摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加劇，社會(huì)進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，現(xiàn)代公司規(guī)模越做越大，我國(guó)公司要想邁進(jìn)國(guó)際證券和金融市場(chǎng)進(jìn)行融資就不得不建立獨(dú)立董事制度。本文簡(jiǎn)單介紹了獨(dú)立董事制度在我國(guó)的實(shí)踐，以及獨(dú)立董事在物流企業(yè)的作用.
　　關(guān)鍵詞：獨(dú)立董事制度；獨(dú)立性；股東利益；物流企業(yè)
　　中圖分類(lèi)號(hào)：F252 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
　　
　　一、獨(dú)立董事制度概述
　　
　　獨(dú)立董事制度首創(chuàng)于20世紀(jì)70年代的美國(guó)，這一制度的形成是由美國(guó)特殊的公司治理結(jié)構(gòu)決定的。美國(guó)的公司治理結(jié)構(gòu)中董事會(huì)是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)，除公司章程限制外，公司所有的權(quán)力都應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)或在其許可下行使。
　　現(xiàn)代公司作為所有權(quán)與控制權(quán)分離的典型企業(yè)組織形式，其最大的特點(diǎn)就是公司財(cái)產(chǎn)的原始提供者遠(yuǎn)離對(duì)公司的控制。從保護(hù)資本提供者（包括股東、債權(quán)人等）的利益出發(fā)，在客觀上就要借助于一種機(jī)制來(lái)確保提供者原始財(cái)產(chǎn)的安全、保值、增值并根據(jù)具體情況，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理層的監(jiān)督。
　　
　　二、我國(guó)引入獨(dú)立董事制度存在的問(wèn)題
　　
　　1.獨(dú)立董事的法律地位問(wèn)題
　　現(xiàn)有的《公司法》沒(méi)有給真正意義上的獨(dú)立董事以存在的空間和條件。我們目前的法律并沒(méi)有賦予獨(dú)立董事特殊表決權(quán)，目前對(duì)獨(dú)立董事功能、作用的界定與《公司法》對(duì)監(jiān)事會(huì)的規(guī)定存在交叉重疊之處，此二者的關(guān)系有待協(xié)調(diào)。
　　2.獨(dú)立董事的獨(dú)立性問(wèn)題
　　獨(dú)立董事“獨(dú)立難”，這是國(guó)內(nèi)外獨(dú)立董事制度建設(shè)中遇到的一個(gè)普遍性問(wèn)題。中國(guó)文化中有給熟人“留面子”，在熟人面前“拉不下面子”等所謂的“熟人主義”和“熟人本位”的特征。在“熟人主義”文化特點(diǎn)的影響下，獨(dú)立董事作為批評(píng)者或?qū)α⒚姹M管符合上述種種標(biāo)準(zhǔn)，但總會(huì)盡可能的避免提一些令熟人董事長(zhǎng)或總經(jīng)理難勘的事情。
　　3.獨(dú)立董事的選任問(wèn)題
　　（1）獨(dú)立董事的任職資格不明確不具體。從實(shí)踐看，這些規(guī)定并未解決獨(dú)立董事任職資格的可操作性問(wèn)題。表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：首先，“花瓶董事”現(xiàn)象嚴(yán)重。一些上市公司在聘任獨(dú)立董事時(shí)多注重其名望和社會(huì)影響，以增加投資者對(duì)公司的信任為目的，“名人董事”的增多并無(wú)益于獨(dú)立董事履行職責(zé)。其次，獨(dú)立董事的年齡問(wèn)題。為數(shù)不少的獨(dú)立董事已年逾七旬。
　　（2）獨(dú)立董事的選聘機(jī)制不規(guī)范。首先，“人情董事”現(xiàn)象依然存在。過(guò)去，由于上市公司引進(jìn)獨(dú)立董事制度是強(qiáng)制性的，且獨(dú)立董事的選擇和任免機(jī)制也無(wú)章可循，難免出現(xiàn)一些獨(dú)立董事是由上市公司的主要領(lǐng)導(dǎo)利用個(gè)人的社會(huì)關(guān)系