摘要:2008年奧運(yùn)會(huì)存在世界矚目的重大商機(jī),奧運(yùn)不僅是體育盛會(huì),也是經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)。當(dāng)前,北京正以“新北京、新奧運(yùn)”為目標(biāo),本著“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的理念,全力籌辦奧運(yùn)會(huì),并緊緊抓住這一歷史發(fā)展機(jī)遇,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過對(duì)往屆奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)分析,可以預(yù)見奧運(yùn)會(huì)也同樣會(huì)帶動(dòng)北京經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:奧運(yùn);經(jīng)濟(jì);商業(yè);機(jī)遇
20世紀(jì)后期,在新理念、新機(jī)制的指導(dǎo)下,幾屆奧運(yùn)會(huì)取得了巨大的成功,“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”的概念也得到了廣泛的普及?!按髪W運(yùn)”的承辦觀念與奧運(yùn)會(huì)的牽拉效應(yīng)使得奧運(yùn)會(huì)是一項(xiàng)消耗資源多、關(guān)注程度高、輻射效益強(qiáng)的國(guó)際社會(huì)文化活動(dòng)。近年來,國(guó)際奧委會(huì)十分注重與廣泛的國(guó)際社會(huì)的聯(lián)系,增強(qiáng)國(guó)際奧林匹克運(yùn)動(dòng)干預(yù)社會(huì)文化的能力,體現(xiàn)出了比較鮮明的大奧運(yùn)觀念。北京奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)也多次強(qiáng)調(diào)要把奧運(yùn)會(huì)辦成全民參與、東西方文化交融、體育與文化和教育結(jié)合的奧運(yùn)會(huì),突出了“大奧運(yùn)”的承辦觀念。事實(shí)上,從悉尼奧運(yùn)會(huì)的一些數(shù)據(jù)可以看出,奧運(yùn)會(huì)對(duì)各方面的牽拉效應(yīng)注定了其自身必然的“大奧運(yùn)”特征。這也必將帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,提供大量就業(yè)崗位。
一、北京奧運(yùn)主要商機(jī)
1.服務(wù)業(yè)蘊(yùn)涵商機(jī)
北京獲得2008年奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)后,“1800億元基礎(chǔ)設(shè)施投資”,“3000億元總投入”等信息,更使“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”、“奧運(yùn)商機(jī)”成為中國(guó)的社會(huì)熱點(diǎn)。從某種角度講,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是文化經(jīng)濟(jì)的瞬時(shí)經(jīng)典,文化經(jīng)濟(jì)是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)久的背景、基礎(chǔ)和歸宿。北京奧運(yùn)會(huì)的相關(guān)服務(wù)中蘊(yùn)涵著廣泛的商機(jī),北京奧運(yùn)會(huì)除了需要大量的硬件建設(shè)和物質(zhì)供給外,還需要廣泛的多層次、多方面的服務(wù),這些服務(wù)中幾乎無處不蘊(yùn)涵著商機(jī)。為奧運(yùn)會(huì)核心活動(dòng)和主要場(chǎng)所的服務(wù)包括:奧運(yùn)村和賽場(chǎng)等的安全保護(hù),奧運(yùn)村的食品供應(yīng),家具和辦公用具的提供,比賽門票的設(shè)計(jì)、印刷及出售、奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館汽車和公共汽車的配備,奧運(yùn)會(huì)期間相關(guān)人員通訊設(shè)備的提供,奧林匹克標(biāo)志、招貼畫等的設(shè)計(jì)與相關(guān)產(chǎn)品制作,圣火傳送和火炬接力的設(shè)計(jì)、組織與管理,各代表團(tuán)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的裝備和給養(yǎng)等,奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)和國(guó)際奧委會(huì)協(xié)調(diào)委員會(huì)的各種生活和辦公用品的儲(chǔ)備,奧運(yùn)會(huì)志愿者和裁判員的培訓(xùn),奧運(yùn)會(huì)期間參加奧運(yùn)會(huì)核心人員的音樂會(huì)、舞會(huì)、演出組織、電影放映,為奧運(yùn)會(huì)服務(wù)的修整花園和擦洗汽車等活動(dòng)的相關(guān)服務(wù)等等??梢哉f,由于奧運(yùn)會(huì)所聚合的人群的來源廣泛、基本需求同質(zhì)性強(qiáng)、特殊需求差異大等特點(diǎn),為其服務(wù)的各類物質(zhì)、各項(xiàng)活動(dòng)、各種安排是無比繁復(fù)的,因此商機(jī)也是無限多樣和細(xì)密的。
