關(guān)　村

“守夜人” 又做了一件越俎代庖的傻事

“中關(guān)村視線”曾于去年10月以《在商言商：“誰的地盤誰做主”》為題，力挺“匯源果汁”掌門人朱新禮的“招商引資”舉措。經(jīng)過半年多的“折騰”，令人遺憾的是，朱新禮的計劃未能通過商務(wù)部的“反壟斷”審查。據(jù)說，“守夜人”的這一決定，被主流專家視為“中國政府打響了‘反壟斷的第一槍”。其重要理念就是“保護(hù)民族品牌”，借助的名義則是“保護(hù)消費者利益”?！秳?chuàng)業(yè)家》雜志社長牛文文先生對并購案遭否決表示遺憾，“因為匯源作為一家年銷售額超過20億元的果汁企業(yè)，并購案拖延這么長時間，并非正?，F(xiàn)象。單從行業(yè)來講，以反壟斷為由否決，對匯源并不公平。因為在太多壟斷行業(yè)存在過多的壟斷行為，都沒有被禁止?！睒I(yè)界專家也紛紛發(fā)出聲音，一位律師認(rèn)為，“商務(wù)部應(yīng)該慎用否決并購的權(quán)力”，“不批準(zhǔn)可樂并購匯源，其實也意味著不同意匯源找個好婆家，匯源也許就此失去了一次發(fā)展和上臺階的機(jī)會”。一位被譽為“反壟斷專家”的大學(xué)教授直言快語道，“否決并購的三條理由都不成立，應(yīng)該有公開聽證程序?！比缃?，朱新禮當(dāng)年想把“匯源果汁當(dāng)兒子養(yǎng)，養(yǎng)大了再當(dāng)豬賣，見好就收，賺了錢就達(dá)到目的”的美夢，已然落空。180億港元的價碼應(yīng)是“匯源最大的一筆‘招商引資，完全是按市場規(guī)律運作的一種商業(yè)行為”，就這樣“躁動母腹”半年之久，還是夭折了！相反，否決的結(jié)果卻有人偷著樂，那就是可口可樂，因為隨著金融海嘯的出現(xiàn)，他們正在為履行并購協(xié)議的資金而發(fā)愁，中國商務(wù)部的一紙發(fā)文，解除了可口可樂的煩惱。

網(wǎng)絡(luò)地下經(jīng)濟(jì)亟需引導(dǎo)

據(jù)《中國青年報》的報道：網(wǎng)絡(luò)地下經(jīng)濟(jì)鏈條觸目驚心，“盜竊賬號”、“泄漏隱私”、“培訓(xùn)黑客”，幾乎到了明火執(zhí)仗的地步。制造“名牌”木馬病毒公然網(wǎng)上叫賣，明碼標(biāo)價，從幾百元到上萬元不等。一位賣家明目張膽地自我推薦，“我開發(fā)的可以盜取在線支付工具和網(wǎng)絡(luò)銀行賬號的二合一木馬，能夠盜到網(wǎng)絡(luò)銀行的口令卡和支付寶的證書。”要價4000元人民幣。黑客打出“培訓(xùn)如何斂財”的招牌，分為“網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)班”、“中級黑客溢出班”和“高級腳本入侵班”等級別。一位“黑客之家”的“斑竹”表示，制作木馬一個半月收入過萬元以上。社交網(wǎng)站泄漏隱私已經(jīng)是公開的秘密，瑞星的一份報告無奈地指出，“目前國內(nèi)網(wǎng)民的個人隱私泄漏情況已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)嚴(yán)重的程度，已經(jīng)從‘木馬病毒小規(guī)模竊取逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)公司有目的收集。”個中原因，不外乎是名利使然。從“小偷小摸”發(fā)展到“江洋大盜”，既是“道德”的淪喪，更有技術(shù)的支撐。令人遺憾的是，網(wǎng)絡(luò)安全專家尚未有開發(fā)出“絕對”安全的防盜軟件，只有“道高一尺，魔高一丈”的無奈?！熬W(wǎng)絡(luò)地下經(jīng)濟(jì)是時代的產(chǎn)物”，亟需引導(dǎo)。愚以為，一是鼓勵競爭，設(shè)高額獎勵的“打擂”奪標(biāo)，歡迎“駭客”從暗處走向明處。凡能攻破我“防線”者，既要重獎，又可“招安”，把“歹人”化解為“能人”。二是設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)偵探”，當(dāng)然也是要“能人”，“草包”不管用。三是“道德支撐”，何妨像“京戲”進(jìn)學(xué)堂一樣，“從娃娃抓起”。

