周 勵(lì)
金融風(fēng)暴中,我國(guó)東部沿海一些中小企業(yè)相繼倒閉,而不少西部中小企業(yè)也陷入了困境,它們?cè)摵稳ズ螐模?/p>
2008年11月15日,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示,在金融危機(jī)進(jìn)一步蔓延的背景下,企業(yè)投資正在向中西部轉(zhuǎn)移。
那么,陜西將怎樣承接這次轉(zhuǎn)移,又有哪些優(yōu)勢(shì)能吸引東部中小企業(yè)?陜西現(xiàn)有的中小企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)呢?就此話題,本刊專訪了西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、博導(dǎo)趙守國(guó)教授。他建議——
為西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了機(jī)遇
在這次席卷全球的金融危機(jī)下,國(guó)內(nèi)外投資和東部沿海的中小企業(yè)為什么會(huì)向中西部轉(zhuǎn)移?
趙守國(guó)教授這樣分析:從國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律來(lái)看,上世紀(jì)50年代,像家電和低端制造業(yè)的生產(chǎn)中心在美國(guó);上世紀(jì)70~80年代轉(zhuǎn)移到了日本、韓國(guó);我國(guó)改革開(kāi)放之后,一直到上世紀(jì)90年代,逐漸轉(zhuǎn)移到了東部沿海地區(qū);今天,由于金融危機(jī)造成各個(gè)產(chǎn)業(yè)的衰退,導(dǎo)致制造業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移,這是個(gè)大的背景。
之所以向中西部轉(zhuǎn)移,主要源于國(guó)際產(chǎn)業(yè)的分工和定位因素,尤其是成本因素,中西部的產(chǎn)業(yè)成本要比沿海低;另一個(gè)原因,就是金融危機(jī)造成全球經(jīng)濟(jì)衰退后,外需減少,沿海出口型企業(yè)逐漸蕭條。因此,國(guó)家就要擴(kuò)大內(nèi)需,就必然向中西部轉(zhuǎn)移,靠近國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
這樣,就為中西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,提供了一個(gè)機(jī)會(huì),創(chuàng)造了機(jī)遇,也提出了挑戰(zhàn)。就機(jī)遇而言,生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)移利用了西部的資源、人口等方面的比較優(yōu)勢(shì),為西部提供了以現(xiàn)有的能力水平參與國(guó)際市場(chǎng)的可能,并且這種轉(zhuǎn)移還有利于在西部地區(qū)形成集聚效應(yīng)。同時(shí),在先進(jìn)企業(yè)的幫助下,學(xué)習(xí)工藝和產(chǎn)品創(chuàng)新技能,逐步升級(jí)制造能力,促使產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)。所以,陜西未來(lái)新一輪的招商引資的思路就要隨即改變,應(yīng)重點(diǎn)考慮從外資轉(zhuǎn)到內(nèi)資、以商引商。
作為西部地區(qū)的陜西,經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,從GDP總量來(lái)看,還是小的,產(chǎn)業(yè)規(guī)模也不大,要增加總量,就要擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,因而承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,這自然是一個(gè)好機(jī)會(huì)。令人感到可喜的是,陜西政府已經(jīng)敏感地意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,2008年8月,出臺(tái)了第88號(hào)文件??梢哉f(shuō),這個(gè)文件應(yīng)對(duì)這次金融危機(jī)是比較及時(shí)而準(zhǔn)確的。
陜西2008年第88號(hào)文件要求,各地區(qū)積極承接國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,經(jīng)過(guò)3~5年努力,全省累計(jì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目達(dá)到5000個(gè),引進(jìn)省外資金突破3000億元,初步形成20個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,100個(gè)具有一定規(guī)模、產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套、基礎(chǔ)設(shè)施完善的工業(yè)園區(qū),形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)體系。
陜西具有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)勢(shì)
在這次拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇中,陜西有哪些優(yōu)勢(shì)能承接這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?
