梁　琦

內(nèi)容提要:本文闡述了我國產(chǎn)業(yè)國際化的必要性和基本理論導向,分析了產(chǎn)業(yè)國際化的基本路徑以及和市場結(jié)構(gòu)的關(guān)系,提出了目前應當重視的十大問題。

關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)國際化;企業(yè)走出去

中圖分類號:F120文獻標識碼:A文章編號:1003-4161(2009)04-0059-04

今日的中國是開放的中國,更加積極地參與國際分工是中國經(jīng)濟進一步發(fā)展的必由之路。黨的十七大指明了“拓展對外開放廣度與深度,提高開放型經(jīng)濟水平”的方向,在抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)的過程中,我國經(jīng)濟國際化必將躍上新的臺階,而產(chǎn)業(yè)國際化就是經(jīng)濟國際化的主要內(nèi)容之一。

1.我國產(chǎn)業(yè)國際化的必要性

1.1 從歷史長遠來看,中國的進一步大發(fā)展面臨人口和資源的壓力

為什么從五代開始而到北宋,江南地區(qū)取代了黃河中下游平原發(fā)展成為中國經(jīng)濟重心,為什么曾經(jīng)在古代是南蠻之地,與中原地區(qū)有巨大差距的嶺南,現(xiàn)在也是中國經(jīng)濟重心之一?其中一個最基本的因素,那就是人口的布局。以我國騰沖—黑河線為界,東南半壁占國土面積的42.9%,人口占94.4%,西北半壁占57.1%,而人口僅占5.6%。人口密集帶來了中國東南地區(qū)的繁榮和發(fā)展,但同時也導致?lián)砣?帶來資源承載能力問題。從明代,長江下游的人口就已經(jīng)超過了當時地方經(jīng)濟的承受能力,所以中國計劃生育的警鐘最初從長江下游敲響,江蘇人馮夢龍最早提出一對夫妻只生兩個孩子的主張。明清政府就采取過從經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)向落后地區(qū)移民的政策。而今天,東盛西衰絕非明清時代可比。東部也承受著巨大的人口壓力問題。人口多必定消費更多的資源,因而有更多的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。在今天的市場經(jīng)濟條件下,我們不可能像明清政府那樣從東部向西部疏散人口,不可能強制性令企業(yè)遷徙,那么,鼓勵企業(yè)走出去,鼓勵產(chǎn)業(yè)國際化,是向世界要資源緩解國內(nèi)壓力的一個好辦法。所以,產(chǎn)業(yè)國際化是一個具有歷史性長期眼光的戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)國際化的本質(zhì)就是向世界要資源。

1.2 從當代來看

首先,在國內(nèi),中國有著很大的東中西經(jīng)濟發(fā)展的差距,盡管我國政府采取了開發(fā)大西部、振興東北、中部崛起等一系列協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域政策,但是,生產(chǎn)要素總是從報酬低的地方向報酬高的地方流動的。所以,在國內(nèi)資源吸引能力上,中國發(fā)達地區(qū)顯然有無與倫比的優(yōu)勢,中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)長期處于劣勢。但產(chǎn)業(yè)國際化,向世界要資源,就可以避免國內(nèi)區(qū)域之間的競爭。譬如中部湖南,如三一重工這樣的企業(yè)走出國門,不僅是對中國工程制造行業(yè)國際化有意義,而且對中部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。所以,中國產(chǎn)業(yè)國際化還具有區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的意義。

其次,在國際上,全球化使得中國與世界經(jīng)濟的關(guān)系更加密切,積極參與國際分工是中國改革開放下經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。國際化在帶來全球市場機會的同時也使中國面臨來自世界的挑戰(zhàn)。國家競爭能力首先是科技實力,而科技實力具體表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢上,所以,產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢就是國家發(fā)展的優(yōu)勢。如何確立國家的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)并使之成為國家競爭優(yōu)勢意義重大。

1.3 再從目前的現(xiàn)實來看,中國面臨世界金融危機的壓力

中國是全球最大的外匯儲備國,外匯儲備已高達2.1萬億。單純購買美國國債有巨大風險。全球經(jīng)濟危機既為我們敲響了警鐘,也為我們提供了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)向外擴展的機遇。中國政府動用其外匯儲備,支持和加快中國企業(yè)的海外擴張和收購,這是中國減輕依賴美元作為儲備貨幣的戰(zhàn)略的一部分,也是中國達到國際收支平衡的一個比較好的辦法。危機情況下國家支持引導下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更將為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的選擇和培育提供良好的基礎。

