陳　軍

山寨現(xiàn)象，眾說紛紜

“山寨”一詞，出自粵語，原指那些沒有牌照、難入正規(guī)渠道的小廠家和小作坊。隨著“山寨手機”大規(guī)模地“攻城略地”，“山寨”這個有些江湖氣的詞匯也漸漸被人們所熟知。不過。如今提到“山寨”一詞，已經(jīng)不僅僅局限于“山寨手機”了，“山寨數(shù)碼相機”“山寨電影”“山寨T恤”紛紛出爐，就連“春晚”也出現(xiàn)了山寨版，甚至衍生出了“山寨文化”。那么，對于“山寨”現(xiàn)象，有哪些看法呢?有人認(rèn)為“山寨”就是冒牌、仿制、東拼西湊的代名詞：有人認(rèn)為“山寨”現(xiàn)象是社會進(jìn)步的一個體現(xiàn)，恰恰說明了競爭的合理性。

思路點撥“山寨如果一味追求利益，將來必定魚龍混雜，演變成盜版、水貨、翻新機等的代名詞，最后必將自取滅亡?！吧秸比绻鼙ＷC不觸及法律底線，通過適當(dāng)?shù)恼咭龑?dǎo)，突出其創(chuàng)新、學(xué)習(xí)的因素，也可能創(chuàng)造另一種輝煌。也許，我們對“山寨”現(xiàn)象應(yīng)該保持寬容的態(tài)度。

適用主題真與假、競爭、轉(zhuǎn)化、棄舊圖新、寬容等。

文理分科否，石擊千層浪

某人大代表提出議案：取消高中文理分科，保障教育公平。此議案一出，整個社會一片嘩然。

贊同者認(rèn)為，高中與高考文理分科。大大削弱了文科的水平；文理分科，降低了民族的整體素質(zhì)；文理分科，加劇了應(yīng)試教育的效果。長期進(jìn)行的高中與高考文理分科的辦法，在現(xiàn)實生活中已經(jīng)產(chǎn)生了明顯的負(fù)面影響，嚴(yán)重制約著中國教育的發(fā)展。反對者認(rèn)為，如果取消文理分科，諸多學(xué)科納入高考，這就意味著學(xué)生從高一起就被拉入了應(yīng)試教育軌道。根據(jù)我國國情，現(xiàn)階段高考是最公平的了。文理分科也是兼顧了學(xué)生之間理解思維能力的差異，是多年摸索得出的經(jīng)驗。

思路點撥看待問題要一分為二。取消文理分科有其積極的一面，但學(xué)生文科水平是否被削弱，國民素質(zhì)是否降低，應(yīng)試教育是否加劇，不單取決于是否文理分科，應(yīng)該還有更多的因素。如果取消文理分科，高考制度不進(jìn)行配套改革，忽視學(xué)生思維差異，忽視學(xué)生個性特長，人才培養(yǎng)又會走向極端。

適用主題張揚學(xué)生個性、重視學(xué)生思維差異、專與全、改革不是單線思維等。

聯(lián)想重組，意味深長

2008年，有30多年IT經(jīng)驗的柳傳志，重新出任聯(lián)想集團(tuán)非執(zhí)行董事會主席。原執(zhí)行董事會主席楊元慶，出任首席執(zhí)行官。柳傳志曾經(jīng)把聯(lián)想從中科院幾間平板房，一點點做到年銷售額有120多億美元的跨國大公司，還在IT、投資、地產(chǎn)等不同領(lǐng)域培養(yǎng)了一批人才。聯(lián)想集團(tuán)一直是中國公司全球化成功的代表之一，可是因為金融危機，一下子大幅度縮小了市場規(guī)模。研究數(shù)據(jù)顯示：聯(lián)想全球市場份額已經(jīng)從第二下滑到第四。柳傳志表示，等天氣一轉(zhuǎn)暖，就能大規(guī)模向發(fā)達(dá)國家市場進(jìn)攻，不但要大幅度收復(fù)“失地”，還可以大規(guī)模地擴張。

思路點撥要東山再起，就要有實力。東山再起后要有遠(yuǎn)大的目光，能正視面臨的困難。聯(lián)想的重組，意味著能上能下的用人機制是必要的。人們在不同的位置上，都要敢于面對挑戰(zhàn)。