首先,陜西具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)。陜西處于中國(guó)的中心,到任何一個(gè)地方都是等距離的,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),物流成本是比較低的。另一個(gè)方面是礦產(chǎn)、電力比較豐富,資源優(yōu)勢(shì)明顯,煤、天然氣、水的供應(yīng),都有優(yōu)勢(shì)。比如,陜西是南水北調(diào)的水源地,為工業(yè)生產(chǎn)和再加工提供了很好的保障。如果承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的話,原材料就不需要運(yùn)輸。
并且,受惠于西部大開(kāi)發(fā)政策,經(jīng)過(guò)9年的發(fā)展,陜西省的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,消除了制約加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多硬件障礙。在工業(yè)門(mén)類方面,陜西有幾個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)比較占優(yōu)勢(shì)。一個(gè)是機(jī)械裝配制造業(yè),如汽車零部件、機(jī)床、高壓輸變電、鼓風(fēng)機(jī)等等,都是重點(diǎn)扶持產(chǎn)能比較好的大企業(yè)。第二個(gè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),是電子及連接器,這些產(chǎn)業(yè)中的很多企業(yè),在全國(guó)都是數(shù)一數(shù)二的,產(chǎn)品出口到世界許多國(guó)家。第三個(gè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)是能源化工,這是陜西的后發(fā)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。比如說(shuō)煤、油、天然氣,是陜西做強(qiáng)煤化工和石油化工產(chǎn)業(yè)鏈的最大優(yōu)勢(shì)。
同時(shí),陜西還有綠色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。陜西的農(nóng)產(chǎn)品主要在陜南,主要有茶葉、蠶絲、藥材等,這些將有利于綠色食品和中藥材的開(kāi)發(fā)和加工,是陜西承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn),可形成一些優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
經(jīng)過(guò)兩年多的努力,目前陜西各具特色的引資格局已經(jīng)形成。產(chǎn)業(yè)布局大體分為三塊:關(guān)中地區(qū)重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)、裝備制造業(yè)、航空航天、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化旅游等產(chǎn)業(yè);陜北依托豐富的礦產(chǎn)資源,打造能源重化工基地,加快推進(jìn)一些大型企業(yè)的合資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;陜南綠色資源得天獨(dú)厚,重點(diǎn)在中醫(yī)藥、綠色植物等方面吸引投資,建設(shè)綠色產(chǎn)業(yè)基地。
在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)移
在西部的12個(gè)省市區(qū)中,從經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總量來(lái)看,陜西并不占優(yōu)勢(shì),并且具有相同競(jìng)爭(zhēng)條件的省份還有其他。那么,陜西怎樣承接這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,才能有效擴(kuò)大內(nèi)需、增加GDP呢?
趙教授認(rèn)為,這就要根據(jù)陜西的資源條件、經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)來(lái)充分結(jié)合。因?yàn)閺娜珖?guó)的角度來(lái)看,改革開(kāi)放30年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,基本上走的是低成本、高增長(zhǎng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)之路。這種模式帶來(lái)全國(guó)的制造業(yè)還有沿海企業(yè)大都是低端產(chǎn)業(yè),比較粗放,大量消耗資源,同時(shí)造成環(huán)境的污染。
陜西要迎接這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,就要避免這種前30年的生產(chǎn)模式。就要從產(chǎn)業(yè)升級(jí)的角度來(lái)考慮,利用自己的科技優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)來(lái)承接轉(zhuǎn)移;并在承接轉(zhuǎn)移中,把這個(gè)科技優(yōu)勢(shì)和承接的產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新要求來(lái)承接,形成一個(gè)更好的銜接模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的一次升級(jí),而不是照搬沿海那種模式、重復(fù)沿海低端制造業(yè)和加工業(yè);尤其中小企業(yè)更應(yīng)該在升級(jí)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的一次升級(jí),少走彎路。
同時(shí),我們也要看到陜西一些欠發(fā)達(dá)地區(qū),比如陜南突破發(fā)展問(wèn)題,因?yàn)殛兡弦郧皟H僅利用綠色資源產(chǎn)業(yè),很難帶動(dòng)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。這次就可以利用這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì),為陜南帶來(lái)新的產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如,陜南水資源的利用問(wèn)題,優(yōu)勢(shì)礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)問(wèn)題,還有中藥材、綠色食品、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)問(wèn)題等,希望通過(guò)這些產(chǎn)業(yè)的新嫁接帶來(lái)產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展。
從政策方面考慮,如何為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好條件?
