一、信息化環(huán)境下審計(jì)組織方式對(duì)于審計(jì)工作本身的重要性認(rèn)識(shí)

審計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜、目的性很強(qiáng)的工作。要順利實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)，審計(jì)組織管理方式是否得當(dāng)尤為重要。科學(xué)合理的組織方式，明確了審計(jì)工作的目標(biāo)和方向，指明了審計(jì)的任務(wù)和要求，是審計(jì)工作有序開展的基礎(chǔ)。信息化環(huán)境下的計(jì)算機(jī)審計(jì)，由于其涉及的專業(yè)性、技術(shù)性、廣泛性、系統(tǒng)性、全局性更高，猶如組織發(fā)動(dòng)一次現(xiàn)代化多兵種、立體化的戰(zhàn)役，組織方式方法是否得當(dāng)，是否有效，將直接關(guān)系著戰(zhàn)役的成敗。

（一）信息化環(huán)境下的審計(jì)組織方式是防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量的重要保障。信息化環(huán)境下的計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)，是基于審計(jì)對(duì)象、審計(jì)內(nèi)外部環(huán)境信息化變化，使得傳統(tǒng)的手工審計(jì)方式無(wú)法實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)，無(wú)法有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高審計(jì)質(zhì)量而發(fā)展起來(lái)的與之相適應(yīng)的現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)。計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目組織方式是審計(jì)工作實(shí)施的基礎(chǔ)。組織方式的科學(xué)與否，直接影響項(xiàng)目的實(shí)施與質(zhì)量的好壞，所以，提高項(xiàng)目組織管理水平是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)周密地組織和實(shí)施，有效的審計(jì)過(guò)程控制，及時(shí)的審計(jì)復(fù)核檢查，統(tǒng)一的審計(jì)步驟和上下協(xié)同，審計(jì)信息及時(shí)的溝通與共享等等，可以有效控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量。

（二）信息化環(huán)境下的審計(jì)組織方式是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代審計(jì)管理規(guī)范化、審計(jì)作業(yè)規(guī)范化的重要手段。審計(jì)管理包括審計(jì)計(jì)劃管理、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理、審計(jì)質(zhì)量管理、審計(jì)文書檔案管理等等，是一個(gè)系統(tǒng)化的管理體系。審計(jì)組織方式是實(shí)現(xiàn)審計(jì)全過(guò)程管理的具體體現(xiàn)和手段，通過(guò)科學(xué)地審計(jì)組織實(shí)施，明確審計(jì)權(quán)責(zé)，利用電子數(shù)據(jù)集中分析與調(diào)配，實(shí)現(xiàn)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范有序?qū)嵤?，通過(guò)信息共享和上下協(xié)同，有效的提高工作效率和降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)統(tǒng)一步驟和審計(jì)技術(shù)方法應(yīng)用，促使審計(jì)人員按照規(guī)范的審計(jì)程序?qū)嵤徲?jì)。利用統(tǒng)一的電子模板編制文書，既提高了審計(jì)效率和質(zhì)量，又保證了全部審計(jì)文檔標(biāo)準(zhǔn)一致，提高檔案管理水平。

（三）信息化環(huán)境下的審計(jì)組織方式，是實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作一體化、實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息共享的必然要求。計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目的組織管理，從審計(jì)數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)的分析與使用、審計(jì)方法與技術(shù)應(yīng)用、審計(jì)信息的傳輸與溝通等方面有一套嚴(yán)格而有效的方法體系，通過(guò)計(jì)劃的統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，可以實(shí)現(xiàn)資源有效整合，最大限度發(fā)揮審計(jì)的功效。利用審計(jì)過(guò)程中上下協(xié)調(diào)與溝通，信息交流與反饋，在上下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)之間、各審計(jì)組之間、審計(jì)組成員之間形成一個(gè)有效的信息共享鏈。依靠信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)分散的信息實(shí)行統(tǒng)一管理和使用，將審計(jì)工作由原來(lái)的個(gè)體性很強(qiáng)的工作方式連接成為群體化的工作方式，使每一個(gè)審計(jì)人員的工作互相關(guān)聯(lián)，互相協(xié)助。利用計(jì)算機(jī)對(duì)審計(jì)的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析和上報(bào)，大大加快信息的交流反饋，從而促進(jìn)了現(xiàn)代審計(jì)在各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)之間、審計(jì)決策與審計(jì)第一線之間、不同審計(jì)組和審計(jì)人員之間的一體化進(jìn)程。

