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消解評(píng)課“多元沖突”提升校本研修有效性

2009-06-20 08:32朱紅霞朱國忠
中國教師 2009年7期
關(guān)鍵詞:導(dǎo)師青年教師沖突

朱紅霞 朱國忠

培養(yǎng)年輕教師的校本研修,一般有兩種形式。一種是導(dǎo)師制,一幫一,一對(duì)一,這種方式由于缺少多樣化的基因,容易出現(xiàn)近親繁殖現(xiàn)象。另一種是團(tuán)隊(duì)制,眾幫一,多對(duì)一,團(tuán)隊(duì)關(guān)于課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)、建議自然呈多元化傾向,年輕教師可吸收的營養(yǎng)也比較全面。第二種基于合作的校本研修方式看起來比第一種更具優(yōu)越性。但多元化中出現(xiàn)的教育觀念、教學(xué)策略等方面的沖突,常常令剛剛走上工作崗位的新教師,遭遇“百花紛亂難釀蜜”的尷尬。

一、年輕教師正遭遇評(píng)課“多元沖突”的困擾

現(xiàn)在,許多學(xué)校都規(guī)定年輕教師每學(xué)期要進(jìn)行一次磨課。磨課分為兩步:首先是任課教師自己獨(dú)立進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)并試講,教研組聽課,提出意見進(jìn)行修改;然后任課老師根據(jù)評(píng)課者的意見修改教學(xué)設(shè)計(jì),再次上課、評(píng)課。我們的專家和成熟的教師往往以為提出建議后,年輕教師整合團(tuán)隊(duì)的建議重新備課是簡(jiǎn)單易行的。但實(shí)際情況并非如此。因?yàn)?,評(píng)課時(shí)各位聽課老師都會(huì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建議總有十幾條,甚至更多。對(duì)同一種手段與策略,同一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)與設(shè)計(jì),往往是見仁見智,常常會(huì)發(fā)生分歧,提出迥然不同的建議。各位老師都是從自己特定的角度來審視的,都有自己的道理。這可苦了我們的年輕教師,面對(duì)矛盾叢生的建議,他們不知道按什么標(biāo)準(zhǔn)來選擇。這就是青年教師頻頻遭遇的評(píng)課中的“多元沖突”現(xiàn)象。

二、評(píng)課“多元沖突”何以成為青年教師成長(zhǎng)之痛

現(xiàn)在,合作文化已然成為學(xué)校的主流文化,多元化的評(píng)課也就越來越流行。本來這種多樣性的文化生態(tài)是有利于年輕教師的成長(zhǎng)的。但我們?cè)诖笠?guī)模生產(chǎn)中的操作不當(dāng),竟使評(píng)課中的“多元沖突”成為當(dāng)前新教師的成長(zhǎng)之痛。究其原因,主要有以下三個(gè)方面。

1、缺少多方意見的聚焦和整合

我們作為磨課時(shí)的評(píng)議者,常常責(zé)任缺失,遠(yuǎn)離“現(xiàn)場(chǎng)”。看到哪兒是哪兒,想到什么說什么。于是,把“思考碎片”拋給了執(zhí)教的老師。評(píng)議一堂語文課,難免會(huì)“盲人摸象”,從頭到腳,各說各話。多名教師對(duì)一堂課展開全景式的透視,提出自己的建議,必然會(huì)引發(fā)“課堂膨脹”——堂課在實(shí)施的時(shí)候沒有辦法完成大家所提的所有教學(xué)任務(wù),達(dá)成每個(gè)人提出來的全部教學(xué)指標(biāo)。提的建議是片斷,而上的課是個(gè)整體。這雖然是個(gè)常識(shí),我們?cè)谠u(píng)課時(shí)卻極容易忘記,自然也就為年輕教師造成了很大的麻煩。

2、評(píng)課者不能貼近地提建議

評(píng)課時(shí),我們常常處于飄浮狀態(tài)。不能貼近具體的課堂、特定的教材、個(gè)性化的教師、個(gè)別化的學(xué)生。大家或者宏觀地指出課堂教學(xué)應(yīng)追求的新理念,或者指出一些教學(xué)板塊存在的問題,或者籠統(tǒng)地指出某些教學(xué)手段的使用是否妥當(dāng)、教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)是否有效……不貼近文本,不貼近學(xué)生,不貼近課堂,籠統(tǒng)地提建議,對(duì)年輕教師教學(xué)技藝的提升沒有多少實(shí)實(shí)在在的幫助。如果建議不是停留在理論的層面,而是處在具體操作的策略層面,年輕的老師怎么會(huì)無法享用大家的智慧呢?

