李岳鵬

水利工程質(zhì)量管理是工程建設(shè)的重要組成部分，它貫穿于工程建設(shè)的始終，也體現(xiàn)于工程建成后運(yùn)行的始終，直接影響著工程的使用壽命和效益的發(fā)揮。通過(guò)多年的工作實(shí)踐，結(jié)合歷年水利質(zhì)量檢驗(yàn)工作情況，下面談?wù)劄檫M(jìn)一步做好水利工程施工質(zhì)量檢查工作，今后將如何開(kāi)展質(zhì)量檢查工作幾點(diǎn)看法。

一、 提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，全方位地加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是由每個(gè)建設(shè)者的行動(dòng)意識(shí)體現(xiàn)于每個(gè)施工環(huán)節(jié)上的，人的行為意識(shí)占主導(dǎo)地位。針對(duì)這一特點(diǎn)，我們始終把提高技術(shù)人員對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)的教育放在首位，利用工地簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等廣泛進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)宣傳和教育。根據(jù)工程所涉及的施工項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行兵團(tuán)下發(fā)的《水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《水利工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利工程部分）的有關(guān)質(zhì)量檢查條文，凡參加施工人員人手一冊(cè)，并進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)，合格者持證上崗，不合格者繼續(xù)學(xué)習(xí)，直到合格為止。通過(guò)崗前培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)，使廣大工程建設(shè)人員全面了解掌握工程建設(shè)和質(zhì)量管理的全過(guò)程。根據(jù)水利工程建設(shè)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，教育技術(shù)人員樹(shù)立嚴(yán)格的質(zhì)量自律意識(shí)，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格按質(zhì)量程序辦事、用數(shù)據(jù)說(shuō)話，對(duì)違反制度的現(xiàn)象決不姑息遷就，真正創(chuàng)造了一種從建設(shè)單位到施工單位，從質(zhì)檢人員到施工人員同心協(xié)力抓質(zhì)量的良好環(huán)境。

二、 建立健全質(zhì)量管理體系

在工程建設(shè)過(guò)程中，始終貫徹“質(zhì)量第一”的方針，建立健全質(zhì)量保證體系。結(jié)合監(jiān)理部的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，注重將質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的全過(guò)程，做到了統(tǒng)一檢驗(yàn)程序、統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢測(cè)方法及評(píng)定記錄表的“三統(tǒng)一”，使整個(gè)工程質(zhì)量管理工作年度有規(guī)劃，年初有安排，年終有總結(jié)；做到事前控制、事中落實(shí)、事后檢查。質(zhì)檢工作堅(jiān)持四抓：一抓計(jì)劃安排和落實(shí)。年初根據(jù)確定的年度工程建設(shè)任務(wù)，在全面安排、統(tǒng)籌兼顧的情況下，確定重點(diǎn)質(zhì)監(jiān)部位，從而做到既保重點(diǎn)，又兼全面；二抓組織力量。根據(jù)質(zhì)量管理有關(guān)文件要求，團(tuán)組織內(nèi)部質(zhì)檢機(jī)構(gòu)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)定期對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗位責(zé)任交底，并注重在施工過(guò)程中邊干邊學(xué)的辦法，使施工員和質(zhì)檢員掌握了所在崗位的質(zhì)量控制程序和標(biāo)準(zhǔn)，形成以專(zhuān)職質(zhì)檢員為點(diǎn)，施工單位質(zhì)檢小組為線，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和監(jiān)理部為面的“三位一體”質(zhì)量管理體系。三抓質(zhì)檢措施。建立了工地試驗(yàn)室，購(gòu)置試驗(yàn)所用的檢試塊壓力機(jī)、烘箱、天平、試模、骨料篩分篩等必需的試驗(yàn)用品，培訓(xùn)試驗(yàn)人員，核核試驗(yàn)儀器，從備料、施工、養(yǎng)護(hù)及原材料的檢測(cè)和成品、半成品材料的選用等每道工序上都嚴(yán)格把關(guān)，做到查有數(shù)據(jù)、看有資料。四抓檢查總結(jié)、評(píng)比驗(yàn)收。通過(guò)各階段檢查總結(jié)、評(píng)比驗(yàn)收，吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，有力地促進(jìn)了工程建設(shè)質(zhì)量的逐年提高。

三、 堅(jiān)持“三檢制”，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

“三檢制”是控制工程質(zhì)量的基本制度之一，也是保證工程質(zhì)量的重要手段。按照省水利廳頒發(fā)《水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及《水利工程強(qiáng)制性條文》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)開(kāi)展的施工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查。實(shí)行施工班組初檢、施工單位復(fù)檢、監(jiān)理部和指揮部共同終檢的辦法，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)；每完一道工序，雙方簽證一次，上一道工序不合格嚴(yán)禁下一道工序的施工。終檢時(shí)出現(xiàn)不合格的項(xiàng)目除返工外還要追究施工人員的責(zé)任，單項(xiàng)工程檢驗(yàn)時(shí)合格率必須達(dá)到100%。凡購(gòu)進(jìn)的原材料，實(shí)行先檢驗(yàn)，后使用的原則，合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不合格的堅(jiān)決退貨。“三檢制”已步入工程建設(shè)規(guī)范化和制度化的軌道，指揮部把堅(jiān)持這一制度納入了工程建設(shè)的常規(guī)化管理，使工程從施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程到檢查驗(yàn)收等各階段都做到了檢查有記錄、評(píng)定有依據(jù)、驗(yàn)收有標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序?qū)嵭?4小時(shí)旁站監(jiān)督。砼澆筑一律實(shí)行重量比，每一盤(pán)砼各類(lèi)材料均進(jìn)行過(guò)秤、砼石子進(jìn)行沖洗，作好砼澆筑記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

