸侯的思想，后又改在省老干部活動中心，就礦山改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行專門論證。在論證會上，申金喜“語驚四座”——

省經(jīng)貿(mào)委、省冶金廳、邯鄲礦山設(shè)計院、北京鋼鐵設(shè)計院、長治鋼鐵（集團(tuán)）公司等單位的３７名專家與會。

會議開了３天，持否定意見的占大多數(shù)。一些人認(rèn)為黃崖洞礦區(qū)不足６０萬噸，是小項(xiàng)目，重復(fù)建設(shè)，沖擊了１００萬噸的大項(xiàng)目，不予支持；還有一些人認(rèn)為設(shè)計不合理，達(dá)不到６０萬噸，等改進(jìn)后再論證。當(dāng)然，有人認(rèn)為方案可行，應(yīng)予通過。不同意見的雙方爭執(zhí)起來，雖言詞謙遜，但態(tài)度強(qiáng)硬。

眼看會議要黃，緊要時申金喜舉手要求代表被審方發(fā)表意見。主持論證會的省冶廳副廳長李煜表示同意。

申金喜站起來說：“各位代表、專家，大家討論了３天，都沒有切準(zhǔn)主題，連兩個概念也不清楚?！?/p>

一言即出，語驚四座?？h委副書記王聯(lián)芳連忙拽了拽他的衣服，生怕把氣氛給弄僵了，無法收拾。

申金喜繼續(xù)發(fā)言：“一是３０萬噸沖擊１００萬噸的概念不清。今年７月，冶金廳和黎城縣開發(fā)黃崖洞礦區(qū)，是１００萬噸基礎(chǔ)上的先期工程，不存在以小沖大。二是達(dá)不到６０萬噸的概念不清。設(shè)計中兩條斜井，每條產(chǎn)１７萬噸，可實(shí)現(xiàn)３４萬噸，加上‘１０４８（地面標(biāo)高號）井，一共是６０萬噸。也不存在重復(fù)建設(shè)。意見發(fā)表完了。請討論，謝謝?！?/p>

他發(fā)言時，全場靜靜的。

李煜副廳長說：大家爭論了３天，還不及小申的５分鐘發(fā)言，這就叫有多少錢，先辦多少事嘛。請專家們發(fā)表高見。

這一下，會議的氣氛全變了。專家們又討論了５分鐘，一致通過礦山改擴(kuò)建方案。

礦山的真正起步有了希望。（２００１．３《漳河水》）

其時，申金喜雖說披掛上陣了，但并沒有任命什么，仍是那個提起來就叫人心病的冶金礦山總公司的老總之職。身雖卑，而志未悔。從會議上“語驚四座”，可看出申金喜對縣里要搞的礦山改擴(kuò)建工程，心中早已有數(shù)了。

礦山擴(kuò)建指揮部一成立，原來的冶金礦山總公司也就壽終正寢了。在出任之前，申金喜清楚記得，縣委書記是１９９８年４月１日專門召見他的。當(dāng)時，總公司原下屬的幾個企業(yè)，不是停產(chǎn)就是半停產(chǎn)，日子過得一個比一個糟，１９９７年上交的稅收加起來不到１０００萬元，直接影響了縣財政的收入。

在這種情況下，縣委書記、縣長還有其他分管的頭兒，在縣經(jīng)貿(mào)局和他集體談話，讓他重新執(zhí)掌礦山。領(lǐng)導(dǎo)們講了好多，說這幾年讓你受了不少罪，吃了不少苦，縣里得確有責(zé)任?？墒悄銓ζ髽I(yè)熟悉，縣里經(jīng)過再三考慮，這次礦山改擴(kuò)建還得你來辦，要不那些企業(yè)眼看就垮了，塌了?？h經(jīng)貿(mào)委主任說，老申別委屈了，離開你鬧不成，該去還是去吧。

回想那一刻，酸甜苦辣俱全。申金喜說：

“我確實(shí)感到委屈，好像有滿肚的苦水要倒。以往跟縣委書記倒，縣委書記說我鬧事，現(xiàn)在總算你們肯聽了。但又一想罷了，畢竟是過去的事了，領(lǐng)導(dǎo)也換成新領(lǐng)導(dǎo)了，能叫自己出山就是一種理解，就是一種信任。再如何，反倒有些說不過去了?！?/p>

經(jīng)過五六分鐘的沉默，申金喜點(diǎn)頭同意了。這一點(diǎn)頭，為他過去的一段心酸徹底畫上了句號。對于自己出山，申金喜蠻有把握，一是這些企業(yè)都曾是自己親手參與建起的，一磚一瓦都熟悉；二是這些企業(yè)的人馬都曾是老部下，知根知底；三是自己搞礦山也算一把手，拿得起放得下。另一方面，客觀地講，這些企業(yè)的人員素質(zhì)并不差，特別是在技術(shù)上，企業(yè)之所以沒搞好，有缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的問題，有缺少流動資金的問題，有產(chǎn)品質(zhì)量倒退的問題。是種種原因?qū)е缕髽I(yè)虧損，在市場上節(jié)節(jié)敗退，給職工發(fā)不了工資，形成惡性循環(huán)。當(dāng)頭的精力８０％應(yīng)付在了要錢上。

他接手后，一要利用各種關(guān)系爭取資金，爭取回來的錢先做流動資金，讓企業(yè)啥不啥運(yùn)行起來，等資金回籠后再逐步搞擴(kuò)建。也就是先造血，再擴(kuò)建。二要盡快恢復(fù)產(chǎn)品質(zhì)量，然后再上新臺階，以質(zhì)量開發(fā)市場，占有市場。

１９９８年４月１８日，礦山公司科長以上的領(lǐng)導(dǎo)，全部被召集到縣經(jīng)貿(mào)委會議室開會?？h委副書記王聯(lián)芳宣布，經(jīng)縣里研究決定，申金喜重返礦山，一身兼四職：縣鐵礦礦長，西井鐵礦礦長，冶金總廠廠長，礦山擴(kuò)建指揮部總指揮。

會議氣氛不乏一貫的說說笑笑，但少了那種吊兒郎當(dāng)之狀，透出來的更多是凝重。全縣礦山企業(yè)起起落落，眼下又恰逢谷底，每個與會者都清楚，縣里的這次任命將意味著什么。決定宣布后，申金喜便當(dāng)場表態(tài)，他說：

“今天是個好日子，咱們又難得坐到了一塊兒。既然縣里相信我，大家也歡迎我回去，那么我有足夠的信心把企業(yè)鬧好，爭取在４個月內(nèi)讓企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)。”

對于申金喜的表態(tài)，大家表示熱烈歡迎，但透過熱烈的背后，一眼就看得出深存疑慮。共事打交道許多年了，他們堅信他能把企業(yè)玩轉(zhuǎn)了，可又擔(dān)心這樣的攤子，不是說搞好就能搞好的。

４月２２日，申金喜在分管工業(yè)的副縣長和縣經(jīng)貿(mào)局局長的陪同下走馬上任了。在縣鐵礦的會議室里，申金喜召開了第一次職工大會，面對主席臺下黑壓壓的職工，他見面的第一句話，就是：

“現(xiàn)在，我胡漢三又回來了。但不是回來作還鄉(xiāng)團(tuán)團(tuán)長，不是回來反攻倒算，而是要和大家一道，重振我們的企業(yè)?！?/p>