（四）信息化環(huán)境下的審計(jì)組織方式是審計(jì)依法履行保密責(zé)任的基本保證。計(jì)算機(jī)審計(jì)是以采集和處理被審計(jì)單位大量的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為前提，這些數(shù)據(jù)許多涉及國(guó)家機(jī)密和企業(yè)商業(yè)機(jī)密，而幾張光盤、一個(gè)U盤或硬盤完全可以裝下一個(gè)被審計(jì)單位，乃至一個(gè)行業(yè)的全部電子數(shù)據(jù)，非常易于流傳。如果管理不到位、不有效，就很容易泄密，甚至出現(xiàn)保密事故，從而嚴(yán)重影響審計(jì)聲譽(yù)。一個(gè)科學(xué)有效的審計(jì)組織方式，通過(guò)數(shù)據(jù)集中采集與分析處理，建立安全的信息傳輸通道，制定嚴(yán)格的信息利用權(quán)限，采取嚴(yán)密而權(quán)責(zé)分明的數(shù)據(jù)管理責(zé)任劃分，實(shí)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)清理和刪除技術(shù)等等，以保證電子數(shù)據(jù)的安全和商業(yè)機(jī)密的泄露。從而使審計(jì)在信息化環(huán)境下的保密責(zé)任得到充分保障。

（五）信息化環(huán)境下的審計(jì)組織方式有利于全面提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。在信息化基礎(chǔ)建設(shè)初具規(guī)模的條件下，盡快培養(yǎng)一批既精通審計(jì)業(yè)務(wù)，又掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)，并具有信息化思維的審計(jì)人才是審計(jì)信息化進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)審前的培訓(xùn)、審計(jì)過(guò)程中的計(jì)算機(jī)運(yùn)用可以促使審計(jì)人員意識(shí)到掌握計(jì)算機(jī)審計(jì)知識(shí)的重要性，認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)審計(jì)是審計(jì)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)。在組織實(shí)施計(jì)算機(jī)審計(jì)時(shí)為審計(jì)人員提供基本的思路和方法，供審計(jì)人員在開展計(jì)算機(jī)審計(jì)工作中運(yùn)用、學(xué)習(xí)和借鑒。包括開展計(jì)算機(jī)審計(jì)的總體分析、相關(guān)的審計(jì)背景、計(jì)算機(jī)審計(jì)思路、詳細(xì)的操作步驟等，其中計(jì)算機(jī)審計(jì)思路標(biāo)注流程圖，用類SQL語(yǔ)言描述相關(guān)操作步驟，對(duì)某一審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行電子數(shù)據(jù)分析的技術(shù)方法，就某一方面的計(jì)算機(jī)審計(jì)問(wèn)題進(jìn)行歸納等等，一方面可以指導(dǎo)各級(jí)審計(jì)人員在工作中學(xué)習(xí)借鑒，另一方面使得審計(jì)人員在運(yùn)用中學(xué)習(xí)提高，促進(jìn)審計(jì)人員不斷提高運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)開展審計(jì)的能力。

二、信息化環(huán)境下審計(jì)組織方式的基本原則和框架

（一）組織方式的基本原則是“五統(tǒng)一”。即統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一審計(jì)工作方案、統(tǒng)一審計(jì)時(shí)間、統(tǒng)一審計(jì)處理（或處理口徑）、統(tǒng)一匯總上報(bào)。由于大型行業(yè)和集團(tuán)性公司或者是一級(jí)法人，或者是行業(yè)統(tǒng)一管理，因此，在組織實(shí)施審計(jì)時(shí)，應(yīng)由行業(yè)性單位主管的審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織實(shí)施。為了明確審計(jì)目標(biāo)和保證審計(jì)質(zhì)量，整個(gè)審計(jì)過(guò)程需由統(tǒng)一的審計(jì)工作方案來(lái)控制和指導(dǎo)。由于采取計(jì)算機(jī)審計(jì)和提高審計(jì)質(zhì)量及效率，審計(jì)過(guò)程中各級(jí)審計(jì)組應(yīng)統(tǒng)一審計(jì)時(shí)間，進(jìn)行上下一體化作業(yè)。為了保證行業(yè)性審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)問(wèn)題定性、問(wèn)題處理的客觀公正，必須統(tǒng)一審計(jì)處理（或處理口徑）。為了提升審計(jì)結(jié)果的宏觀性，發(fā)揮大型審計(jì)項(xiàng)目的建設(shè)性作用，必須統(tǒng)一匯總上報(bào)。