據(jù)有關(guān)部門專家分析,北京承辦2008年奧運(yùn)會(huì)將使北京增加投資745億元,并產(chǎn)生74萬左右的就業(yè)機(jī)會(huì)。北京承辦2008年奧運(yùn)會(huì)在刺激投資和消費(fèi)需求上所形成的合力,將使北京在未來的10年里每年增長(zhǎng)一個(gè)GDP的百分點(diǎn)。為舉辦奧運(yùn)會(huì)而新建的22個(gè)和改建的15個(gè)現(xiàn)代化的體育場(chǎng)館,也將為北京文化體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.奧運(yùn)演化成球性商機(jī)
“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”崛起的重要特點(diǎn)是突破地區(qū)或國(guó)家的界限,演化成世界最大的全球性商業(yè)機(jī)會(huì)。首先,是奧運(yùn)宣傳的全球化帶來的主辦者形象的世界化。奧運(yùn)舉辦的兩周時(shí)間,數(shù)萬來自世界各地的參加者和數(shù)十萬參觀者親歷奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館,了解主辦國(guó)的人民和社會(huì),使主辦城市國(guó)際化。衛(wèi)星電視轉(zhuǎn)播體系和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)筑起一個(gè)宏大的“世界奧林匹克節(jié)日”,主辦國(guó)和主辦城市成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)。1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)電視觀眾為166億人時(shí);2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)電視觀眾為418億人時(shí),觀眾覆蓋220個(gè)國(guó)家與地區(qū)的37億人口,占全球可收看電視總?cè)丝?9億的95%,世界總?cè)丝诘?2%?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)使奧運(yùn)主辦地的文化影響達(dá)到空前的規(guī)模。其次,企業(yè)營(yíng)銷推廣活動(dòng)依附奧運(yùn)的全球化,使世界市場(chǎng)和世界企業(yè)的理念突顯。例如許多美國(guó)企業(yè)認(rèn)為奧運(yùn)會(huì)是擴(kuò)大名牌效應(yīng)的寶貴機(jī)會(huì)。維薩信用卡公司在1988年奧運(yùn)會(huì)期間展開大規(guī)模推廣宣傳工作,使很少使用信用卡的韓國(guó)人了解信用卡的優(yōu)點(diǎn)與時(shí)尚,從而迅速普及了信用卡,用其公司的產(chǎn)品覆蓋了韓國(guó)市場(chǎng)??逻_(dá)公司曾用十幾年的努力而無法進(jìn)入日本市場(chǎng),終于在1998年借助奧運(yùn)贊助商身份,趁長(zhǎng)野冬奧會(huì)之機(jī)登堂入室,很快便占領(lǐng)了以往為日本廠商所壟斷的膠卷市場(chǎng)的20%份額。著名的可口可樂公司更是利用奧運(yùn)擴(kuò)大產(chǎn)品營(yíng)銷的世界性老手,1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì),它以其全球贊助商的條件,使當(dāng)年第三季度盈利激增21%,達(dá)到9.67億美元。
二、奧運(yùn)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1.經(jīng)濟(jì)的拉升作用
申奧成功后的第4天,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人宣布北京籌辦奧運(yùn)會(huì)“將在今后7年內(nèi)每年拉動(dòng)中國(guó)GTP增長(zhǎng)0.3~0.4個(gè)百分點(diǎn)”;時(shí)隔一天,北京市統(tǒng)計(jì)局稱奧運(yùn)會(huì)的籌辦“將對(duì)北京每年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生兩個(gè)百分點(diǎn)以上的拉升作用”。