事實上,中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)國際化也具備了基本條件。首先,當今時代的經(jīng)濟全球化趨勢為我國產(chǎn)業(yè)國際化提供了世界性的宏觀大環(huán)境大背景。其次,中國的富強和崛起,中國的國際地位,中國世界第一的外匯儲備,為我國產(chǎn)業(yè)國際化提供了大后方大后盾。再次,三十年的改革開放和吸引外資,使得中國企業(yè)已成長起來,積聚了向世界市場擴張的能量,這為我國產(chǎn)業(yè)國際化提供了微觀基礎。雖然全球遭受了金融危機,但金融危機帶來了挑戰(zhàn),也帶來了機會,中國產(chǎn)業(yè)要有重點有策略地推進國際化戰(zhàn)略。

2.我國產(chǎn)業(yè)國際化的基本理論導向

我認為,我國產(chǎn)業(yè)國際化的基本理論導向應包括以下幾點:

2.1 資源的空間配置是科學發(fā)展觀的重要組成部分

在經(jīng)濟全球化背景下,這個空間的概念應該向全球延伸,中國經(jīng)濟要在資源全球空間配置下可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)國際化的標志實際上也就是兩個:一是從消費來看,產(chǎn)品具有全球市場,在國際市場上銷售產(chǎn)品;二是從生產(chǎn)來看,在全球配置生產(chǎn)資源。

2.2 人類發(fā)展的歷史就是分工與專業(yè)化不斷演進的過程

從亞當?斯密的勞動分工、技術(shù)專業(yè)化發(fā)展到今天,我們已經(jīng)進入一個價值鏈分工、垂直專業(yè)化的時代,而主導全球產(chǎn)業(yè)價值鏈分工的是跨國公司。跨國公司通過產(chǎn)業(yè)國際化而在全球建立一體化的國際生產(chǎn)網(wǎng)絡,進行生產(chǎn)分割,依賴全球生產(chǎn)資源空間配置而進行國際分工。所以,中國要在世界經(jīng)濟中有更大的話語權(quán)甚至主導權(quán),產(chǎn)業(yè)國際化是必由之路。

2.3 改革開放30年來,雖然中國參與國際分工的程度越來越大,但我們主要是以國際代工的形式,并長期鎖定在產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端

可以說,我們以往參與國際分工是被動的,FDI企業(yè)是承接國際訂單的主體,在中國加工組裝產(chǎn)品,利用中國豐裕的勞動力資源;本土企業(yè)接受跨國公司發(fā)出的國際代工訂單——技術(shù)水準較低的勞動密集型生產(chǎn)。因此,在國際市場上對全球大買家高度依賴,兩高一低:外貿(mào)依存度高,外資依存度高,產(chǎn)業(yè)價值鏈低端。產(chǎn)業(yè)國際化培育我們自己的跨國企業(yè),可以使得中國參與國際分工從被動變主動,為我國產(chǎn)業(yè)升級指明方向,開辟道路。

2.4 不論是一個地區(qū),一個國家,還是一個大區(qū)域,中心—外圍的經(jīng)濟格局總是存在的

一個地區(qū)的發(fā)展軌跡其實就是從外圍變中心的過程。中西部地區(qū)如果能通過產(chǎn)業(yè)國際化、生產(chǎn)一體化的過程使周邊國家成為我們的外圍,便可形成新的中心。

2.5 在國內(nèi)具有強大競爭力的行業(yè)更具有國際化的條件

行業(yè)之爭就是資源之爭,

先有攬國內(nèi)為己用的能力,才有攬世界資源為己有的雄心。但不是絕對的。有些民族的東西或文化是我國的優(yōu)勢,卻還沒有形成產(chǎn)業(yè)化,譬如中國飲食文化就是一例。對這種民族的文化,并非要到形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)后才向國際進軍,相反,也許正是在國際化的征途中才形成產(chǎn)業(yè)化。

