肖 偉 賴明勇
[摘要]本文以奎球供應(yīng)鏈為研究對象,綜述研究過程中若干重要問題的進(jìn)展。將全球供應(yīng)鏈的理論研究視為需求導(dǎo)向的研究,結(jié)合歷史事件對研究進(jìn)程分類,提出全球供應(yīng)鏈研究的三階段框架。文章指出,全球供應(yīng)鏈?zhǔn)菍κ澜缰郊僬f的證明與證偽;研究過程存在螺旋式上升趨勢;古典研究與現(xiàn)代研究并未終結(jié),在發(fā)展中國家中得到新發(fā)展。[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈綜述[中圖分類號]F713;F506[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1004-6623(2009)01-0107-04[基金項(xiàng)目]l高校博士點(diǎn)基金“基于物流信息支持的供應(yīng)鏈決策優(yōu)化及協(xié)調(diào)技術(shù)研究”[20050532029]。[作者簡介]肖偉(1980-),湖南長沙人,湖南大學(xué)工商管理學(xué)院博士研究生。研究方向:供應(yīng)鏈。賴明勇(1963一),江西新余人,博士生導(dǎo)師,湖南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院院長。研究方向:供應(yīng)鏈、國際貿(mào)易。
全球供應(yīng)鏈一詞最早出現(xiàn)于1956年。全球供應(yīng)鏈?zhǔn)菍?shí)現(xiàn)一系列分散在全球各地的相互關(guān)聯(lián)的商業(yè)活動,包括采購原料和零件、處理并得到最終產(chǎn)品、產(chǎn)品增值、對零售商和消費(fèi)者的配送、在各個商業(yè)主體之間交換信息,其主要目的是降低成本擴(kuò)大收益(Hishleifer,1956)。
1950年至今,全球供應(yīng)鏈研究為跨國公司服務(wù),產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。短期內(nèi),全球供應(yīng)鏈確實(shí)能為發(fā)展中國家?guī)砭蜆I(yè)、稅收和投資,提供參與國際分工的機(jī)會,帶動制造業(yè)發(fā)展,促進(jìn)技術(shù)水平提高。長期來看,發(fā)展中國家比較優(yōu)勢在于廉價勞動力和優(yōu)惠政策。跨國公司掌握核心技術(shù)與品牌銷售優(yōu)勢,發(fā)展中國家僅處于配合地位。
當(dāng)前我國面臨新的挑戰(zhàn),內(nèi)有人民幣升值壓力,外有美元貶值影響。如何協(xié)調(diào)各方利益,實(shí)現(xiàn)和諧共贏,本文試綜述全球供應(yīng)鏈管理理論的流派成果,為這一問題提出思路。
一、全球供應(yīng)鏈的古典研究
——多國公司決策問題
1、古典研究的背景和主要問題
1950年代起,跨國公司的地位和數(shù)量迅速增加。至1960年代,發(fā)達(dá)國家跨國公司達(dá)7000家以上,海外子公司超過27000家,對石油、汽車、醫(yī)藥、計(jì)算機(jī)、重化學(xué)工業(yè)等主要工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨國壟斷。發(fā)展中國家尚在革命戰(zhàn)爭中,無暇顧及國際經(jīng)濟(jì)局勢。
作為應(yīng)用性研究,全球供應(yīng)鏈研究工作以跨國公司的當(dāng)前需要為導(dǎo)向,主要回答這樣一個問題:對于多國公司(multi-national company。MNC)在不同地區(qū)開展業(yè)務(wù)活動時,如何決策以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)?即多國公司決策問題。
2、問題的簡化和解決
