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淺議企業(yè)文化在國有企業(yè)發(fā)展中的作用

2009-07-22 03:35
商情 2009年8期
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化國有企業(yè)作用

白 泉

【摘 要】建塑有特色的企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,更是這個時代賦予當(dāng)代國有企業(yè)的時代課題。本文主要論述了企業(yè)文化對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化 國有企業(yè) 作用

“人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮”。一個沒有文化的企業(yè)是沒有頭腦和靈魂的企業(yè),而成功的企業(yè),都是突出企業(yè)的文化管理。因此,建塑有特色的企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,更是這個時代賦予當(dāng)代國有企業(yè)的時代課題。

當(dāng)前,國有企業(yè)的管理存在著一些普遍問題,影響和制約著企業(yè)發(fā)展:為什么許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)?為什么一些企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識,甚至存在溝通障礙等?事實(shí)證明,一個先進(jìn)的企業(yè)有必要也必須建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,否則即便在短期取得不錯的效益,但最終仍會在激烈的競爭中趨于劣勢,最終導(dǎo)致曇花一現(xiàn)。

一、對企業(yè)文化現(xiàn)狀的認(rèn)識和各層面的理解

1.企業(yè)文化對于大多數(shù)中國人來說并不陌生,在國有企業(yè)壟斷時代,企業(yè)文化的代名詞就是政治思想工作,直到今天,中國企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)行了幾十年,但對于企業(yè)文化的理解卻依然如久,政治思想式的企業(yè)文化觀點(diǎn)根深蒂固,甚至有人將這點(diǎn)歸納為中國企業(yè)文化的一大特色。目前,大多數(shù)的國有企業(yè)的“一把手”是企業(yè)的經(jīng)營管理者,由于歷史原因,企業(yè)文化工作是由黨群部門負(fù)責(zé),所以在國有企業(yè),企業(yè)文化雖然不叫思想政治工作,但依然帶有政治的色彩在里邊,這也是為什么很多員工都認(rèn)為企業(yè)文化是形式主義,是務(wù)虛的最直接原因。

人們對于企業(yè)管理和企業(yè)文化認(rèn)識的深化,既是一個歷史發(fā)展過程,又是以經(jīng)濟(jì)力量的積累和進(jìn)步為背景。經(jīng)過多年的浸潤,對企業(yè)文化的認(rèn)識逐漸深入、系統(tǒng)、清晰。普遍的看法認(rèn)為,企業(yè)文化由其傳統(tǒng)和風(fēng)氣所構(gòu)成,是一個信念、價(jià)值觀、理想、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、傳統(tǒng)、風(fēng)氣等內(nèi)容的復(fù)合體。企業(yè)文化溶于企業(yè)管理之中,具有目標(biāo)的一致性。由“外顯”與“內(nèi)隱”文化兩個部分組成?!巴怙@”指的是文化設(shè)施、文化教育、技術(shù)培訓(xùn)和文娛活動等;“內(nèi)隱”是總目標(biāo)的倡導(dǎo),要求遵循的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范、工作態(tài)度、行為取向和生活觀念,或指這些內(nèi)容融匯而成的風(fēng)貌或企業(yè)精神。

2.企業(yè)文化體現(xiàn)出全體員工所共有的價(jià)值觀念、道德規(guī)范和行為方式。首先,企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)文化,包括企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)與裝備特色、廠容廠貌等,以及由此折射出的企業(yè)經(jīng)營者的特點(diǎn)、風(fēng)格和作風(fēng)等;其次,是企業(yè)制度文化,包括企業(yè)的規(guī)章、規(guī)范以及滲透到員工思想所共同遵循的道德觀念、行為準(zhǔn)則等;再次,是企業(yè)精神文化,包括企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營戰(zhàn)略、價(jià)值取向,以及由此體現(xiàn)的企業(yè)員工的共同追求、共同意志、共同情感等也就是企業(yè)精神。

企業(yè)文化作為一種文化,他具有獨(dú)特性、難模仿性等特點(diǎn)。任何企業(yè)都具有其獨(dú)特的文化氛圍,都有一套教育員工的價(jià)值體系。