2.6 產(chǎn)業(yè)國際化還承擔著中華民族在世界樹立先進文化和高品質(zhì)生活形象的使命

人類向往和平向往美好的生活,向往與地球共生存。一個民族真正屹立于世界之林,不是靠武力、不是靠戰(zhàn)爭、也不是憑外交,而是要靠民族的智慧、科技的實力和生活的品味。我覺得我們現(xiàn)在應該將生活的品味、生活的素養(yǎng)提高到這樣一個高度。這使我想起一句老話:培養(yǎng)一個貴族需要三代人的努力。半個多世紀以來,中華民族改變了東亞病夫的屈辱形象,解決了占世界四分之一人口的溫飽問題,下一個目標是必須改變我國以低檔次產(chǎn)品參與國際競爭的形象,提升中華民族的生產(chǎn)與消費文化、生活品位與生命價值。

3.產(chǎn)業(yè)國際化的基本路徑與行業(yè)市場結(jié)構(gòu)

從制造業(yè)到服務業(yè),從發(fā)達國家到發(fā)展中國家,國外有很多案例。如日本電子業(yè)、汽車業(yè)、動漫業(yè);印度軟件業(yè);加拿大男士時裝業(yè);德國裝備制造業(yè);荷蘭花卉業(yè);法國葡萄酒業(yè);美國電影業(yè);韓國電子業(yè)等等。由于行業(yè)不同,產(chǎn)業(yè)生命周期不同,國際競爭狀況不同,內(nèi)外發(fā)展環(huán)境不同,行業(yè)內(nèi)企業(yè)各不相同,所以,產(chǎn)業(yè)國際化的路徑也不同。但從國外的這些案例我們可以看出,產(chǎn)業(yè)國際化的基本路徑是產(chǎn)品首先走出去,接著是企業(yè)走出去,然后是資源國際化,利用國外人力資源和國際資本。三條路都要走通,才能談真正的國際化。

中國產(chǎn)品早已走出國門,截至2008年,我國出口總額已經(jīng)達到1.428萬億美元,稍遜德國的1.465萬億美元,位列全球第二。根據(jù)世界貿(mào)易組織(WTO)的預測,今年我國將超過德國成為全球第一大出口國。我們要做的是如何將“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”。

企業(yè)走出去正是我們目前應當重視的。一方面,產(chǎn)業(yè)高水平的國際化必須在企業(yè)走出去的基礎上。產(chǎn)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)走出去,可謂是產(chǎn)業(yè)高水平國際化的重要一步。企業(yè)的發(fā)展與整個行業(yè)的發(fā)展是相輔相成的,行業(yè)發(fā)展了才能涌現(xiàn)出優(yōu)秀的企業(yè),走出去的企業(yè)又將進一步帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)國際化。另一方面,單個企業(yè)走出去絕不等同于產(chǎn)業(yè)國際化,業(yè)內(nèi)要有一批企業(yè)走出去才能形成產(chǎn)業(yè)氣候。

不完全競爭條件下的企業(yè)都是異質(zhì)的,所以,企業(yè)走出去的途徑是不同的。企業(yè)走出去最主要的途徑有:直接建廠或分公司子公司;并購;與國外廠商合作。根據(jù)中國現(xiàn)有企業(yè)走出去的實踐,已有人總結(jié)了十多種模式,例如以海爾為代表的安營扎寨模式、以聯(lián)想為代表的借船出海模式等。這些模式各有利弊,雖然有一些成功的經(jīng)驗,但大多數(shù)中國企業(yè)在全球化的舞臺上仍顯稚嫩,在“走出去”的路上磕磕絆絆,國際化的途徑中困難不少。其中有政治壁壘和貿(mào)易壁壘,但政治壁壘和貿(mào)易壁壘并不是我國獨有的,所以更多地要從企業(yè)和行業(yè)自身找原因。

從現(xiàn)實來看,行業(yè)市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)走出去關(guān)系很大。改革開放以來中國人民的生活水平大大提高,消費觀念大大改變,這給了我國家具業(yè)發(fā)展的大好環(huán)境。家具業(yè)可以說是我國勞動密集型行業(yè)中的龍頭,深圳家具、江蘇家具等有很好的產(chǎn)業(yè)集群,過去一直有很多的國外訂單,產(chǎn)品大量地走出去。但是,我國家具行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)很強勢地走出去的卻不多,這使得家具業(yè)的國際化水平就不是很高。就我國家具行業(yè)來說,散兵游將多,集中度低,中國家具前10名企業(yè)所占市場份額也不過3%左右,強勢企業(yè)很少。而之所以該行業(yè)呈原子型結(jié)構(gòu),與行業(yè)特點很有關(guān)系。制造企業(yè)與渠道流通企業(yè)總是相生相克,而家具行業(yè)是一個典型的渠道品牌強于制造品牌的行業(yè),這也限制了家具行業(yè)的集中度水平。

