王雨佳

工程師、商人、企業(yè)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、投資家、游戲玩家……史玉柱在不同的角色中轉(zhuǎn)換,并游戲自己的人生

二十年過(guò)去了,在商場(chǎng)上,史玉柱不再狂熱,不再急功近利。事實(shí)上,雖然他不愛(ài)說(shuō)話(huà),但是,“講的每一句話(huà)都能拉一條標(biāo)題”。如今,他把真實(shí)的自己放在了游戲里,在游戲里他不用收斂鋒芒,可以“自由自在地當(dāng)個(gè)獨(dú)行俠”。

游戲玩家更接近我的理想

《新財(cái)經(jīng)》:工程師、商人、企業(yè)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、投資家、游戲玩家……在您看來(lái),您更像哪一個(gè)?

史玉柱:我說(shuō)不上是成功的創(chuàng)業(yè)家,也不是一個(gè)成功的企業(yè)家。當(dāng)然,我一直都是一個(gè)骨灰級(jí)的游戲玩家。事實(shí)上,搞實(shí)業(yè)、做投資、玩游戲之間的區(qū)別是顯而易見(jiàn)的,從我個(gè)人的經(jīng)歷來(lái)講,我認(rèn)為三者的共同點(diǎn)就是都需要對(duì)“行業(yè)”有清醒的認(rèn)識(shí)和清晰的把握,需要足夠的了解。

《新財(cái)經(jīng)》:人生是由許多角色組合而成的,那么,上述這些角色中,您覺(jué)得您演得最成功的是哪一個(gè)?

史玉柱:二十年來(lái)我一直都堅(jiān)持玩游戲,不管是創(chuàng)業(yè)初期很忙碌的時(shí)候,還是間歇期很空閑的時(shí)候,在游戲上我花費(fèi)了大量的精力和時(shí)間,同創(chuàng)業(yè)與投資相比,我覺(jué)得作為一名游戲玩家更接近我的理想一些。

《新財(cái)經(jīng)》:您經(jīng)歷過(guò)大起大落,在1997年的那次失敗之后,您覺(jué)得自己改變了嗎?改變?cè)谑裁吹胤?

史玉柱:改變更多地是來(lái)自于心理層面?；剡^(guò)頭來(lái)看,當(dāng)時(shí)選擇去攀登珠穆朗瑪峰是一次非常難忘的經(jīng)歷。我們幾乎不具備任何專(zhuān)業(yè)知識(shí),只是非常想去挑戰(zhàn)一下,可能也有排遣失敗的郁悶和希望重新創(chuàng)業(yè)成功的心理需要吧。因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí),我們幾個(gè)人差點(diǎn)在珠峰丟了命,差不多“死”了一次。嘗到“死”的滋味也是一種非常寶貴的人生體驗(yàn),會(huì)更珍惜也更坦然地面對(duì)人生。

我欣賞我所有的產(chǎn)品

《新財(cái)經(jīng)》:巨人漢卡、腦白金、《征途》、《巨人》、黃金搭檔、黃金酒,在這些產(chǎn)品中您最欣賞哪一個(gè)?

史玉柱:這些產(chǎn)品我都很欣賞。

《新財(cái)經(jīng)》:您從IT、保健品、網(wǎng)絡(luò)游戲、到現(xiàn)在的投資領(lǐng)域,您是不是特別喜歡變化和挑戰(zhàn)?

史玉柱:事實(shí)上,我投資范圍比較窄,投資,我有自己的紀(jì)律。哪些行業(yè)投、哪些行業(yè)不投。除了保健品、銀行和互聯(lián)網(wǎng),其他行業(yè)我不碰。

《新財(cái)經(jīng)》:有外國(guó)媒體評(píng)論您“銷(xiāo)售一些本不值錢(qián)的玩意兒,同時(shí)掙得盆缽滿(mǎn)盈”。您的營(yíng)銷(xiāo)魔術(shù)讓人眼花繚亂。在您看來(lái),是營(yíng)銷(xiāo)讓您的產(chǎn)品取得成功嗎?

史玉柱:我想能夠得到玩家、消費(fèi)者的認(rèn)同,很大程度是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品好。作為一個(gè)堅(jiān)持自主研發(fā)的國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲公司,我們更了解中國(guó)市場(chǎng),了解中國(guó)的玩家。同時(shí)堅(jiān)持基于中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)的自主研發(fā),重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)精品游戲。

投資原則:安全第一

《新財(cái)經(jīng)》:您曾對(duì)媒體說(shuō)過(guò):“這幾年我已經(jīng)完成了轉(zhuǎn)型,從實(shí)業(yè)過(guò)渡到投資,我在這些投資項(xiàng)目中的身份是投資者?！蹦鐾顿Y的理由是什么?

史玉柱:我還是做實(shí)業(yè)為主。投資的原則是:安全第一。

《新財(cái)經(jīng)》:對(duì)于“膽小的投資家”這一評(píng)價(jià),您怎么看?

史玉柱:現(xiàn)在投資機(jī)會(huì)越來(lái)越多,對(duì)于很多企業(yè)家來(lái)說(shuō),難的是如何面對(duì)誘惑,我的想法是看準(zhǔn)了、研究透了再投,我的投資風(fēng)格確實(shí)偏向于保守,我并不介意被評(píng)價(jià)為“膽小”。

我選中的干部都久經(jīng)考驗(yàn)

《新財(cái)經(jīng)》:巨人網(wǎng)絡(luò)在紐交所上市的時(shí)候,您為什么要穿運(yùn)動(dòng)服呢?

史玉柱:個(gè)人習(xí)慣。

《新財(cái)經(jīng)》:聽(tīng)說(shuō)您喜歡研究毛主席,那么,您看重的是什么?

史玉柱:毛澤東思想和搞企業(yè)是有共性的,十大軍事原則一多半對(duì)辦企業(yè)也有用,比如不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,局部戰(zhàn)場(chǎng)、局部戰(zhàn)役要三倍五倍于敵人,兵力集中使用,等等。企業(yè)要有拳頭,要集中公司優(yōu)勢(shì),形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,在一點(diǎn)上形成突破,這些都對(duì)準(zhǔn)備和已經(jīng)辦企業(yè)的人有所啟發(fā)。

《新財(cái)經(jīng)》:從創(chuàng)業(yè)之初到1997年,再到現(xiàn)在,您如何能夠讓這么多人心甘情愿地不離不棄?

史玉柱:兩個(gè)方面。首先,我作為公司的負(fù)責(zé)人,別人會(huì)觀察你,你是否斤斤計(jì)較,你大不大度。第二,要對(duì)部下真誠(chéng),這在言行上會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。還有一點(diǎn)也很重要,我選中的干部都久經(jīng)考驗(yàn),我下海十九年,跟著我的團(tuán)隊(duì)工齡普遍在十五年以上,彼此都很了解,100多個(gè)干部,共同經(jīng)歷成功失敗,信任度高。