對MNC優(yōu)化問題,最早的討論限于在一國的不同地區(qū),認(rèn)為集中決策是最優(yōu)選擇(Hishleifer,1956)。之后問題擴(kuò)展到不同國家,同時將問題簡化為MNC應(yīng)該采用集中決策模式還是分散決策模式(Horst,1971)。
隨后的20年中,學(xué)者們就該問題進(jìn)行爭論。部分學(xué)者支持集中決策(Hishleifer,1956)。部分學(xué)者則支持分散決策(Marshak,1959)。
該爭論的最新進(jìn)展提出MNC在戰(zhàn)略層面上應(yīng)選擇總部集中決策,在戰(zhàn)術(shù)層面選擇總部集中決策和分部分散決策均可,在運(yùn)作層面應(yīng)選擇分部分散決策,該觀點(diǎn)得到了美國鋁業(yè)公司和汽車制造集團(tuán)在案例上的支持(F.Villegas,J.Ouenniche,2008)。
3、對古典研究的評價1950~1970年是資本主義戰(zhàn)后的黃金發(fā)展時期??鐕驹谌蚓鹑∩a(chǎn)要素,出于利潤最大化的要求,公司總部賦予分部一定決策權(quán)以提高績效,卻又不愿意分部掌握太多決策權(quán)力而失去控制。因而決策權(quán)分配成為一個兩難問題。這一難題又因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的應(yīng)用和物流科技的發(fā)展,發(fā)展中國家利益集團(tuán)的不斷加入而變得更為復(fù)雜。
總結(jié)全球供應(yīng)鏈的古典研究工作,是以多廠企業(yè)為研究對象,重點(diǎn)研究企業(yè)決策模式,特別重視總部和分部之間的聯(lián)系。由于問題涉及跨國公司內(nèi)部,相關(guān)研究工作多受到跨國公司的資助。
二、全球供應(yīng)鏈的現(xiàn)代研究
——規(guī)劃工具的廣泛應(yīng)用
1、現(xiàn)代研究的背景和主要問題
1970~1990年,發(fā)達(dá)國家集團(tuán)內(nèi)部就跨國貿(mào)易問題矛盾加深。受石油危機(jī)影響,美國政府再規(guī)劃現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局。在政府需求引導(dǎo)下,企業(yè)地理研究的重要力量華盛頓學(xué)派集體轉(zhuǎn)向區(qū)位理論研究。而跨國公司的需求是,如何在有沖突的國際環(huán)境中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素配置,以實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。至此,全球供應(yīng)鏈的研究和企業(yè)地理的研究出現(xiàn)分化,開始探索自身的研究范式。
1970~1990年,經(jīng)濟(jì)學(xué)理論界產(chǎn)生了一系列新理論,有力地支持了全球供應(yīng)鏈的研究工作。最主要的貢獻(xiàn)來自國際分工理論、交易費(fèi)用理論、核心競爭力理論??鐕菊{(diào)整運(yùn)營戰(zhàn)略,將出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹诠S和出口資本,在全球?qū)ふ页杀就莸?。全球供?yīng)鏈研究工作需要解決一個具體問題,重新規(guī)劃跨國公司的生產(chǎn)一配送網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)收益最大化,即全球物流系統(tǒng)(Global logistics system,GLS)問題。
2、問題的解決和新工具的使用
全球供應(yīng)鏈整合了分散在各國的從原料供應(yīng)商到最終消費(fèi)者的關(guān)鍵商業(yè)過程,用于向消費(fèi)者和其他利益相關(guān)者提供產(chǎn)品、服務(wù)、增值和信息交換。對于GLS問題,最主要的研究范式是規(guī)劃方法(mixed integerplanning,MIP),占據(jù)約50%的成果。可用決策變量、業(yè)績指標(biāo)、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)變量、國際因素來歸納MIP模型。