3、沒有通用的評(píng)課程序和標(biāo)準(zhǔn)

一般來說,通用的教學(xué)手段、通行的教學(xué)方法本身并沒有什么優(yōu)劣之分。不少教師的評(píng)課采用了極為感性的方式,對(duì)同一教學(xué)手段、教學(xué)環(huán)節(jié)的評(píng)議出現(xiàn)極大的反差。好的語文課程、語文課堂應(yīng)該像王榮生老師所說的那樣,是合乎道理的。我們?cè)谂袛嘁环N教學(xué)手段或教學(xué)設(shè)計(jì)的優(yōu)劣的時(shí)候,是否忘記了一些至關(guān)重要、“合乎道理”的標(biāo)準(zhǔn)了呢?如果我們?cè)u(píng)課時(shí),不在同一層面,不按規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),把一堆堆看似矛盾的粗加工產(chǎn)品送給我們的年輕教師,除了出難題,還有多少用處?

三、導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)如何有效消解評(píng)課“多元沖突”現(xiàn)象

評(píng)課“多元沖突現(xiàn)象”產(chǎn)生的原因是多方面的,其最主要的原因是團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)的疏離化和年輕教師文化選擇的不成熟性。我們只有對(duì)癥下藥,才能有效消解評(píng)課中“多元沖突”現(xiàn)象,催生青年教師的跨越性成長(zhǎng)。

1、應(yīng)該有統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)——提高公共流通的評(píng)課細(xì)則

通用的評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)就是我們?cè)u(píng)價(jià)課堂教學(xué)、合理選擇吸納教學(xué)建議時(shí)所參照的公認(rèn)依據(jù)。有了成熟的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),大家在通用的評(píng)課平臺(tái)上“按部就班”地操作,無論是集體審議,還是個(gè)體教學(xué)的擇善而從,就都能做到“有法可依”。這樣,就會(huì)減少有關(guān)教學(xué)設(shè)計(jì)的觀點(diǎn)沖突,青年教師的教學(xué)選擇也就容易一些了。要解決評(píng)課中的“多元沖突現(xiàn)象”,我們就必須在制定全國性的不同學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)通用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,分別規(guī)定不同學(xué)科具體的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)要示,給學(xué)科教學(xué)以具體的準(zhǔn)則。有了學(xué)科課堂的評(píng)價(jià)指標(biāo)和體系,我們?cè)谠u(píng)課時(shí)就有了依據(jù)。在評(píng)課的通用平臺(tái)和框架上,大家就可以有意識(shí)地在同一層面展開討論和交流;年輕教師對(duì)評(píng)課建議的自主取舍也就有了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),而不會(huì)出現(xiàn)無所適從的現(xiàn)象了。

2、應(yīng)該有精細(xì)的教學(xué)審察——提出優(yōu)質(zhì)成熟的評(píng)課建議

作為負(fù)責(zé)任的評(píng)議者,要為年輕教師提供較為成熟的教學(xué)建議,就要把教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建議匯總起來使之不再自相矛盾、雜亂無章。要使我們的建議更“合乎道理”、更成熟,成為優(yōu)質(zhì)的建議,我們每個(gè)教師要力爭(zhēng)做到“二要”。一要把“審讀之心”貼得更近一些。提的建議要盡量貼近執(zhí)教教師面對(duì)的教學(xué)場(chǎng)景,貼近學(xué)生的個(gè)別化反應(yīng),貼近課堂學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。要換位思考,給執(zhí)教者盡量中肯的指導(dǎo)意見。二要把“整體調(diào)試”想得多一些。建議可以是片斷的、碎片的,但是教學(xué)設(shè)計(jì)經(jīng)過修改完善之后加以運(yùn)行,它必須是整體的、整合的。因此,我們作為成熟的評(píng)課者要有一種“成品”意識(shí),整體關(guān)照的構(gòu)架意識(shí)。也就是說我們提微觀的問題時(shí)就要聯(lián)系課堂教學(xué)的整體加以考量。一切都要在合理化的整體架構(gòu)中加以調(diào)整,充分注意到統(tǒng)合吸納的具體操作。

3、應(yīng)該有技術(shù)攻關(guān)——提請(qǐng)民主規(guī)范的集體審議

我們通常在評(píng)課后就把教學(xué)建議交給執(zhí)教者一人消化處理。但實(shí)際上,年輕執(zhí)教者仍然非常需要集體的介入和關(guān)照。評(píng)課中,我們常常會(huì)意見相左,在無形之中為青年教師制造了新的問題。我們作為合作性同事,有責(zé)任幫助年輕教師解決問題、排除故障。我們可以采用集體審議的方式,作出最優(yōu)化的選擇。集體審議可分三步進(jìn)行。第一步,主持者可以直奔主題,提出兩三個(gè)關(guān)鍵的問題。第二步,審議成員展開實(shí)質(zhì)性討論,每位成員都采用問答方式發(fā)表自己的意見,同時(shí)給執(zhí)教者以解釋的機(jī)會(huì)。為了更好地把握現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)狀況,我們可以調(diào)用課堂錄像,反復(fù)播放相關(guān)鏡頭,進(jìn)行集體審視,并通過集體協(xié)商拿出最佳的可直接運(yùn)行的修改方案。第三步,清理遺留下來的沖突性問題。最后大家集中精力通過再度審議幫助執(zhí)教者撥云

