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文化倡導(dǎo),課題引領(lǐng)

2009-02-25 06:32:16
教師·下 2009年1期
關(guān)鍵詞:教師團(tuán)隊(duì)思考策略

陳 文

摘 要:近年來,我校在“啟慧教育研究”課題下,提出了《建設(shè)“智慧篤行”教師團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐研究》子課題,促成學(xué)校教師個(gè)人的發(fā)展愿景和明確的發(fā)展目標(biāo)。本文主要從實(shí)施的策略、收獲和思考三方面進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞:智慧篤行;教師團(tuán)隊(duì);策略;思考

《中國教育改革和發(fā)展綱要》指出:“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師?!彪S著教育改革的發(fā)展和不斷深入,根據(jù)我?!白鸬滦远绬枌W(xué),致廣大而盡精微,極高明而道中庸”的教師文化,我校提出了建設(shè)一支思想道德高尚、專業(yè)基本功扎實(shí)、文化視野開闊、教育理念先進(jìn)、教學(xué)水平上乘、科研能力突出、信息技術(shù)嫻熟、學(xué)習(xí)研究,善合作進(jìn)取、愿主動(dòng)發(fā)展的智慧篤行的教師團(tuán)隊(duì)。

一、策略:分層培養(yǎng),骨干領(lǐng)跑,教研推進(jìn),團(tuán)隊(duì)凝聚

根據(jù)我校打造“智慧篤行”教師團(tuán)隊(duì)提出的基本目標(biāo)和措施,我校實(shí)施以下具體策略。

1.分層培養(yǎng),立體推進(jìn)

教師分層培養(yǎng),學(xué)校實(shí)施了兩個(gè)工程:第一,名師發(fā)展工程,借用專家智慧。2005年在教師自愿申請(qǐng)的前提下,學(xué)校選派12位培養(yǎng)對(duì)象,與西南師范大學(xué)簽訂了骨干教師培養(yǎng)協(xié)議,參加名師培養(yǎng)工作組的培訓(xùn);第二,青年教師發(fā)展工程,挖掘本土資源。2007年學(xué)校把教師按教齡分為三個(gè)發(fā)展期:適應(yīng)跟進(jìn)期(教齡1~2年內(nèi)教師),反思發(fā)展期(教齡2~10年內(nèi)教師),自主成熟期(教齡10年以上教師)。對(duì)每個(gè)發(fā)展期的教師,學(xué)校確定了不同的發(fā)展目標(biāo)和培養(yǎng)方式。對(duì)適應(yīng)跟進(jìn)期教師,學(xué)校開展“一幫一”活動(dòng),簽約責(zé)任到人,每周指導(dǎo),每月一查,學(xué)期匯報(bào);對(duì)反思發(fā)展期教師,學(xué)校采用“多幫一”方式,由不同層次的骨干教師引領(lǐng)其發(fā)展;對(duì)自主成熟期的教師,主要促進(jìn)其反思綁帶,自主發(fā)展。

對(duì)立體推進(jìn)教師發(fā)展,學(xué)校采取了兩個(gè)做法:第一,以點(diǎn)帶面,突出重點(diǎn),點(diǎn)燃智慧之火。參加西師培訓(xùn)的骨干教師或外出參加培訓(xùn)的教師回學(xué)校后要承擔(dān)全校教師培訓(xùn)的任務(wù):提交培訓(xùn)方案,撰寫培訓(xùn)文稿,組織教師培訓(xùn);對(duì)本土專家的培訓(xùn),學(xué)校有以下要求:培訓(xùn)形式——互動(dòng)式、參與式;培訓(xùn)內(nèi)容——案例與理論結(jié)合;培訓(xùn)效果——在參與中激發(fā),思考、在思考中凝結(jié);第二,全員參與,分層要求,遵從教師發(fā)展的德性。每次培訓(xùn)活動(dòng)要求教師全員參與,不同層次的教師提出不同的要求,對(duì)沒有達(dá)到要求的教師進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)和考核。

2.骨干領(lǐng)跑,自主發(fā)展

骨干教師要做教師團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)跑人,骨干教師自身又如何發(fā)展呢?在培養(yǎng)使用骨干教師方面學(xué)校做了以下三方面引領(lǐng):第一,走進(jìn)理論——引領(lǐng)教師學(xué)會(huì)“道問學(xué)”。學(xué)校開展讀書沙龍活動(dòng),開展我喜歡我推薦活動(dòng),引導(dǎo)教師走進(jìn)理論、詮釋理論、應(yīng)用理論,提升教師教學(xué)研究的能力;第二,自主發(fā)展——引領(lǐng)教師自我規(guī)劃、自我評(píng)價(jià)、內(nèi)驅(qū)發(fā)展,走向“極高明”,學(xué)校只負(fù)責(zé)搭建各種交流展示平臺(tái);第三,開放創(chuàng)新——引領(lǐng)教師在各種研究課、賽課中反思成長。

3.校本研修,扎實(shí)推進(jìn)

教師的發(fā)展基于課堂。對(duì)全校教師而言,如何在骨干教師引領(lǐng)下“尊得性”,學(xué)會(huì)“道文學(xué)”,從而走向“極高明”呢?為此,學(xué)校在校本研修方面進(jìn)行了兩個(gè)方面的嘗試:第一,實(shí)施“滾雪球式”的課例研討,如同課共上、一課共研等。相同的課例成為教師手中的接力棒,成為每位教師共同的話題,共同成長的鏈條;第二,主題式研討。每次教研及培訓(xùn)都根據(jù)課題研究及教師需要擬定主題,以提升教師教學(xué)研究的能力。

