金明德
(民盟常州市委,江蘇 常州 213022)
戚墅堰區(qū)(下稱(chēng)戚區(qū))是常州2市(縣)5區(qū)中的一個(gè)縣區(qū)級(jí)行政區(qū)域,地處常州“東大門(mén)”。長(zhǎng)期以來(lái),由于區(qū)域內(nèi)特殊的體制矛盾、交通地理和工業(yè)布局特點(diǎn),以及受歷次全市發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的影響,戚區(qū)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展步伐相對(duì)緩慢,城鄉(xiāng)建設(shè)面貌落后,與常州市向更高層次的小康邁進(jìn)的大背景不相協(xié)調(diào),與其所處地理位置也不相稱(chēng)。因此,在全市大力推進(jìn)“五大建設(shè)”,全面建設(shè)現(xiàn)代化的今天,切實(shí)加快戚區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展,已經(jīng)成為常州整體發(fā)展戰(zhàn)略中的重大課題。
戚墅堰早稱(chēng)戚墅港。早在6 000多年前,戚墅堰地區(qū)就有人類(lèi)定居,圩墩是常州地區(qū)迄今為止發(fā)現(xiàn)的最早的母系氏族公社遺址。清代時(shí)置武進(jìn)、陽(yáng)湖兩縣,戚墅堰隸屬陽(yáng)湖縣;辛亥革命后隨兩縣歸并武進(jìn),1929年建鎮(zhèn);民國(guó)三十六年(1947年)起設(shè)區(qū),時(shí)轄戚墅堰、橫林、洛陽(yáng)、芙蓉、焦山等14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn);解放前后曾兩次管轄14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),為當(dāng)時(shí)的大區(qū)。1953年劃歸常州市,轄5個(gè)居民委員會(huì);1960年改為戚墅堰人民公社,次年復(fù)名戚墅堰區(qū),轄戚墅堰、先行兩街道;1987年常州市區(qū)劃調(diào)整,實(shí)行區(qū)管鄉(xiāng)體制,戚區(qū)增轄丁堰、潞城兩鄉(xiāng);2006年,戚墅堰、先行兩街道合并為戚墅堰街道辦事處,原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)改為街道,戚區(qū)始轄戚墅堰、丁堰、潞城(戚墅堰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū))3個(gè)街道辦事處,有8個(gè)居委會(huì)、9個(gè)村委會(huì)?,F(xiàn)土地總面積31.58平方公里,戶(hù)籍人口8.47萬(wàn)人,其中3個(gè)部屬?lài)?guó)有大企業(yè)職工及其家屬約5萬(wàn)人,占總?cè)丝诘慕?0%。系當(dāng)今常州和江蘇省的最小城區(qū)。
1.地處常州“東大門(mén)”。戚區(qū)是常州接受上海、蘇州、無(wú)錫等“長(zhǎng)三角”發(fā)達(dá)地區(qū)輻射最近的區(qū)域。
2.交通發(fā)達(dá)便捷。京杭大運(yùn)河、滬寧鐵路、滬寧高速公路橫貫境內(nèi),滬寧和沿江兩條高速均有區(qū)內(nèi)出入口,鐵路戚墅堰站、運(yùn)河戚墅堰港貨運(yùn)便利。
3.國(guó)有企業(yè)強(qiáng)大。區(qū)內(nèi)部、省、市直屬企業(yè)較多,以戚機(jī)廠、戚電廠、戚研所為代表的三大國(guó)有企業(yè)和機(jī)構(gòu)代表了常州的機(jī)械制造、電力生產(chǎn)和科研水平。
4.制造業(yè)有特點(diǎn)。機(jī)車(chē)車(chē)輛、微電機(jī)、電器制造、電線(xiàn)電纜等行業(yè)形成一定規(guī)模,制造加工設(shè)備門(mén)類(lèi)較齊全。
5.民營(yíng)企業(yè)有基礎(chǔ)。民營(yíng)企業(yè)起步較早,引進(jìn)人才較多,機(jī)械加工能力基礎(chǔ)較好,企業(yè)管理水平不斷提高。
6.技術(shù)管理人才實(shí)力較強(qiáng)。部、省屬?lài)?guó)有企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)技術(shù)和管理人才隊(duì)伍強(qiáng)大,企業(yè)管理基礎(chǔ)扎實(shí)。
7.有悠久的歷史和光榮的革命傳統(tǒng)。圩墩的先民是常州人的“老祖宗”,圩墩文化便是常州文明史的起源。戚機(jī)廠曾是工人革命運(yùn)動(dòng)和社會(huì)主義建設(shè)人才的搖籃,在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期和建國(guó)以來(lái)培養(yǎng)了大批革命干部和優(yōu)秀工人階級(jí)人才。
1.區(qū)域面積太小,僅占全市面積的0.72%。
2.人口太少,僅占全市人口的2.4%,如果不算部屬企業(yè)人口,則僅占0.98%,與土地面積比重接近。