見曰,作出合乎道理的選擇。

四、青年教師如何應(yīng)對(duì)評(píng)課中的“多元沖突”

被多元化的評(píng)課信息所包圍,對(duì)年輕教師來說既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。要對(duì)沖突性的建議加以選擇,需要年輕教師在不太長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)個(gè)人行動(dòng)理論的突破。這無疑是個(gè)極大的挑戰(zhàn)。從另一個(gè)側(cè)面來看,課程觀念上的沖突,即為有價(jià)值的課題,正好為我們年輕教師提出了一個(gè)個(gè)微型課題。通過自己持續(xù)的扎實(shí)的行動(dòng)研究,就能化沖突性的評(píng)課意見為寶貴的教學(xué)研究資源,使之成為青年教師成長(zhǎng)的助推劑。

1、奠定個(gè)人的課程理論坐標(biāo)——發(fā)展自我確證的選擇能力

當(dāng)前課堂教學(xué)中的不確定性和可選擇性同時(shí)增強(qiáng)。因而每個(gè)教師必須學(xué)會(huì)選擇,正確的選擇是走向成功的第一步。教師要成為積極選擇的向?qū)?,學(xué)會(huì)選擇教育的內(nèi)容,選擇教育的時(shí)機(jī)、教育的途徑和方法。這就要求教師有豐富的積累,有高度的判斷力和鑒賞力,如此才能有高超的選擇能力。因此,青年教師要真正消解評(píng)課中的“多元沖突現(xiàn)象”,從自身角度來說,關(guān)鍵是自己的心中要有一個(gè)“明晰的標(biāo)準(zhǔn)”——有一種基于成功智力的教學(xué)設(shè)計(jì)選擇力,懂得什么情況下選用哪一種教學(xué)方法、手段最合適,什么樣的教學(xué)設(shè)計(jì)最適合具體課堂的特定情境。教學(xué)選擇力是一種流體能力,只有走“在選擇中學(xué)會(huì)選擇”的路子。另外,我們也要積極投入到他人的磨課之中,主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)化的完善教學(xué)設(shè)計(jì)的選擇過程。通過為他人選擇來積累自我選擇的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,潛心學(xué)習(xí)基本的課程理論和學(xué)科教學(xué)法也是不可或缺的。如此,學(xué)科理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,青年教師就能建設(shè)起課堂教學(xué)的最優(yōu)化框架和學(xué)科教學(xué)規(guī)范。當(dāng)立體的學(xué)科教學(xué)細(xì)則坐標(biāo)建立起來的時(shí)候,每年又有八九次參與集體審議、嘗試教學(xué)選擇的機(jī)會(huì),青年教師的教學(xué)設(shè)計(jì)選擇力必定會(huì)不斷增強(qiáng)而日臻成熟。

2、進(jìn)行導(dǎo)師的相似性實(shí)踐引導(dǎo)——迅速獲取解決細(xì)節(jié)問題的行動(dòng)手冊(cè)

面對(duì)充滿矛盾的教學(xué)建議,要在短期內(nèi)加以消化,縮短摸索的周期,達(dá)成有效研究的目標(biāo),可以向?qū)熁蝾檰柼岢鰹橥徽n題提供匹配的課堂范例的請(qǐng)求,請(qǐng)導(dǎo)師和你一起來整合設(shè)計(jì),提供可操作的新方案。和導(dǎo)師手牽手,請(qǐng)他們來和自己一起面對(duì)不成熟的課堂,做近距離的演示。請(qǐng)顧問一起來審思這節(jié)課該如何改進(jìn),大家的建議在課堂上如何實(shí)施,一堂課著重解決哪些問題,學(xué)生的學(xué)習(xí)出現(xiàn)了哪些問題,最有效的解決方案是什么,最后如何落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中去。尤其是對(duì)每個(gè)教學(xué)細(xì)節(jié)如何處理,相互沖突的建議在個(gè)別化的課堂上該如何取舍等疑難問題請(qǐng)他們做出具體的示范。從中,可以切實(shí)學(xué)到如何調(diào)試教案,如何實(shí)質(zhì)性地吸納別人的多元化建議的操作策略。如果能提請(qǐng)導(dǎo)師提供同課題、同版本的課堂教學(xué)現(xiàn)場(chǎng),就類似的學(xué)生讓導(dǎo)師親自執(zhí)教一番,給教師呈現(xiàn)一個(gè)直觀的印象,這樣的選擇性示范效果就會(huì)更好些。年輕教師藉此可以學(xué)到真正的實(shí)踐藝術(shù),發(fā)展自己的教學(xué)行動(dòng)理論。年輕教師的成長(zhǎng)模式應(yīng)注意借鑒施瓦布的實(shí)踐模式,把吸納導(dǎo)師或其他顧問的實(shí)踐藝術(shù)、擇宜藝術(shù)作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),要感知導(dǎo)師的課堂里的具體情境,捕捉他們課堂中盡量多的教學(xué)細(xì)節(jié),以學(xué)習(xí)到更多的課堂問題解決的歷程與技巧。學(xué)習(xí)他們對(duì)情境中的問題做出現(xiàn)場(chǎng)診斷,并不斷調(diào)試、選擇最佳的問題解決方法的能力。

