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投資污水處理的中國(guó)式尷尬

2009-04-29 21:07王雨佳
新財(cái)經(jīng) 2009年3期
關(guān)鍵詞:周軍處理量處理廠

王雨佳

污水處理雖說只是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一個(gè)小分支,但它的發(fā)展現(xiàn)狀卻是一國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實(shí)寫照。如果不能很好引入市場(chǎng)機(jī)制,不能讓更多民營(yíng)資本參與其中,這個(gè)關(guān)乎公眾生存質(zhì)量的行業(yè)則很難可持續(xù)發(fā)展下去

2000年以前,國(guó)內(nèi)污水處理完全是由政府投資和管理的公共事業(yè)。污水處理廠作為事業(yè)單位,不實(shí)行企業(yè)化管理,不講經(jīng)濟(jì)效益,只有投入沒有產(chǎn)出,基本上靠政府補(bǔ)貼生存。

2000年以后,污水處理開始了市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化改革,國(guó)家鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入污水處理行業(yè)。時(shí)至今日,國(guó)內(nèi)的污水處理市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況如何?是否已經(jīng)形成了一定的商業(yè)模式,利潤(rùn)空間怎樣?在這個(gè)行業(yè)里,是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)的效率更高?針對(duì)上述問題,《新財(cái)經(jīng)》記者走訪了北京排水集團(tuán)研發(fā)中心總工程師周軍、三新能源環(huán)保投資公司常務(wù)副總經(jīng)理劉力。兩人一個(gè)是來自財(cái)大氣粗的國(guó)有企業(yè)集團(tuán),另一個(gè)代表著善于尋覓市場(chǎng)機(jī)會(huì)的民營(yíng)企業(yè),他們各自談出了自己對(duì)這個(gè)行業(yè)的看法。

國(guó)有企業(yè)

周軍所在的北京排水集團(tuán)是北京是最大的污水處理企業(yè),是國(guó)有企業(yè)。周軍表示,目前在中國(guó),污水處理行業(yè)主要由政府投資。他認(rèn)為政府如果完全放手,把市場(chǎng)交給民營(yíng)企業(yè)去做,會(huì)存在一些隱患。但他主張,應(yīng)該讓更多民營(yíng)企業(yè)參與其中,政府可以加強(qiáng)監(jiān)管

污水處理,還是政府說了算

《新財(cái)經(jīng)》:對(duì)污水處理行業(yè),投資界和企業(yè)界了解的情況并不多。目前,這個(gè)行業(yè)都有哪幾種運(yùn)作模式?

周軍:中國(guó)的污水處理,主要還是由政府投資和管理。以北京市為例,北京排水集團(tuán)是國(guó)有企業(yè),完全由政府投資、政府管理,擁有北京市八個(gè)最大的污水廠,污水處理占到總排量的90%以上。剩下不足10%由民營(yíng)企業(yè)處理。全國(guó)的情況基本如此。雖然很多人提出污水處理這個(gè)包袱完全由政府背不太合理,但在中國(guó),目前還沒有更好的解決模式。

《新財(cái)經(jīng)》:您能否介紹一下,其他國(guó)家是如何運(yùn)行的?

周軍:各國(guó)的模式不盡相同。

在法國(guó),污水處理基本上是由一家叫威立雅的水務(wù)公司負(fù)責(zé),名義上它是私營(yíng)企業(yè),實(shí)際上有點(diǎn)公私合營(yíng)的性質(zhì),國(guó)家會(huì)給企業(yè)一定的財(cái)政補(bǔ)貼。他們公司基本上不裁員,薪水也是大鍋飯,員工的工作效率不高,很悠閑,公司永遠(yuǎn)不會(huì)辭退員工。

在德國(guó)、英國(guó),水務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該私有還是國(guó)有的問題一直爭(zhēng)論不休。前后鬧了好幾次,一會(huì)兒收歸國(guó)有,一會(huì)兒又放手讓私人經(jīng)營(yíng)。

在美國(guó),水務(wù)系統(tǒng)是按流域建立的。比如,某一個(gè)流域范圍內(nèi)所有的污水處理廠,都由該流域的水務(wù)局管。我考察過美國(guó)幾十座大規(guī)模的污水處理廠,都是政府管的。

在多數(shù)歐美國(guó)家,污水處理廠并不是自負(fù)盈虧的企業(yè),經(jīng)營(yíng)管理要接受政府的監(jiān)管。我感覺,污水處理廠是介于政府機(jī)關(guān)和企業(yè)之間的一個(gè)機(jī)構(gòu)。

國(guó)企比較聽話

《新財(cái)經(jīng)》:2000年以來,國(guó)家一直在提倡加速污水處理這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程,為什么到今天仍然是國(guó)有企業(yè)唱主角?