2.投資帶動(dòng)作用
北京市政府新聞發(fā)言人宣布:未來五年將重點(diǎn)建設(shè)142個(gè)項(xiàng)目,未來7年北京市基礎(chǔ)建設(shè)投資總量將達(dá)1350億元人民幣,城市基礎(chǔ)設(shè)施水平將提高20—50年。政府有關(guān)部門預(yù)測(cè),2008年以前,我國(guó)對(duì)于奧運(yùn)會(huì)的整體投入不低于3000億元,其拉動(dòng)作用產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益將達(dá)到年均700億元,總量5000億元的水平。
3.深遠(yuǎn)、潛在、無形的影響作用
一次成功的奧運(yùn)會(huì)將大大提高主辦國(guó)內(nèi)部的凝聚力以及公民的自信心。據(jù)挪威一家民意測(cè)驗(yàn)機(jī)構(gòu)調(diào)查,挪威利勒哈默第十七屆冬奧會(huì)獲得巨大成功后,挪威人以自己是挪威人而感到自豪的比例從79%提升到88%,認(rèn)為挪威是完美國(guó)家的比例從29%上升到48%。奧運(yùn)會(huì)是典型的全球化事件,其操作的全部細(xì)節(jié)都需考慮國(guó)際慣例,是最為國(guó)際化的行為過程?;I辦北京奧運(yùn)的十年無疑會(huì)全面推進(jìn)北京的對(duì)外開放,加速城市現(xiàn)代化、國(guó)際化。以誠(chéng)信為基礎(chǔ)、以契約管理為手段的2008年北京奧運(yùn)會(huì)將產(chǎn)生無限商機(jī)。
三、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)潛力巨大
1.奧運(yùn)會(huì)電視版權(quán)出售電視版權(quán)
奧運(yùn)會(huì)電視版權(quán)出售電視版權(quán)是國(guó)際奧委會(huì)最大的一筆收入。2002年以前,電視版權(quán)收入的60%分配給奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)。為了使更多的經(jīng)費(fèi)用于促進(jìn)奧林匹克運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,國(guó)際奧委會(huì)做出決定,2004年后奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)得到電視版權(quán)的收入將由60%降為49%。但是,由于電視版權(quán)售價(jià)的上升,如2008年奧運(yùn)會(huì)電視版權(quán)預(yù)計(jì)售價(jià)為16.97億美元,主辦城市分得的金額數(shù)量仍然呈增加趨勢(shì)。通過電視對(duì)奧運(yùn)會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)播開始于1936年的柏林奧運(yùn)會(huì),共播出138小時(shí),有16.2萬觀眾。到2000年的悉尼奧運(yùn)會(huì),電視轉(zhuǎn)播創(chuàng)造了空前的紀(jì)錄,全球有220個(gè)國(guó)家和地區(qū)收看了電視轉(zhuǎn)播,收看人數(shù)達(dá)到37億,占全球可以收看電視總?cè)藬?shù)(39億)的95%。
2.贊助商、出售門票、發(fā)放經(jīng)營(yíng)許可證
據(jù)報(bào)道,澳大利亞悉尼奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)的市場(chǎng)開發(fā),包括本國(guó)的贊助商、出售門票、發(fā)放經(jīng)營(yíng)許可證等,產(chǎn)生近11億美元收益,超出其申辦計(jì)劃目標(biāo)3.79億美元兩倍多。北京奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)市場(chǎng)開發(fā)的主要任務(wù)就是,通過市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作籌集2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦經(jīng)費(fèi)。根據(jù)申辦預(yù)算,奧運(yùn)會(huì)舉辦經(jīng)費(fèi)為16.25億美元,除中央政府和地方政府將提供少量補(bǔ)貼外,其中80%以上的收入要通過市場(chǎng)開發(fā)實(shí)現(xiàn)。北京奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)的市場(chǎng)開