對(duì)此,趙教授介紹,2009年是西部大開(kāi)發(fā)10周年。如果對(duì)這10年進(jìn)行總結(jié),前10年的西部大開(kāi)發(fā)主要改善的是環(huán)境,而不是產(chǎn)業(yè)的振興,比如生態(tài)的治理和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。所以,未來(lái)新一輪10年的西部大開(kāi)發(fā),就應(yīng)為振興西部的產(chǎn)業(yè)、增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)總量來(lái)謀劃。因?yàn)殛兾鞯腉DP在2007年是5300億,即使2008年的6000億也是排在全國(guó)的第20位;但從陜西的經(jīng)濟(jì)地位來(lái)看,應(yīng)該能做到第15位左右,這也就是GDP達(dá)到15000億。
陜西如何才能做到第15位?這就是陜西未來(lái)10年要謀劃的問(wèn)題,需要政府強(qiáng)有力的政策配套支持。從國(guó)家應(yīng)對(duì)這次金融危機(jī)策略的“三駕馬車”(即投資、出口和消費(fèi))來(lái)看,作為西部省份的陜西,目前靠出口拉動(dòng)內(nèi)需不現(xiàn)實(shí),陜西人均收入比較低,依靠消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需也不現(xiàn)實(shí),所以未來(lái)陜西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,依靠投資拉動(dòng)就成了主要?jiǎng)恿?。這樣,陜西就應(yīng)該在政策上,充分利用國(guó)家刺激內(nèi)需的機(jī)會(huì),加大陜西投資,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,千方百計(jì)爭(zhēng)取國(guó)家的支持。
承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要的第二方面政策,就是產(chǎn)業(yè)配套能力的問(wèn)題。比如,單單一個(gè)項(xiàng)目或一些企業(yè)不可能形成地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),但如果一個(gè)項(xiàng)目是一種產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)脚浜?,能夠吸引大量相關(guān)配套企業(yè),成為產(chǎn)業(yè)集群,形成一個(gè)個(gè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)區(qū),那地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)就顯而易見(jiàn)了。因而,政策也要從產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群方面,來(lái)支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。像陜北的能源化工、陜南的綠色產(chǎn)業(yè)及新材料的深加工等,都可以利用這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,吸引投資,形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動(dòng)效益,為陜西經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)。
另外,從政策方面需要強(qiáng)調(diào)的第三個(gè)問(wèn)題,就是陜西政府的服務(wù)職能轉(zhuǎn)變問(wèn)題,主要是政府的服務(wù)效率要提高。對(duì)此,湖南就有比較好的做法,像“限時(shí)審批制”、“過(guò)時(shí)默認(rèn)制”,以及配套的金融服務(wù)、人才服務(wù)等,很值得陜西學(xué)習(xí)。
有些中小企業(yè)倒閉很正常
目前,陜西在承接這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,還存在哪些不利因素?陜西現(xiàn)有的中小企業(yè)又該怎么辦?
趙教授認(rèn)為,陜西的不利因素主要是經(jīng)濟(jì)總量還比較小,再一個(gè)就是在中西部與陜西競(jìng)爭(zhēng)的省市比較多。比如,一個(gè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目可以放到湖南、湖北,也可以放到四川、重慶,還有河南、山西,它為什么要轉(zhuǎn)移到陜西來(lái)?這就需要體現(xiàn)一個(gè)地區(qū)的承接優(yōu)勢(shì),這是一種省市間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。陜西如何能夠體現(xiàn)這種優(yōu)勢(shì),具有競(jìng)爭(zhēng)力,需要陜西認(rèn)真考慮。
對(duì)此,陜西就要充分展示現(xiàn)有的科教、能源、裝備制造業(yè)等優(yōu)勢(shì),即現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)。在吸引、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,避免和其他省份形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),造成低水平的重復(fù)建設(shè)。因此,政府就應(yīng)該有合理的規(guī)劃和布局,對(duì)承接的產(chǎn)業(yè)有合理的進(jìn)入政策,通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo),來(lái)延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展;對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)也要一個(gè)統(tǒng)一的合理布局,不能幾個(gè)市區(qū)都做類似的產(chǎn)業(yè),同時(shí),還要做好綠化引導(dǎo),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。