周軍:將這塊市場(chǎng)完全放手給民營(yíng)企業(yè),會(huì)有一些問題。民營(yíng)企業(yè)為了追求利潤(rùn),節(jié)約成本,盲目求快,工程可能有質(zhì)量隱患。政府投資,效率可能低點(diǎn),速度可能慢點(diǎn),但施工質(zhì)量是有保證的。比如說,我們建一個(gè)污水處理池,耗資100萬元,民營(yíng)企業(yè)可能會(huì)壓縮成本,70萬元就夠了。這就很可能存在安全隱患。

其次,國(guó)企比較聽政府的話,政府一個(gè)命令,我們100%照辦,民營(yíng)企業(yè)則不同。舉例說,當(dāng)年首鋼沒搬遷,北京西邊的污水處理壓力比較大。北京排水集團(tuán)和法國(guó)的威立雅水務(wù)公司合作,合資建了日處理量10萬噸的盧溝橋污水處理廠,雙方共管。同時(shí),北京排水集團(tuán)在盧溝橋還建了日處理量8萬噸的吳家村污水處理廠。后來首鋼搬遷了,污水量急劇減少。但北京市水務(wù)局和威立雅公司簽了10萬噸的合同,也就是說,就算水廠不工作,也要按合同確定的處理量給他們錢。后來只好讓吳家村污水處理廠閑置,把水都截流到盧溝橋污水處理廠。政府對(duì)民營(yíng)企業(yè),就得按合同辦事,處理1噸水,就要付1噸水的錢。北京市水務(wù)局感覺,對(duì)盧溝橋污水處理廠的管理就要比管理我們困難一些,故而對(duì)民營(yíng)企業(yè)不大放心。

《新財(cái)經(jīng)》:在您看來,污水處理行業(yè)的運(yùn)作,是完全市場(chǎng)化后效率高,還是完全由政府監(jiān)管,作為公共事業(yè)效率高呢?

周軍:我個(gè)人感覺,還是應(yīng)該引入市場(chǎng)機(jī)制,讓更多的民營(yíng)企業(yè)參與進(jìn)來。政府可以和民營(yíng)企業(yè)簽訂合同,比如施工質(zhì)量、排放標(biāo)準(zhǔn)等在合同中進(jìn)行明確約定,合同簽訂后,雙方照章辦事,按合同執(zhí)行。這樣,民營(yíng)企業(yè)可以盈利,政府也可以放心。過多的政府干預(yù),有時(shí)候會(huì)影響效率。

現(xiàn)在的問題是,協(xié)議不可能簽得那么細(xì),合同沒有辦法規(guī)定施工用材、買什么品牌,一座池子用多少年。一些民營(yíng)企業(yè)缺乏社會(huì)責(zé)任感,拿到二十年的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),就想著做二十年的買賣,以后的事情它不管。加之相關(guān)法律還不健全,所以,污水處理目前還是政府唱主角。

現(xiàn)在全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理廠有700多座,開不起來的有10%~20%。在很多地方,政府投資建了污水處理廠,但沒錢鋪設(shè)管道,買了馬卻配不起鞍,白白浪費(fèi)國(guó)有資產(chǎn)。這一次,國(guó)家4萬億元投資中,有幾千億元將花在污水處理廠上。我認(rèn)為,效率不可能高。

短期只有環(huán)境效益,沒有經(jīng)濟(jì)效益

《新財(cái)經(jīng)》:目前,污水處理企業(yè)的收益情況如何?

