[摘 要]近年來發(fā)生的一些重大、特大事故表明,加快全國生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)工作,建立應(yīng)急救援預(yù)案已經(jīng)成為一項十分重要而緊迫的任務(wù)。應(yīng)急預(yù)案的成功制定、有效實施能有效地降低事故等級、減小對社會的影響,起到事半功倍的作用。本文即從應(yīng)急救援預(yù)案的作用、制定原則等方面進行論述。

[關(guān)鍵詞]突發(fā)事件 救援 預(yù)案

作者簡介:張曉玲(1981-),女,碩士,2008年畢業(yè)于山西醫(yī)科大學,現(xiàn)就職于山西焦煤集團國際貿(mào)易有限責任公司。

一、兩起煤礦事故給予的啟示

2007年12月5日23時15分左右,山西省臨汾市洪洞縣瑞之源煤業(yè)有限公司(以下簡稱瑞之源煤業(yè))井下發(fā)生一起特別重大瓦斯爆炸事故。該礦事故當班井下有作業(yè)人員128人,事故發(fā)生后38人脫險出井,90人遇難;礦方盲目自救入井37人,其中15人遇難;共造成105名礦工遇難,遇難礦工比例為64%。2009年2月22日凌晨2時20分,山西焦煤集團屯蘭礦(以下簡稱屯蘭礦)南四盤區(qū)12403工作面發(fā)生一起特別重大瓦斯爆炸事故。此工作面煤層埋藏深度為300-400米,當班入井人數(shù)436人。事故發(fā)生后78名礦工遇難,遇難礦工比例為18%。相比之下,兩煤礦同是發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故,遇難礦工比例卻相差甚遠。這其中一個無法回避的原因就是,屯蘭礦制定了詳盡切實的應(yīng)急救援預(yù)案,并嚴格遵照執(zhí)行,平日的訓(xùn)練有素在關(guān)鍵時刻發(fā)揮了巨大的作用。屯蘭礦事故發(fā)生后不到4分鐘即全面啟動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,井下全部停電,礦工在自救器的支持下有序撤離。同時西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電、陽煤集團等4個救護大隊的16個礦山救護小隊和省市7個大醫(yī)院的7支醫(yī)療隊以最快的速度投入搶救。事故發(fā)生5小時后,第一批傷員就從井下救了上來,很多礦工由于及時的治療生命得到了保障。而瑞之源煤業(yè)事故發(fā)生后,礦方冒險組織人員下井搶救,長達5個小時不報告事故,貽誤了搶救時機。由于錯誤決策、違章指揮,造成次生事故,擴大了事故死亡人數(shù)。并且井下作業(yè)人員和搶救人員大多數(shù)沒有佩帶自救器。礦方盲目組織施救、蓄意遲報事故,是導(dǎo)致事故擴大的重要原因。從以上兩起煤礦事故可以看出,完善、可行、有效的應(yīng)急救援預(yù)案,是及時有序的開展應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ),是消除、減少事故危害,防止事故擴大、惡化的重要措施,也是促進安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要保障。加快國家各級各類生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)工作,建立應(yīng)急救援預(yù)案已經(jīng)成為一項十分重要而緊迫的任務(wù)。

二、應(yīng)急救援預(yù)案的概念與作用

(一)概念

應(yīng)急救援預(yù)案是指針對突發(fā)、具有破壞力事件采取預(yù)防、響應(yīng)和恢復(fù)的活動與計劃。應(yīng)急救援的主要目標是對突發(fā)事故做出預(yù)警,控制事故災(zāi)害的發(fā)生與擴大,開展有效救援,減少損失和迅速恢復(fù)正常狀態(tài)。應(yīng)急預(yù)案是為保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援行動,降低事故損失而預(yù)先制定的有關(guān)計劃或方案,一般分為方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)、預(yù)案管理與評審改進6個關(guān)鍵要素。

(二)作用

應(yīng)急預(yù)案專門強調(diào)增強公眾的災(zāi)難自救能力。有資料顯示,預(yù)案可以有效地保護人民生命、財產(chǎn)和環(huán)境安全。聯(lián)合國的一項調(diào)查表明,預(yù)案會使突發(fā)事件中人員的死亡率減少2/3,甚至更多。