如果換成以往，如果換個場合，職工們對老領(lǐng)導(dǎo)的講話，從歡迎的角度也罷，或搞笑的角度也罷，都會報以噼噼啦啦的掌聲?？墒?，那天掌聲只稀零呱啦了幾下。對于他的講話，一張張臉上并不見多少興趣，更多的是無動于衷。

這有點(diǎn)出乎申金喜的意料，卻又是在他的意料之中。因?yàn)榭h鐵礦已１６個月沒發(fā)工資了，職工的心思根本用不到他講話上。好多職工上有老下有小，盼工資盼得都眼干了。在他上任之前，因拿不到工資，職工已罷工多日了。企業(yè)活的是錢，職工也活的是錢，誰來當(dāng)頭兒都一樣。只要能把企業(yè)搞活了，只要能讓苦不白受，就歡迎你就服你，否則統(tǒng)統(tǒng)扯球淡。

于是，申金喜改口說：

“欠大家的工資，現(xiàn)在全部補(bǔ)發(fā)或補(bǔ)發(fā)一半，不僅過去的領(lǐng)導(dǎo)辦不到，我姓申的也一下辦不到?？纱蠹覒?yīng)該懂得，要是不提起信心來，不齊心協(xié)力把企業(yè)搞好，恐怕永遠(yuǎn)沒有了指望。大家要給我時間，從今天起保證再不欠大家一分工資，以往欠下的工資，爭取在一年半內(nèi)給你們?nèi)鐢?shù)補(bǔ)發(fā)?！?/p>

可是，申金喜接著說：

“我有一條土政策，就是誰在企業(yè)繼續(xù)上班，到時我就給誰補(bǔ)發(fā)。你要是不來上班了，我也不說不給你補(bǔ)發(fā)，但起碼在我承諾的一年半內(nèi)是不可能的。啥時候企業(yè)真好轉(zhuǎn)了，啥時候再考慮。誰有不服氣，想上告可以告去。我說話一定算數(shù)。”

那天會一開罷，職工們就陸續(xù)上班了。人心一穩(wěn)定，申金喜趕緊著手的第二件事，就是和供電單位交涉，盡快把電給通了。

縣鐵礦和西井鐵礦，用的都是駐地部隊的電，兩家共欠人家電費(fèi)１７０萬元。左要一回給不了，右要一回給不了。供電單位本來就是爺，一怒之下便全掐了?，F(xiàn)在又去求人家，肯定不會給好臉色看的，但是不給好臉色看也得看，若過不了這一關(guān)什么都白搭。

自以為結(jié)束了求人日子的申金喜，沒想到一上手又不得不去求人，真是走不盡的路說不盡的話。他去了，一見面就跟人家直截了當(dāng)?shù)卣f，咱們打交道不是三年兩頭了，無論過去有什么對不住的地方，能的話還是再給一次面子吧。欠下的電費(fèi)我保證還，但啥不啥先給把電送上，讓我的企業(yè)動起來。

盡管，申金喜把話說得大大咧咧，但也掩飾不住心虛之氣，有求有賴有軟有硬。言外之意告訴對方，最好別讓他白跑一趟，真要是讓他白跑了的話，那所欠的１７０萬電費(fèi)就別指望要了，起碼眼下是不可能的。

這樣做，申金喜實(shí)在是沒了辦法，要償還１７０萬元的電費(fèi)，他得需要時間來運(yùn)作，而企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)卻是要立馬進(jìn)行的。他不求不能，不賴也不能，只有軟泡硬磨，首先解決了電的問題。當(dāng)時的情形可想而知，申金喜說：

“雙方談得冷一陣兒熱一陣兒，要么都臉紅脖粗了，要么都哈哈大笑了，要么繃起臉不再吭聲。最后還是人家讓了步，答應(yīng)馬上給咱送電。但條件是，必須在２０天內(nèi)償還所欠電費(fèi)的２０％，到月底新增電費(fèi)一分不短?！?/p>

協(xié)議達(dá)成后，第二天部隊就把電給送上了。部隊很守信用，申金喜卻又喜又愁，喜的是黑燈瞎火的礦山，終于又燈火通明起來，愁的是要繳的２０％所欠電費(fèi)，當(dāng)時滿口答應(yīng)下了人家，現(xiàn)在到哪里去找？除之外，還有兩大筆債火燒眉毛，一筆是１８０萬元的爆破材料費(fèi)，一筆是１１００萬元的備品備件錢。這兩筆債務(wù)不解決，礦上進(jìn)不回材料來，電送上了，也無法實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)。

說申金喜是梁山好漢，也稱得上梁山好漢。他內(nèi)外下手，一是礦上主要領(lǐng)導(dǎo)和分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，每人籌資２０萬元，一共籌下１５０萬元；二是利用補(bǔ)償貿(mào)易的辦法，從外頭鐵廠搞回２６０萬元。那么多的債，幾百萬塊錢雖說是杯水車薪，但也一下救了燃眉之急。該全清的全清，該部分清的就部分清。礦上急等的材料也進(jìn)回來了，給職工補(bǔ)發(fā)的部分工資也兌現(xiàn)了。

就像鳧水扎了一個猛子，把頭嘩啦啦地挺出水面，申金喜松了一口氣，企業(yè)也跟著松了一口氣。只要能松一口氣，他就有回旋的余地，就能進(jìn)一步運(yùn)籌帷幄。

可是，這一口氣也松得代價沉重。這次，用補(bǔ)償貿(mào)易的辦法籌資，就是先拿上人家的生鐵賣掉，再用自己生產(chǎn)出的礦粉去補(bǔ)償。但這樣的買賣，并不是平等交易，如果是平等交易，人家只有瘋了才干。人家拿給你生鐵，執(zhí)行的是市場價，你補(bǔ)償給人家礦粉，執(zhí)行的卻不是市場價，每噸比市場價低３０—４０％。說白了，就是高價進(jìn)低價出。原因是，由于當(dāng)時市場疲軟，生鐵要比礦粉好賣一些，但生鐵賣出去的錢，也一下子拿不回來。要想現(xiàn)款交易，還得再打折扣。

就這樣眼睜睜的，不說被鐵廠賺了的，光賣生鐵就賠了３０萬，用３０００噸礦粉換來的２６０萬塊錢，實(shí)際上只拿到２３０萬。像砧板上的魚，明知宰你也毫無辦法，甚至是心甘情愿的，宰了你還得感謝人家。牙打落只能往肚里吞，誰教你急等著錢用來？

礦上不少領(lǐng)導(dǎo)卻撐不住氣了，反響強(qiáng)烈，說這樣做一點(diǎn)也不合規(guī)矩，會使企業(yè)的包袱越背越重，不垮掉也得壓死。在召開的縣鐵礦和西井鐵礦兩礦管理人員的會議上，申金喜不得不站出來為自己的作法申辯。他說：

“除了白癡，誰也不會拿錢去輕易給人。但我們現(xiàn)在的狀況是什么？鍋有鍋米有米，就是缺柴炭，想吃倒沒辦法做。這柴炭錢從哪里來，不吃點(diǎn)虧忍點(diǎn)疼，不教人家捉個大頭鬼，人家會借錢給你嗎？”

