盧小平

（江西武寧縣委黨校，江西 武寧 332300）

摘 要:當(dāng)前，有些黨政領(lǐng)導(dǎo)干部好大喜功，政績搞假，工作虛浮等現(xiàn)象有增無減。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，歸根到底是要轉(zhuǎn)變干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。本文筆者從四個(gè)方面論述了如何轉(zhuǎn)變干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，以及如何加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。

關(guān)鍵詞:工作作風(fēng) 務(wù)實(shí) 無私奉獻(xiàn)

加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，歸根到底是要轉(zhuǎn)變干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。干部作風(fēng)決定著干部的形象，工作作風(fēng)的好壞，直接影響到黨的路線的貫徹落實(shí)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我省經(jīng)濟(jì)后起的快速攀升，一些黨政干部不知不覺地放松了世界觀改造和黨性鍛煉，直接導(dǎo)致在工作作風(fēng)方面出現(xiàn)工作虛浮、政績搞假、欺上瞞下，喜歡做表面文章，或因循守舊、不善開拓、不愿進(jìn)取等不良作風(fēng)。職工群眾對此深惡痛絕，嚴(yán)重影響著領(lǐng)導(dǎo)干部的威信。因此，要按照黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的要求，切實(shí)改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。筆者認(rèn)為，務(wù)實(shí)是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的關(guān)鍵。

一、貫徹指示精神要從務(wù)實(shí)著手

對上級的指示和決定，能否堅(jiān)定的貫徹執(zhí)行，態(tài)度是否堅(jiān)決，是抱著弄虛作假的態(tài)度還是以扎實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待，對整個(gè)工作的落實(shí)起著關(guān)鍵的作用。能不能自覺領(lǐng)會上級的指示精神，變上級的意圖為自己的行動，這是我們每人共產(chǎn)黨人做好工作的基本政治態(tài)度。只有發(fā)自內(nèi)心地積極而不虛假地對待，才能自覺地將上級布置的工作融于自己的實(shí)踐和行動中。但是，從當(dāng)前的情況來看，我們一些黨政干部并非這樣，而是以一種完全沒有“消化”、盲目服從和機(jī)械教條的方式去領(lǐng)會上級的指示精神，只起到了收錄機(jī)的作用。另一種是為我所用，片面地理解。對上級的精神，不是不折不扣地認(rèn)真領(lǐng)會和傳達(dá)貫徹，而是對自己或單位有利的就貫徹，不利的就不執(zhí)行。出現(xiàn)這些問題的根源在于一些黨政干部黨性觀念淡薄，缺乏共產(chǎn)黨人的事業(yè)心和責(zé)任感。對此，我們每一位共產(chǎn)黨都要從講政治的高度去看待貫徹執(zhí)行上級指示、決定的問題。一是要以積極的態(tài)度去貫徹執(zhí)行上級的指示和決定。要帶著一種責(zé)任自覺地對待上級布置的工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；二是要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性的開展工作。既要做到對上級的指示精神原汁原味地貫徹落實(shí)，又要緊密結(jié)合本單位和自身實(shí)際，提出貫徹執(zhí)行的最佳思路和方案，不能生硬地照搬照套和機(jī)械式的操作，做到正確處理好堅(jiān)決執(zhí)行與有所創(chuàng)新的關(guān)系；三是要以最快的速度作出反應(yīng)。不能拖拖拉拉和等待觀望，看別人做了自己才做。要注意講究時(shí)間和效率，盡快作出工作的部署，對待具體工作要有超前性、預(yù)見性，對工作中出現(xiàn)的問題更不能消極推諉、扯皮和踢皮球，切實(shí)把上級布置的工

作落到實(shí)處。

二、組織實(shí)施工作要加強(qiáng)務(wù)實(shí)

