中國的樓價，雖然在無數(shù)激情四射的檄文和無數(shù)叫罵聲中，快速且堅定地增長著，然而，不可否認(rèn)的是，五年時間里，備受關(guān)注的房地產(chǎn)行業(yè)，在殘酷的競爭和不絕于耳的指責(zé)聲中，正在逐漸走向成熟；其薪酬水平，正在理性回歸……
　　
　　2007年，太和顧問對中國的房地產(chǎn)行業(yè)薪酬水平進(jìn)行了抽樣調(diào)查，通過對2003年至2007年的房地產(chǎn)行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，我們發(fā)現(xiàn)，中國的房地產(chǎn)行業(yè)薪酬增長呈現(xiàn)出以下三大特點：
　　
　　房價飆升，并不意味著薪酬高增長
　　
　　飛速增長的房價，似乎意味著高增長率的薪酬，但真的如此嗎？事實是，房地產(chǎn)行業(yè)在過去的五年時間里，總體薪酬水平始終保持著一個非常平穩(wěn)的增長趨勢。具體參見圖1。
　　
　　這種分析結(jié)果一定和很多人的想象截然相反。事實上，在房地產(chǎn)行業(yè)里，一年拿到十幾甚至幾十萬的人不在少數(shù)，他們中有很多人可能只是普通的銷售專員、項目助理。但是如果把這些“令人羨慕的數(shù)字”，放到一個動輒就要持續(xù)三四年的房地產(chǎn)開發(fā)項目中，進(jìn)行年度平均的話，就會發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬總是伴隨著樓盤的開發(fā)、建設(shè)、銷售，而在波峰和波谷之間輪回。很多人只看到了波峰，而忽視了波谷。
　　而且，在任何行業(yè)里都有高薪。假如我們將各個行業(yè)中同一層級里薪酬最高的員工進(jìn)行比較，就會發(fā)現(xiàn)，其實只要是人才，無論在什么行業(yè)都能獲得很高的薪酬。這種薪酬水平，并不因為行業(yè)的不同而存在很大差異。具體參見圖2。
　　
　　因此，當(dāng)一個行業(yè)成為社會輿論關(guān)注的對象后，行業(yè)里的高薪現(xiàn)象就自然而然地成為了人們論證這個行業(yè)過熱的有力“佐證”。而事實上，那些毅然投身房地產(chǎn)行業(yè)的人會驚訝地發(fā)現(xiàn)，他們拿到的薪酬并沒有想象中那么多，甚至也不比在其他行業(yè)謀生的朋友高多少。相反，房地產(chǎn)行業(yè)的短期效應(yīng)造成的動蕩和不安全感，反而令人更為印象深刻。
　　所以，在房地產(chǎn)行業(yè)，某些企業(yè)、某些崗位因為受到項目的影響，而有可能在短期內(nèi)出現(xiàn)高薪現(xiàn)象，但從整個行業(yè)的角度來看，這些都只是暫時的。伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的逐漸成熟，那些具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)的人才將備受矚目，高薪也將越來越多地向這些人員傾斜。
　　
　　薪酬增長幅度，與薪酬組成、企業(yè)規(guī)模和員工層級息息相關(guān)
　　
　　在過去的五年中，房地產(chǎn)行業(yè)薪酬水平一直在堅定不移地增長著，增長幅度一般都徘徊在10%～16%之間，其中，變動收入做出了主要貢獻(xiàn)。
　　通過圖3，我們可以發(fā)現(xiàn)，基本現(xiàn)金收入在員工總體薪酬中占的比例越來越小，而變動收入則呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢。這說明，企業(yè)已經(jīng)開始把人才的考核作為付薪的一個主要依據(jù)，將薪酬作為激勵員工的一個重要手段。在過去，企業(yè)簡單地依靠高薪招攬人才的做法，雖然見效快，但由于其缺乏有效的激勵，對于期望長期發(fā)展的企業(yè)來說，收效甚微?，F(xiàn)在，越來越多的企業(yè)在漲薪的同時，也在考慮“怎么漲”，才能更好地激勵員工？最終，企業(yè)選擇了提高變動收入的比例。實踐證明，這確實是一個穩(wěn)妥而又有效的方式。
　　
　　同時，圖4進(jìn)一步印證了薪酬增長的幅度和企業(yè)規(guī)模也是密切相關(guān)的。
　　