而工程機械行業(yè)就不同。我國處于基礎建設高速增長時期,是工程機械消費大國,國內(nèi)市場促成中國工程機械產(chǎn)品日益成熟,國外市場也持續(xù)增長,造就了我國工程機械業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè),市場集中度較高,該行業(yè)呈寡占型,為企業(yè)走出去提供了資本。三一重工①、徐工集團、柳工集團等都在自己的產(chǎn)品領域走著適合自己企業(yè)的國際化道路。業(yè)內(nèi)人士總結(jié)道,這些中國的骨干工程機械企業(yè)在國際化道路上做的較好的一點就是,中國的工程機械企業(yè)目前看來在國際市場上互相之間是良性競爭,靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務并不打價格戰(zhàn),業(yè)內(nèi)有一個共同的目標,那就是打造“中國品牌”。其實從理論上來說,打價格戰(zhàn)是壟斷競爭的特點,合謀才是寡頭競爭的特點。

4.其他需要思考的幾個問題

4.1 我國目前正在提倡優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)國際化

顯然優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)更具有先行一步的國際化的條件。但什么是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)?按什么標準來?確定我國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是立足于現(xiàn)階段的比較優(yōu)勢還是長遠的戰(zhàn)略優(yōu)勢或潛在優(yōu)勢?這都是方向性的大問題,現(xiàn)階段的比較優(yōu)勢究竟能持續(xù)多久?長遠的戰(zhàn)略優(yōu)勢何以體現(xiàn)現(xiàn)階段的發(fā)展圖景?這也是對我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段判斷的問題。搞清這些問題,既可以明確在國際分工中如何進一步發(fā)揮我國的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,也可以為其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明前進方向,同時為市場經(jīng)濟條件下政府如何調(diào)整和矯正市場失靈提供依據(jù)。為此,要訂立客觀標準,要看中國產(chǎn)業(yè)的演變和趨勢。比如,在西部大開發(fā)十一五總體規(guī)劃中被列入的六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(能源、礦產(chǎn)、農(nóng)牧業(yè)、裝備制造、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、旅游及文化產(chǎn)業(yè)),這都是大致的分法,只能說是大致的方向。而且,各地區(qū)是不同的。

4.2 產(chǎn)業(yè)國際化的支撐是什么

從產(chǎn)業(yè)基礎來看,一定要有兩個支撐:產(chǎn)業(yè)鏈上下游的支撐和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支撐。沒有這兩個支撐,就如同戰(zhàn)場上的單槍匹馬,寡不敵眾。中國青蒿素產(chǎn)業(yè)國際化道路充滿荊棘,前景不明,就是一例,因為中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈在世界市場地位不高。上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和產(chǎn)業(yè)集聚帶動產(chǎn)業(yè)走向世界,這方面意大利瓷磚有很好的經(jīng)驗。意大利瓷磚業(yè)的國內(nèi)市場在1970年飽和,而廠商能順利大舉出口,與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的協(xié)助有關(guān)。瓷磚廠商通常會在國內(nèi)外專業(yè)建筑雜志上刊廣告。意大利的室內(nèi)設計和裝潢雜志本身就擁有大量海外建筑師、設計師和消費者的征訂,雜志本身的優(yōu)勢連帶強化了意大利瓷磚的形象。意大利的家具業(yè)也是國際馳名的產(chǎn)業(yè),它們的知名度同樣提高了意大利瓷磚的聲譽。同樣,意大利的大理石、建材、衛(wèi)浴設備、燈飾、室內(nèi)用品等產(chǎn)品即使不是全球第一,也居世界一流之列,這些產(chǎn)業(yè)的形象都有助于意大利瓷磚業(yè)的出口。關(guān)于雜志的優(yōu)勢再舉一個例子。盡管人們認為廣州餐飲業(yè)在全國是領頭羊,至少從兩個方面可以說明:一是粵菜在全國的地位依舊排在前列,目前北京、上海的高端酒樓,都是以做粵菜為主。二是廣州仍是高級廚師的輸出地。但最近,美國《福布斯》評選“世界十大美食城”,香港、北京、上海均名列其中,而以“食在廣州”為傲的廣州卻名落孫山。業(yè)內(nèi)人士認為其中原因之一是“西方的評選更多考慮的是西餐,而人們經(jīng)?？吹哪切r尚餐飲雜志,上面采訪的多是上海、北京兩地那些規(guī)模較大的外資西餐企業(yè),可能福布斯這次評選就參考了這方面的資訊,于是廣州當然要吃虧”。