1.預(yù)案可以減少決策時間和決策壓力。由于突發(fā)事件具有緊迫性、信息不充分性和資源有限性等特點, 突發(fā)事件一旦發(fā)生,就要求突發(fā)事件管理者在有限的時間、有限的資源和有限的信息下進行決策。突發(fā)事件管理者在制訂預(yù)案時必須對突發(fā)事件中可能出現(xiàn)的各種情況都有所考慮,并進行比較、把握各種情況的主要矛盾。這樣,在面對實際突發(fā)事件時管理者才能較快地把握其實質(zhì)和主要矛盾,從而快速、科學地做出決策。也就是說,預(yù)案使突發(fā)事件管理者通過突發(fā)事件的前瞻性研究提高了在實際突發(fā)事件中把握信息和理解信息的能力, 從而減少了突發(fā)事件中的決策時間,減輕了決策壓力。

2.預(yù)案可以合理配置突發(fā)事件反應(yīng)、恢復(fù)所需要的資源。由于突發(fā)事件的緊迫性,突發(fā)事件反應(yīng)和恢復(fù)所需的資源不但要充分而且要配置合理。突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案通過對突發(fā)事件所需資源進行事先的最佳配置,使資源在需要時能盡快投入使用。

3.預(yù)案可以使突發(fā)事件反應(yīng)和恢復(fù)行為更加科學合理。突發(fā)事件打破了原有的組織狀態(tài), 使組織陷入混亂狀態(tài)之中。如果沒有事先的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,管理者在混亂狀態(tài)下就會手忙腳亂,從而難以組織高效的突發(fā)事件反應(yīng)和恢復(fù)行動。相反,預(yù)案明確了突發(fā)事件中各個部門及其成員之間的分工,一旦發(fā)生了突發(fā)事件,每個部門和每個人就能盡快地根據(jù)預(yù)案的要求履行自己的職責。預(yù)案還應(yīng)規(guī)定有效的溝通方式、媒體管理方案、行動方案等。當突發(fā)事件發(fā)生時,突發(fā)事件管理者就會對實際突發(fā)事件情景有一個全局性的認識,為有效的突發(fā)事件管理打下了基礎(chǔ)。

三、應(yīng)急救援預(yù)案的制定原則

(一)合法性原則

預(yù)案的編制依據(jù)、方針與原則、啟動程序、救援方案等要符合《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準,以及有關(guān)部門和上級單位規(guī)范性文件的要求。

(二)完整性原則

預(yù)案的內(nèi)容要具備對突發(fā)事件及其后果的預(yù)測、辯識、評價;應(yīng)急各方的職責分配;應(yīng)急救援行動的指揮與協(xié)調(diào);應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費保障和其他資源;在突發(fā)事件發(fā)生時保護生命財產(chǎn)和環(huán)境安全的措施;現(xiàn)場恢復(fù)等各項要素。

(三)針對性原則

應(yīng)緊密結(jié)合本單位的實際情況,進行危險源辨識與風險分析,有針對性、預(yù)見性的編制多套切合本單位應(yīng)急處置能力的救援方案,并分析其可行性,提高救援效率。

(四)科學性原則

預(yù)案制定過程中要邀請專家參與,既包括本單位業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家,又要包括突發(fā)事件應(yīng)對專家,以及醫(yī)療、交通、公安、消防等應(yīng)急相關(guān)部門的主要負責人及專家,以保證預(yù)案中組織體系、信息報送和處置方案等內(nèi)容的科學合理。

(五)可操作性原則

預(yù)案應(yīng)盡可能具體、詳盡的描述突發(fā)事件的事前、事中、事后各項事宜,保證應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行,符合自動啟動、執(zhí)行功能的基本要求,避免事到臨頭還要層層請示批準,貽誤救援時機。每次預(yù)案演練或突發(fā)事件實際應(yīng)用預(yù)案之后要進行信息反饋,及時的對預(yù)案評估、修改,使之更加符合實際需要。

(六)銜接性原則

綜合、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案應(yīng)形成體系,并與相關(guān)部門或單位應(yīng)急預(yù)案相互銜接;預(yù)案內(nèi)容要與應(yīng)急管理指揮部門以及相關(guān)部門的機構(gòu)設(shè)置與職能有效銜接。銜接合作既體現(xiàn)在預(yù)案的制定過程中,也體現(xiàn)在預(yù)案的啟動、應(yīng)急響應(yīng)活動、災(zāi)后恢復(fù)重建等各階段。

總之,應(yīng)急預(yù)案的成功制定、有效實施能有效地降低事故等級、減小對社會的影響,起到事半功倍的作用。

參考文獻

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