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論綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)踐新走向

2006-12-29 00:00:00陳世濱陳國(guó)平
中小學(xué)教學(xué)研究 2006年9期


  綜合實(shí)踐活動(dòng)課程歷經(jīng)了從理念到實(shí)踐,從設(shè)計(jì)到實(shí)施,從示范指導(dǎo)到自主開發(fā)的實(shí)踐探索,其整個(gè)課程實(shí)踐的概貌正悄然發(fā)生變化,呈現(xiàn)出新的走向特征。
  
  新走向之一:課程理念的實(shí)踐化
  
  實(shí)踐化是綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)踐新走向的根本特征。所謂實(shí)踐化不足單指綜合實(shí)踐活動(dòng)課程是否開設(shè),是否有指導(dǎo)教師,是否有課時(shí)安排等等“是與否”的瞬間性結(jié)果判斷,而是指綜合實(shí)踐活動(dòng)課程能否建立課程管理機(jī)制,教師指導(dǎo)策略能否深化,能否促進(jìn)師生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,能否構(gòu)建有效的課程評(píng)價(jià)方案,能否推動(dòng)學(xué)校與社區(qū)的良性互動(dòng),能否推進(jìn)學(xué)校課程文化重建等等“深與否”的長(zhǎng)效性過程判斷。具體而言。
  
  1.課程實(shí)踐的管理化走向
  課程管理是綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)踐化的制度依據(jù)。在實(shí)踐中,省、市、片區(qū)三級(jí)課程管理機(jī)制的建立有效地保證了綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的推進(jìn)與實(shí)施。其管理策略有:一是,省級(jí)分層推進(jìn)。省級(jí)課程管理側(cè)重于以《綜合實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),依據(jù)省情特點(diǎn),在橫向上,分階段分步驟實(shí)施推進(jìn)。在縱向上,對(duì)不同地區(qū)的教育實(shí)際和水平進(jìn)行分層推進(jìn)和側(cè)重指導(dǎo),區(qū)別對(duì)待,制定相關(guān)課程管理制度、評(píng)價(jià)方案、職稱評(píng)定細(xì)則、課時(shí)總量規(guī)定等政策規(guī)范,以確保綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的整體推進(jìn)和實(shí)施。二是,市級(jí)劃區(qū)分片。地市級(jí)課程管理主要表現(xiàn)在,以教育局為指揮部,以教師進(jìn)修學(xué)校為實(shí)踐平臺(tái),采用分區(qū)劃片的推進(jìn)方式,層層抓落實(shí),形成市、區(qū)、教研片三位一體的運(yùn)作體系,以貫徹、實(shí)踐省關(guān)于綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的相關(guān)政策、規(guī)范。三是,片區(qū)以點(diǎn)帶面。它是指小學(xué)以學(xué)區(qū)、中學(xué)以教研片為單位進(jìn)行研討,在各學(xué)區(qū)與片區(qū)選立“龍頭?!?,各校在“龍頭?!钡妮椛浜蛶?dòng)下,以點(diǎn)帶面,實(shí)行輪流“坐莊”,其實(shí)踐方式有“校長(zhǎng)論壇”、“教師沙龍”、“實(shí)踐案例展示”、“教學(xué)反思交流”、“指導(dǎo)問題會(huì)診”等。
  
