金融危機中大陸市場機會更多

依托大陸內(nèi)需市場振興計劃，不少臺商在這波危機中獲得了逆勢成長的機會。

在金融危機全面爆發(fā)的半年來，既有倒下的大企業(yè)如科弘，亦有企業(yè)在危機中抓住一線生機、打開市場，如美妝購物網(wǎng)站「喜樂遞」。對于企業(yè)來說，危機中更能折射出一家企業(yè)的生存本領(lǐng)。盡管市場一片低迷，但優(yōu)勝劣汰中亦有不少臺商淘得真金，謀求逆勢成長。

危機反而有更好機遇

「生意人認為危機就是轉(zhuǎn)機。」上海市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會會長李茂盛認為，在危機中有更好的機遇?！溉绻髽I(yè)在發(fā)展過程中碰到危機，轉(zhuǎn)行后可能會有更好的發(fā)展，而且現(xiàn)在大陸政府投入了數(shù)以億計的資金，到市場上來就是很大的商機，會給很多廠商、企業(yè)帶來客觀的利益收入?！?/p>

就他個人企業(yè)來講，世界范圍經(jīng)濟不景氣令許多原料價格下降，他的手套事業(yè)亦在這個時機研發(fā)了不少新產(chǎn)品，將成本支出大為減少，「成本降低，又有機會，對我自己的企業(yè)來講，往后的機會會越來越好?！?/p>

但他也提醒說，金融危機中不少企業(yè)確實會有倒閉的風險，要避免倒閉，建議臺商可從「生產(chǎn)技術(shù)、資源援助等方面尋求幫助。」臺商更應(yīng)該抓住經(jīng)濟不景氣之機，動腦筋去開拓內(nèi)需市場。

內(nèi)需市場機會多

面對外銷出口的寒冬，大陸內(nèi)需市場成為不少臺商轉(zhuǎn)戰(zhàn)的主戰(zhàn)場。不僅是制造業(yè)，服務(wù)業(yè)、保險業(yè)等亦存在不少可讓臺商抓住的「轉(zhuǎn)機」，實現(xiàn)逆勢成長。

「如何切入大陸市場的商機？可以從經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、環(huán)境保護三方面入手?！古_北世界貿(mào)易中心董事長王志剛分析說，大陸的經(jīng)濟發(fā)展靠內(nèi)需，目前大陸有超過7億的農(nóng)村人口，政府明確提出要繼續(xù)支持「三農(nóng)」政策，農(nóng)業(yè)市場值得臺商關(guān)注。

在早前采訪中，真鍋咖啡中國連鎖總部總經(jīng)理張振德曾表示，金融危機讓許多高級酒店客源大為減少，經(jīng)濟型酒店卻迎來成長機會。亦有某經(jīng)濟型酒店跟他進行合作洽談，看看是否能夠在其旗下每家酒店開咖啡店。

他與朋友聊天談到金融危機，大家都認為「這是人生難得碰到的一次，是危機也是轉(zhuǎn)機，有人崛起有人沒落，就看能否抓住這個機遇了?！?/p>

金融危機也是產(chǎn)業(yè)調(diào)整期

「市場不會永遠興旺，也不會永遠衰敗。」這是弘耕鞋材有限公司董事長李忠平的感受，對于金融危機，他覺得是一次產(chǎn)業(yè)調(diào)整的好機會，「這次金融危機其實也是產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，企業(yè)首先要能平穩(wěn)度過，才能占有在未來加快發(fā)展的先機。」

他對媒體介紹說自己的企業(yè)亦有進行調(diào)整，「一邊采取穩(wěn)住市場，穩(wěn)住員工、穩(wěn)住產(chǎn)能、降低風險的策略」，一邊則根據(jù)大陸市場的動向，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，取得的成績十分喜人：弘耕鞋材在2008年第四季度里訂單曾持續(xù)減少，但經(jīng)過調(diào)整，進入2009年后來自內(nèi)需市場的訂單開始增多。

羅馬瓷磚董事長黃維祝亦對媒體指出，在經(jīng)濟不景氣因素導(dǎo)致下，企業(yè)要有策略才能拓展大陸市場，并非一味只憑著過去的經(jīng)驗就能逆勢成長?！笐?yīng)該要有所不同?！顾J為，臺商現(xiàn)在更需要生存力與財務(wù)支撐能力，要改變過去單打獨斗的方式，去整合各方資源，才能發(fā)揮出最大的力量，實現(xiàn)逆勢成長。