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構(gòu)建汽車工業(yè)企業(yè)危機管理策略體系

2008-12-29 00:00:00岑蜀娟
中國市場 2008年39期


  摘要:隨著對外開放的不斷加深以及加入W T O,中國汽車工業(yè)的發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)與危機。面對國際汽車市場的激烈競爭,特別是汽車進口配額管理取消,關(guān)稅進一步降低,我國汽車工業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與危機,為此,建立一套中國汽車工業(yè)危機管理攻防策略體系,以確保汽車工業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,變得尤為必要和迫切。
  關(guān)鍵詞:危機管理;汽車企業(yè)危機;危機管理策略
  
  一、我國汽車工業(yè)企業(yè)中存在的危機
  
  (1)技術(shù)危機。當(dāng)前,中國在汽車技術(shù)開發(fā)方面面臨著兩難的抉擇。一方面,基礎(chǔ)研究、基礎(chǔ)儲備特別是缺乏技術(shù)開發(fā)帶頭人,邊際成本大大高于國際汽車工業(yè)企業(yè);另一方面,即使產(chǎn)品開發(fā)出來了,又將面臨市場問題,開發(fā)高成本形成的產(chǎn)品高價格難以同國際產(chǎn)品相抗衡。
  (2)品牌危機。中國的汽車工業(yè)企業(yè)在

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