一口對百舌，申金喜論起事來滔滔不絕，誰也不是他的對手，但他從不胡攪蠻纏，總要給你拿出個子丑寅卯來。這時他把手一揚(yáng)，不無專斷地說：

“光知道掙錢，不懂得賠錢的廠長不是好廠長。賠是為了掙，該賠的時候就得賠！”

一時間，大家驚得目瞪口呆，先以為他胡說八道，錯吃了什么槍藥，但聽下去便覺出了道理。申金喜接著說，一加一等于二，是當(dāng)會計的算法，不是當(dāng)廠長的算法。當(dāng)廠長的算法，應(yīng)該是一加一不等于二。只有具備了這種辨證的認(rèn)識，你才能把廠長當(dāng)好，才稱得上一個好廠長。

他當(dāng)場給算了一筆賬，若不流點(diǎn)血爭取到錢的話，企業(yè)繼續(xù)爛在那里，縣鐵礦和西井鐵礦兩礦，每月光利息、維檢費(fèi)、折舊費(fèi)、管理費(fèi)等等，亂七八糟加起來就有１２０多萬元。這筆費(fèi)用不管你企業(yè)是死是活都得掏，與其死掏干嗎不活掏呢？死掏是白掏，活掏是掙著掏。他說，按咱兩礦現(xiàn)在的能力，一旦恢復(fù)正常生產(chǎn)，每月就能產(chǎn)礦粉１１０００多噸。別的不說，１１０００多噸礦粉賣出去，最起碼也夠維持那些費(fèi)用了吧？這一翻一折，坐底就等于掙了１２０萬。

“這就是我為啥那樣做的道理?！鄙杲鹣舱f，“大家可以想一想，是按我的辦法讓企業(yè)先動起來好呢，還是不按我的辦法，讓企業(yè)繼續(xù)停著不動好呢？”

大家不再言語了，經(jīng)過半小時的分組討論，接受了申金喜的做法。反正事已至此，死馬當(dāng)活馬醫(yī)，這辦法那辦法能把企業(yè)搞活了就是好辦法。

企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)以后，申金喜通過正規(guī)審批渠道，資產(chǎn)抵押擔(dān)保和其它國有資產(chǎn)相互擔(dān)保，為企業(yè)注入流動資金７００萬元。但仍是吃緊，便又利用另一種方式，從本縣西井、東崖底、南委泉、龍王廟４個信用社，為企業(yè)搞到短期流動資金貸款５００萬元。月初貸，月底歸還，期限一個月。如果月底歸還不了，就打時間差，利用銀行的報表時間差，倒貸解決。這種辦法純屬討巧，不合信貸規(guī)矩，但解決實(shí)際問題。利用這種辦法，申金喜維持了好幾年。

１９９８年，黎城礦山發(fā)展歷經(jīng)幾年天寒地凍之后，又迎來了一個春天，盡管霜色并未褪凈，但形勢總的一派大好。礦山擴(kuò)建引進(jìn)資金翻番，礦山改擴(kuò)建完成以后，緊跟著產(chǎn)量翻番、效益翻番，一連翻了三個金跟斗。

１９９７年礦山改擴(kuò)建一開始，因所需資金龐大，長治市財政就給予扶持資金３００萬元，１９９８年又給３００萬元，同時爭取到省財政扶持資金７００萬元。加上從省工行獲得的２０００萬元技改資金，申金喜一共籌資３３００萬元，對小寨、黃崖洞、彭莊３礦的選礦供水、礦山供電、選礦改造、礦山工程巷道進(jìn)行了全面改擴(kuò)建。１９９８年底工程展開，１９９９年底全部完成，形成了年產(chǎn)４０萬噸精礦粉的規(guī)模。

２０００年上繳稅收１３００萬元，

２００１年上繳稅收１６００萬元，

２００２年上繳稅收２０００萬元，

２００３年上繳稅收２３００萬元，

２００４年猛增到６１００萬元……

七

黎城粉末冶金公司下屬的六公司，坐落在黎城有名的西仵工業(yè)園區(qū)。西仵工業(yè)園區(qū)是黎城工業(yè)的薈萃之地，已建的在建的廠礦企業(yè)一大片。如果把園區(qū)比作一片森林的話，那么六公司就是其中一棵茂盛的大樹。

走進(jìn)西仵工業(yè)園區(qū)，走進(jìn)六公司大門，實(shí)在不敢相信它是一家民營企業(yè)的下屬公司。近年來，我跑了不少地方，也見過不少民營企業(yè)，十之七八土打土鬧，只顧眼前利益。設(shè)施簡陋，污染嚴(yán)重，占山為王，經(jīng)營是“響馬式”的，開采是掠奪式的。而這里與我的印象，卻完全大相徑庭。蔥綠的樹木草坪，寬闊整潔的廠區(qū)，還有漂亮的廠房、宿舍和辦公大樓，從里到外透著一種生機(jī)，透著一種現(xiàn)代企業(yè)氣息?？床坏饺魏螢鯚熣螝?，聽不到任何喧鬧嘈雜。

除了六分司，黎城粉末冶金公司還有５個公司：小寨礦為一、二公司，赤峪礦為三公司，彭莊礦為四公司，黃崖洞礦為五公司。

那天，因找的人實(shí)在太多，幾次都談不成，申金喜便帶我來到六公司。可是依然躲不過，有時連他自己也日怪，只要往那兒一坐，電話和手機(jī)就嗡嗡響起，像大團(tuán)的黃蜂跟蹤而至。有天，我粗略留心了一下，不算上門找的，從早到晚他至少接了４０個，其中電話１８個，手機(jī)２２個。申金喜只能忙里偷閑，在電話、手機(jī)和來人的夾縫中和我交談。

他說：“有好多話，還得從９８年談起。９８年，除了礦山改擴(kuò)建，還做了許多事，這一年對我對礦上來說，終生難忘?！?/p>

１９９８年，申金喜的心情像６月天，總是陰一陣晴一陣，晴的是礦山一天天好轉(zhuǎn)了，陰的是這好轉(zhuǎn)并非真正的好轉(zhuǎn)。原因是礦粉價格持續(xù)低迷，早先每噸賣２２０元還算湊和，現(xiàn)在每噸賣１８０元純粹賠本。如果價格老不俏，老提不起來，就這么賠下去，光景用不了多久，又會過得一塌糊涂。

礦粉價格為什么上不去，申金喜也清楚，主要是二氧化硅含量高。二氧化硅含量一高，礦粉就呈酸性。而酸性礦粉，哪家鐵廠也不愿意要，因?yàn)樽钜自龃蠼贡龋岣卟牧铣杀?。１９８６年賣給天津八五鐵廠，一開始人家不要，其中的原因之一，也就是因?yàn)檫@個。

可以說，這個問題在申金喜腦中結(jié)疙瘩已久。一想及就睡不著覺，一睡不著覺就三盒兩盒抽煙，在辦公室圪轉(zhuǎn)來圪轉(zhuǎn)去，琢磨如何解決。其實(shí)早在１９８３年，申金喜就就這個問題，請北京鋼鐵學(xué)院選礦實(shí)驗(yàn)室作了實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)結(jié)果認(rèn)為，二氧化硅含量降到３．６％至４．６％，礦粉品位達(dá)到６８％至６９％，礦粉的酸性問題就解決了。而要達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，礦粉細(xì)度就成了技術(shù)關(guān)鍵，在２００目篩的篩下物，絕不能超過成品的５０％至５２％。