3.運(yùn)河、鐵路、公路等交通設(shè)施皆呈東西走向,將區(qū)域分割成多個(gè)條狀,給總體規(guī)劃布局帶來(lái)困難。
如此小的區(qū)域面積和如此少的人口,不要說(shuō)與武進(jìn)、金壇、溧陽(yáng)相比,甚至不及城區(qū)的一個(gè)大的街道。所以,盡管戚區(qū)有較多的比較優(yōu)勢(shì),但僅這三項(xiàng)缺陷,就給戚區(qū)發(fā)展帶來(lái)了難以逾越的“天然屏障”。
近年來(lái),戚區(qū)人民在市、區(qū)兩級(jí)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)下,本著“小區(qū)做強(qiáng)”的堅(jiān)定信念,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展上下了大功夫,提出了“比人均、比增幅、比環(huán)境”的口號(hào),揚(yáng)長(zhǎng)避短,營(yíng)造了科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大氛圍和環(huán)境。但是在發(fā)展中仍然難以擺脫許多矛盾和困難。除了上述三項(xiàng)“天然缺陷”外,這些矛盾和困難大體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
1.區(qū)域定位問(wèn)題亟待解決。多年來(lái)常州市歷次全市發(fā)展戰(zhàn)略的制定和調(diào)整,始終未能解決戚區(qū)的定位問(wèn)題。特別是一度時(shí)期的“控制東西,發(fā)展南北”的戰(zhàn)略方針,嚴(yán)重影響了戚區(qū)的發(fā)展。在常州新一輪城市規(guī)劃中提出“一體兩翼”發(fā)展構(gòu)想,把戚區(qū)作為“遠(yuǎn)期”的“東翼”,未能確定戚區(qū)為中心城區(qū)的發(fā)展地位。
2.區(qū)域規(guī)劃多頭制訂,各唱其調(diào)。近幾年根據(jù)上級(jí)要求,戚區(qū)也制定了2004~2020年的分區(qū)規(guī)劃,諸如國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃和土地利用整體規(guī)劃等等。但據(jù)反映,“三個(gè)規(guī)劃三張皮”,缺乏有機(jī)統(tǒng)一:國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃沒(méi)有法律剛性,可執(zhí)行也可不執(zhí)行;城市建設(shè)規(guī)劃一直未獲批準(zhǔn);土地利用規(guī)劃矛盾突出,戚區(qū)可供開(kāi)發(fā)的土地太少,而屬于基本農(nóng)田保護(hù)的土地又不能置換調(diào)整,所以開(kāi)發(fā)和發(fā)展的空間捉襟見(jiàn)肘。
3.統(tǒng)計(jì)口徑的矛盾影響戚區(qū)形象。長(zhǎng)期以來(lái)在戚區(qū)的中央企業(yè)產(chǎn)生的生產(chǎn)總值不列入戚區(qū)經(jīng)濟(jì)總量統(tǒng)計(jì),但中央企業(yè)的人口卻全部統(tǒng)計(jì)在戚區(qū)。這樣就造成了戚區(qū)人均GDP遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市人均指標(biāo)。據(jù)了解,類(lèi)似情況其他區(qū)域雖有,但影響最大的是戚區(qū)。
4.體制矛盾突出,制約了戚區(qū)發(fā)展。戚區(qū)內(nèi)因轄地和權(quán)屬不統(tǒng)一,條塊不協(xié)調(diào),利益主體不一致,很多城市資源區(qū)政府不具管轄權(quán),但需提供公共服務(wù)。如部屬?lài)?guó)有企業(yè)發(fā)展決策權(quán)和土地所有權(quán)等皆屬企業(yè)所有,地方政府無(wú)權(quán)干預(yù),而職工和家屬居住戚區(qū),則須屬地管理。這就意味著區(qū)政府只有為企業(yè)職工服務(wù)的責(zé)任和義務(wù),而無(wú)法將企業(yè)納入整體發(fā)展戰(zhàn)略。此外,戚區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)皆屬武進(jìn)區(qū),戚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必然要與多個(gè)區(qū)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生關(guān)系,但因各自利益關(guān)系不一必然增加難度,等等。這些體制矛盾由來(lái)已久,嚴(yán)重制約了戚區(qū)發(fā)展。
5.區(qū)小班子全,造成行政成本高。既為一區(qū),管理班子必須齊全,“麻雀雖小,五臟俱全”。由于經(jīng)濟(jì)總量和財(cái)政收入絕對(duì)量小,但各項(xiàng)管理職能一樣不能少,所以造成行政成本相對(duì)過(guò)高,負(fù)擔(dān)較重。