對上級的工作部署只有經(jīng)過認(rèn)真的準(zhǔn)備和組織實(shí)施，才能確保目標(biāo)任務(wù)的完成。但是，有些黨政干部往往不注重這一環(huán)節(jié)，而是想做就做，心中無數(shù)，不愿積極地對待。主要表現(xiàn)在：一是對執(zhí)行上級的指示精神較被動，缺乏一種熱情和積極的態(tài)度；二是敷衍塞責(zé)，能拖則拖，以一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度去對待每一項(xiàng)工作；三是消極等待，不作研究和思考，不積極地組織和抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，總是把抓工作停留在設(shè)想、計(jì)劃或匯報(bào)上，沒有進(jìn)行具體的分析和尋找工作的切入點(diǎn)或突破口。要解決這些問題，必須從“三個(gè)加強(qiáng)”入手：一是要加強(qiáng)調(diào)研和分析?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要恭行”。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。因此要自覺到第一線，到基層去，到現(xiàn)場去調(diào)查研究，認(rèn)真公析新情況、新問題，提出正確的工作思路，制定切實(shí)可行的工作方案；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要落實(shí)崗位職責(zé)，明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底，以一種不達(dá)目的不罷休的精神去抓好工作的落實(shí)；三是加強(qiáng)指導(dǎo)檢查。要把檢查督促和指導(dǎo)作為組織實(shí)施的的重要環(huán)節(jié)來抓，對指導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法要及時(shí)表揚(yáng)肯定，對工作不落實(shí)的進(jìn)行批評教育，堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，抑制邪氣。

三、為民無私奉獻(xiàn)要依靠務(wù)實(shí)

默默無聞地做事，扎扎實(shí)實(shí)地的工作，是我們共產(chǎn)黨人員的品行美德，也是奮發(fā)進(jìn)取精神的具體表現(xiàn)。正是因?yàn)橛辛诉@種精神，使我們共產(chǎn)黨人自覺排除外界的干擾，集中精力干事業(yè)，從而使職工群眾在我們共產(chǎn)黨人身上看到了希望，看到了力量。離開了這種精神，人民群眾就會對我們失去信任。當(dāng)前我們的黨政干部中，有的好大喜功，做三說七，一味夸大成績，哄騙上級、愚弄百姓；有的工程或項(xiàng)目還沒有完工就急于進(jìn)行剪彩造氣氛，留下“尾巴”，最終成為“胡子工程”；有的工作蜻蜓點(diǎn)水，擺花架子，或是講設(shè)想頭頭是道，抓落實(shí)敷衍了事。為此，我們必須發(fā)揚(yáng)埋頭苦干精神，為人民忘我工作。一要真抓實(shí)干。要常懷為民之心，常辦利民之事，扎扎實(shí)實(shí)地做好工作；二要抓住職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題下力氣解決。要經(jīng)常想一想，看一看群眾在盼什么？需要解決什么？并以此為標(biāo)準(zhǔn)分析問題，開展工作，絕不能以自己的好惡去做一些勞民傷財(cái)?shù)氖虑?；三要講究效率。要用最少的錢辦最好的事，以最短的時(shí)間去完成工作任務(wù)。做到能辦則辦、能幫則幫，認(rèn)真主動的解決問題；四要按照客觀規(guī)律辦事。要善于抓住主要矛盾，分清輕重緩急，有序的推時(shí)工作開展，不能為了自己的升遷，置職工群眾的利益于不顧。

四、開拓創(chuàng)新的精神取決于務(wù)實(shí)

當(dāng)今世界千變?nèi)f化，競爭日趨劇烈，如果我們不開拓進(jìn)取就必然落伍和掉隊(duì)。胡錦濤同志指出，“既要堅(jiān)持從本地區(qū)本部門的實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，注意克服脫離實(shí)際、照本宣科的教條式做法，又要牢固樹立全局觀念，增強(qiáng)在大局下行動的自覺性”，堅(jiān)決杜絕“上有政策、下有對策”的不良現(xiàn)象。只有大膽的開展工作，做到與時(shí)俱進(jìn)，才能保持活力。從當(dāng)前一些黨組織和黨政干部來看，在開拓創(chuàng)新方面還存在一些問題：一是意志消沉。覺得黔驢技窮，無計(jì)可施，怨天尤人；二是因循守舊。按“老皇歷”辦事，思想老轉(zhuǎn)不過彎來，思維方式、工作方法一直停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期。有的甚至對新形勢、新事物產(chǎn)生抵觸情緒，不敢突破，按部就班，自己框自己，使工作難有起色；三是固步自封?？傉J(rèn)為自己不比別人差，對自己要求不高，缺乏種進(jìn)取精神和積極性。為此，我們在工作中，一要堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和工作能力，適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求；二要積極掌握解決問題的方法，注重進(jìn)行科學(xué)的分析，做到集思廣益；三要取人之長補(bǔ)己之短，注意學(xué)習(xí)別人的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，以“它山之石可以攻玉”的態(tài)度，將學(xué)習(xí)中獲以的知識融于工作實(shí)踐中去，做到有所啟示，有所感悟；四要大膽創(chuàng)新，注意結(jié)合本單位本部門的實(shí)際，勇于實(shí)踐和探索，變工作上的被動為主動。