當(dāng)時礦粉吃香，大小鐵廠都像餓瘋了，哪管酸呀甜呀，能逮到口里就要。再加上別的原因，對實(shí)驗(yàn)結(jié)果也就沒當(dāng)回事兒，一擱擱到了猴年馬月。如今卻不能再擱了，成敗都得搞一搞。核心是降低二氧化硅，重點(diǎn)是攻克礦粉細(xì)度，在重磨重選上做文章。于是，申金喜找到選礦助理工程師楊海軍，經(jīng)過反復(fù)商討，決定不搞大的投資設(shè)備，用球磨機(jī)進(jìn)行工業(yè)實(shí)驗(yàn)。

第二天，他們就到晉城鋼珠廠訂了直徑４０毫米至６０毫米的棒球。

大家伙一聽搞工業(yè)實(shí)驗(yàn)，都笑了。笑的是這就不可能。因?yàn)榇致怨浪懔艘幌?，重磨重選一噸礦粉成本就上千元了。千把塊一噸礦粉，誰要？

申金喜也笑了，說肯定能成功。

瞧你哩吧。大伙兒還是不信。

他把一礦副礦長李榜孩從生產(chǎn)一線抽調(diào)出來，與楊海軍一起組成一個攻關(guān)小組。小組長由他親自掛帥。他說，試驗(yàn)成功，你們每人獎金５００元。

５天后，晉城的鋼棒球到位。攻關(guān)小組研究了棒球的比例后，在料場挖一個２．５米的洞，把各類礦粉加到球磨機(jī)里開始試驗(yàn)。試驗(yàn)了３天，不但不下粉，反都成了塊狀。原因是礦粉濕度太大。

實(shí)驗(yàn)停止。用鏟車把５００噸礦粉攤在場院地上，曬了５天。再實(shí)驗(yàn)，開始下粉了。

礦粉的細(xì)度達(dá)到了實(shí)驗(yàn)的要求，可是一測試，品位起不來。

申金喜覺得很納悶。他到現(xiàn)場一看，看出了其中門道。選礦粉時用了兩臺磁選機(jī)，一新一舊。新的磁場強(qiáng)度高，舊的強(qiáng)度低。舊的用于粗選，新的用于精選?？瓷先]什么問題，實(shí)際上正好是用反了。他讓新舊磁選機(jī)的秩序位置換了一下，新的用于粗選，舊的用于精選，再試。結(jié)果品位一下就上到６８．４％。

技術(shù)問題突破了，產(chǎn)量卻上不去，一個班只有２０噸。

攻關(guān)小組研究了棒球和小球的比例，找到了最佳的比例，實(shí)驗(yàn)了一個星期，產(chǎn)量由２０噸逐步上升到４０噸、５０噸、６０噸。

新生產(chǎn)的精礦粉出了５００噸，請長治鋼鐵（集團(tuán)）公司試用。長鋼工會主席申金錄，當(dāng)時是負(fù)責(zé)材料的經(jīng)理。他根本不相信黎城礦粉的品位能上到６８％。他讓長鋼化驗(yàn)室化驗(yàn)了黎城的礦粉?；?yàn)結(jié)果表明，二氧化硅指數(shù)為３．８％，品位達(dá)到６８．３％。

申金錄經(jīng)理很高興，立刻表示有多少要多少，價格從每噸１８０元提高到２８０元。他還給這種礦粉起了個名字，低硅礦粉。

低硅礦粉工業(yè)實(shí)驗(yàn)成功，李榜孩和楊海軍每人獎金５００元。（２００１．３《漳河水》）

要說，到這一步已非常不易，走了別人幾年十幾年才能完成的路，解決了黎城鐵礦建礦以來沒有解決也解決不了的產(chǎn)品質(zhì)量問題。但是，申金喜覺得生產(chǎn)成本還是偏高，產(chǎn)量還是不夠理想，工藝也不盡科學(xué)。再搞的話，該怎么搞，找誰來搞？

申金喜又想到了老搭檔魏銳。早在縣磷肥廠時，他和魏銳就一塊兒工作，甚至在一個被窩里摸屁股。１９８３年，兩個人共同搞的鐵礦閉路破碎新工藝，當(dāng)時影響很大。前面引用的報道中，說是“獲得省科技推廣二等獎”，實(shí)際是獲得“長治市科研成果一等獎”。獲獎后，一下給了１３０００元獎金，按那時的行情，足夠娶三五個媳婦，他們除拿出七八千塊，請朋友們猛撮了一頓，手頭還剩下一大沓票子。

當(dāng)時魏銳在三公司，申金喜就找到三公司，把任務(wù)交給魏銳：想辦法規(guī)范操作工藝，把生產(chǎn)成本降下來，把產(chǎn)量鬧上去。老搭檔沒有讓申金喜失望，他把重磨重選流程中的鏟車運(yùn)送改為沙泵打壓傳送，把原來的篩子改為電動高頻率，又經(jīng)過改造破碎系統(tǒng)，使產(chǎn)量一下子達(dá)到了每班８０噸。

１９９８年９月、１０月，在各礦山全面推開。當(dāng)年生產(chǎn)低硅礦粉１４．６噸。

９月２８日，將原來的廠礦制改制為黎城鐵礦集團(tuán)公司，下轄３個礦區(qū)，５個分公司。

１９９９年，產(chǎn)量達(dá)２０萬噸，單價繼續(xù)攀升，每噸達(dá)２８７元。

南委泉鐵廠試用低硅礦粉，效果很好。潞城宏達(dá)公司鐵廠試了一個月，也挺好。壺關(guān)常平工業(yè)總公司開始還不相信，試了一試，就一直用上了黎城的礦粉。

黎城的礦粉有很大的區(qū)域優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。周邊地區(qū)就有４個大型冶金企業(yè)：長治鋼鐵集團(tuán)公司，河南安陽鋼鐵公司，邯鄲鋼鐵公司，天津八五鐵廠。僅長鋼一家就年需礦粉１８０萬噸，進(jìn)口８０萬噸，國內(nèi)１００萬噸，晉城只供給２４萬噸。

當(dāng)時，長鋼需要礦粉，但回款有困難。不用問是哪一天了，市工商行在工行古縣辦事處開了一個協(xié)調(diào)會，工行貸給長鋼的６０００萬元款項(xiàng)，其中一半作封閉式管理，首先用于支付黎城鐵礦的礦粉。１９９８年１０月，礦山回款３８０萬元，以后的回款也不再是問題了。（２００１．３《漳河水》）

這次技改，前后用４個多月的時間，加上在各礦山的推廣，一共投資１５０萬元。技改使企業(yè)一舉翻身，結(jié)束了長期虧損的局面，當(dāng)年增加效益２８００萬元，當(dāng)年上繳稅收突破千萬元。產(chǎn)品由滯銷變暢銷，一下成了香餑餑，成攻地打開了周邊市場。

從此，黎城礦山發(fā)展開始掃清迷霧，峽風(fēng)浩浩，江水湯湯，一連三次鯉魚跳龍門：

第一跳是１９９８年１０月，企業(yè)進(jìn)行第一輪改制。國家控股，職工全員參股，一般職工３００元，科長１０００元，副礦長５０００元，副總經(jīng)理５到１０萬元，董事長兼總經(jīng)理３０萬元，成立了黎城鐵礦集團(tuán)有限責(zé)任公司。下設(shè)１個總財務(wù)，５個分財務(wù)。對內(nèi)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核，對外實(shí)行統(tǒng)一的銷售價格管理。