4.3 中國產(chǎn)業(yè)如何在國際分工中占有高級地位

創(chuàng)新是唯一途徑。我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程不可避免地要經(jīng)過模仿的階段,而一味地模仿只能處于分工的低層,創(chuàng)新才是提高國際分工地位的根本手段,才是產(chǎn)業(yè)國際化的根本途徑。有些企業(yè)可以不惜重金地做營銷,卻只以很少的資金用于科研投入和提高產(chǎn)品質(zhì)量,要想真正占領國際市場是不可能的。我國青蒿產(chǎn)業(yè)具有國際化的基礎,是因為我國始于1980年代開發(fā)的青蒿素類復方抗瘧藥——復方蒿甲醚獲得歐洲委員會和歐洲專利局頒發(fā)的2009年歐洲年度發(fā)明人獎,這是中國藥品獲得的首個國際獎項,并且復方蒿甲醚在美國注冊成功,成為首個通過美國食品藥品管理局(FDA)注冊的中國原創(chuàng)藥。我國航空設備、精密儀器、醫(yī)療設備等具有戰(zhàn)略意義的高技術(shù)含量產(chǎn)品大量依賴進口,缺乏核心技術(shù),雖然中國的制造業(yè)高速增長,創(chuàng)造著一個又一個“制造第一”的神話,卻仍然處于為世界打工的地位。創(chuàng)新才是產(chǎn)業(yè)國際化的一大出路。企業(yè)是創(chuàng)新的主體,產(chǎn)學研的合作和區(qū)域范圍的合作能賦予企業(yè)創(chuàng)新的活力,國家的政策支持與引導可為企業(yè)創(chuàng)新提供保障。

4.4 如何用品牌鏈打造產(chǎn)業(yè)國際化

產(chǎn)業(yè)國際化需要品牌走出去戰(zhàn)略,而我們必須有品牌鏈的理念。前面我提到的產(chǎn)品走出去、企業(yè)走出去都包括品牌的內(nèi)容,但產(chǎn)業(yè)國際化光靠產(chǎn)品品牌不夠,光靠企業(yè)品牌也不夠,集群品牌和區(qū)域品牌可助一臂之力,但最終還需要產(chǎn)業(yè)品牌和國家品牌。產(chǎn)品品牌—企業(yè)品牌—集群品牌—區(qū)域品牌—產(chǎn)業(yè)品牌—國家品牌,這是一個品牌鏈,一個產(chǎn)業(yè)逐步國際化的品牌鏈,雖然這個鏈上的每一環(huán)節(jié)都可以跳躍成國際化品牌。大家都知道法國香水、意大利瓷磚、荷蘭花卉等等,卻未必知道生產(chǎn)廠家。

在打造產(chǎn)業(yè)品牌方面韓國泡菜的經(jīng)驗值得學習。小小泡菜竟也是韓國進行國際化的戰(zhàn)略產(chǎn)品,近年來泡菜在全世界的地位直線上升,在歐洲,韓國泡菜的銷量以每年30%的速度增長。日本產(chǎn)的泡菜在顏色、風味并不輸給韓國,但從2004年開始日本也大量進口韓國泡菜,這種局面的出現(xiàn)與韓國在政治、經(jīng)濟、文化各方面力推泡菜是分不開的,韓國打的產(chǎn)業(yè)品牌和國家品牌。比如當泡菜亮相在2005年12月的APEC的晚宴餐桌上,人們看到了各國領導人津津有味地吃著韓國泡菜,卻并不在意這些泡菜是哪家廠家生產(chǎn)的。韓國人在宣傳泡菜產(chǎn)業(yè)品牌上還很注重名人效應,經(jīng)常向其他國家的皇室、政治家、演藝名人提供泡菜。他們最近還成立了一個世界泡菜協(xié)會,專門負責開展泡菜研究、挖掘泡菜人才、進行泡菜宣傳。他們在泡菜的健康內(nèi)涵上大做文章,一旦世界發(fā)生什么健康事件,就成了韓國推動泡菜健康產(chǎn)業(yè)國際化的機會。四年前歐洲暴發(fā)“禽流感”時,韓國漢城大學說他們的科研成果表明泡菜能殺死禽流感病毒;2003年非典的時候因為韓國沒有發(fā)現(xiàn)一例非典病例,韓國又稱是泡菜發(fā)揮了主要作用,前不久,韓國的研究人員聲稱發(fā)現(xiàn)泡菜能預防感染甲型H1N1流感。最近又據(jù)英國BBC報道,韓國科學家們發(fā)現(xiàn)泡菜防癌防心血管病,甚至美容的日子也為時不遠了。