對于全球供應(yīng)鏈的決策變量,這一時期的學(xué)者選擇以工廠選址為主。部分原因是受到美國政府需求影響,部分原因是跨國公司有調(diào)整全球產(chǎn)能布局的需求。受此需求影響,產(chǎn)能和運(yùn)輸量也成為決策中的主要因素。學(xué)者將產(chǎn)能與運(yùn)輸能力平衡作為重點(diǎn)決策變量。為配合這一決策變量的優(yōu)化調(diào)整,形成的模型中還伴隨有對供應(yīng)商的重新選擇(Hodder and Dincer,1986)。
對于業(yè)績指標(biāo),學(xué)者們比較認(rèn)同的有3類目標(biāo)函數(shù)。第一類為稅后期望收益最大化(Hodder andDincer,1986)。第二類為運(yùn)作成本最小化(Haug,1992)。由于利益相關(guān)者理論的引進(jìn),出現(xiàn)了第三類目標(biāo)函數(shù),要求多方收益最大化(Hadjinicola andKumar,2002)。
對應(yīng)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)參數(shù),多數(shù)學(xué)者支持2層結(jié)構(gòu)。而對于供應(yīng)鏈的合作決策形式,無一例外都選擇了多工廠多市場模式(multi-plants multi-markets model,MFMM)。
作為全球供應(yīng)鏈,需要考慮國際因素影響。關(guān)稅、匯率、消費(fèi)稅是模型中不可缺少的三個重要因素。此外也有考慮到工人技能、非關(guān)稅壁壘以及運(yùn)輸時間,但未能形成統(tǒng)一認(rèn)識。隨實(shí)踐工作展開,不斷有新因素加入模型。2008年MIP模型國際因素方面的變量超過30個。
3、對現(xiàn)代研究的評價1970~1990年是全球供應(yīng)鏈研究的黃金時期,MIP工具得到廣泛應(yīng)用。變量復(fù)雜化導(dǎo)致計(jì)算規(guī)模爆炸,模型只能給出滿意解。研究門檻較低,方法學(xué)容易掌握,大量研究存在缺乏數(shù)據(jù)支持、模型雷同、觀點(diǎn)接近的情況,存在嚴(yán)重的學(xué)術(shù)跟風(fēng)。因而只有少數(shù)學(xué)者的研究得到跨國公司的支持。
三、全球供應(yīng)鏈當(dāng)代研究
——引入社會責(zé)任概念
1、當(dāng)代研究的背景和主要問題
1980年代以后,企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起。和平、環(huán)保、社會責(zé)任和人權(quán)等非政府組織也不斷呼吁,要求社會責(zé)任與貿(mào)易掛鉤。迫于日益增大的壓力和自身的發(fā)展需要,跨國公司紛紛制定對社會做出必要承諾的責(zé)任守則,或通過環(huán)境、職業(yè)健康、社會責(zé)任認(rèn)證應(yīng)對不同利益團(tuán)體的需要。
1990~2008年,是全球供應(yīng)鏈研究的轉(zhuǎn)型期。單一使用MIP工具缺乏平等的視角,理論模型沒有考慮相關(guān)群體??鐕酒惹行枰鉀Q這樣一個問題:如何平衡全球供應(yīng)鏈上各個相關(guān)利益方的利益,更好擔(dān)負(fù)起全球社會責(zé)任(GlobalCorporateSoeialResponsibility),即GCSR問題。
2、問題的探索和新理念的引入