第二跳是２００１年６月，受縣委、縣政府安排，由鐵礦集團(tuán)公司牽頭，組建了黎城粉末冶金有限責(zé)任公司。一共２４名股東，總資本金１６３０萬元。其中，鐵礦集團(tuán)公司入股４００萬元，申金喜作為股東代表入股６００萬元，太原恒大公司入股３２５萬元，其他股東入股３００萬元。

第三跳是２００３年６月，根據(jù)縣里的拍賣條件，粉末冶金公司并購鐵礦集團(tuán)公司，企業(yè)經(jīng)營徹底實(shí)現(xiàn)私有化。債權(quán)債務(wù)全部接收，資源和固定資產(chǎn)全部接收，資源和土地全部有償使用。職工也全部接收安置，其中固定工全部進(jìn)行身份置換。經(jīng)過評估，原企業(yè)負(fù)債６９７２萬元，礦山公開拍賣中標(biāo)價１５０３萬元，資源置換４７４６萬元，歸還省、市財政貸款１３００萬元。實(shí)際總付出１．４５２億元。

每一跳申金喜都站在潮頭，一撥手下的弟兄緊跟其后。組建粉末冶金公司時，面對大把錢的投入，弟兄們吃不準(zhǔn)到底值不值得，變得畏首畏尾起來。申金喜便自告奮勇，第一個站出來入股。第三次并購鐵礦集團(tuán)公司時，也同樣是他帶頭參與，一下子傾其所有，投入１４２２萬元的股份，在４６７６萬的總資本金中，占到了３０．４６％。

弟兄們見他赤膊上陣，也便放開膽子赤膊上陣。過去跟他出生入死，現(xiàn)在依然跟他轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北。破釜沉舟，使三次龍門之躍，一次比一次跳得高，一次比一次跳得遠(yuǎn)。

特別是粉末冶金公司的組建，和對鐵礦集團(tuán)公司的并購，可謂黎城礦山發(fā)展的奧林匹克，使黎城礦山發(fā)展取得了歷史性的跨越。這跨越，不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)營體制上的轉(zhuǎn)換，還體現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，為企業(yè)長久生存與發(fā)展奠定了戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

比起精礦粉生產(chǎn)，粉末冶金簡直是天之寵兒，不可同日而語。粉末冶金是一種少、無切削的新興金屬加工產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)過程，包括制取金屬粉末，以及采用成型和燒結(jié)工藝將金屬粉末制成成品。粉末冶金的基礎(chǔ)是鐵粉（鐵粉不是精礦粉，精礦粉僅僅是鐵礦的初加工而已），１噸鐵粉相當(dāng)于３噸鋼材，具有科技含量高和顯著的節(jié)能節(jié)材效果。打一個比方說，拿礦粉制造一只碗，需經(jīng)過冶煉鑄造，再進(jìn)行加工打磨，最后才能作為一只碗來使用。而粉末冶金，只需將鐵粉直接壓制成型就得了。

由于粉末冶金產(chǎn)品具有獨(dú)特的工藝物理性和特殊的成型方法，被廣泛地用于汽車、摩托、農(nóng)用機(jī)械、高效節(jié)能電焊條、家電、化工、航天、電子、食品、醫(yī)藥、水處理等多項(xiàng)領(lǐng)域。目前，全國主要有５０個鐵粉生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)萬噸以上的３家，年產(chǎn)５０００至７０００噸的７家，剩下的都在１０００噸與３０００噸之間。而國外的鐵粉生產(chǎn)廠家均在３萬噸以上，只有達(dá)到３萬噸以上才算具有經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

早在１９９９年，申金喜就盯上了粉末冶金這項(xiàng)新工藝。一是黎城鐵礦是國內(nèi)少有的磁鐵礦，礦藏豐富、結(jié)構(gòu)簡單、結(jié)晶粗大、可選性好，較容易獲得超純精鐵礦；二是山西有豐富的煤，可作為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鐵粉的燃料和還原劑；三是黎城有豐富的石灰石資源和粘土礦資源，可作為生產(chǎn)鐵粉的脫硫劑和價格便宜的耐火材料；四是長治市有豐富的電力資源可作為生產(chǎn)鐵粉的動力。

如果把難得的磁鐵礦只產(chǎn)成精礦粉，拿去煉生鐵疙瘩，就像拿黃金當(dāng)銅使，不但大材小用，賣不上好價錢，而且純屬浪費(fèi)資源。最初的起因是——

人們對縣里是否非要達(dá)到１００萬噸精礦粉的構(gòu)想提出了質(zhì)疑。

三個礦區(qū)，地域狹窄，加上水資源不能滿足采礦需要，大量的尾礦沙治理也是個大問題等等，很難在短時期內(nèi)達(dá)到原礦２５０萬噸的采礦能力。

這是就礦山說礦山。更重要的是有人提出了一條新的思路。

１９９９年４月，北京鋼鐵設(shè)計院、邯鄲礦山設(shè)計院、長治鋼鐵集團(tuán)公司的專家們在論證第二期工程設(shè)計時，有人橫打了一炮，不同意簡單追求１００萬噸精礦粉的目標(biāo)。

這人就是長鋼的劉天林。

他說：１００萬噸精礦粉仍然是低級生產(chǎn)，規(guī)模的簡單擴(kuò)張。黎城的礦帶是國內(nèi)少有的磁鐵礦帶，全球也只有歐洲的瑞典一家。這是黑金子啊。應(yīng)該去向深度開發(fā)，增加高科技含量，增加產(chǎn)品附加值，向粉末冶金和海綿鐵的方向發(fā)展。（２００１．３《漳河水》）

那“一炮”，對申金喜的啟發(fā)與觸動很大，就像打在了心窩子上，立刻就讓他嘣嘣心跳不已。申金喜便與國家鋼鐵研究院、北京科技大學(xué)和長治礦冶研究院等多家科研單位進(jìn)行技術(shù)合作，經(jīng)過專家的全面分析鑒定，表明黎城磁鐵礦具有較高的開發(fā)和利用價值。

申金喜如獲至寶，連走路都顛兒顛兒的。唯恐夜長夢多，他一拿到專家們的結(jié)果后，就趕緊找到有關(guān)科研單位，合作完成了產(chǎn)品選礦工藝試驗(yàn)和擴(kuò)大連選試驗(yàn)，然后委托武漢鋼鐵設(shè)計院編制了生產(chǎn)還原鐵粉的可行性研究報告。

在工程建設(shè)上，該公司根據(jù)專家的建議，１０萬噸粉末冶金項(xiàng)目分兩期實(shí)施，一期８０００噸工程總投資２３００萬元，于２００１年１０月開工建設(shè)，２００２年７月１８日竣工；二期２２０００噸擴(kuò)建工程總投資３３００萬元，于２００３年７月開工建設(shè)，同年１２月點(diǎn)火試產(chǎn)成功，２００４年５月２１日轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，初步形成年產(chǎn)３萬噸還原鐵粉的生產(chǎn)能力，成為我國目前最大的以精礦粉為原料的粉末冶金新興原料基地。