3、開展微型的專題走課運(yùn)動(dòng)——長(zhǎng)期吸納豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

青年教師要在短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)豐富起來,一個(gè)捷徑便是借用同事的活性經(jīng)驗(yàn),發(fā)展自己處置課程的臨床學(xué)力。為此,青年教師要爭(zhēng)取相互公開教學(xué)、相互批評(píng),對(duì)教學(xué)案例進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的專題研究——像日本學(xué)者佐藤學(xué)所說的那樣,相互開放教室,人人成為公共教育的教師。青年教師如何在相互公開教學(xué)中,讓自己積累起更多教學(xué)方面的臨床經(jīng)驗(yàn)?zāi)?筆者以為“走課”是一種比較好的方式。青年教師經(jīng)常走課,就知道課堂上最該看什么,能更有效地分析出什么手段在教學(xué)中起作用,什么不起作用;經(jīng)常走課,就有機(jī)會(huì)看到去除了偽裝和任何包裝的原生態(tài)的課堂。面對(duì)真實(shí)的教學(xué)場(chǎng)景,青年教師可以帶著一個(gè)焦點(diǎn)問題,走進(jìn)不同教師的課堂,不同學(xué)段的課堂,不同時(shí)段的課堂,觀察在不同課堂中學(xué)生對(duì)同一種教學(xué)手段或設(shè)計(jì)的反應(yīng),觀察不同教師為達(dá)成同一種目的所呈現(xiàn)的個(gè)別化教學(xué)細(xì)節(jié),從而尋找教學(xué)實(shí)踐與學(xué)習(xí)結(jié)果的可觀察證據(jù),以支持問題的探究——利用在真實(shí)的課堂上獲取的來自不同教師的多元信息,篩選出有效的教學(xué)策略,總結(jié)出真實(shí)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),可以切實(shí)改進(jìn)自己的教學(xué),改善學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,進(jìn)一步廓清教學(xué)實(shí)踐的模糊性問題,為自己提高教學(xué)質(zhì)效提供策略支持。如果年輕教師每學(xué)期通過走課,積累起十幾組乃至幾十組成功的教學(xué)細(xì)節(jié),學(xué)科臨床教學(xué)能力一定會(huì)得到極大的發(fā)展,面對(duì)沖突性的建議,就能比較迅速地做出自己的明智抉擇了。

4、啟動(dòng)真實(shí)的微型課題研究——把沖突與疑難轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)的機(jī)遇

青年教師被沖突性、過度性的教學(xué)改進(jìn)信息所包圍,看起來是一件壞事。但只要換一個(gè)角度來看待,就會(huì)發(fā)現(xiàn),有沖突的地方正是需要研究的課題。有所突破,青年教師就成長(zhǎng)了,進(jìn)步了。因此,那些令青年教師望而卻步、難以消化的沖突性建議,只要善于轉(zhuǎn)化,就可以變被動(dòng)為主動(dòng),變阻力為推力。比如,在磨課中眾多有經(jīng)驗(yàn)的教師獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出幾十條包含著沖突的建議,青年教師趁勢(shì)將它們加以梳理,就可以把沖突性建議一一轉(zhuǎn)化成“微型課題”。微型課題形成之后,就可以運(yùn)用相似的文本對(duì)同一個(gè)班級(jí),或者用同一文本對(duì)不同的班級(jí)進(jìn)行課堂觀察、實(shí)驗(yàn)比對(duì),從而發(fā)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的真實(shí)規(guī)律。這樣,同事所提出的一組組沖突性的建議就為青年教師提出了一個(gè)個(gè)有關(guān)有效教學(xué)的真實(shí)課題,成為一次次提升自我教學(xué)品質(zhì)的良好契機(jī)。

(責(zé)任編輯:王哲先)

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