4.5 在經(jīng)濟全球化和一體化趨勢下,參與世界市場的競爭究竟應該是以國家為單元,還是以區(qū)域為單元

空間經(jīng)濟學告訴我們,應該以區(qū)域為單元考慮問題而不是以國家為單元。這是一個新思路。經(jīng)濟全球化和一體化的實質(zhì)就是打破國界壁壘,因此經(jīng)濟全球化中的主體從理論上來說更應該是消費者個人、公司和經(jīng)濟區(qū)域?，F(xiàn)實中,在世界經(jīng)濟格局中,以國家為單元去競爭,我們會受人均資源貧乏之累,但以區(qū)域為單元,以城市經(jīng)濟圈為單元,顯然我們有很大的實力。但是,中國幾大區(qū)域和各個城市圈要素稟賦有差異,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不同。所以,產(chǎn)業(yè)國際化對每個地方應該有不同的內(nèi)容。所謂區(qū)域經(jīng)濟國際化就是指一定的地域空間范圍內(nèi)的國際化。在中國融入全球經(jīng)濟一體化的進程中,國內(nèi)各個區(qū)域都是全球經(jīng)濟發(fā)展鏈條上的一個環(huán)節(jié),并且是處于不同階段的各個環(huán)節(jié)。在世界產(chǎn)業(yè)鏈上,各個區(qū)域所處的地位也不同。因此,以區(qū)域為單元有助于加速中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)國際化。

4.6 產(chǎn)業(yè)國際化的理論基礎是什么

產(chǎn)業(yè)國際化自始至終都落在企業(yè)身上,靠企業(yè)走出去,企業(yè)的產(chǎn)品走出去。盡管每個企業(yè)所在行業(yè)不同,產(chǎn)品不同,但產(chǎn)品文化和企業(yè)文化都有相通的東西,所以我們要在產(chǎn)業(yè)國際化各種不同模式中尋求一般性理論基礎,這既需要國際經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、空間經(jīng)濟學,亦需要管理學,市場學等,需要投資理論、區(qū)位理論、產(chǎn)品文化、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略和營銷策略等。總之,經(jīng)濟學為產(chǎn)業(yè)國際化提供理論基石,管理學為產(chǎn)業(yè)國際化提供戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。實踐總是走在理論前面,當我們已經(jīng)有這么多的產(chǎn)品和企業(yè)走出去的時候,我們的確應當好好地從理論上總結(jié)概括,反過來用理論進一步指導實踐。說實話,與我國企業(yè)的實踐相比,我們的理論界是大大落后的。大多數(shù)情況下理論界還停留在前人的理論要素稟賦、FDI投資等理論上,緊跟當代形勢和反映現(xiàn)實條件的理論提煉還不夠。

4.7 如何通過優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)國際化,培育中國先進的生產(chǎn)文化和消費文化,培育國人高品位的生活和高素質(zhì)的人格