從開工建設(shè)到形成３萬噸還原鐵的生產(chǎn)能力，用了僅僅兩年多時間，在黎城縣項(xiàng)目建設(shè)史上創(chuàng)造了新的奇跡！

（２００４．９．３０《山西工人報》）

“奇跡”的味道至今并未散去，申金喜一說起就如嚼橄欖，把臉籠罩在煙霧中，嚼得迷醉，嚼得壯心不已。他說：

“我老跟我的人講，思路決定出路，觀念決定方向，胸懷決定規(guī)模。沒有這三點(diǎn)，我們是搞不成粉末冶金的，是拾不到這個金娃娃的，就像踏著風(fēng)火輪的哪咤！”

據(jù)預(yù)測，我國“十·五”期間，對鐵粉的總需求量將由“九五”期間的７萬多噸，猛增到１２到１６萬噸，國際需求達(dá)到５５萬噸。而現(xiàn)在國際上只有瑞典的霍格納斯公司每年產(chǎn)還原鐵粉２０萬噸，美國產(chǎn)１０萬噸，日本產(chǎn)５萬噸，我國產(chǎn)７萬噸。

國際國內(nèi)需求量很大，尤其是方興未艾的汽車工業(yè)。粉末冶金材料已成為轎車使用的第四大材料。據(jù)世界粉末冶金的龍頭老大、瑞典霍格納斯公司測算，將來每輛汽車的粉末冶金用量要達(dá)到４８．５公斤?，F(xiàn)在在美國，每輛轎車使用粉末冶金已達(dá)１２０種之多，總量１３．５公斤。在我國，汽車生產(chǎn)也是鐵粉用量最大的行業(yè)，但由于優(yōu)質(zhì)鐵粉供應(yīng)量不足、品種單一、批量不穩(wěn)定等因素的影響，每輛轎車使用粉末冶金機(jī)械零件僅３０余種，總量３到５公斤。

此外，摩托車生產(chǎn)對粉末冶金的需求量也很大。我國是世界摩托車產(chǎn)量最大的國家，“九五”期間年產(chǎn)量突破了１０００萬輛，預(yù)計２００５年為１３００萬輛，２０１０年達(dá)到１５００萬輛。目前，每輛摩托車的粉末冶金使用量是１．２公斤，隨著摩托制造技術(shù)的提高，１．２公斤的量會迅速增長，而且是成倍的。

１９９９年６月的國際鐵粉市場價格為：

英國：０．７７６英鎊／ｋｇ，折合人民幣６７６０．４３元／噸（離岸價）。

美國：０．３８２美元／磅，折合人民幣６９６５．２８元／噸（離岸價）。

申金喜說：“我們不僅填補(bǔ)了我國鐵粉生產(chǎn)３萬噸以上經(jīng)濟(jì)規(guī)模的空白，更拿手的是，國內(nèi)市場大都用鐵鱗生產(chǎn)鐵粉，而我們是用礦粉生產(chǎn)鐵粉。比起鐵鱗鐵粉，具有雜質(zhì)和硫、磷含量低，穩(wěn)定性好，成型性好不少優(yōu)點(diǎn)。鐵鱗就是鋼材生產(chǎn)褪下的皮屑?！?/p>

他最終要做到的是——

合理開采和充分利用礦產(chǎn)資源，大力發(fā)展高科技和高附加值的產(chǎn)品，延長礦山服務(wù)年限，提高經(jīng)濟(jì)效益，力爭在５年內(nèi)形成亞洲第一、世界第二的１０萬噸還原鐵粉生產(chǎn)能力，引進(jìn)后續(xù)壓件工藝生產(chǎn)線，形成采、選、還原、成型壓件完整的粉末冶金產(chǎn)業(yè)鏈條，加快我國粉末冶金工業(yè)趕超世先進(jìn)水平的進(jìn)程。（２００４．９．３０《山西工人日報》）

八

被譽(yù)為“天下第一村”的江蘇華西村，在村頭最醒目的地方刻著一句話：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓；豪華房子獨(dú)占鰲頭，一人也只能占一個床位?！?/p>

它是農(nóng)民傳奇人物、并且創(chuàng)造了華西“傳奇”的吳仁寶常說的一句話，也是告誡華西人的座右銘。目的是，不忘艱苦奮斗，不忘克己奉公，永葆本色。提起華西村，提起吳仁寶來，申金喜自然知道。華西村之所以不敗，沒有像天津大邱莊一頭栽了，就是因?yàn)楫?dāng)家的過硬，把自己管好了，把村子也管好了。申金喜說：

“搞企業(yè)也一個理，不少老板說敗就敗了，就因管不住自己，聲色犬馬都貪。特別是私企，啥都是自己的，啥都自己說了算?！?/p>

如今的粉末冶金公司，每天進(jìn)出上百萬上千萬，申金喜要奢侈的話，是一件很容易的事。如同耍水一樣，一蹬鞋一脫褲，往下跳就便當(dāng)。但是申金喜沒有，多少年商海的滾打摸爬，使他非常注重自己的形象，非常珍惜自己的事業(yè)，覺得能有今天很是不易。論事業(yè)豐富多彩，論生活卻近乎刻板。一不玩撲克，二不打麻將，三不會酗酒，四不下歌廳，五不沾料面。忙里偷閑的時候，他最大的樂趣就是看看書，或待家里靜養(yǎng)靜養(yǎng)自己。

最近兩年來，據(jù)說山西人闊不闊第一個先比車，買百八十萬的奔馳車，連眼皮都不打一下眨兒，把京津滬的車市都搞掂了。與此相比，申金喜可以說古董一個，他坐的車至今還是一輛舊車，是他借給太原一個老板１０００萬元，還錢還回來的。車是奧迪車，聽起來不錯，但給時已經(jīng)很舊，只值十來萬塊錢。他就那么修了修，一直使用到現(xiàn)在?？偨?jīng)理、副董事長都比他坐的車好。

曾有一首順口溜，叫《機(jī)關(guān)無底洞》：“一是飯頓頓，二是叮咚咚，三是油洞洞?！闭f的是機(jī)關(guān)日常三耗：請客耗，話費(fèi)耗，小車耗。其實(shí)，豈止機(jī)關(guān)，企業(yè)也一樣。為堵住這個無底洞，申金喜從２００５年起將公司的小車全部拍賣，費(fèi)用實(shí)行包干。董事長每年６萬，副董事長、總經(jīng)理５．５萬，監(jiān)事會主席５萬，副總經(jīng)理４萬，總經(jīng)理助理、監(jiān)事會副主席３萬。費(fèi)用包括司機(jī)工資、維修等一切開支。而且不管誰，在職一天享受一天，如果明天下去了，待遇就取消，絕不搞終身享受。

手機(jī)費(fèi)也一樣，全部包干。董事長每月４００元，副董事長、總經(jīng)理每月３００元，副總經(jīng)理每月２００元，正科級領(lǐng)導(dǎo)每月５０元。

甚至，連客煙客飯也做了明確規(guī)定。董事長每月２條芙蓉王、２條紅河，副董事長、總經(jīng)理每月２條芙蓉王、１條紅河，副總經(jīng)理沒有芙蓉王，每月光２條紅河。

所有包干的費(fèi)用，用不了自己裝起，不夠了自己貼上。申金喜說：“錢是好東西，要不從古至今，人干嗎情愿做小的，而把它叫孔方兄呢？但一貪一奢就完蛋了?！?/p>