6.開(kāi)發(fā)區(qū)政策不一致也抑制了戚區(qū)發(fā)展速度。戚區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)為省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),1993年就批準(zhǔn)成立,本應(yīng)享受同等政策待遇,但因優(yōu)惠政策被上收,致使長(zhǎng)期不能發(fā)展,直到2003年才正式啟動(dòng),整整晚了10年。
7.運(yùn)河航道改道把戚區(qū)“甩出”,又失去一次發(fā)展機(jī)遇。大運(yùn)河新航道和312國(guó)道南移工程,在戚區(qū)西面橫塔村匯入老運(yùn)河,無(wú)疑將整個(gè)戚區(qū)“甩出”,致使區(qū)內(nèi)運(yùn)河仍然必須承擔(dān)主航道職能,這就意味著戚區(qū)段老運(yùn)河保護(hù)開(kāi)發(fā)又失去機(jī)遇和空間,也影響整個(gè)常州古運(yùn)河的保護(hù)開(kāi)發(fā)。
8.歷史原因造成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾較大。主要表現(xiàn)為三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,工業(yè)比例占70%強(qiáng),第三產(chǎn)業(yè)僅占25%,低于全市平均水平10.1個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)規(guī)模小,擴(kuò)張能力弱;產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng);城市化水平低,居民消費(fèi)水平不高和購(gòu)買(mǎi)力不強(qiáng)等等,多方面制約了經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展和人民生活的提高。
9.財(cái)力和土地緊張形成全區(qū)發(fā)展瓶頸。一是財(cái)力有限,二是土地絕對(duì)量小,三是可開(kāi)發(fā)土地極少。即使區(qū)政府有很強(qiáng)的發(fā)展沖動(dòng)和愿望,也往往受到財(cái)力和空間的制約,許多發(fā)展設(shè)想和藍(lán)圖成為“無(wú)米之炊”。
10.基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)薄弱,文化旅游資源稀缺。由于經(jīng)濟(jì)力量弱小,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)長(zhǎng)期“欠賬”,道路網(wǎng)絡(luò)、公共交通、供水排污管網(wǎng)、水利設(shè)施、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉认到y(tǒng)離城市化標(biāo)準(zhǔn)差距較大;教育、醫(yī)療、文化、旅游機(jī)構(gòu)和設(shè)施等投入有限,勢(shì)必造成這些事業(yè)的發(fā)展速度緩慢。
11.城市化水平低,城鄉(xiāng)建設(shè)落后。主要體現(xiàn)在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)明顯、城市空間布局散亂、人口密集度不高等等。不久前王偉成市長(zhǎng)到戚區(qū)檢查城市長(zhǎng)效管理時(shí)感嘆道:“沒(méi)想到還有這么落后的城區(qū),連蘇北的某些城區(qū)都不如!”
12.社會(huì)矛盾和不穩(wěn)定因素不可忽視。由于近年來(lái)戚區(qū)處于發(fā)展啟動(dòng)期又“遠(yuǎn)離”中心城區(qū),近似城鄉(xiāng)接合部,因此由征地拆遷、環(huán)境污染、道路擴(kuò)建、企業(yè)改制等改革和發(fā)展引發(fā)的各種矛盾相對(duì)集中,社會(huì)治安狀況也不樂(lè)觀。當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)為戚區(qū)正處在社會(huì)矛盾的釋放期。
針對(duì)上述現(xiàn)狀和困難,筆者認(rèn)為,戚區(qū)作為常州市的“東大門(mén)”,有地理交通、工業(yè)基礎(chǔ)、歷史文化和接受長(zhǎng)三角輻射最近的區(qū)位優(yōu)勢(shì),卻長(zhǎng)期以來(lái)發(fā)展緩慢,這在城市化進(jìn)程如此高速的長(zhǎng)三角發(fā)達(dá)地區(qū),似乎有點(diǎn)不可思議。為了解決這個(gè)全市發(fā)展的東部“短腿”問(wèn)題,建議采取以下措施:
1.及早解決戚區(qū)在全市發(fā)展中的定位問(wèn)題,確立其中心城區(qū)的重要地位。在“200平方公里的特大城市”規(guī)劃中,毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)包括戚區(qū)在內(nèi),那么戚區(qū)就必然應(yīng)當(dāng)是中心城區(qū)。所以建議調(diào)整全市發(fā)展戰(zhàn)略,修正其在新一輪城市總體發(fā)展規(guī)劃中“翼”地位而給予其主城區(qū)的主體地位。