周軍:事實(shí)上,污水處理企業(yè)的市場(chǎng)就是政府。污水處理企業(yè)做的事情,短期而言,只有環(huán)境效益,沒有經(jīng)濟(jì)效益。它的收入就是老百姓交的水費(fèi)中的污水處理費(fèi)。用戶將水費(fèi)交到北京市水務(wù)局,水務(wù)局再根據(jù)排水集團(tuán)的污水處理量,以行政撥款形式,把污水處理費(fèi)撥給排水集團(tuán)。如果水價(jià)過低,污水處理廠就得賠錢;如果水價(jià)高,它就很賺錢。但政府不會(huì)讓污水處理廠賺那么多錢,因?yàn)檎J(rèn)為這是個(gè)公益性行業(yè),微利經(jīng)營(yíng)。

以北京為例,目前的水費(fèi)是4.5元一噸,其中污水處理費(fèi)0.9元。我們調(diào)查了全國(guó)的水價(jià),北京應(yīng)該是最高的。0.9元的污水處理費(fèi)是根據(jù)排水集團(tuán)的污水處理成本定的,根據(jù)目前的情況,這個(gè)定價(jià)還是低了一點(diǎn)。在北京,每噸污水的處理成本是1元左右。

《新財(cái)經(jīng)》:這么說,污水處理廠都是在賠錢經(jīng)營(yíng)?污水處理的成本到底有多高?

周軍:污水處理的直接成本,每個(gè)廠都不一樣。我們是國(guó)有企業(yè),負(fù)擔(dān)會(huì)更重一些。

污水處理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)很難制定,污水處理廠的規(guī)模不同、技術(shù)不同,造成每個(gè)廠的處理成本不同。規(guī)模越大,技術(shù)越先進(jìn),成本就越低??鄢O(shè)備折舊、人工、土地等成本,單說污水處理的直接成本,日處理量100萬噸的高碑店污水處理廠也就0.22元,而日處理量4萬噸的小廠,一噸水的直接處理成本要7毛多,差距非常大。

建一個(gè)污水處理廠,先期投入主要有,土地、設(shè)備和工程,等等。平均算下來,一噸水的投入是2000元,最低不可能低于1000元。如果是一個(gè)日處理10萬噸的污水處理廠,它的合理造價(jià)應(yīng)該是2億元左右。

高碑店污水處理廠1993年建成,總投入大概是16億元?,F(xiàn)在的日處理量約70萬噸,每噸的直接成本是0.22元,每年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用1.5億~2億元,扣除一些其他運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和退休人員工資,效益還是不錯(cuò)的。

民營(yíng)企業(yè)

三新能源環(huán)保投資公司是國(guó)內(nèi)最早投資污水處理行業(yè)的投資公司。近八年的投資經(jīng)歷,讓劉力對(duì)這個(gè)行業(yè)有著比較深入的了解。他認(rèn)為,目前這一行業(yè)的市場(chǎng)化程度仍然較低,特別是政府市場(chǎng)意識(shí)的不足,為民營(yíng)資本進(jìn)入設(shè)立了障礙。他坦言,投資的終極目標(biāo)是讓污水處理廠上市,從而獲得高額回報(bào),但這一目標(biāo)在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)

政府主導(dǎo)成本太高

《新財(cái)經(jīng)》:作為一家民營(yíng)投資公司,三新在什么地區(qū),投資了幾個(gè)污水處理項(xiàng)目?

劉力:到目前為止,我們已經(jīng)投資了三個(gè)污水處理項(xiàng)目,其中兩個(gè)已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng),還有一個(gè)在建。兩個(gè)投入運(yùn)營(yíng)的一個(gè)在杭州,一個(gè)在東莞。

現(xiàn)在,政府建設(shè)污水處理廠也進(jìn)行BOT(基礎(chǔ)設(shè)施特許權(quán))招標(biāo)。我們的三個(gè)項(xiàng)目,都是通過政府的公開招標(biāo),獲得了特許經(jīng)營(yíng)權(quán),然后融資、建廠,開始運(yùn)營(yíng)。三新投資的污水處理廠規(guī)模并不大。杭州的項(xiàng)目是在杭州下屬的富陽市,日處理量為15萬噸。

《新財(cái)經(jīng)》:在您看來,污水處理項(xiàng)目是商業(yè)運(yùn)作效率高,還是政府主導(dǎo)效率高?