在采訪中，一提起申金喜花錢摳門兒的事，他手下的人就能講一笸籮。但沒有一個人嗤鼻，都覺得申金喜行了，認(rèn)為搞企業(yè)就該這樣，更何況是私企呢？

一次夏天去太原開會，從礦上動身時就不早了，趕到太原已凌晨３點(diǎn)。凌晨的太原燈火依舊，但大街小巷都靜悄悄的。在省煙草招待所門口，申金喜盤桓來盤桓去，一是夜深了不便去叫門，更主要的是眼看就天亮，住招待所的錢滿可省下來。他便從車?yán)锬脗€座墊，對一同來的幾個手下說，咱們不用住招待所了，隨便打個盹兒就天明了。說著，把座墊往招待所門口一丟，就枕上呼呼大睡了。結(jié)果天亮后，不少人圍住他看，以為是一個醉鬼，喝酒喝得連家也回不去了。

還有一次，申金喜帶兩輛車去河北邯鄲定貨，一輛車在半路上拋錨了，折騰了半天也沒折騰好。手下人見天也黑了，就說去不成了，先找個店住下吧。幾個人已找店住下了，卻還是給申金喜轟了出來，說兩輛車壞了一輛，不是還有一輛嗎？便把壞車留下，都圪擠到一輛車上，硬是連夜趕到邯鄲，省下一夜的住宿費(fèi)。

２００４年６月，礦上要修建一個水池，為節(jié)約點(diǎn)兒資金，申金喜就帶礦領(lǐng)導(dǎo)們義務(wù)勞動，從２里遠(yuǎn)的河灘上，往山上搬石頭。別人扛幾趟，申金喜就扛幾趟，扛著幾十斤重的石頭一路上山，毫不含糊。因工程趕得緊，必須在一星期內(nèi)把石頭備好，申金喜便天天４點(diǎn)半就起床，和其他礦領(lǐng)導(dǎo)一塊趕到工地，兩頭不見太陽，一直干到天黑為止。早晨、中午都不回家，公司派人給送飯，饅頭就咸菜吃罷了，靠在核桃樹下歇一歇，然后再干。七天下來，一個個扛石頭扛得人都黑了，公司卻因之節(jié)省下一筆不小的費(fèi)用。

像這樣的事例多了。比如抽煙，申金喜很能抽，一抽起來云天霧地，但除了陪客抽支好的外，一般都是十來塊錢的紅河。要是紅河沒了，別的煙也抽，從不嫌好賴，不怕有失身份。

申金喜講求節(jié)儉，家人更是講求節(jié)儉。作為身價千萬的老板夫人，申夫人進(jìn)城多少年了，至今還保持著農(nóng)村過日子的習(xí)慣，節(jié)儉得有時讓申金喜都難受。過夏不讓輕易開空調(diào)，看電視不讓時間看長了，點(diǎn)電燈不讓燈泡安大了。連洗臉洗手水都打點(diǎn)，洗罷的水絕不能倒掉，必須倒在泔水桶里，先用來拖地，再用來沖馬桶。住的是別墅，門前卻種著一片菜地。從春到秋，種了一茬又一茬，小蔥呀豆角呀黃瓜呀，樣樣俱全。菜一起來，只要院有的，就絕不上街去買，一分也要省下來。

夫婦兩個不知道究竟是誰感染了誰。在外申金喜說了算，一回家就申夫人說了算。多年來，妻子在背后一直支撐著他，若沒有妻子這個內(nèi)當(dāng)家，他是無法干好外當(dāng)家的。申金喜直言不諱地說：

“錢現(xiàn)在對我來講，只是個咯叭咯叭的數(shù)字。別說我夠過了，連子女們也夠過了。可眼下，江山還得他們自己打，還不到吃我老本兒的時候?！?/p>

申金喜兩個小子，包括兩個媳婦，都有自己的工作，沒一個靠他在公司上班。而且都干得不錯，很少因缺錢花輕易向他張口。兩個小子都喜歡車，二的見大的買了輛車，也便買了一輛奇瑞ＱＱ。車花４萬來塊錢，申金喜給了２萬元，當(dāng)時還差２萬元，二小子一下又拿不出來。幾次想張口問他要，幾次又怕他罵把話咽了回去。最后憋得沒辦法了，就給母親花８５０塊錢買了一身套裝，通過討好母親吹枕頭風(fēng)，申金喜才又給了２萬元。

這些聽起來都很“嗇”，讓人覺得那么大的一個老板，那么大的一個企業(yè)，一點(diǎn)也不“派”。申金喜說那得看干啥，嗇并沒有什么不好。該嗇的你不嗇是發(fā)昏，不該嗇的你嗇是瞎鬧。

公司搞黨建，一家伙就投入幾萬十幾萬，從組織機(jī)構(gòu)到設(shè)施配備，樣樣都正兒八經(jīng)，樣樣都有聲有色。多次請人來給黨員干部上課，多次組織黨員干部外出參觀學(xué)習(xí)。２００２年７月，被黎城縣委評為“紅旗黨總支”。這在一般民營企業(yè)很少見的，許多民營企業(yè)關(guān)起門來成一統(tǒng)，老板的話就是最高指示，剩下爺娘老子的也不聽。２００２年２月，公司拿出１０多萬元來，與縣電視臺舉辦了“黎城春早”春節(jié)文藝晚會。這是大型的，小型的如安全知識競賽、歌詠比賽、演講比賽等各種活動，更是年年舉辦。幾年來，表彰的創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、勞動模范達(dá)幾百人。

在關(guān)系職工的切身利益之處，公司投入更是毫不含糊。為給職工創(chuàng)造一個像樣的工作和生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)辦公區(qū)園林化、生產(chǎn)區(qū)生態(tài)化、礦山路硬化綠化的目標(biāo)，先后投入成百上千萬的資金，使礦山的環(huán)境面貌取得了前所未有的變化。走進(jìn)黎城粉未冶金公司，你很難想象它會是一家民營企業(yè)。

這是一份相關(guān)材料，材料顯示了另外幾個方面：

——維權(quán)。２００３年企業(yè)改制后，在全縣民營企業(yè)中成立了第一個工會組織，通過職工維權(quán)，來促進(jìn)企業(yè)民主管理，保證企業(yè)健康發(fā)展。２００４年９月３日，申金喜代表公司與工會簽訂了工資協(xié)議和集體合同。為把合同落到實(shí)處，公司工會組織集體合同雙方代表、企業(yè)法律顧問２１人召開了聯(lián)席會，就集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查總結(jié)，把對職工的承諾變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

——待遇。一是提高職工工資，由過去年平均６０００多元，增加到８４００多元；二是實(shí)行職工內(nèi)退制，年滿５５周歲的男職工和４５周歲的女職工全部內(nèi)退，工資照發(fā)；三是保障職工福利，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，全年每位職工享受各種福利待遇６００多元；四是解決好職工就業(yè)問題，企業(yè)改制后，職工經(jīng)過培訓(xùn)無一人下崗，做到了人人有事干，人人有飯吃；五是保證弱勢職工生活，對傷殘職工按國家規(guī)定給予治療，對困難職工給予救濟(jì)，２００４年給４位患重病的職工每人救濟(jì)５０００元；六是解除職工后顧之憂，為３０００多名職工辦理了工傷保險，為相對固定、在關(guān)鍵崗位的１０００多名職工辦理了養(yǎng)老保險。