四、 堅(jiān)持做好質(zhì)檢資料的整理、歸檔工作

質(zhì)檢資料是工程質(zhì)量管理的憑證，是分析問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的依據(jù)，及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地分析整理質(zhì)檢資料是質(zhì)量管理工作的重要內(nèi)容。由于施工質(zhì)檢資料評(píng)定的項(xiàng)目劃分細(xì)，分項(xiàng)工程要求檢驗(yàn)的內(nèi)容多；質(zhì)檢資料類(lèi)多量大，如不及時(shí)系統(tǒng)地整理歸檔，就起不到及時(shí)掌握施工質(zhì)量和為施工提供指導(dǎo)依據(jù)的作用。為此，工程自開(kāi)工以來(lái)，要根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門(mén)的批復(fù)，按照監(jiān)理部具體要求，嚴(yán)格按照批復(fù)的項(xiàng)目劃分報(bào)告和地區(qū)質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一的表格，對(duì)所開(kāi)展的施工項(xiàng)目認(rèn)真填寫(xiě)原始檢驗(yàn)記錄，報(bào)監(jiān)理工程師簽字匯總歸檔。年終對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行集中分類(lèi)整理，切實(shí)為工程年檢和驗(yàn)收提供可靠真實(shí)的依據(jù)。要將質(zhì)檢資料的整理歸檔工作做到規(guī)范化、制度化。

五、 加強(qiáng)協(xié)作配合、共同監(jiān)督管理

根據(jù)基建程序，實(shí)行項(xiàng)目法人制，建設(shè)監(jiān)理制，合同制對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是進(jìn)行資金、進(jìn)度、質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)各施工單位與項(xiàng)目法人之間的關(guān)系。水利工程可根據(jù)其施工的特殊性，一部分工程項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)于一些勞力密集型和土方工程量較大項(xiàng)目由指揮部組織受益區(qū)群眾通過(guò)投工投勞的方式來(lái)解決自籌資金不足的問(wèn)題。施工中指揮部加強(qiáng)同監(jiān)理部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和配合，抓好工程質(zhì)量，主要作了以下幾方面的工作：一是互相配合、互相監(jiān)督，對(duì)于施工單位通過(guò)初檢、復(fù)檢報(bào)來(lái)的質(zhì)檢資料，經(jīng)審查后指揮部質(zhì)檢機(jī)構(gòu)會(huì)同監(jiān)理工程師共同進(jìn)行終檢，終檢合格后雙方共同簽字，方可進(jìn)行下一道工序的施工；二是積極配合監(jiān)理部開(kāi)展工作，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，指揮部抽調(diào)部分技術(shù)人員林助監(jiān)理部開(kāi)展工作，在質(zhì)量管理中做到“二把關(guān)”，即一把施工質(zhì)量操作關(guān)，二把基礎(chǔ)和隱蔽部位驗(yàn)收關(guān)，三把資料檢驗(yàn)關(guān)；三是和監(jiān)理部廣泛開(kāi)展討論，共同商討加強(qiáng)質(zhì)量管理的方法和措施，對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)、管理、施工等方面積極聽(tīng)取監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和建議，對(duì)一些切實(shí)可行的建議，在工程建設(shè)中付諸實(shí)施。水利工程建設(shè)監(jiān)理制的推行，將使今后的水利工程建設(shè)管理體制向社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉(zhuǎn)變。作為從事為工程建設(shè)管理服務(wù)的監(jiān)理單位，受業(yè)主委托，以合同為依據(jù)，以提高工程建設(shè)效益為目的進(jìn)行科學(xué)地工程建設(shè)管理，形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的工程建設(shè)管框架。

六、 正確處理施工、工程運(yùn)行和工程質(zhì)量之間的關(guān)系

團(tuán)水利工程既要保證正常運(yùn)行使用，還要保質(zhì)保量的按期完成建設(shè)任務(wù)。尤其是防滲渠工程量大面廣，并且施工時(shí)間與農(nóng)忙季節(jié)有很大沖突，為了保證農(nóng)田灌溉輸水需要，各施工單位積極采取集中勞力上工的作法，給工程質(zhì)量管理帶來(lái)了一定難度。施工中我們要始終貫徹“質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持一切工作必須圍繞保證工程質(zhì)量為前提的原則，在集中施工期間，加強(qiáng)部位技術(shù)力量和質(zhì)檢人員配備，從每一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制和終身負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、資料評(píng)定、試塊抽查等程序，來(lái)評(píng)定工程的合格率。◆