俞敏洪：“相信民間力量，放手讓大家做！”

《民營經(jīng)濟(jì)內(nèi)參》的編輯，根據(jù)“新東方”董事長俞敏洪在兩會期間的發(fā)言，整理出一篇題為《相信民間力量》的“老板說話”，讀來發(fā)人深思，可資借鑒。俞敏洪說，“這次金融危機(jī)，美國是動員完了民間力量，沒辦法了，最后國家介入。中國改革開放30年，經(jīng)濟(jì)高速增長，但依我的判斷，中國實際上只不過動員了民間力量的10%到20%。中國一直是動員國家力量，一有問題就想起國家、政府的強(qiáng)大力量。這一次政府工作報告，不斷講對于中國經(jīng)濟(jì)增長的信心，主要還是從政府層面講的，對于民間力量還是提及不多。這兩年我接觸到的民營企業(yè)家，或多或少的都感到了政策上對民營企業(yè)的某種區(qū)別對待的意思?！薄皣遗d亡，匹夫有責(zé)”。俞敏洪的“愛國之心、報國之情”躍然紙上。他認(rèn)為，“在應(yīng)對金融危機(jī)方面，我覺得我們國家面臨的第一個機(jī)會就是怎么動員民間力量”。他又比喻說，“現(xiàn)在全世界都在救火，可能救完了最后發(fā)現(xiàn)是一堆廢墟。所以我們要邊救火邊蓋房子。建立百年體制，才有百年沖動。”“中國每個人都可以做生意，每個人都可以成為企業(yè)家。中國人天生就是做生意的料，你看明朝萬歷年間，資本主義萌芽二三十年就出來了。就是說，只要放手讓大家做，肯定能做好。”俞董的話具有“我們應(yīng)當(dāng)相信群眾，我們應(yīng)當(dāng)相信黨”的哲理，更有“為民請纓”的意味，當(dāng)然應(yīng)該得到首肯。

鄧中翰成功的秘訣惟有“自主創(chuàng)新”

日前，在2009博鰲亞洲論壇上，“中星微”董事長鄧中翰接受記者采訪時提出，“企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)應(yīng)抓住機(jī)遇加快自主創(chuàng)新?！币徊渴澜缃?jīng)濟(jì)發(fā)展史清晰地表明，“創(chuàng)新是永恒的主題?！薄懊恳淮谓?jīng)濟(jì)危機(jī)，都伴隨著一場前所未有的技術(shù)革命。正是技術(shù)革命帶來生產(chǎn)力的提高，不僅引導(dǎo)萎靡的經(jīng)濟(jì)沖出低谷，而且迎來更大的拓展空間，走向復(fù)蘇并創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)繁榮?！币蛑盁o論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，都要善于抓住危機(jī)帶來的機(jī)遇，通過技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)‘危為‘機(jī)，加快發(fā)展。”“美國的很多公司都是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候加大資金投入，在危機(jī)中求勝，由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)，最終成為全球大型企業(yè)?！薄岸?zhàn)之后，亞洲的一些國家和地區(qū)，之所以能夠一步一步走向繁榮發(fā)展，都離不開在自身發(fā)展中掌握更多的創(chuàng)新技術(shù)，從而提高生產(chǎn)力?！边@也恰恰證明了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一偉大命題的正確性。以鄧中翰為“領(lǐng)頭人”的“中星微”發(fā)展之路，由“星光”發(fā)軔，形成系列的“中國芯”，成為“計算機(jī)圖像輸入芯片市場”的領(lǐng)跑者，若問有何秘訣，答案只有一個——惟有“自主創(chuàng)新”。