　　對于那些集團(tuán)化經(jīng)營、品牌知名度較高，并且擁有先進(jìn)管理理念的大型房地產(chǎn)企業(yè)來說，薪酬水平的定位要遠(yuǎn)高于中小型房地產(chǎn)企業(yè)。人才作為企業(yè)發(fā)展的重要資源，將逐漸向行業(yè)中高端企業(yè)集中，這一趨勢是不可避免的。但是，同時也應(yīng)注意到，越來越多的大型房地產(chǎn)企業(yè)開始通過品牌影響力、學(xué)習(xí)機(jī)會、福利制度、發(fā)展通道等全面薪酬理念，來吸引、保留和激勵人才，而不僅僅是依靠薪酬這種單一的手段。
　　但是，即便是在同一家企業(yè)里，薪酬增長的幅度、速度也是不盡相同的。具體參見圖5。
　　
　　我們可以看到，企業(yè)更愿意為那些具有專業(yè)技能和一定管理經(jīng)驗的員工漲薪（中高層管理者），而一般員工的薪酬水平雖然起點較高，但伴隨著市場的逐漸成熟，這類人才的稀缺度會越來越小，薪酬增長也將不斷減緩。預(yù)計，在未來幾年里，房地產(chǎn)行業(yè)的基層員工薪酬水平，和周邊行業(yè)如建筑設(shè)計、物業(yè)管理、代理銷售之間的差距，將會不斷縮小，最終將基本持平。而中高層管理者和高級技術(shù)人員的薪酬，還會繼續(xù)攀升。薪酬的結(jié)構(gòu)性增長，成為房地產(chǎn)行業(yè)走向成熟的一個標(biāo)志。
　　
　　異地擴(kuò)張，使得二、三級城市房地產(chǎn)行業(yè)薪酬快速增長
　　
　　過去的五年里，一級城市房地產(chǎn)市場基本飽和，越來越多的企業(yè)開始把目光轉(zhuǎn)向二、三級城市。而在這個過程中，眾多大型房地產(chǎn)集團(tuán)公司成為了異地擴(kuò)張的先鋒。
　　但是，跨區(qū)域經(jīng)營給人力資源管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)：除了人員的派遣政策、企業(yè)文化的傳承、地區(qū)政策差異等具有普遍性的問題以外，房地產(chǎn)作為一個全方位服務(wù)、多領(lǐng)域協(xié)調(diào)的行業(yè)，集團(tuán)本部對外擴(kuò)張的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他熱門行業(yè)。同時，擴(kuò)張帶來的一個副作用就是，大大刺激了二、三級城市房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬增長。具體參見圖6。
　　
　　如果是短期外派員工，應(yīng)該保持原有的薪酬水平不變，同時享受一定的津貼和補(bǔ)助。而如果是長期外派或正式調(diào)動，企業(yè)為了保證公司內(nèi)部的公平性，往往會根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r指數(shù)，對外派人員的薪酬進(jìn)行調(diào)整，使集團(tuán)公司所有員工的薪酬，在各區(qū)域基本保持在比較一致的水平上。此外，在進(jìn)入新的城市進(jìn)行項目運(yùn)作的時候，企業(yè)往往需要通過高出當(dāng)?shù)仄骄降男匠?，快速招募人員，組建隊伍。因此，可以說，二級城市房地產(chǎn)行業(yè)薪酬的快速增長，與集團(tuán)公司的異地擴(kuò)張是緊密相關(guān)的。
　　2007年國家對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控政策正在陸續(xù)出臺，土地和信貸“閘門”也正日益收緊。可以肯定的是，房地產(chǎn)市場將逐步回歸理性，明年的房價漲幅將進(jìn)一步回落，而房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬增長也將相應(yīng)趨緩。但是，伴隨著房地產(chǎn)大鱷們開始在二、三線城市進(jìn)行布局，人才需求旺盛的情況還將持續(xù)下去，特別是對綜合管理、資本運(yùn)作和高級工程技術(shù)人才的需求，會日益加大。日趨激烈的市場競爭中，對人員的統(tǒng)籌規(guī)劃和人工成本的合理控制，將成為房地產(chǎn)企業(yè)提高核心競爭力的重要保證。
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