——安全。公司投資４００余萬元對礦山安全設(shè)施進(jìn)行了改造，僅２００２年一年就投入近百萬元，增加主風(fēng)機(jī)４臺，低壓變電器７４臺，鋪設(shè)輸水管道７５０８米，添置各種監(jiān)測儀器１００多臺。同時，還提高了危險崗位津貼，制定了職工輪崗制度，定期組織職工體檢，做好職業(yè)病預(yù)防工作，保證職工安全健康。

在公司，職工除了流動性很大的外來打工者，大都來自礦山周邊的農(nóng)村，每天不光上班，還得兼顧家中農(nóng)活兒，很少能吃住在礦上。為方便職工，公司拿出二三百萬元來，購買了９部通勤車，每部花二十七八萬。這樣一舉兩得，既方便了職工需要，又不用因職工吃住在礦建宿舍，節(jié)省下一大筆開支。２００４年，為減少車輛“跑冒滴漏”，提高通勤服務(wù)質(zhì)量，和礦上的其它車輛一樣，所有的通勤車都拍賣，費(fèi)用大包干。職工上下班，發(fā)有月票，憑票而乘。

作為一家剛剛起步的民企，像這樣要說已不錯了，但申金喜仍不盡意。他說做買賣講求顧客是上帝；作老板，工人就是上帝。讓工人工作好，生活好，不是作老板的恩賜，而是職責(zé)。他說：

“可我的公司，還遠(yuǎn)沒達(dá)到隨心所欲的地步，想給職工啥待遇就給啥待遇，叫人羨慕，叫人眼紅。但那一天肯定會到來，每個職工肯定會揚(yáng)眉吐氣，為做個響當(dāng)當(dāng)?shù)姆勰┮苯鹑?，深感自豪?！?/p>

在黎城粉末冶金公司，申金喜待職工不錯是出了名的，一說起來有好多故事。有天早上，申金喜乘車來公司上班，路上正好碰上通勤車也去接人，可路邊的幾個工人招手叫停時，通勤車卻視而不見，一股風(fēng)地刮了過去。申金喜一見，便叫司機(jī)掉轉(zhuǎn)頭去追，追上通勤車后，他下去就給了那司機(jī)兩耳光：

“通勤車是干啥用的，你是干啥吃的了？大清早的，那幾個工人等在路邊，怎叫死你都不停？你不拉，叫他們怎來上班？”

事后申金喜也挺后悔，通勤車司機(jī)不管怎么錯，作為公司的一把手，也不應(yīng)該上去就打，有什么回來再說。他覺得實(shí)在是不對，實(shí)在有些過火。可是，申金喜就見不得那樣，從那以后，再沒發(fā)生過通勤車隨便不拉工人的事。

２００４年秋天，公司技術(shù)人員下去檢查安全生產(chǎn)，一個技術(shù)員不慎發(fā)生意外事故。當(dāng)時，那個地方已不開采，只看看是否要封井，技術(shù)員“敲梆問柱”時，卻突然落下一塊石頭來，順腦袋斜擦了一家伙。因路遠(yuǎn)，趕到醫(yī)院后就死了。那技術(shù)員死時才３０多歲，上有老下有小，是家里的頂梁柱。頂梁柱一折，全家便天塌了。

處理事故時，一家老小哭得淚蛋蛋，公了私了都不成，只要大活人。公司左派一次人去，被攆了出來，右派一次人去，又被攆了出來。最后只得申金喜親自去解決。一到死者家，申金喜就撲嗵跪到靈前，說咱們相處多年，我從不以兄長自居，你也從不因兄弟覺小，干啥事都默默契契，不是手足卻情同手足。誰料你早上好好出去，就再也回不來了，誰料咱們的手足之情，說個分離就分離了。

申金喜就哭就說，讓所有在場的人跟著落淚。死者家屬看著再不忍了，便拉起申金喜說，您不用再哭了，您說怎辦就怎辦吧。安葬時，申金喜又親擬悼詞，前去吊祭。從此以后，每逢過年過節(jié)，申金喜總要打發(fā)人去看望，給一些幫助，給一些安慰。

正因?yàn)樗睦镅b著職工，職工心里也才裝著他，從最困難的時候跟他走過來，并且將跟著他一直走下去。

那天我采訪時，申金喜又做出一項(xiàng)決定，決定把他與人合建的一個豬場，其中自己的股分，全部給了一個曾跟隨他多年的手下。這個豬場投資８０萬元，現(xiàn)已形成規(guī)模，年出欄生豬１２００多頭，年收入２０多萬元。

尾聲

余秋雨在《抱愧山西》一文中曾把晉商的成功歸結(jié)為四點(diǎn)：一是坦然從商，二是目光遠(yuǎn)大，三是講究信義，四是嚴(yán)格管理。

雖說商海無定，昔日的晉商遠(yuǎn)非今天的晉商，但八百里黃土生成的傳統(tǒng)，卻古今一脈。日出日落，駝鈴永續(xù)。作為晉商的子孫，如果把那四點(diǎn)套在申金喜身上的話，亦可說恰如其分，不管缺少了哪一點(diǎn)，他的成功都會走樣兒。

除此外，再加上一點(diǎn)，就是回報社會。當(dāng)初的晉商是否也懂得這一點(diǎn)，不得而知。但這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必備的胸襟與理念，也是現(xiàn)代企業(yè)家起碼具有的常識與責(zé)任?；貓笊鐣?，就如同回報父母一樣。近幾年來，申金喜便把投身公益事業(yè)作為回報社會的最直接途徑，參與了縣里的各種公益活動和公益項(xiàng)目建設(shè)，包括支持地方重點(diǎn)工程建設(shè)，先后捐資捐款達(dá)幾百萬元。

作為回報社會的另一條途徑，申金喜集股承包了２６００畝荒山，并依據(jù)在開發(fā)中保護(hù)、在保護(hù)中開發(fā)的原則，進(jìn)行了大規(guī)模治理綠化：“宜林則林，宜果則果，宜灌則灌，宜藥則藥，宜草則草?！蹦繕?biāo)是建設(shè)生態(tài)型園區(qū)——

一是通過治理荒山荒溝荒坡杜絕水土流失，保持生態(tài)平衡，改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益；二是在開發(fā)中受益，受益后再投入開發(fā)，增強(qiáng)自我造血功能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益；三是通過園區(qū)的示范、引導(dǎo)和影響作用，帶動周邊農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，幫助農(nóng)民盡快致富奔小康，共享資源，共享利益，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會效益。

這項(xiàng)耗資巨大的綠色工程，現(xiàn)已投入近５００萬元，植樹１２００余畝，新增林草地８００余畝，使２６００畝荒山舊貌換新顏：一片花香鳥語，一片碧水藍(lán)天！

所有這些，使申金喜贏得了社會的擁戴，也使他的粉末冶金公司蒸蒸日上，盡管離他年產(chǎn)１０萬噸鐵粉的目標(biāo)，還有一段很長甚至艱難的路要走，但那終將只是一個時間問題。正如他在一篇講話中所說的：

“作為黎城一代礦山人，我們深為自己取得的成就而高興、而自豪、而振奮，但我們不自滿、不忘形、不裹步，而是日益打造我們的企業(yè)，打造我們的粉末冶金產(chǎn)品，以強(qiáng)盛的姿態(tài)走出山西，走向世界！在粉末冶金領(lǐng)域，問鼎世界第二，做中國的霍格納斯！”