二、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮巨大的作用

1.企業(yè)文化推動企業(yè)提高核心競爭力

經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)過長期研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)的競爭力可分為三個層面:第一層面是產(chǎn)品層,是表層的競爭力,第二層面是制度層,是支持平臺的競爭力,第三層面文化層才是最核心的競爭力??梢钥闯?,企業(yè)文化對企業(yè)增強(qiáng)競爭力的重要作用。在廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀指導(dǎo)下的企業(yè)實(shí)踐活動中,員工會產(chǎn)生歸屬感、使命感,對企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)形象產(chǎn)生認(rèn)同感。這是企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力的基礎(chǔ)。

2.企業(yè)文化對增強(qiáng)企業(yè)競爭力的作用體現(xiàn)為五大功能:

凝聚功能。企業(yè)文化是粘合劑,可以把員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起,使他們目的明確、協(xié)調(diào)一致。企業(yè)的根本目標(biāo)選擇正確,就能夠把企業(yè)的利益和絕大多數(shù)員工的利益統(tǒng)一起來,形成強(qiáng)大的凝聚力。

導(dǎo)向功能。企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)精神,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供具有長遠(yuǎn)意義的、更大范圍的正確方向,為企業(yè)在市場競爭中基本競爭戰(zhàn)略和政策的制定提供依據(jù)。

激勵功能。激勵是一種精神力量和狀態(tài)。企業(yè)文化所形成的企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向能夠起到精神激勵的作用,將職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調(diào)動與激發(fā)出來,使員工都能找到奮斗目標(biāo)和發(fā)揮才華的平臺,事業(yè)的美好前景發(fā)揮了最好的激勵作用,能力得到充分發(fā)揮。

約束功能。企業(yè)文化、企業(yè)精神對那些不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的不該做、不能做的行為,常常能發(fā)揮一種“軟約束”的作用,為企業(yè)提供“免疫”功能。

塑造形象作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化向社會大眾展示著企業(yè)成功的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌,從而為企業(yè)塑造良好的整體形象,樹立信譽(yù),擴(kuò)大影響,是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。

3.企業(yè)文化的實(shí)踐

煤炭行業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)稍晚。筆者原來所在的企業(yè)蒲白礦務(wù)局從2003年開展企業(yè)文化建設(shè),其間也經(jīng)過了一個“熱”的時期,同樣出現(xiàn)了部分職工不理解、不認(rèn)同的現(xiàn)象。事實(shí)上,煤炭企業(yè)傳統(tǒng)認(rèn)為工作技術(shù)含量偏低,職工平均文化水平普遍不高,對文化的認(rèn)同感也不高。在選擇建設(shè)什么樣企業(yè)文化的問題上,蒲白礦務(wù)局確定了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的目標(biāo)模式。

經(jīng)過一段不可回避的宣傳滲透階段,通過三年的逐步深入創(chuàng)建,企業(yè)文化逐漸得到職工們的理解支持,并且在企業(yè)發(fā)展方面產(chǎn)生了很大的推動力。上世紀(jì)九十年代,由于煤炭企業(yè)剛剛由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì),整個煤炭行業(yè)處于低谷。但進(jìn)入新世紀(jì)煤炭行業(yè)迎來轉(zhuǎn)機(jī)的大好機(jī)遇面前,蒲白在企業(yè)文化的引領(lǐng)下,“跳出蒲白看蒲白,站在高處看蒲白,換個眼光看蒲白”,抓住機(jī)遇解決了資源、冗員、債務(wù)、管理四大障礙,并向彬長、陜北擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。按照全局的愿景規(guī)劃到2008年,該局原煤產(chǎn)量達(dá)到了800萬噸,銷售收入突破十億元。

目前,蒲白局正深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)探索可持續(xù)發(fā)展道路,到“十一五”末的2010年,蒲白局產(chǎn)值可望達(dá)到千萬,并實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一個充滿活力的綠色文明富裕和諧的殷實(shí)小康新蒲白”的共同愿景。

企業(yè)文化具有一種強(qiáng)大的力量。物質(zhì)資源也許會枯竭,惟有文化生生不息。企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力,一種潛在的生產(chǎn)力,無形的資產(chǎn)和財(cái)富。企業(yè)文化會極大的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,所以只要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調(diào),互相補(bǔ)充、互相促進(jìn),使兩者同步運(yùn)行,建設(shè)出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來,一定會對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。

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