  2.指導(dǎo)策略的深化走向
  教師指導(dǎo)策略的深化走向是綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)踐化的根本依托。具體表現(xiàn)在:
  一是,研究?jī)?nèi)容的活化走向。四大領(lǐng)域內(nèi)容得到實(shí)踐的有效激活和創(chuàng)生。其一,研究?jī)?nèi)容“動(dòng)”了起來(lái)。這集中體現(xiàn)在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程走出了課上“上”出來(lái),文本簡(jiǎn)單“讀”出來(lái)的誤區(qū),走向師生的動(dòng)態(tài)實(shí)踐生成。其二,研究?jī)?nèi)容“用”了起來(lái)。教師以活動(dòng)主題為基本方式,以一定實(shí)踐比例,充分利用和牽拉四大領(lǐng)域內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)同學(xué)習(xí)、生活、交往相聯(lián)系,學(xué)以致用。其三,研究?jī)?nèi)容“活”了起來(lái)。這里的“活”含義有兩層。一層是指生活的“活”,即師生將四大領(lǐng)域內(nèi)容回歸于現(xiàn)實(shí)生活,以生活場(chǎng)景為學(xué)習(xí)的原點(diǎn)來(lái)理解和實(shí)踐。另一層是指靈活的“活”,即師生以問題來(lái)打通、統(tǒng)整四大領(lǐng)域、使其靈活轉(zhuǎn)化、流動(dòng)。
  二是,主題實(shí)施的有序化走向。在主題的內(nèi)容上,普遍達(dá)成這樣一個(gè)共識(shí):綜合實(shí)踐活動(dòng)課程是經(jīng)驗(yàn)性課程,主題內(nèi)容的選擇不以傳授系統(tǒng)的學(xué)科內(nèi)容為取向,而應(yīng)以學(xué)生生活經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域的問題為中心。在主題選擇方式上,出現(xiàn)一種“樹干式”的主題選擇方式。選立一個(gè)貼近學(xué)生經(jīng)驗(yàn)世界的綜合性主題,教師引導(dǎo)學(xué)生從這一綜合主題的多個(gè)角度切如,確立分支小主題,形成以一議題為中心的若干主題群,較好地克服了圈定式主題和放手式主題選擇方式的缺限。在指導(dǎo)方案上,逐步明確了一份有效主題指導(dǎo)方案的內(nèi)容要點(diǎn)。包括:學(xué)生活動(dòng)主題的具體目標(biāo):主題具體實(shí)施的步驟,學(xué)生活動(dòng)的研究方法,主題實(shí)施的時(shí)空選擇,學(xué)生的活動(dòng)評(píng)價(jià)方案,活動(dòng)主題的必備資料與工具,活動(dòng)主題實(shí)施的注意事項(xiàng),實(shí)踐活動(dòng)中安全問題的考慮等。
  三是,方法指導(dǎo)的有效化走向。其一,方法指導(dǎo)的具體化。在實(shí)踐中,摸索出一整套方法指導(dǎo)的具體內(nèi)容:如何提煉出有價(jià)值的主題,如何設(shè)計(jì)可行性的活動(dòng)方案,如何搜集和處理各類信息資料,如何進(jìn)行合理的小組分工合作,如何利用網(wǎng)絡(luò)開展相關(guān)活動(dòng),如何撰寫活動(dòng)小結(jié)和報(bào)告,如何規(guī)范地處理和使用資料等。實(shí)踐證明,以相近年級(jí)為單位,結(jié)合案例,針對(duì)上述內(nèi)容方法的專題講座對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體指導(dǎo),成效突出。其二,方法指導(dǎo)的全程化。教師在實(shí)踐中主要致力于方法實(shí)施的全程化和方法指導(dǎo)的全程化。前者,教師主要就方法本身的操作步驟和實(shí)施要點(diǎn)指導(dǎo)學(xué)生完整地實(shí)踐,不拉下任何一個(gè)方法實(shí)施的重要環(huán)節(jié),以確保方法本身的有效性。后者,教師主要通過重點(diǎn)關(guān)注、跟蹤、指導(dǎo)幾個(gè)使用不同種研究方法小組的實(shí)踐,全程掌握整個(gè)學(xué)生方法實(shí)踐的概況。
  四是,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作化走向。在課程責(zé)任上,由起初認(rèn)為綜合實(shí)踐活動(dòng)課程是“多處來(lái)”的學(xué)科主義情感轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程我有義務(wù),人人有責(zé)任。不少教師以“綜實(shí)”老師自稱。在指導(dǎo)方式上,從僅限于本學(xué)科范圍的單干式指導(dǎo)轉(zhuǎn)向多學(xué)科教師協(xié)同指導(dǎo),逐步形成以校教研室為龍頭的相對(duì)穩(wěn)定、協(xié)作的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。在專業(yè)分工上,將指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)分成指導(dǎo)教師、協(xié)管教師、學(xué)術(shù)顧問
  三種類型,進(jìn)一步界定指導(dǎo)職責(zé),加強(qiáng)了指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化進(jìn)程。
  
