陳曉平

摘 要：企業(yè)文化和思想政治工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要思想保障。提升企業(yè)文化建設(shè)，做好思想政治工作對(duì)確定企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展方向，制定有針對(duì)性的政策和措施，推動(dòng)國有企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展水平邁上新的臺(tái)階，具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：思想政治 企業(yè)文化 對(duì)策

一、找準(zhǔn)思想政治工作的切入點(diǎn)

企業(yè)文化與思想政治工作的概念是獨(dú)立的，但相通相融是客觀存在的。新時(shí)期思想政治工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)。由于市場(chǎng)變化，競爭不斷加劇，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨著極大的挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部改革的也沒有停止，員工肩負(fù)著繁重生產(chǎn)和改革而艱巨的任務(wù)。這些都給員工帶來一些實(shí)際問題和思想困惑，給思想政治工作提出新要求，必須把思想政治工作提到更加突出的位置，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作。找準(zhǔn)思想政治工作的切入點(diǎn)。企業(yè)的良好發(fā)展，必須要有強(qiáng)有力的思想政治工作。找準(zhǔn)思想政治工作的切入點(diǎn)成為思想政治工作成功的關(guān)鍵問題之一。把工作的重點(diǎn)放到基層班組。企業(yè)文化建設(shè)要滲透到班組，才能順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理，才能確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。

尤其是當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)下，必須在加強(qiáng)班組文化建設(shè)方面下功夫，全面推進(jìn)基層建設(shè)工程。一是要建立學(xué)習(xí)型班組。倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，要采取有效措施，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)，逐步形成學(xué)習(xí)的文化氛圍。二是提倡雙贏理念。實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏，讓員工依賴企業(yè)，形成對(duì)企業(yè)的核心凝聚力。三是要進(jìn)一步搞好員工建家活動(dòng)，通過建家和開展活動(dòng)，把過去一些好的傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，讓員工進(jìn)了企業(yè)有家的感覺。企業(yè)文化在培育職工團(tuán)隊(duì)精神、培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識(shí)、倡導(dǎo)企業(yè)道德、規(guī)范員工行為中，為思想政治工作提供了更廣泛的活動(dòng)舞臺(tái)。思想政治工作，不能夠只停留在理論灌輸和口頭說服上，這樣員工們難以接受。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)所倡導(dǎo)的企業(yè)精神和員工所認(rèn)同價(jià)值觀念，把思想政治工作具體化。要深入班組，要了解員工，準(zhǔn)確把握員工的思想脈搏，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式和方法。在實(shí)際工作中，加深對(duì)企業(yè)文化和思想政治工作內(nèi)涵的理解和認(rèn)識(shí)，特別是深刻認(rèn)識(shí)它們間的辯證關(guān)系，對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，都具有巨大的作用。堅(jiān)持以人為本，掌握和運(yùn)用辯證的、科學(xué)的工作方法進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作，就一定能夠成就優(yōu)秀的企業(yè)和優(yōu)秀的員工。

二、找準(zhǔn)思想政治工作的載體

優(yōu)秀的企業(yè)文化，具有內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形像，內(nèi)增凝聚力、外增競爭力的作用，是把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長的強(qiáng)大文化動(dòng)力，同時(shí)它也成為企業(yè)思想政治工作的有效載體。我們應(yīng)該把企業(yè)文化建設(shè)作為改進(jìn)思想政治工作的一條新途徑，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中碰到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為思想政治工作的重點(diǎn)，把員工關(guān)心的熱點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，用看得見的實(shí)際行動(dòng)去充實(shí)先進(jìn)企業(yè)文化的內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)。我們作為思想政治工作者、企業(yè)文化的倡導(dǎo)者，在具體工作中要把做好思想政治工作與為員工辦好事、辦實(shí)事，幫助員工排憂解難結(jié)合起來，特別注重做好下崗職工、困難職工的工作，開展送溫暖、暖人心工程。只有帶著感情，帶著責(zé)任，傾注感情開展思想政治工作，才能入情、入理、入心，才能為廣大職工所接受，也才會(huì)發(fā)揮工作實(shí)效。通過開展企業(yè)文化建設(shè)，站在”科學(xué)發(fā)展觀“的高度，把尊重員工的主人翁地位，維護(hù)員工的經(jīng)濟(jì)利益，保障員工的民主權(quán)利，滿足員工的精神文化需求，保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，作為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對(duì)于激勵(lì)企業(yè)員工大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，樹立行業(yè)良好形象，具有十分重要的意義。

