劉 堯
摘要:中小學督導(dǎo)檢查是學校教育管理的重要組成部分,也是教育行政部門實施監(jiān)督與指導(dǎo)的重-要手段。然而,近年來,各種督導(dǎo)檢查過多,給學校造成過重的負擔。要從根本上解決問題,中小學校督導(dǎo)檢查要實現(xiàn)如下五個轉(zhuǎn)變:從甄別轉(zhuǎn)變到診斷;從外部監(jiān)督轉(zhuǎn)變到內(nèi)部保障;從具體工作轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期制度;從行政評估轉(zhuǎn)變到中介評估;從分散評估轉(zhuǎn)變到整體評估。
關(guān)鍵詞:督導(dǎo)反思轉(zhuǎn)變
2007年1月19日,教育部《關(guān)于規(guī)范普通中小學校檢查、評估工作的意見(教督[2007]1號)》中指出:“近年來,為保障基礎(chǔ)教育事業(yè)的發(fā)展和教育改革措施貫徹落實,教育行政部門對中小學校開展了各種檢查、評估活動,對督促學校落實教育法律法規(guī),規(guī)范辦學行為,實施素質(zhì)教育等起到了積極作用,但隨之也出現(xiàn)了一些問題。各種檢查、評估過多,許多內(nèi)容多頭檢查、重復(fù)評估,一些學校一年接受上級檢查達十幾次,有的學校甚至超過幾十次,學校普遍反映負擔過重,校長難以靜下心來搞好教育教學工作,嚴重影響了學校正常的教學秩序?!比绾慰陀^地看待對中小學督導(dǎo)檢查與種種批評?如何在一定程度上化解督導(dǎo)檢查中的難題?這是我們必須面對的問題。
一、中小學督導(dǎo)檢查的現(xiàn)狀與問題
盡管教育部在2007年頒布的《關(guān)于規(guī)范普通中小學校檢查、評估工作的意見》中強調(diào),嚴格控制對學校檢查評估的項目和次數(shù),但中小學督導(dǎo)檢查的實際狀況并沒有因此而有大的改觀。從西南某縣《關(guān)于開展2008-2009學年度上期中小學開學工作督導(dǎo)檢查的通知》獲知,該縣2008-2009學年度上期全縣中小學督導(dǎo)檢查共四個方面,涉及的項目多達20余項;華東某校,2008年9月到11月份接受上級行政部門的檢查驗收達10余次??梢院敛豢鋸埖卣f,對中小學頻繁的多項督導(dǎo)檢查,在全國各地都存在。如此頻繁的檢查,至少給學校帶來如下問題:其一,給校領(lǐng)導(dǎo)和教師帶來了精神壓力,使他們身心疲憊。其二,干擾了正常的教育教學秩序。檢查使得學校的工作計劃無法正常實施,學校一切工作為檢查開綠燈,教育教學也得靠邊站。其三,還助長了弄虛作假之風。有的檢查需要評比四五十個指標,光材料就要準備幾麻袋。雖然材料是臨時補上去的,但到檢查時,檢查者一看材料很齊全,一般都會對學校加以肯定。在功利思想的驅(qū)使下,中小學督導(dǎo)檢查中的形式主義,使圣潔的教育領(lǐng)地出現(xiàn)了造假行為,違背了教育教人做人的根本宗旨。
二、中小學督導(dǎo)檢查的認識與原因
教育行政部門對學校工作進行檢查驗收、督導(dǎo)評估,是學校教育管理的重要組成部分,也是教育行政部門實施監(jiān)督與指導(dǎo)的重要手段。學校的確需要檢查來規(guī)范辦學行為,需要行政部門對學校管理和教育教學上給予指導(dǎo),需要關(guān)注學校發(fā)展的評估專家診斷學校存在的問題、提出改進對策。事實上,督導(dǎo)檢查也在一定程度上促進了學校發(fā)展,對規(guī)范辦學行為、改善辦學條件有積極的影響。但是,名目繁多、過濫、過于條例化、以材料為主的督導(dǎo)檢查,已經(jīng)讓學??嗖豢把?,牽制了學校和教師的許多精力,耗費了大量物力、財力和時間,不僅造成很大的浪費,而且在一定程度上沖擊著學校的正常教育秩序,其負面影響已是顯而易見。我們不禁要問,被學校和教育部所認識和排斥的中小學督導(dǎo)檢查過多的形式主義之風,為什么屢禁不止呢?究竟是誰需要這樣的督導(dǎo)檢查,它又給誰帶來什么好處呢?