（二）審計(jì)組織方式的基本框架。建立“一個(gè)中心、兩個(gè)平臺(tái)、兩條通道”為框架的大型審計(jì)項(xiàng)目組織管理體系。如下圖所示：

1、構(gòu)建以項(xiàng)目組織實(shí)施的審計(jì)組（以下簡(jiǎn)稱“中心審計(jì)組”）為中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)大型審計(jì)項(xiàng)目的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，對(duì)各參審審計(jì)組實(shí)行“扁平化”管理，各參審審計(jì)組直接對(duì)中心審計(jì)組負(fù)責(zé)，中心審計(jì)組對(duì)項(xiàng)目組織實(shí)施的審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。具體措施有：一是利用審計(jì)管理系統(tǒng)（OA），由組織實(shí)施的審計(jì)機(jī)關(guān)建立統(tǒng)一的項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目信息，各審計(jì)組分別從OA中下載項(xiàng)目信息包，建立審計(jì)項(xiàng)目。二是利用審計(jì)管理系統(tǒng)（OA）和審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施系統(tǒng)（AO）的交互功能，實(shí)現(xiàn)中心審計(jì)組對(duì)各參審審計(jì)組實(shí)時(shí)工作調(diào)度與掌控。三是利用審計(jì)管理系統(tǒng)（OA）和審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施系統(tǒng)（AO）的交互功能，中心審計(jì)組對(duì)各參審審計(jì)組的審計(jì)質(zhì)量、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適時(shí)復(fù)核與系統(tǒng)評(píng)估。

2、構(gòu)建“兩個(gè)平臺(tái)”，保證大型審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的統(tǒng)一有序。一是在中心審計(jì)組內(nèi)部構(gòu)建一個(gè)“統(tǒng)一指揮平臺(tái)”。主要任務(wù)和職能包括：審計(jì)工作方案的制定，組織數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、分析處理與分發(fā)，審計(jì)過(guò)程各項(xiàng)審計(jì)指令的制定與下達(dá)，控制審計(jì)質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定審計(jì)統(tǒng)一處理意見和匯總報(bào)告工作等。根據(jù)“統(tǒng)一指揮平臺(tái)”的職能和任務(wù)，其組成人員應(yīng)為負(fù)責(zé)大型審計(jì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)組長(zhǎng)和審計(jì)業(yè)務(wù)骨干。二是在中心審計(jì)組內(nèi)部構(gòu)建“統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)”。主要任務(wù)和職責(zé)包括：按照“統(tǒng)一指揮平臺(tái)”下達(dá)的指令完成數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、轉(zhuǎn)化與處理，按照審計(jì)工作方案確定的審計(jì)內(nèi)容與重點(diǎn)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析與篩選，根據(jù)分析篩選的結(jié)果為“統(tǒng)一指揮平臺(tái)”反饋重要審計(jì)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分發(fā)與維護(hù)，提供技術(shù)支持與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)安全與保密等。由于“統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)”需要完成數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集，完成初步的數(shù)據(jù)分析與篩選，為“統(tǒng)一指揮平臺(tái)”提供審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)、重點(diǎn)查證問(wèn)題等信息，因此，其人員構(gòu)成應(yīng)為計(jì)算機(jī)專業(yè)人員和審計(jì)業(yè)務(wù)骨干，需要兩方面人員的緊密協(xié)作。

在計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)日益成熟和被審計(jì)單位電子數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性不斷提高的情況下，信息化環(huán)境下的計(jì)算機(jī)審計(jì)完全可以由中心審計(jì)組的“統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)”獨(dú)立完成審計(jì)全過(guò)程，由“統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)”通過(guò)數(shù)據(jù)分析與篩選，提出審計(jì)疑點(diǎn)問(wèn)題和事項(xiàng)，由“統(tǒng)一指揮平臺(tái)”將確定的疑點(diǎn)問(wèn)題和事項(xiàng)下達(dá)各相關(guān)審計(jì)組進(jìn)行重點(diǎn)實(shí)地查證與落實(shí)，反饋查證落實(shí)結(jié)果，各參審審計(jì)組實(shí)際上成為中心審計(jì)組下屬的查證核實(shí)小組。