而東部沿海企業(yè)在向中西部轉(zhuǎn)移中、西部在承接時(shí),還有個(gè)“優(yōu)勝劣汰”的選擇問(wèn)題。對(duì)此,趙教授進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
他說(shuō),對(duì)于那些不適合轉(zhuǎn)移發(fā)展或?yàn)l臨破產(chǎn)的東部企業(yè),陜西絕不能承接,也沒(méi)有必要承接它。陜西一定要吸引東部?jī)?yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)入,避免盲目引資招商,要承接高端制造業(yè),不能重復(fù)低端產(chǎn)品;要承接具有活力的能夠升級(jí)的企業(yè),避免將已經(jīng)淘汰的東部中小企業(yè)再轉(zhuǎn)移,這樣才能使企業(yè)真正有成長(zhǎng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
同樣,對(duì)于陜西現(xiàn)有中小企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的方略,也是這個(gè)道理。趙教授說(shuō),中小企業(yè)要長(zhǎng)久發(fā)展,一要產(chǎn)業(yè)升級(jí)。陜西的制造業(yè)、加工業(yè)必須進(jìn)行科技升級(jí),不能重復(fù)沿海的低端制造業(yè),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)不可能靠小商品產(chǎn)業(yè)來(lái)支撐,更重要的是未來(lái)經(jīng)濟(jì)占有率更大的是高端產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。像西安“海天天線”,正因?yàn)樽约河泻诵募夹g(shù),才帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,它已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)移動(dòng)通信基站天線的龍頭供應(yīng)商,產(chǎn)品也批量進(jìn)入了印度、泰國(guó)、美國(guó)、沙特、俄羅斯以及我國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)。
二是產(chǎn)業(yè)替代。傳統(tǒng)的低端產(chǎn)業(yè)不行了,就必須用優(yōu)勢(shì)資源來(lái)尋求替代,即依托優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)替代,是轉(zhuǎn)變方式的一個(gè)非常重要的內(nèi)容。制造業(yè)之外的新興產(chǎn)業(yè),像現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等,都應(yīng)該是陜西中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。
三是產(chǎn)業(yè)整合。在金融危機(jī)融資難的情況下,同類產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)應(yīng)該并購(gòu)整合、兼并重組,并且與大企業(yè)形成配套關(guān)系。比如,長(zhǎng)慶油田遷到陜西后,就帶動(dòng)了300多個(gè)中小企業(yè)的配套;而陜汽目前70%的配套設(shè)備不是在陜西,如果在這次轉(zhuǎn)移中,圍繞陜汽配套的大部分中小企業(yè)都在陜西內(nèi)地,那肯定不但減少了陜汽的運(yùn)轉(zhuǎn)成本,還帶動(dòng)了本地中小企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)然,在產(chǎn)業(yè)整合過(guò)程中,必然會(huì)出現(xiàn)企業(yè)的重新洗牌,許多企業(yè)會(huì)退出,許多企業(yè)會(huì)成長(zhǎng)壯大,優(yōu)勝劣汰,這是中小企業(yè)成長(zhǎng)的必然規(guī)律。
這好比經(jīng)過(guò)30年發(fā)展,中國(guó)的一些產(chǎn)業(yè)該縮小的就要縮小、該整合的就要整合,這是時(shí)代發(fā)展需要,也是社會(huì)的進(jìn)步。改革初期,全國(guó)有4萬(wàn)家電企業(yè),經(jīng)過(guò)20年的產(chǎn)業(yè)整合,現(xiàn)生存100多家,僅剩2‰,并且還在優(yōu)化;像房產(chǎn)業(yè),全國(guó)如今有6萬(wàn)家房產(chǎn)公司,在金融風(fēng)暴面前,必定要倒掉一批企業(yè);像浙江溫州有3000家打火機(jī)制造廠,實(shí)際上有100家就足夠了,在金融危機(jī)中倒掉一批是合理的,沒(méi)必要去拯救它。
在國(guó)際上也是這樣,日本是能源匱乏國(guó)家,在1973年能源危機(jī)時(shí),就有大量企業(yè)淘汰,通過(guò)幾十年的不斷整合、優(yōu)化,到了現(xiàn)在,經(jīng)過(guò)5次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,如今日本已經(jīng)成長(zhǎng)起一批世界著名企業(yè),像豐田、索尼、松下等。
因此,金融風(fēng)暴中,東部沿海中小企業(yè)紛紛破產(chǎn)是合理的現(xiàn)象,也是中小企業(yè)必然經(jīng)受的考驗(yàn)。日本中小企業(yè)以及歐美發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的道路,中國(guó)的中小企業(yè)也會(huì)走,一定會(huì)在不斷轉(zhuǎn)移、不斷優(yōu)勝劣汰、不斷升級(jí)的過(guò)程中,進(jìn)步發(fā)展,從而才能提高中國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力。