2008年9月29日開始，一場非常“特別”的展覽，在中國美術(shù)館拉開帷幕。這場名為“移動(dòng)的地平線”展覽的特別之處，就在于其所有展品都來自于一家企業(yè)的收藏。而對(duì)于中國美術(shù)館而言，也是第一次舉辦國際企業(yè)的收藏展。
　　
　　 瑞銀藝術(shù)展“亮相”中國美術(shù)館
　　
　　“這是一次具有超越性歷史意義的展覽?！敝袊佬g(shù)館館長范迪安告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。
　　他表示，中國美術(shù)館作為中國唯一的國家級(jí)藝術(shù)博物館，一直致力于推動(dòng)國際藝術(shù)交流，但在以往的國際交流中，中國美術(shù)館都是與國際上的藝術(shù)博物館進(jìn)行合作，把博物館的藏品帶到中國；而這一次卻是和一家企業(yè)合作，來舉辦這樣的展覽活動(dòng)。
　　
　　“可以說，此次與瑞銀集團(tuán)合作在中國美術(shù)館的對(duì)外交流史上都是非常特殊的一次?！狈兜习舱f，“更重要的是，這樣的合作可以引發(fā)一個(gè)重要的話題，那就是如何開展企業(yè)藝術(shù)收藏，并探討如何在中國形成良性的、積累型的藝術(shù)收藏道路，推動(dòng)國內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行藝術(shù)收藏。”
　　 “瑞銀的藝術(shù)藏品數(shù)量總計(jì)4萬多件，其中精選了1000多件作品，先后帶到了許多世界一流的博物館進(jìn)行展出，其中包括很多博物館級(jí)的作品和市場價(jià)值很高的作品。”瑞銀集團(tuán)藝術(shù)藏品展負(fù)責(zé)人佩特拉?艾思（Petra Arends）博士告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》。
　　據(jù)瑞銀集團(tuán)中國區(qū)總裁兼主席李一介紹，此次帶到北京的作品有150多件，是從1000多件藏品中精選出來的。瑞銀藝術(shù)展始于2004年12月，首次展出在MOMA（紐約現(xiàn)代藝術(shù)館）進(jìn)行，之后又先后到過希臘、瑞士、悉尼、東京、墨爾本、倫敦、香港等許多國家和地區(qū)。
　　 另據(jù)了解，瑞銀從三、四十年前就開始收集藝術(shù)品，并以當(dāng)代作品為主，最初的目的只是為了“美化辦公環(huán)境”。直到2000年，瑞銀收購了美國著名的投資銀行普惠公司（PaineWebber），而后者創(chuàng)立于19世紀(jì)，其前CEO 唐納德?馬倫（Donald B. Marron）是美國重要的當(dāng)代藝術(shù)藏家之一，因而其藏品也成為今天瑞銀藏品的主體。
　　瑞銀收藏品的種類非常的廣泛，包括油畫、版畫、素描、雕塑、攝影作品和影像等多媒體作品，其中也包含了一些來自中國藝術(shù)家的作品，比如中國藝術(shù)家曹斐拍攝的短片，講述了西門子工廠里的年輕工人們，是如何在工廠車間的過道里實(shí)現(xiàn)著他們的夢想。
　　
　　中國也有企業(yè)收藏
　　
　　在國外，企業(yè)收藏（Corporate Collection）已經(jīng)相當(dāng)普遍。比如，許多國外的銀行都會(huì)把3%左右的利潤用于藝術(shù)品投資。以德意志銀行為例，迄今為止，該銀行已經(jīng)收藏了超過1萬件藝術(shù)品，比德國現(xiàn)代美術(shù)館的藝術(shù)藏品數(shù)量還要多。而在中國，盡管起步相對(duì)較晚，但是已經(jīng)有不少企業(yè)開始了嘗試。
　　藝術(shù)品收藏起步較早、也比較有代表性的中國企業(yè)，主要有保利集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、今典集團(tuán)等。相信還有不少人會(huì)記得當(dāng)年保利集團(tuán)以3317萬港幣的巨資在香港回購圓明園三件生肖獸頭銅像一事，可謂聲名大振。而實(shí)際上，該集團(tuán)近年來投入到藝術(shù)市場上的資金已累計(jì)達(dá)七、八億元人民幣。萬達(dá)集團(tuán)建立的寶齋、今典集團(tuán)的今日美術(shù)館都在業(yè)界有很高的聲望。
　　企業(yè)開始從事藝術(shù)品收藏的動(dòng)因往往來自于兩個(gè)方面：一是企業(yè)創(chuàng)始人或所有者的興趣；二是企業(yè)的類型，比如酒店、金融機(jī)構(gòu)等會(huì)更加“自然”地開始企業(yè)收藏。而企業(yè)收藏的宗旨和目的也無外乎如下一些：展現(xiàn)企業(yè)文化、塑造企業(yè)形象等，當(dāng)然也在一定程度上包含一些投資增值，甚至合理避稅的目的。