我百思不得其解,也許與高等學校評估過多的原因一樣,用熊丙奇先生的話說,就是這么多的督導(dǎo)檢查之所以會出現(xiàn),是有關(guān)部門希望借此體現(xiàn)自身行政權(quán)威。道理很簡單,有評估,才有抓手;有抓手,才會被學校重視:被重視,自己才有地位,才有政績。美其名曰:加強質(zhì)量建設(shè),規(guī)范教育管理。但事實上,由教育行政部門推行的督導(dǎo)檢查,主要在于展示政績,而不是發(fā)現(xiàn)問題,因而這類督導(dǎo)檢查大多都是走過場、做形式。如果想進行真實督導(dǎo)檢查,只需悄悄地進學??疾炀涂梢粤?,何需興師動眾,留給學校大量準備時間。教育行政部門的這種心理,其實也被各學??丛谘劾?,評估瘋狂造假也就不難理解了。近年來,有些學者一直呼吁教育行政部門要退出督導(dǎo)檢查,把評估交給市場中介來做,由此減少行政部門對學校教育的直接干預(yù)。我在想,除了以上原因之外,更為根本的還在于教育行政部門的管理理念和與此相應(yīng)的管理行為。依照現(xiàn)在教育行政部門沒有把學校作為辦學主體的管理理念,就必然會出現(xiàn)直接干預(yù)學校的一切活動,對學校實施全面、全程和全員的督導(dǎo)檢查的管理行為。試想,教育行政部門如果把學校作為辦學主體。賦予被政府審批后而建立的學校辦學自主權(quán),在這種管理理念下,就不會出現(xiàn)全面、全程和全員的督導(dǎo)檢查的管理行為,而是為學校提供必要的行政服務(wù)。
三、中小學督導(dǎo)檢查的依據(jù)與對策
中小學督導(dǎo)檢查的主要依據(jù)是《教育督導(dǎo)條例》,《條例》要求,“縣級人民政府教育督導(dǎo)機構(gòu),在4至5年內(nèi)應(yīng)當對所轄區(qū)域內(nèi)的每所學校進行一次綜合督導(dǎo)?!苯逃綄?dǎo)是指縣級以上人民政府及其教育行政部門為保證國家有關(guān)教育的法律法規(guī)、方針政策的貫徹執(zhí)行和教育目標的實現(xiàn),依照國家的有關(guān)規(guī)定,對所轄地區(qū)的教育工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)的制度。就是說,第一,教育督導(dǎo)是政府及其教育行政部門管理教育的一種行為。教育督導(dǎo)組織及其成員進行的督導(dǎo)活動,是行使本級政府對所轄地區(qū)教育工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)的職權(quán)。第二,教育督導(dǎo)的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)和教育方針政策。教育督導(dǎo)人員要依照有關(guān)教育督導(dǎo)方面的規(guī)定,遵循教育規(guī)律,對教育行政工作和學校工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。第三,教育督導(dǎo)的基本程序是監(jiān)督、檢查、評估和指導(dǎo)。教育督導(dǎo)是對教育工作的監(jiān)督和檢查,同時也是運用教育科學理論和技術(shù)對督導(dǎo)對象進行教育評估和指導(dǎo)的過程。第四,教育督導(dǎo)的目的在于保障國家有關(guān)教育的法律法規(guī)、方針政策的貫徹執(zhí)行以及教育目標的實現(xiàn),改進教育工作。