  3.課程評(píng)價(jià)的協(xié)同化走向
  這主要表現(xiàn)在:
  一是,評(píng)價(jià)理念的同步。依據(jù)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的精神本義,確立起發(fā)展性評(píng)價(jià)觀。秉持“評(píng)價(jià)最關(guān)鍵的意圖不是為了證明,而為了改進(jìn)”,為了促成學(xué)生完滿人生的理念;(斯塔費(fèi)爾比姆)評(píng)價(jià)不是完成某種行政任務(wù),而是與教學(xué)同攜手的發(fā)展過程;在評(píng)價(jià)主體上,倡導(dǎo)從權(quán)威化、單一性主體評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向教師、學(xué)生、家長(zhǎng),乃至社會(huì)人士共同參與協(xié)商的多主體性評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)方法上,倡導(dǎo)從過多、過繁、過刻板的數(shù)值式的定量性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向合理、簡(jiǎn)潔、整體化的定性評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)取向上,從過分糾纏于結(jié)果性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向結(jié)果性評(píng)價(jià)與過程性評(píng)價(jià)并重,但更突出過程性評(píng)價(jià),以淡化單一從“實(shí)物成果”論英雄的功利主義傾向。
  二是,評(píng)價(jià)指標(biāo)的細(xì)化。以《綱要》為藍(lán)本,依據(jù)體驗(yàn)性目標(biāo)、過程性目標(biāo)和情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo)的三維目標(biāo)分解、細(xì)化評(píng)價(jià)指標(biāo)。即“從實(shí)施過程各個(gè)階段的維度設(shè)計(jì)基本指標(biāo):自主提出問題,確立活動(dòng)主題,制定方案的合理性程度,參與活動(dòng)的主動(dòng)性和小組合作交流的深度。從過程與方法的維度設(shè)計(jì)基本指標(biāo):研究方法的認(rèn)識(shí)程度,研究方法的選擇適宜度,研究方法的運(yùn)用情況,基本方法技能的掌握情況(如,搜集處理信息、自主獲取知識(shí)、組織策劃能力、協(xié)同執(zhí)行能力、交流合作能力等)。從情感態(tài)度與價(jià)值觀的維度設(shè)計(jì)基本指標(biāo):良好的個(gè)性品質(zhì)、思想意識(shí)、社會(huì)公德心、信息倫理素養(yǎng)、實(shí)踐意志力等的形成與發(fā)展?!?br/>  
  新走向之二:課程實(shí)踐的本土化
  
  綜合實(shí)踐活動(dòng)課程秉持的“創(chuàng)生取向”是其課程實(shí)踐本土化的根本原因。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程僅有指導(dǎo)綱要,沒有課標(biāo),不是以邏輯化、體系化、預(yù)成化的學(xué)科知識(shí)為中心,而是以師生的“實(shí)踐事件”和生活經(jīng)驗(yàn)為本位。因此,它從根本上沒有預(yù)成的“課程內(nèi)容”和嚴(yán)密的學(xué)科邏輯結(jié)構(gòu),其三大主線本質(zhì)上包羅萬(wàn)象,是一種“沒有內(nèi)容的內(nèi)容”。而在這三大主線統(tǒng)引下的四大領(lǐng)域,從內(nèi)容的層面上看,也僅是對(duì)三大主線大體內(nèi)容范圍的宏觀性圈劃,本質(zhì)上也不是具體課程內(nèi)容。正如郭元祥教授所說的:“在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中,四大領(lǐng)域在本質(zhì)上并不是課程內(nèi)容,而是學(xué)生的活動(dòng)形式。真正的課程內(nèi)容是學(xué)生自主提出的活動(dòng)主題?!憋@然,主題內(nèi)容根植的原生土壤發(fā)源于特定地區(qū)的鄉(xiāng)土文化,學(xué)校文化以及師生經(jīng)歷、體驗(yàn)。勿庸置疑,綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)踐必然走向“本土化”?!氨就粱钡膶?shí)踐特征有三。
  
  1.校本化走向
  綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)踐必須以學(xué)校為基地,在實(shí)踐中,呈現(xiàn)出校本化的三個(gè)特征。一是,反映學(xué)校辦學(xué)特色。二是,走進(jìn)學(xué)校所在地的鄉(xiāng)土民俗。三是,走進(jìn)校本教研的研究范疇。
  
  2.師本化走向
  課程必須走進(jìn)教師,必須經(jīng)過教師的實(shí)踐傳接乃至實(shí)踐創(chuàng)生,才能生發(fā)其課程的意義和價(jià)值,這就是課程的“二次開發(fā)”。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程則是一種基于教師“原生開發(fā)”的課程。教師既是課程的直接開發(fā)者又是課程的實(shí)踐者。顯然,課程的師本化是本門課程最獨(dú)具魅力的亮點(diǎn)。
  
  3.生本化走向
  綜合實(shí)踐活動(dòng)課程是一門最能體現(xiàn)以學(xué)生為本位的實(shí)踐性課程。學(xué)生既是本門課程的生產(chǎn)者又是消費(fèi)者,既是課程的起始點(diǎn)又是最終落點(diǎn)。這集中體現(xiàn)在:一是,在學(xué)生中:學(xué)生愛上。二是。通過學(xué)生:學(xué)生能上。三是,為了學(xué)生:學(xué)生上好。
  