為解決這一問題,社會責(zé)任理論、利益相關(guān)者理論被引入到全球供應(yīng)鏈管理理論體系當(dāng)中。全球供應(yīng)鏈的利益相關(guān)方包括了股東、債權(quán)人、雇員、消費(fèi)者、供應(yīng)商等交易伙伴,也包括政府部門、本地居民、本地社區(qū)、媒體、環(huán)保主義等壓力集團(tuán),還包括自然環(huán)境、人類后代等客體。這些利益相關(guān)者與全球供應(yīng)鏈生存發(fā)展密切相關(guān)。全球供應(yīng)鏈的經(jīng)營決策必須考慮他們的利益或接受他們的要求。全球供應(yīng)鏈的生存和發(fā)展依賴于對各利益相關(guān)者利益要求的回應(yīng)的質(zhì)量,而不僅僅取決于股東。
對于C,CSR問題,主要研究范式是案例分析方法,占據(jù)約80%的成果。但在具體研究過程中,學(xué)者們選取了不同的行業(yè)背景,因而對社會責(zé)任關(guān)注的重點(diǎn)不同。可用社會責(zé)任重點(diǎn)、業(yè)績指標(biāo)、案例對象和建議履行方式來歸納研究成果。
各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一。利益相關(guān)方的訴求不盡相同,因而對各國學(xué)者的研究需求也不一致。最終形成了三個主要方向。以研究環(huán)境無害化為主的環(huán)境學(xué)派,響應(yīng)了發(fā)達(dá)國家壓力集團(tuán)的訴求,強(qiáng)調(diào)公司社會義務(wù),要求建立產(chǎn)品回收系統(tǒng)和環(huán)境檢測系統(tǒng)(Samir K.Srivastava,2008)。
以研究社會福利整體改進(jìn)為主的社會福利學(xué)派,響應(yīng)了發(fā)展中大國壓力集團(tuán)的訴求,強(qiáng)調(diào)國家社會責(zé)任,要求政府干涉全球供應(yīng)鏈的運(yùn)作過程(Knut BjrnLindkvista,2008)。
以研究勞工權(quán)益維護(hù)為主的勞工權(quán)益學(xué)派,響應(yīng)了發(fā)展中大國勞工集團(tuán)的訴求,強(qiáng)調(diào)勞工權(quán)益,反對全球供應(yīng)鏈管理中的不平等現(xiàn)象,要求建立全球統(tǒng)一的勞工標(biāo)準(zhǔn)。(Bin Jiang,2007)。
由于研究出發(fā)點(diǎn)的不同,這三派學(xué)者在選取案例時,往往有傾向性。環(huán)境學(xué)派選取的案例為電子電器、汽車、核電、通信、醫(yī)療等高附加值產(chǎn)業(yè),案例所屬國家多為美國、歐洲、澳大利亞等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。社會福利學(xué)派選取的案例為糧農(nóng)、化工、化纖、養(yǎng)殖、水產(chǎn)、紡織等關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)安全的產(chǎn)業(yè),案例所屬國家多為東歐、東亞、東南亞等發(fā)展中國家。勞工權(quán)益學(xué)派選取的案例多為成衣、鞋帽、玩具、塑料制品、造紙、計(jì)算機(jī)組裝、快餐、娛樂、零售等勞動力密集型產(chǎn)業(yè),案例所屬國家多為中國、越南、羅馬尼亞等廉價勞動力國家。
發(fā)展中國家的全球供應(yīng)鏈社會責(zé)任研究集中在社會福利提高和勞工權(quán)益保障方面,而發(fā)達(dá)國家則集中在環(huán)境和資源使用方面。隨著研究工作的不斷深入,在勞工集團(tuán)和生產(chǎn)者集團(tuán)之外,消費(fèi)者、政府、學(xué)者集團(tuán)也作為重要力量提出對應(yīng)社會責(zé)任要求。3、對當(dāng)代研究的評價當(dāng)代研究擴(kuò)展了全球供應(yīng)鏈的參與者集合-它把現(xiàn)代研究視為研究邊界的公司環(huán)境也納入到研究視角中來。這是一個巨大的進(jìn)步,也是一個巨大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代研究主流工具M(jìn)IP不適合當(dāng)代問題。