2.統(tǒng)一各類(lèi)規(guī)劃的制訂并嚴(yán)格執(zhí)行。目前各類(lèi)規(guī)劃的多頭制訂、“多張皮”、有“規(guī)”亂“劃”現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)制止。在確立戚區(qū)應(yīng)有的發(fā)展定位前提下,應(yīng)當(dāng)制訂科學(xué)的統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃的制訂切忌有法不依,也反對(duì)教條主義。各分類(lèi)規(guī)劃要切合區(qū)域?qū)嶋H情況并與兄弟區(qū)域科學(xué)協(xié)調(diào),以防止區(qū)域發(fā)展之間的不平衡。比如戚區(qū)土地利用規(guī)劃就要考慮戚區(qū)本來(lái)就土地緊張,其中農(nóng)田保護(hù)部分是否可考慮同其他區(qū)、市(縣)調(diào)整置換。等等。
3.解決體制矛盾,沖破隸屬關(guān)系桎梏共謀發(fā)展。地方上有中央企業(yè),客觀上存在著隸屬關(guān)系的體制矛盾,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下未必不是好事,完全可以互相協(xié)調(diào),發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)聯(lián)合起來(lái)共謀發(fā)展。地方要一如既往支持中央企業(yè);中央企業(yè)要放下“級(jí)別架子”,多方面與地方合作。建議市政府建立一個(gè)與全市中央企業(yè)的協(xié)調(diào)機(jī)制和聯(lián)絡(luò)制度,處理重大問(wèn)題時(shí)市里出面牽頭協(xié)調(diào),幫助區(qū)、企協(xié)調(diào)體制矛盾,共謀發(fā)展。
4.及早統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)口徑和各項(xiàng)政策,調(diào)動(dòng)區(qū)域發(fā)展積極性。不合理的統(tǒng)計(jì)口徑和同區(qū)同級(jí)不同政策,容易挫傷地方或下屬的積極性。建議市政府當(dāng)好“婆婆”,區(qū)域不論大小,地位和政策一律平等。按人口計(jì)算的,經(jīng)濟(jì)總量也要計(jì)算;過(guò)去未給的政策可以補(bǔ)足;先發(fā)展的要鼓勵(lì),后發(fā)展的更要促進(jìn)。
5.行政管理既要“精兵簡(jiǎn)政”,又要適當(dāng)給予財(cái)政補(bǔ)貼。區(qū)域大小與行政管理職能并不成正比,雖然人口少可以降低一點(diǎn)管理成本,但是各項(xiàng)建設(shè)與管理職能一樣都不少。尤其是各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市現(xiàn)代化建設(shè)和管理,看起來(lái)是區(qū)內(nèi)任務(wù),其實(shí)也是全市建設(shè)和管理的有機(jī)組成部分。對(duì)于戚區(qū)這樣經(jīng)濟(jì)總量和財(cái)政收入捉襟見(jiàn)肘的特殊小區(qū),除了區(qū)內(nèi)要進(jìn)一步實(shí)行“精兵簡(jiǎn)政”以外,建議政府每年要給予適當(dāng)?shù)呢?cái)政補(bǔ)貼和重大項(xiàng)目的單項(xiàng)補(bǔ)貼,以幫助辦好為民實(shí)事和涉及全市的大事。
6.全市重大城市建設(shè)和改造項(xiàng)目要延伸至戚區(qū)。比如大運(yùn)河的改道,目前只到橫塔村,建議在條件成熟時(shí),將橫塔以東的戚區(qū)城區(qū)段作為改道的“二期工程”,隨之而來(lái)的《老運(yùn)河關(guān)河地帶概念性城市設(shè)計(jì)》及其《控制性詳規(guī)》關(guān)于古運(yùn)河保護(hù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,目前的“設(shè)計(jì)”和“規(guī)劃”也只到政成橋,以后也應(yīng)當(dāng)擴(kuò)展到整個(gè)戚區(qū)范圍(得到市委和市政府充分肯定的我市各民主黨派聯(lián)合調(diào)研的同主題市級(jí)重點(diǎn)課題,一向是把戚區(qū)發(fā)展考慮在內(nèi)的)。還有類(lèi)似的各項(xiàng)市政建設(shè),如道路、管網(wǎng)、水利、燃?xì)?、供電供水、污水處理等一系列關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建議市政府都要將戚區(qū)放在整個(gè)中心城區(qū)來(lái)謀劃。說(shuō)到底還是個(gè)規(guī)劃地位問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題一解決,其他問(wèn)題便迎刃而解。