3、建立“兩個(gè)通道”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分發(fā)與信息交流。大型審計(jì)項(xiàng)目的組織核心是統(tǒng)一組織實(shí)施和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集與處理，因此，根據(jù)工作需求，一是需要建立中心審計(jì)組“統(tǒng)一指揮平臺(tái)”審計(jì)指令、審計(jì)信息的組織、交流和反饋的“指揮信息通道”，利用審計(jì)局域網(wǎng)或者在互聯(lián)網(wǎng)上建立專用加密信箱，實(shí)現(xiàn)指揮信息的上傳與下達(dá)。二是需要建立“數(shù)據(jù)傳輸通道”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分發(fā)和相關(guān)保密性要求較高的信息傳遞。在審計(jì)局域網(wǎng)開通的情況下，通過(guò)審計(jì)局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息傳輸，審計(jì)局域網(wǎng)尚未開通時(shí)，如果被審計(jì)單位辦公網(wǎng)暢通有效，可在其辦公網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)下為各審計(jì)組開辟“審計(jì)信息專用通道”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的傳輸?；蛘呃眠h(yuǎn)程撥號(hào)網(wǎng)，在項(xiàng)目組織實(shí)施的審計(jì)機(jī)關(guān)郵件系統(tǒng)中設(shè)置專用郵箱，各審計(jì)組通過(guò)撥打?qū)Ｓ锰?hào)碼連接到項(xiàng)目組織實(shí)施的審計(jì)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，通過(guò)設(shè)置的專用郵箱提取數(shù)據(jù)。

三、實(shí)現(xiàn)信息化環(huán)境下審計(jì)組織方式的基本要求

信息化環(huán)境下的審計(jì)技術(shù)和方法，使傳統(tǒng)的審計(jì)理念發(fā)生了革命性的變化，網(wǎng)絡(luò)式、扁平化的審計(jì)組織形式也使審計(jì)組織管理體系發(fā)生了深刻變革，各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和廣大審計(jì)人員只有盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識(shí)信息化環(huán)境下審計(jì)技術(shù)方法和審計(jì)組織方式發(fā)生的深刻變革，才能適應(yīng)現(xiàn)代審計(jì)工作要求。

（一）信息化環(huán)境下審計(jì)組織方式打破了原有的審計(jì)組行政隸屬責(zé)任關(guān)系，各參審審計(jì)組實(shí)際上是中心審計(jì)組的各專業(yè)小組，改變了以往大型審計(jì)項(xiàng)目分級(jí)審計(jì)的組織方式。信息化環(huán)境下審計(jì)組“扁平化”管理模式，要求各參審審計(jì)組嚴(yán)格按照中心審計(jì)組的工作安排、工作要求同步進(jìn)行，審計(jì)質(zhì)量和結(jié)果直接向中心審計(jì)組負(fù)責(zé)，從中心審計(jì)組直接獲取審計(jì)指令，不再由各審計(jì)組的行政主管機(jī)關(guān)來(lái)指揮，最大限度減少了來(lái)自地方力量的干預(yù)，保證了審計(jì)組的獨(dú)立性，進(jìn)而確保了審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效率的提升。這一變化，要求各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)人員轉(zhuǎn)變審計(jì)權(quán)力觀念，自覺服從和支持中心審計(jì)組的工作部署和要求。

（二）信息化環(huán)境下兩個(gè)審計(jì)平臺(tái)的建立和運(yùn)行，使傳統(tǒng)的審計(jì)管理由“松散型”向“集中型”、“一體化”審計(jì)管理模式轉(zhuǎn)變，需要樹立大局觀念，“一盤棋”思想。中心審計(jì)組統(tǒng)一指揮平臺(tái)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的建立與有效運(yùn)行，將各參審審計(jì)組無(wú)論從工作機(jī)制、人員管理等方面納入一個(gè)審計(jì)主體，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)“一體化”作業(yè)格局，徹底改變了傳統(tǒng)的以會(huì)議、文件、巡回檢查、定期交流等組織方式，使傳統(tǒng)的各審計(jì)組“各自為戰(zhàn)”格局逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖y(tǒng)一指揮、整體聯(lián)動(dòng)、總體作戰(zhàn)”的組織管理模式，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)組織管理方式由審計(jì)組松散型管理向以信息化工作平臺(tái)為紐帶的集中型管理的轉(zhuǎn)變。要使這種形式上的轉(zhuǎn)變化為審計(jì)質(zhì)量和效率的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，需要我們各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員盡快熟悉和掌握必要的信息化技術(shù)，掌握必要的計(jì)算機(jī)審計(jì)技能，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的審計(jì)思維觀念，順應(yīng)現(xiàn)代化管理模式的要求。