設(shè)計(jì)新工具成為當(dāng)代研究的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)代研究的服務(wù)對象也出現(xiàn)了多樣化。有社會責(zé)任成本焦慮的跨國企業(yè)、希望改善國際貿(mào)易關(guān)系的本土企業(yè)、希望獲得長期伙伴的本地企業(yè)成為引導(dǎo)研究的主流。當(dāng)代研究開始脫離純粹的經(jīng)濟(jì)目的。它介入到社會活動領(lǐng)域,為社會團(tuán)體和政黨服務(wù),為政府改善人權(quán)和環(huán)保記錄提供思路和方案。這是當(dāng)代研究的泛化和深入的具體表現(xiàn)。
四、結(jié)論
全球供應(yīng)鏈研究是應(yīng)用型研究,研究以利益集團(tuán)的需求為導(dǎo)向。全球供應(yīng)鏈研究從公司地理學(xué)脫胎后,在近60年的發(fā)展中,方法學(xué)由單一工具走向多種工具綜合,視角從微觀走向宏觀,政策由外生轉(zhuǎn)向內(nèi)生??v觀全球供應(yīng)鏈研究60年來的發(fā)展,可以看到有如下明顯的趨勢。
1、世界比過去更平,也比過去更不平
從1950年至今,全球供應(yīng)鏈研究為大多數(shù)跨國公司服務(wù),產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。外包和技術(shù)進(jìn)步在改變世界,國界在消亡?!兜厍蚴瞧降摹烦蔀檎痰谝伙@學(xué)。全球供應(yīng)鏈的出現(xiàn)和興起是最好的證明。信息技術(shù)的發(fā)展,資本市場的建立和完善,物流技術(shù)的突破使世界更平坦。
但平坦的只是對發(fā)達(dá)國家有利的世界,對弱勢國家和國家的弱勢產(chǎn)業(yè)而言,平坦意味著威脅。全球供應(yīng)鏈在有力促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,也給中國帶來諸多挑戰(zhàn)。他國政策影響、壟斷供應(yīng)商勾結(jié)、跨國公司控制抵消了中國政策影響。外需市場萎縮、周邊國家興起、國內(nèi)要素環(huán)境惡化使中國需要反思全球供應(yīng)鏈的雙刃劍作用。
2、實(shí)踐中的否定之否定
跨國公司所主導(dǎo)的全球供應(yīng)鏈在取得成功的同時,也遭到眾多發(fā)展中國家激烈反對。發(fā)展中國家不僅開始保護(hù)本國關(guān)鍵企業(yè)和市場,也利用手中外匯組建主權(quán)投資基金,在國際市場上購買配套產(chǎn)業(yè),打造服務(wù)于本國利益的全球供應(yīng)鏈,引起發(fā)達(dá)國家抵觸情緒。
對主動型主權(quán)基金的批量收購行動,OECD國家率先采取嚴(yán)厲規(guī)制政策,澳大利亞的礦業(yè)資源不再全面開放,俄羅斯設(shè)置外資準(zhǔn)入上限,美國國會緊急通過限制主權(quán)基金投資法案。此舉立刻引起發(fā)展中國家效仿。委內(nèi)瑞拉等國強(qiáng)推國有化,強(qiáng)行驅(qū)逐跨國公司資本。全球供應(yīng)鏈過去的成功正成為它現(xiàn)實(shí)面對的難題。3、研究的螺旋式上升過程全球供應(yīng)鏈古典研究和現(xiàn)代研究并未死亡。發(fā)展中國家熱烈歡迎這方面的研究。引導(dǎo)研究的需求呈現(xiàn)多元化,摻雜著民族情緒宣泄、國家戰(zhàn)略要求、追逐商業(yè)利潤。研究的背景從信奉自由主義的國際市場轉(zhuǎn)向了充滿了各種利益集團(tuán)管制和跨國公司霸權(quán)壟斷的國際市場。這些因素使全球供應(yīng)鏈的古典研究和現(xiàn)代研究重新獲得價值。在中國,全球供應(yīng)鏈的研究和傳統(tǒng)社會主義理論相結(jié)合,為古老的生產(chǎn)力地理布局論帶來新生。古典研究和現(xiàn)代研究走過一條興起、跟風(fēng)、反思、批判、繼承和新生的道路,正說明研究過程是一個螺旋式上升過程。
責(zé)任編輯垠喜