長期以來,中國產(chǎn)品在國際市場是低廉產(chǎn)品的代名詞,是街頭地攤貨甚至假冒偽劣貨,缺乏高品質(zhì)和高品位,當然也是低價格。甚至在民間口碑中,中國商人也被賦予了低信譽甚至是奸商的形象。提高中華民族的國際地位必須要改變這種形象,產(chǎn)業(yè)國際化是提升理論界和產(chǎn)業(yè)界的文化品位的一個好機會。這方面意大利就是我們學習的榜樣。可以說,意大利人是在用“心”做產(chǎn)品,他們將每一件產(chǎn)品視為藝術(shù)品,對待每一件產(chǎn)品就像母親對待孩子。這在我國企業(yè)是不可思議的。過去,我們對產(chǎn)品文化研究不夠,輿論導向也有誤區(qū)。正如只有解決溫飽的人才能漫談藝術(shù)一樣,現(xiàn)在應該是可以講產(chǎn)品藝術(shù)講消費檔次的時候了。國人很聰明,但有時候表現(xiàn)在小聰明上。比如,當我們的創(chuàng)新能力欠缺的時候,國人就發(fā)明“模仿創(chuàng)新”這個中國獨有的詞匯,于是與別人稍有一丁兒不同,哪怕僅是制作程序和工藝不同,也說是創(chuàng)新②。中國產(chǎn)業(yè)國際化最終是產(chǎn)品文化國際化,產(chǎn)品理念國際化,沒有真正的創(chuàng)新靠模仿是不可行的。說到底,中國產(chǎn)品被人反傾銷,被人當?shù)財傌?中國商人被認為信譽不夠,中國缺少國際化品牌,就是因為我們的創(chuàng)新不夠,而本質(zhì)上是我們的生產(chǎn)文化和產(chǎn)品文化的品味不夠,消費文化的品味也不夠。

4.8 中國產(chǎn)業(yè)國際化是世界資源空間配置問題

對于每一個走出去的企業(yè)和每一個國際化的產(chǎn)業(yè),都有地域空間的選擇問題,都有世界范圍內(nèi)的布局問題,如何在世界范圍內(nèi)進行空間資源配置?必須建立資源空間配置的新理念。

4.9 中國產(chǎn)業(yè)國際化途徑中,服務業(yè)如何國際化,如何與制造業(yè)相匹配

中國大量的制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)走出了國門,金融業(yè)要為之服務,所以也應該伴隨制造業(yè)走向世界,我國一些銀行已經(jīng)這么做了。當然,作為服務業(yè),在全球服務業(yè)市場競爭也有走出國門的必要。如中國飲食文化享譽世界,但現(xiàn)在還沒有形成產(chǎn)業(yè)國際化。再如中國旅游資源豐富,各省市都有優(yōu)勢,但旅游業(yè)國際化的路途還遙遠。

4.10 中國產(chǎn)業(yè)國際化征途中政府角色如何定位

從產(chǎn)業(yè)方面來看,政府支持哪些產(chǎn)業(yè)而不支持哪些產(chǎn)業(yè),這中間可能會有尋租問題,有利益集團和俘獲問題。如何避免政府干預經(jīng)濟時常犯的錯誤?并且,政府應當采取什么樣的方式去支持?從企業(yè)方面來看,政府對民營和國企的支持是不是應該有偏好?現(xiàn)實的例子是2.1萬億美元儲備金可以拿出多少來支持企業(yè)收購外企?拿給哪些企業(yè)去收購外企?在產(chǎn)業(yè)國際化中,究竟是以政府為主導還是以企業(yè)為主體?廣東就明確提出旅游業(yè)國際化要在政府主導下進行。另外,在國際市場上,政府的支持也未必總是能產(chǎn)生正面作用③。

注 釋:①作為我國工程制造行業(yè)民營企業(yè)的優(yōu)秀代表,三一重工走出去的實踐已有幾年, 2006年在印度孟買投資6 000萬美元建設工程機械制造基地;2007年斥資6 000萬美元在美國喬治亞州建設工程機械制造基地;在金融危機下今年初又高調(diào)進軍歐洲市場,與德國簽署了一項關(guān)于三一重工在北威州投資建廠的共同聲明,計劃在北威州投資1億歐元。

②最近國家自然科學基金委提出一個重要的問題是:我們的社會、管理部門(甚至學術(shù)界本身)過去往往將“科學”和“技術(shù)”幾乎完全融為一體,甚至創(chuàng)造出一個“科技”這樣的特有名詞。

③如中海油在美國的收購受挫和中鋁注資力拓失敗,在很大程度上就是因為其國企背景。

[作者簡介]梁琦,女,經(jīng)濟學博士,中山大學管理學院、南京大學經(jīng)濟學院教授,博士生導師,研究方向:空間經(jīng)濟學。

[收稿日期]2009-05-10(責編:梅文;校對:黃曉梅)