劉力:由政府主導(dǎo),成本比較高。一直以來,污水處理這個(gè)行業(yè)就是國(guó)家投資,國(guó)家運(yùn)營(yíng)。早期,我們國(guó)力不夠強(qiáng)大的時(shí)候,通常由世界銀行、亞洲銀行貸款,通過國(guó)際招標(biāo)來建污水處理廠,采用大量的進(jìn)口設(shè)備和進(jìn)口工藝,投入非常高。

在上個(gè)世紀(jì)80、90年代,我國(guó)建造污水處理廠的噸水造價(jià)都在2000元以上,這個(gè)價(jià)格是比較高的。所謂噸水造價(jià),就是處理一噸污水的設(shè)備和廠房的先期投入。高碑店污水處理廠的造價(jià)為2000元,從國(guó)企角度看是合理的,但如果是民營(yíng)企業(yè)來做,這個(gè)造價(jià)偏高。

政府準(zhǔn)備不足,為民營(yíng)投資設(shè)障

《新財(cái)經(jīng)》:您在投資污水處理廠的過程中,是否會(huì)遇到這樣、那樣的困難?

劉力:困難主要來自于政府。三新2001年就開始投資污水處理行業(yè)。當(dāng)時(shí),污水處理市場(chǎng)化剛剛起步,政府在民營(yíng)資本介入等方面還沒有做好準(zhǔn)備。

舉例說:中標(biāo)之后,我們公司開始建廠,土地由政府授權(quán)我們使用的,但土地證上是政府的名字,不能改成我們公司的名字,以防止國(guó)有資產(chǎn)流失。我們到建設(shè)局辦建廠手續(xù),建設(shè)局看土地證上不是我們公司的名字,就不批,讓我們?nèi)キh(huán)保局開證明。投資建廠過程中的很多手續(xù),要在幾個(gè)部門之間反復(fù)跑,非常煩瑣。

在進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)權(quán)招標(biāo)過程中,各地方政府的做法也不一樣。有些地方政府會(huì)發(fā)布招商信息,要建污水處理廠,我們就去問政府,怎么招標(biāo)?對(duì)方對(duì)此疑惑不解,問我們招標(biāo)是什么?什么是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)?我們就解釋,就像投資建高速公路一樣,他們就明白了。還有的地方政府提出很荒唐的條件,把經(jīng)營(yíng)權(quán)給我們,讓我們自己去收污水處理費(fèi),這根本就是推卸責(zé)任。

現(xiàn)在,投資企業(yè)都愿意去東部發(fā)達(dá)地區(qū)投資建污水處理廠。這些地區(qū)工業(yè)發(fā)達(dá),如杭州的富陽市,污水處理廠直接解決企業(yè)排污問題,特許經(jīng)營(yíng)期間,能保證水廠正常運(yùn)營(yíng),不至于閑置。但在西部不發(fā)達(dá)地區(qū)投資,風(fēng)險(xiǎn)就比較大。如果我投資建了一個(gè)污水處理廠,結(jié)果上游的排污企業(yè)倒閉了,我的投資也就收不回來了。

投資回報(bào)率8%左右

《新財(cái)經(jīng)》:民營(yíng)企業(yè)投資污水處理廠,回報(bào)如何?

劉力:我們投資污水處理廠,回報(bào)率并不是很高,大概在8%左右。利潤(rùn)來源主要有三部分:

第一塊:作為投資商,建一個(gè)廠,向政府報(bào)1億元的投資規(guī)模,實(shí)際上我可以把投資控制在8000萬元左右,我的自有資金就有節(jié)省。項(xiàng)目建成以后,我以1億元的規(guī)模向政府收費(fèi),這其中會(huì)有一些利潤(rùn)。

第二塊:運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。也就是政府給我的污水處理費(fèi),即扣除運(yùn)營(yíng)成本后的所得,但這部分利潤(rùn)并不高。

第三塊:來自資本市場(chǎng)的利潤(rùn),這是非常重要的,但是很難成形。作為一個(gè)投資公司,投資一個(gè)企業(yè),很重要的目標(biāo)就是讓企業(yè)上市。一個(gè)污水處理廠,政府給的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)是二十年,在前五年甚至前十年,靠的是前兩個(gè)利潤(rùn),投資方的收益并不高。如果能把水廠打包上市,到資本市場(chǎng)融資,這對(duì)于投資方而言,就會(huì)獲得更廣闊的運(yùn)營(yíng)空間。

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