  新走向之三:實(shí)踐水平的分層化
  
  綜合實(shí)踐活動(dòng)課程總體實(shí)踐水平參差不齊,呈現(xiàn)出顯著的分層化走向。須說明的是,這種實(shí)踐水平的分層,并不表現(xiàn)為城市一定比農(nóng)村高,重點(diǎn)校一定比一般校好,完中校一定比初中校強(qiáng),高中一定優(yōu)于初中,初中一定好于小學(xué)的走勢(shì)。概括起來(lái),呈現(xiàn)出四個(gè)層級(jí)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
  
  1.觀望等待狀態(tài)
  其基本實(shí)踐概貌:敷衍了事,有名無(wú)實(shí),將綜合實(shí)踐活動(dòng)課程等同于一張形同虛設(shè)的課程表,呈現(xiàn)“三無(wú)”特征。一是,校長(zhǎng)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)推卸課程責(zé)任,將綜合實(shí)踐活動(dòng)課程置身于“三無(wú)產(chǎn)品”的境地。一無(wú)品牌。二無(wú)產(chǎn)地。沒有明確的課程實(shí)踐機(jī)構(gòu),致使綜合實(shí)踐活動(dòng)課程“居無(wú)定所”,形同“皮球”。三無(wú)日期。沒有切實(shí)的課時(shí)保證,要么或作或輟,要么干脆忽略不計(jì),形同“打短工”。二是,教師無(wú)實(shí)踐。教師對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程一問三不知。有的連本門課程的基本常識(shí)都不知道?!皳?jù)調(diào)查,高達(dá)66.1%的教師對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的內(nèi)容包括四個(gè)領(lǐng)域都不了解,所選的答案是錯(cuò)誤的?!备猩跽?,連本門課程的名稱都說不明。三是,學(xué)生無(wú)所獲。這種狀態(tài)下,學(xué)生應(yīng)有的課程權(quán)利被剝奪,被置身于“一無(wú)所知”的境地,從而一無(wú)所獲。
  
  2.個(gè)案實(shí)驗(yàn)狀態(tài)
  其基本實(shí)踐概貌:教師自發(fā)地搞個(gè)案實(shí)踐,小打小鬧,斷斷續(xù)續(xù),綜合實(shí)踐活動(dòng)課程在“夾縫中生存”,呈現(xiàn)出“三半”特征。一是,學(xué)校半支持。二是,教師半實(shí)踐。三是,學(xué)生半知道。
  
  3.探索推廣狀態(tài)
  其基本實(shí)踐概貌:整體規(guī)劃,全面推進(jìn),全員實(shí)踐,綜合實(shí)踐活動(dòng)課程成為學(xué)校課程實(shí)踐的中心議題,呈現(xiàn)出“三全”特征。一是,學(xué)校全領(lǐng)導(dǎo)。二是,教師全實(shí)踐。三是,學(xué)生全參與。
  
  4.常態(tài)實(shí)踐狀態(tài)
  其基本實(shí)踐概貌:綜合實(shí)踐活動(dòng)課程走進(jìn)學(xué)校課程實(shí)踐的日程,走進(jìn)學(xué)校日常的教學(xué)管理,走進(jìn)師生日常的教學(xué)生活,呈現(xiàn)“三化”特征。
  一是,專業(yè)化。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程不斷向?qū)I(yè)化方向挺進(jìn)。其一,學(xué)術(shù)地位的逐步確立。不少地方已籌建本門課程的專業(yè)委員會(huì),至今舉辦多次全國(guó)性綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的學(xué)術(shù)年會(huì),擁有一批本門課程的研究專家,一些高等師范院校已將本門課程作為必修課,許多研究成果直接指導(dǎo)并應(yīng)用于中小學(xué)的實(shí)踐。其二,成為培訓(xùn)的重頭項(xiàng)目。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的師資培訓(xùn)直接掛靠各級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并成為新課程師資培訓(xùn)的重頭項(xiàng)目,納入教師繼續(xù)教育的規(guī)定內(nèi)容。其三,擁有一批專兼職教師。進(jìn)入常態(tài)化實(shí)踐的學(xué)校。教師普遍具備本門課程的基本指導(dǎo)策略和心得,專兼職教師的定位和職責(zé)基本明確,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)日趨成熟,北京已經(jīng)出現(xiàn)了綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的特級(jí)教師。
  二是,常規(guī)化。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程走進(jìn)學(xué)校教學(xué)的一日常規(guī)。其一,走進(jìn)學(xué)校課程實(shí)施計(jì)劃。其二,走進(jìn)教師學(xué)年考評(píng)。其三,走進(jìn)教研組的日?;顒?dòng)。
  三是,制度化。制度實(shí)踐是綜合實(shí)踐活動(dòng)課程走向常態(tài)化的根本標(biāo)志。其制度建設(shè)表現(xiàn)為四個(gè)方面。其一,職稱評(píng)定制度。其二,教學(xué)研討制度。其三,安全管理制度。其四,工作量計(jì)算制度。
  