三、找準(zhǔn)思想政治工作的目標(biāo)任務(wù)

隨著企業(yè)的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變，體制、制度、結(jié)構(gòu)、政策等也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，必然對(duì)員工的信仰、追求、價(jià)值觀、社會(huì)文化等產(chǎn)生較大影響，也必然對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生較大的影響，將給企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作提出新的要求。在提升企業(yè)文化建設(shè)上要防止落入三個(gè)誤區(qū)。一是要防止務(wù)虛的、無效的企業(yè)文化。一些企業(yè)管理者在形式上搞出濃厚的文化味道，而在實(shí)踐工作中卻將所謂的理念束之高閣。在這樣的企業(yè)里，這些理念根本就不可能為員工認(rèn)同，形成共識(shí)。這種將企業(yè)文化簡單化、表現(xiàn)化、廉俗化、空泛化的做法，最終只能是短期效應(yīng)、無效的企業(yè)文化。二是防止趨同的企業(yè)文化。在企業(yè)文化建設(shè)中，學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外的成功企業(yè)優(yōu)秀的、好的做法是有益的、必要的，但一味盲目地照搬、簡單模仿別人的管理手段、經(jīng)營策略、文化口號(hào)、發(fā)展規(guī)劃等，忽視了本企業(yè)的實(shí)際和特點(diǎn)，拋棄了本企業(yè)傳統(tǒng)中優(yōu)秀的文化，這樣即使建成了完善的企業(yè)文化體系，最終將會(huì)抹殺個(gè)性。三是要防止僵死的企業(yè)文化。有的企業(yè)在企業(yè)文化建立后，沒有根據(jù)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的變化，及時(shí)地對(duì)原有的企業(yè)文化模式進(jìn)行深化與創(chuàng)新，烙守舊的理念與思維定勢(shì)，勢(shì)必使對(duì)企業(yè)發(fā)展原本起積極推動(dòng)作用的文化變成企業(yè)發(fā)展的栓桔。

理念的特色在于其獨(dú)特性與唯一性，即不可復(fù)制性。管理學(xué)的結(jié)論是:做不可復(fù)制性工作的投資回報(bào)比是1:3，做容易復(fù)制工作的投資回報(bào)比是1:1，而做可復(fù)制性工作的投資回報(bào)比是3:1。從某種角度上說，思想政治工作從被動(dòng)灌輸?shù)阶杂X吸收是質(zhì)的飛躍，思想政治工作在“強(qiáng)化理念”中應(yīng)該樹立的目標(biāo)是培育“學(xué)習(xí)型”企業(yè)環(huán)境，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織。就是強(qiáng)化每一位員工培育“工作+學(xué)習(xí)”的持續(xù)意識(shí)，在學(xué)習(xí)的過程中引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立崇高理想，堅(jiān)定政治信念，提高員工的思想境界和服務(wù)意識(shí)。隨著思想政治工作把企業(yè)文化建設(shè)納入重要目標(biāo)，相應(yīng)的工作內(nèi)容、方法、措施都會(huì)因勢(shì)而變，思想政治工作的路子必將越走越寬，逐步由企業(yè)管理的邊緣走向核心、由“若即若離”轉(zhuǎn)而“始終緊貼”，在企業(yè)發(fā)展過程中的地位和作用也將更為顯著。◆

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉四輩. 針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 做好思想政治工作[J]. 思想政治工作研究, 2009, (02) :15