　　但藝術(shù)品的投資并不是簡單的金錢游戲，它不僅需要財(cái)力，更需要非凡眼光、品位和魄力。 1995年，時(shí)任建設(shè)銀行廣州分行行長的王岐山，以非凡的魄力斥資605萬一舉拍下油畫《毛主席去安源》。以今天的市場價(jià)格來估算，這幅作品的價(jià)格已經(jīng)接近億元。但更為重要的是，此舉大大提升了企業(yè)的自身形象和文化魅力，也增強(qiáng)了員工的自豪感和對(duì)企業(yè)的自信心。
　　與此同時(shí)，隨著越來越多企業(yè)收藏家的參與，他們也給藝術(shù)品市場帶來了越來越大的影響。雖然沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，在中國藝術(shù)品拍賣行業(yè)的總成交額中，企業(yè)直接或間接的投入已經(jīng)超過了40%。各大拍賣場上，我們熟悉的企業(yè)家面孔越來越多。中國收藏家協(xié)會(huì)會(huì)長閆振堂就曾表示，在該協(xié)會(huì)注冊的5000多名正式會(huì)員中，企業(yè)家約占20％，而且這個(gè)比例在快速增加。
　　
　?。ㄝo文）對(duì)話艾思： “瑞銀從不把藝術(shù)當(dāng)投資”
　　
　　 對(duì)于在企業(yè)收藏上還處在剛剛起步、懵懂階段的中國企業(yè)而言，瑞銀的成功模式無疑是非常誘人的。
　　那么，瑞銀的企業(yè)收藏模式對(duì)于中國企業(yè)來說是否具有可復(fù)制性？《中國經(jīng)濟(jì)周刊》獨(dú)家對(duì)話了瑞銀集團(tuán)藝術(shù)藏品展負(fù)責(zé)人佩特拉?艾思（Petra Arends）博士，在加入瑞銀藝術(shù)品珍藏部之前，她曾擔(dān)任瑞銀藝術(shù)品銀行部門（UBS Art Banking Team）的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：企業(yè)收藏在西方國家，特別是歐洲，已經(jīng)非常普遍。在您看來，企業(yè)收藏與個(gè)人收藏有什么不同？
　　Petra Arends：個(gè)人收藏你可以想收藏什么就收藏什么，但是企業(yè)收藏你就要考慮什么藏品適合于你的企業(yè)，并且要與企業(yè)文化、品牌形象相契合。另外，企業(yè)收藏的種類、數(shù)量、風(fēng)格等也會(huì)非常廣泛，不像個(gè)人收藏，大多會(huì)集中在一個(gè)或幾個(gè)品類上。
　　 《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：瑞銀的藝術(shù)收藏部門的主要任務(wù)是幫助創(chuàng)建企業(yè)文化和品牌塑造，那么，它是否有贏利任務(wù)或者目標(biāo)？
　　Petra Arends：完全沒有，我們從來沒有、也不打算做任何投資性的行為，我們這個(gè)部門從來沒有想過要贏利，我們是個(gè)完全的“cost center”（成本部門），但是我們給整個(gè)瑞銀帶來很多東西。另外，我們從不把藝術(shù)當(dāng)作投資。
　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：目前瑞銀的收藏中有多少來自中國藝術(shù)家的作品？從圖錄上看，中國藝術(shù)品中新媒體方向的比較多，比如曹斐等人的作品，為什么會(huì)有這樣的選擇？
　　Petra Arends：非常遺憾，我們現(xiàn)在擁有的中國藝術(shù)品的數(shù)量可能還不到我們?nèi)坎仄返?％。這是因?yàn)殡m然我們的收藏有40年的歷史，但是我們最近三、四年才開始關(guān)注和收藏來自中國藝術(shù)家的作品。新媒體作品對(duì)于我們來說也很新，但他們很適合我們，因?yàn)檫@些作品對(duì)于企業(yè)來說很容易展示，觀者也很容易進(jìn)入。這也表明，我們是企業(yè)收藏，并不是博物館收藏，我們可以關(guān)注非常新鮮的藝術(shù)作品。
　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：瑞銀已經(jīng)有很多年成功的企業(yè)收藏經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)于絕大多數(shù)中國企業(yè)來說，才剛剛開始嘗試。你對(duì)他們有什么建議？您覺得瑞銀模式對(duì)于中國企業(yè)來說是一個(gè)可以復(fù)制的模式嗎？
　　Petra Arends：我覺得在中國還沒有真正意義上的企業(yè)收藏，或者說還非常非常的少。中國企業(yè)收藏的模式往往是從私人收藏開始的，其中很大一部分動(dòng)因是來自于企業(yè)所有者的個(gè)人興趣和愛好。由于歷史的不同，瑞銀的模式是否可以被中國企業(yè)來引用，我們需要進(jìn)一步探討，但是我覺得探討瑞銀模式會(huì)對(duì)中國企業(yè)有所幫助。