（三）“一個(gè)中心、兩個(gè)平臺(tái)、兩條通道”框架下的審計(jì)組織方式，最大限度體現(xiàn)了審計(jì)信息共享，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)資源的優(yōu)化。通過(guò)“兩條通道”，一方面使中心審計(jì)組全面掌握了被審計(jì)單位各個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析處理，便于掌握全局工作，找準(zhǔn)審計(jì)重點(diǎn)和切入點(diǎn)，大大提高了審計(jì)效率，也有利于重點(diǎn)問(wèn)題的突破和深入查處。另一方面，中心審計(jì)組通過(guò)各方面信息的上傳與下達(dá)，有力保證了領(lǐng)導(dǎo)指示、工作意圖、工作步調(diào)的一致，通過(guò)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)交流、疑難問(wèn)題解答和政策咨詢、各地審計(jì)動(dòng)態(tài)通報(bào)等信息反饋，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)信息資源及時(shí)共享。同時(shí)，中心審計(jì)組計(jì)算機(jī)專業(yè)人員和審計(jì)業(yè)務(wù)骨干的緊密協(xié)作，體現(xiàn)了審計(jì)資源的優(yōu)化配置。中心審計(jì)組的宏觀組織和協(xié)調(diào)與各審計(jì)組實(shí)地查證信息的及時(shí)交流與反饋，體現(xiàn)了各級(jí)審計(jì)人員工作特點(diǎn)、工作優(yōu)點(diǎn)的優(yōu)化配置。為了充分體現(xiàn)這種優(yōu)化配置的功效，不但要求在審計(jì)過(guò)程中建立嚴(yán)格周密的權(quán)責(zé)機(jī)制，而且需要調(diào)動(dòng)不同審計(jì)崗位審計(jì)人員的積極性和主動(dòng)性。基層審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員不能因?yàn)樯霞?jí)統(tǒng)一組織而產(chǎn)生“等”、“靠”、“應(yīng)付差事”思想，中心審計(jì)組也不能因?yàn)榻y(tǒng)一組織而大權(quán)獨(dú)攬，否則，會(huì)出現(xiàn)上下“兩張皮”現(xiàn)象，進(jìn)而危及審計(jì)質(zhì)量和效率。

（四）實(shí)現(xiàn)信息化環(huán)境下審計(jì)組織方式的轉(zhuǎn)變，需要建立成熟的基礎(chǔ)為保證。首要是要具備開展計(jì)算機(jī)審計(jì)所需要的硬件環(huán)境和開展聯(lián)網(wǎng)信息傳遞的通訊手段和通道。其次，需要有一支具有計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)、信息系統(tǒng)等專業(yè)知識(shí)的專業(yè)隊(duì)伍，具備計(jì)算機(jī)審計(jì)理念和技術(shù)的審計(jì)隊(duì)伍。第三，需要建立包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)整理與轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)分析處理在內(nèi)的計(jì)算機(jī)審計(jì)方法體系，從而保證審計(jì)全過(guò)程規(guī)范化運(yùn)作。第四，從業(yè)務(wù)流程控制、審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面建立健全計(jì)算機(jī)審計(jì)工作規(guī)范，使審計(jì)過(guò)程有章可循，有規(guī)可依，規(guī)范化運(yùn)行。

（五）切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理。由于大型項(xiàng)目一般數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與傳輸需求較大，對(duì)于安全有了更高的需求。數(shù)據(jù)安全包括兩個(gè)方面：一是存貯安全，二是傳輸安全。要求我們：一是對(duì)審計(jì)原始數(shù)據(jù)與進(jìn)程數(shù)據(jù)要及時(shí)備份存檔，防止設(shè)備意外導(dǎo)致丟失，影響審計(jì)進(jìn)程。二是加強(qiáng)安全管理，一方面強(qiáng)化制度，嚴(yán)格管理用戶賬號(hào)與密碼，確保數(shù)據(jù)不被越權(quán)使用，另一方面利用“防水墻”軟件等技術(shù)手段防止數(shù)據(jù)被越權(quán)使用。三是加強(qiáng)傳輸安全管理。采用合法的密鑰系統(tǒng)、保密機(jī)、防火墻等做好傳輸線路上的安全保密工作，并合理指定保密界限與保密周期。

課題組負(fù)責(zé)人：牟軍利

成員：周鑫 劉雅芳 馮新農(nóng) 王輝 劉萍