7.加大社會(huì)事業(yè)的投入,加快戚區(qū)城鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。目前戚區(qū)的各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和城鄉(xiāng)建設(shè)比其他城區(qū)落后的面貌,不能再繼續(xù)下去了,單靠戚區(qū)自身力量要在短期內(nèi)改變也是十分困難的。建議市政府發(fā)動(dòng)全市各市(縣)、區(qū)開(kāi)展大力支援活動(dòng)。這種支援體現(xiàn)在:一要打破區(qū)域和利益界限,重大建設(shè)各方協(xié)調(diào)共促;二要在人力、物力和財(cái)力上伸出援助之手,甚至富裕區(qū)域可以借用國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的“拿土地(資源)換市場(chǎng)”策略等等;三是各“發(fā)達(dá)”區(qū)域社會(huì)事業(yè)資源要支援戚區(qū)。社會(huì)事業(yè)的發(fā)展是城鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設(shè)的重要體現(xiàn)??傊?,只要能幫助戚區(qū)快速發(fā)展,各項(xiàng)有利措施都可以采用。
8.大力調(diào)整三次產(chǎn)業(yè)比重,加快發(fā)展戚區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)達(dá),是城市現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。建議市政府在今后一段時(shí)間里,像設(shè)立“萬(wàn)都義烏小商品城”那樣,將大規(guī)模的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目繼續(xù)向戚區(qū)傾斜引進(jìn)。還要充分挖掘戚區(qū)的歷史文化資源和自然生態(tài)資源,將其轉(zhuǎn)化為旅游資源并進(jìn)行開(kāi)發(fā)。比如圩墩遺址的重要意義已無(wú)需饒舌,完全可以在高起點(diǎn)規(guī)劃、策劃基礎(chǔ)上,建成具有常州人文特色的歷史文化旅游景區(qū);東徑120°穿區(qū)而過(guò)也是早已打出的“常州十大名片”之一,應(yīng)當(dāng)加快開(kāi)發(fā)文化景區(qū),以促進(jìn)戚區(qū)的旅游業(yè)發(fā)展,等等??傊?,要盡快使戚區(qū)的三次產(chǎn)業(yè)比重跟上全市的平均比重,解決經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾。
9.加快戚墅堰開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)步伐,早日實(shí)現(xiàn)小區(qū)做強(qiáng)目標(biāo)。戚區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)作為省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),盡管已經(jīng)失去了10年大好時(shí)機(jī),但在調(diào)研中我們看到,近兩年以東方大道為軸心的開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展變化驚人,規(guī)劃實(shí)施速度很快。但是其規(guī)模、布局和速度與鐘樓開(kāi)發(fā)區(qū)相比差距仍然很大。勿庸置疑,戚區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)的成敗決定了戚區(qū)發(fā)展的成敗。因此建議市政府加大扶持力度,促進(jìn)戚區(qū)早日實(shí)現(xiàn)小區(qū)做強(qiáng)目標(biāo)。
10.在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)上營(yíng)造穩(wěn)定的社會(huì)秩序。社會(huì)穩(wěn)定涉及因素很多,戚區(qū)人列舉了多種因素。但是這些因素產(chǎn)生的總根源無(wú)非是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展程度,當(dāng)然還有區(qū)域所在的地理位置、地域環(huán)境和體制矛盾等特殊情況和原因。特殊的情況需要特殊的政策和措施,有的區(qū)內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題需要市里幫助解決。這樣市、區(qū)兩級(jí)協(xié)力同步,全面提高老百姓生活質(zhì)量、穩(wěn)定程度和水平,使戚區(qū)早日融入中心城區(qū),提高廣大群眾的擁護(hù)和支持度,社會(huì)秩序一定會(huì)穩(wěn)定得多。
綜上所述,戚區(qū)作為常州“東大門(mén)”,徹底改變?cè)忻婷玻詬湫碌闹行某菂^(qū)現(xiàn)代化形象,盡快與兄弟市(縣)、區(qū)同步發(fā)展,已成為全市發(fā)展中的重大課題。建議市政府成立專(zhuān)題研究機(jī)構(gòu),全面規(guī)劃和采取“特區(qū)特辦”的系列政策措施(必要時(shí)下決心調(diào)整區(qū)域面積),早日加快戚區(qū)的新一輪發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)全市的平衡發(fā)展。