針對一些部門對學校頻繁檢查的現(xiàn)象,2007年教育部《關(guān)于規(guī)范普通中小學校檢查、評估工作的意見》強調(diào),教育行政部門對學校的檢查、評估工作必須統(tǒng)籌安排。改進方式,加強綜合,減少次數(shù)。在檢查和評估工作中,檢查評估部門要注意維護學校辦學自主權(quán)和學校正常的教學秩序。要建立檢查評估年度審定制度。除對學校的一些應(yīng)急性的檢查評估外,幾次年需要進行的檢查評估項目,均要報教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)審定。檢查評估要以學校自檢、自評為主。學校應(yīng)建立自檢、自評制度,把各項工作納入自檢、自評范圍,每年進行一次。有關(guān)部門視學校自評情況進行抽查,無特殊情況的,一般不進校檢查。要求建立檢查評估的公告制度。經(jīng)審定后的檢查評估項目檢查評估前應(yīng)予以公告,否則,不得進校檢查評估。要建立免檢制度。凡嚴格依法辦學、在多次檢查評估中表現(xiàn)突出、社會反映良好的中小學校,在一定時期內(nèi)可實行單項檢查的免檢制度。要建立和完善對學校綜合督導(dǎo)評估制度。各級教育督導(dǎo)機構(gòu)要將學校辦學條件、教育經(jīng)費、校長教師、教學管理、教育質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等內(nèi)容全部納入綜合督導(dǎo)評估體系,定期對學校進行綜合督導(dǎo)評估,使檢查評估逐步走上科學、規(guī)范的軌道。
許多地方政府也采取了一些改進的措施。比如:山東省教育廳督導(dǎo)檢查采取“三不政策”:不打招呼、不用當?shù)赝九阃?、不接受地方接待。直達基層,了解實情,檢查過程刪繁就簡,而檢查結(jié)果也真實有效。河南省洛陽市政府出臺文件,實行“安靜學習日”制度:每周一至周五為學校的“安靜學習日”,除安全檢查和違法違紀案件的調(diào)查以外,禁止在“安靜學習日”期間到學校進行檢查、評比等活動。我認為,教育部和地方政府的以上做法是可取的,也是必要的。但要從根本上解決問題,還需要對督導(dǎo)檢查有深刻的認識。督導(dǎo)檢查是手段,其目的是要辦“讓人民滿意的教育”。手段要服從服務(wù)于目的,這是未來督導(dǎo)檢查應(yīng)該努力的方向。為此,中小學校督導(dǎo)檢查要實現(xiàn)如下五個轉(zhuǎn)變:第一,從甄別轉(zhuǎn)變到診斷。要貫徹“以評促建,以評促改”的原則,突出督導(dǎo)檢查的診斷功能。第二,從外部監(jiān)督轉(zhuǎn)變到內(nèi)部保障。要從學校外部的督導(dǎo)檢查,轉(zhuǎn)向幫助學校建立有利于教育質(zhì)量不斷提高的內(nèi)部質(zhì)量保證體系。第三,從具體工作轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期制度。要把階段性甚至臨時性的督導(dǎo)檢查工作,作為一項重要的教育制度,在《教育法》中加以詳細規(guī)定。第四,從行政評估轉(zhuǎn)變到中介評估。要加快權(quán)威性中間機構(gòu)專業(yè)化和制度化建設(shè)的步伐,把督導(dǎo)檢查工作交給中間機構(gòu)來實施,教育行政部門利用評估結(jié)果,對學校提供必要的行政服務(wù)。第五,從分散評估轉(zhuǎn)變到整體評估。要把各項督導(dǎo)檢查進行通盤考慮,開展整體性的一次性的督導(dǎo)檢查。