4.團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià),營造氛圍

評(píng)價(jià)是教師發(fā)展的關(guān)鍵。我們進(jìn)行了評(píng)選優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)的探索,其做法是把評(píng)選優(yōu)秀年級(jí)組和優(yōu)秀學(xué)科組作為學(xué)校考核教師發(fā)展的重大舉措,并通過評(píng)優(yōu)活動(dòng)為教師們營造和諧的發(fā)展氛圍。

二、收獲:團(tuán)隊(duì)成長,個(gè)性彰顯,專業(yè)提升

1.轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,樹立了新課程理念

通過“智慧篤行”教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè),不少教師都經(jīng)歷了一次新的教育教學(xué)理論的洗禮,開始由畏懼課改轉(zhuǎn)變?yōu)橛掠诮邮苷n改的挑戰(zhàn),紛紛走向課改的前沿,以新課改理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實(shí)踐,轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)方式,探索新的課堂教學(xué)模式。這些教師在新課程陽光的沐浴下,一步步走向成熟,每一次大型課例都給人耳目一新的感覺,讓聽課師生回味悠長。

2.增強(qiáng)教師小團(tuán)隊(duì)的合作精神

教師團(tuán)隊(duì)需要的是集體的交流與合作。通過交流,相互提供信息與借鑒,通過相互切磋,發(fā)揮集體的智慧。既解決實(shí)際問題,又增進(jìn)團(tuán)結(jié)與友誼;既分享了研究過程的喜悅,又獲得了成功的體驗(yàn);既感悟了別人的心得體會(huì),又奉獻(xiàn)了自己的思想智慧。

3.促進(jìn)中青年教師迅速成長

近兩年來,學(xué)校在各級(jí)賽課活動(dòng)中,一批新人開始嶄露頭角。我校教師代表大渡口區(qū)參加了重慶市數(shù)學(xué)、健康教育、品德與社會(huì)、信息技術(shù)等學(xué)科的賽課活動(dòng),均創(chuàng)佳績。在大渡口區(qū)語文、數(shù)學(xué)科青年教師賽課活動(dòng)中,我校四位參賽教師均獲得一等獎(jiǎng),同時(shí)學(xué)校涌現(xiàn)出一批市區(qū)級(jí)骨干教師。

4.校本教研氛圍初步形成

教研氛圍初步形成主要表現(xiàn)在基于問題研究的人際互動(dòng)開始出現(xiàn)、教學(xué)反思開始走進(jìn)教師的生活、主動(dòng)學(xué)習(xí)提高成為教師的需要、參與課題研究與校本課程開發(fā)的教師增多、日益關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和個(gè)性差異等方面。

三、思考:不斷反思,走出迷茫,探求發(fā)展

兩年多來,學(xué)校一直以建設(shè)“智慧篤行”教師團(tuán)隊(duì)的課題研究,來推動(dòng)學(xué)校教師發(fā)展,這期間我們?cè)谛老驳耐瑫r(shí)也還有很多值得思考的地方。

從教師個(gè)體而言,教師首先應(yīng)該具有問題意識(shí)。教師發(fā)展的關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題,需要教師有一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,并提煉成有研究價(jià)值的問題或課題。有人說:問題即課題,問題即研究。在這方面,我們的教師還需要練就一雙慧眼;其次,教師應(yīng)該具有反思的習(xí)慣。教師自我反思是教師自我提高的重要途徑和專業(yè)化發(fā)展的核心要素。因而,教師要通過寫教后記、論壇交流、教學(xué)情況調(diào)查等方式,對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)研究進(jìn)行深入的思考、反省、探索。形成在反思、研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式,必將對(duì)教師專業(yè)發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用。在這方面,我們的教師還需要成就一顆慧心。

就學(xué)校教師團(tuán)隊(duì)而言,首先教師個(gè)性特色不明顯。近幾年來,學(xué)校教師發(fā)展快,進(jìn)展明顯,有目共睹,但進(jìn)入成熟期的教師個(gè)性特色不明顯,名氣還不大;其次,作為課題研究的主研人員急需學(xué)習(xí)和提高。

總之,“智慧篤行”是一種“創(chuàng)造”,是教師對(duì)自身專業(yè)化成長的智慧解讀;“智慧篤行”是一種“體驗(yàn)”,是教師對(duì)教育、教學(xué)和生命過程的幸福體驗(yàn);“智慧篤行”是一種“成就”,在研究過程中,既成就了學(xué)生,也成就了教師。讓我們乘著新課程改革的春風(fēng),努力探索教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策略,積極體驗(yàn)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶給我們的幸福和愉悅,不斷成就我們作為新時(shí)代教育工作者的夢(mèng)想。

參考文獻(xiàn):

[1] 學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略策劃書.重慶市大渡口區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué),2005,(7).

[2] 學(xué)校管理匯編.重慶市大渡口區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué),2005,(7).

[3] 張根洪.教育激情——中小學(xué)班主任專業(yè)化發(fā)展導(dǎo)讀.上海:同濟(jì)大學(xué)出版社,2005:7.

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