適用主題價值決定位置、正視困境、自信、高瞻遠(yuǎn)矚、坦然面對得失等。

幕后黑手，法律不容

39歲的國美電器控股有限公司董事會主席黃光裕于2008年11月17日晚被北京市公安局帶走調(diào)查，起因包括涉嫌“操縱市場”等，引起了巨大反響。

如果盤點2007年的A股“妖股”，ST金泰絕對算是醒目的一分子，盡管在牛市的大背景下，但42個交易日內(nèi)天天開盤即告漲停的記錄仍然令人咋舌。

2007年7月9日，ST金泰發(fā)布資產(chǎn)重組公告稱，將以每股不低于3.18元的價格，向特定對象非公開發(fā)行80億A股。其中，控股股東新恒基控股集團(tuán)及北京新恒基房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司。以旗下價值221億元(未經(jīng)審計)的9個地產(chǎn)項目資產(chǎn)，認(rèn)購70億股，另向其他特定投資者發(fā)行的10億股將為現(xiàn)金認(rèn)購，預(yù)期募集資金25.65億元。資產(chǎn)注入方案曝光之后，ST金泰出現(xiàn)了暴漲狂潮，至2007年8月30日，股價已自2007年2月28日的3.16元直線上漲到25.31元。2007年8月31日。ST金泰最高價達(dá)到了26.58元，按照定向增發(fā)80億股完成后計算的總市值將達(dá)到2166億元。實際控制人黃俊欽的紙上財富數(shù)額直逼亞洲首富李嘉誠。

據(jù)傳言稱，黃光?；蛏嫦訉ζ湫贮S俊欽控股的ST金泰股價進(jìn)行操縱，但目前還沒有確切消息指出這一傳言的真實性。

思路點撥在市場經(jīng)濟背景下，任何擾亂經(jīng)濟秩序的行為，都應(yīng)該受到查處。從黃光裕事件可以看出，中國證監(jiān)會應(yīng)該堅持不懈地對股市進(jìn)行長期有效的監(jiān)管，不給違法犯罪分子以可乘之機。為投資者提供公平的環(huán)境，營造和諧的氛圍。

適用主題規(guī)則、漏洞、公平、良知、道德與法制等。

一個電話，未卜先知

金融巨頭們紛紛倒下，無疑讓2008年的華爾街提前進(jìn)入了嚴(yán)冬。然而，摩根大通卻在杰米·戴蒙的帶領(lǐng)下殺出一條血路。

坐在紐約公園大道8號樓辦公室里，杰米·戴蒙為自己在兩年前作的決定感到驕傲。因為眼下這一切絕非運氣使然。它歸功于一個正確的判斷。他被譽為“當(dāng)代最睿智的銀行家”，熱衷的智力游戲是閱讀財務(wù)報表，在數(shù)據(jù)中尋找隱藏的秘密。

2006年，次級抵押債券市場正呈現(xiàn)一片繁榮之勢，花旗銀行和美林公司仍在狂熱地開展次級貸款業(yè)務(wù)，但戴蒙已敏銳地洞察其危險的跡象。當(dāng)年10月，在對其零售銀行的一次常規(guī)月度業(yè)務(wù)總結(jié)中，戴蒙發(fā)現(xiàn)次級貸款的逾期付款現(xiàn)象正愈演愈烈。

戴蒙有一種不祥的預(yù)感，他立刻拿起電話通知摩根大通證券產(chǎn)品主管威廉·金：“我要提醒你留心次級貸款業(yè)務(wù)，我們要把這些產(chǎn)品都賣掉。我見過這樣的事情，它會有大麻煩?！?/p>

在摩根大通的發(fā)展歷程中，戴蒙給威廉·金打的這個電話無疑具有重大意義。因為這標(biāo)志著摩根大通一個顯著的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，它從此開始大幅度削減持有的次級抵押債券。

在華爾街的眾多銀行家中，戴蒙無疑是最受矚目、最受人追捧，又最令人懼怕的一個。當(dāng)年他曾追隨華爾街傳奇人物桑迪·威爾一手建立了花旗金融帝國，后來又戲劇性地和威爾反目，并于1998年離開了花旗。但銀行業(yè)是他生命中不可或缺的一部分，在沉寂一年多之后，他決定東山再起。在很短的時間內(nèi)，戴蒙就成功地改造了病入膏肓的美一銀行，之后他又促成了美一銀行與摩根大通的合并。2006年1月1日，戴蒙正式出任摩根大通首席執(zhí)行官。

思路點撥戴蒙假如沒有多年的銀行工作經(jīng)驗，沒有敏銳的觀察力和預(yù)見性，沒有果敢的決策，哪有他一個電話挽救摩根大通的奇跡?

適用主題經(jīng)驗就是財富、前瞻意識、細(xì)節(jié)、果敢、決策等。

(責(zé)任編校曾向宇)