  新走向之四:實(shí)踐形式的多樣化
  
  綜合實(shí)踐活動(dòng)課程在課堂形式、活動(dòng)形式與組織形式J一都呈現(xiàn)出不同的實(shí)踐形式。
  
  1.課堂形式的多樣化走向
  綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的課堂形式經(jīng)歷了從單一到多樣的過程,主要有以下四種。一是,主題確定課。在目標(biāo)上,確立主題,搭建小組;在主題性質(zhì)上,貼近師生的生活實(shí)際。在選立原則上:堅(jiān)持“三否”。一否:愿否——有興趣嗎?二否:能否——具備可行性嗎?三否:深否——主題有拓展時(shí)空嗎?二是,方法討論課。其主要目的是:讓學(xué)生具備方法實(shí)施的基本操作步驟和注意事項(xiàng),及時(shí)解決學(xué)生在方法實(shí)踐中普遍存在的問題,以推進(jìn)學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。其有效形式是:教師結(jié)合案例講解和學(xué)生現(xiàn)身說法。三是,活動(dòng)策劃課。其主要目的是:確定、完善小組活動(dòng)計(jì)劃,引導(dǎo)組內(nèi)有效分工。四是,成果交流課。其主要目的是:展示實(shí)踐過程,匯報(bào)實(shí)踐成果,以便對(duì)學(xué)生整個(gè)實(shí)踐活動(dòng)做出評(píng)價(jià)。
  
  2.活動(dòng)形式的多樣化走向
  綜合實(shí)踐活動(dòng)課程活動(dòng)形式的多樣化,體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是,活動(dòng)類型的多樣化。大體有信息收集、調(diào)查、訪問、參觀、研究、實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)、制作、勞動(dòng)、服務(wù)、宣傳、討論、表達(dá)、反思等。二是,使用方式的多樣化。在實(shí)踐中,教師指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)不同活動(dòng)主題、實(shí)踐情境、設(shè)計(jì)思路。以某一種活動(dòng)形式為主將其他活動(dòng)形式配合起來(lái)使用,取得良好的實(shí)踐成效。以調(diào)查的活動(dòng)方式為例,在調(diào)查之前,可先對(duì)調(diào)查內(nèi)容、對(duì)象、背景等進(jìn)行相關(guān)信息的收集,為調(diào)查做準(zhǔn)備。在調(diào)查之中,可穿插訪問、參觀、設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)等活動(dòng)形式,以提高調(diào)查效果。在調(diào)查之后,可選擇表達(dá)、反思、宣傳、服務(wù)等活動(dòng)方式,以展示調(diào)查成果。
  
  3.組織形式的多樣化
  綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的組織形式分為個(gè)人活動(dòng)、小組活動(dòng)、班級(jí)活動(dòng)三種基本形式,以小組活動(dòng)為主,三者在實(shí)踐中緊密結(jié)合。個(gè)人活動(dòng)是指學(xué)生一人獨(dú)立承擔(dān)整個(gè)主題探究任務(wù)。當(dāng)作為一種相對(duì)獨(dú)立的組織形式時(shí),以個(gè)人活動(dòng)為中心,教師或其他指導(dǎo)者僅是在必要時(shí)提供輔助性的指導(dǎo)或幫助。當(dāng)作為一種輔助性的組織形式時(shí),以小組為軸心,個(gè)體在明確自身在小組中任務(wù)的前提下而進(jìn)行的一種協(xié)助小組的實(shí)踐活動(dòng)。小組活動(dòng)是指在整個(gè)實(shí)踐活動(dòng)過程中始終以團(tuán)隊(duì)合作的方式、設(shè)計(jì)與實(shí)踐主題活動(dòng),成員以小組為單位,小組與成員積極互賴。班級(jí)活動(dòng)是以班集體作為基本單位,或是跨班級(jí),或跨年級(jí),組成的團(tuán)隊(duì),來(lái)開展實(shí)踐活動(dòng)。當(dāng)作為一種相對(duì)獨(dú)立的組織形式時(shí),它以“在班級(jí)中,關(guān)于班級(jí),為了班級(jí)”為實(shí)踐取向。當(dāng)作為一種輔助性的組織形式時(shí),它以“在小組中,通過小組,為了小組”為實(shí)踐取向。
  (責(zé)任編輯:李雪

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