彭銀鳳

南昌縣審計局加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)，提高審計人員素質(zhì)，取得了顯著成效，主要做法如下：

一是嚴(yán)把人員進(jìn)入關(guān)。通過公開招考，挑選那些熱愛審計、有文化、有專業(yè)、素質(zhì)強(qiáng)的人才充實審計隊伍。如：根據(jù)審計事業(yè)發(fā)展的要求，針對缺乏固定資產(chǎn)投資審計人才這一情況，2008年通過人事部門公開招錄兩名具有大學(xué)本科學(xué)歷建筑審計專業(yè)人才的公務(wù)員來充實審計隊伍。

二是加大教育和培訓(xùn)力度。該局結(jié)合本單位實際，采取“走出去、請進(jìn)來”的培訓(xùn)方法，2008年共舉辦了6期審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，請省、市審計廳（局）業(yè)務(wù)處長來局授課。同時派出人員到外學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高審計人員的業(yè)務(wù)水平，還開展互幫互學(xué)，在工作中相互學(xué)習(xí)，在實踐中共同提高，經(jīng)常開展專題講座、經(jīng)驗介紹、案例分析、項目會審等多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大大提高了審計人員的業(yè)務(wù)水平和技能。

三是優(yōu)化內(nèi)部機(jī)構(gòu)，科學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)職能分工和審計組構(gòu)成。最大限度地調(diào)動人員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮整體工作效能。

四是建立激勵機(jī)制。表彰先進(jìn)、樹立典型，使工作成績突出，確實為審計事業(yè)做出貢獻(xiàn)的人受到普遍尊重和愛護(hù)，形成了一種尊重人才、重用人才，人人爭先、昂揚向上、你追我趕的氛圍。

五是加強(qiáng)對審計人員的管理監(jiān)督和紀(jì)律約束。進(jìn)一步抓好了“八嚴(yán)禁”、“八不準(zhǔn)”規(guī)定的落實，完善廉政反饋函、審計通告、審計廉政回訪等制度，促進(jìn)了審計機(jī)關(guān)和審計人員依法公正行使權(quán)力，做到廉潔從審。真正建設(shè)成了一支政治過硬，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛的審計隊伍。

現(xiàn)在這支審計隊伍，豪情滿懷，正以飽滿的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，熱情的服務(wù)態(tài)度，全新的投入到新的一年審計工作中去，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展保駕護(hù)航。

（作者單位：南昌縣審計局）