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要說在北京發(fā)展創(chuàng)意產業(yè),當然首推中關村。因為中關村具有發(fā)展創(chuàng)意產業(yè)最合適的土壤,它的硬件令人艷羨:這里集中了北大、清華等68所高校和200余家科研院所,數(shù)萬家高科技企業(yè);這里匯聚了全國最豐富的政治資源、科技資源、經濟資源、人力資源和文化智力資源。它的軟件也是首屈一指,拿中關村第一人紀世瀛的話來說:“中關村就是一個創(chuàng)新者的天堂,有濃厚的創(chuàng)新氛圍、良好的創(chuàng)新環(huán)境。中關村聚集了一大批敢于第一個吃螃蟹的人,敢于創(chuàng)造第一的人,敢于為創(chuàng)新冒險犧牲的人,管理部門把支持創(chuàng)新作為自己的重要使命”。

所以說,四年前,當“創(chuàng)意產業(yè)”成為時髦名詞時,地處北京市海淀區(qū)的中關村率先打出了“中關村創(chuàng)意產業(yè)先導基地”(以下簡稱“海創(chuàng)基地”)的招牌,成為了北京首個文化創(chuàng)意產業(yè)基地。不愧為“創(chuàng)意先導”之名,海創(chuàng)基地跑在了日后風起云涌的眾多兄弟創(chuàng)意基地的前列。

2005年5月28日19點,作為中關村科技園區(qū)“五年上臺階”系列慶典活動的序幕,中關村創(chuàng)意產業(yè)先導基地揭牌儀式暨中關村創(chuàng)意產業(yè)聯(lián)盟成立大會在海淀圖書城籍海樓南側廣場隆重舉行。政要出席,高朋滿座,人聲鼎沸。

中關村創(chuàng)意產業(yè)聯(lián)盟秘書長——中關村文化發(fā)展有限公司總裁歐陽旭在會上宣讀了熱情洋溢的聯(lián)盟宣言,其中有一句話顯示了它日后不俗的氣量:“在這個領域,我們可以不受傳統(tǒng)行業(yè)分類的限制來發(fā)現(xiàn)產業(yè)的價值,將文化與科技的結合作為發(fā)展創(chuàng)意產業(yè)的方向”。

創(chuàng)意基地舊址:一地雞毛

創(chuàng)意源于美好,同時創(chuàng)意也源于問題。按照北京海淀區(qū)政府的事先規(guī)劃,中關村創(chuàng)意產業(yè)先導基地中心地帶規(guī)劃范圍北鄰北京西北四環(huán),南至海淀大街,東為彩和坊路與中關村西區(qū)相接,西至海淀大街西段,總占地面積9.89公頃、建設用地7公頃,總建筑面積約30萬平方米。它的核心地帶正是人們耳熟能詳?shù)摹昂５韴D書城”地區(qū)。

中國海淀圖書城始建于1992年,是京城愛書族首屈一指的購書地,是北京上個世紀90年代圖書文化市場的一個地標。

然而,由于種種原因,比如歷史原因,圖書城內建筑品質參差不齊,相當部分房產以“永久使用權”的名義出售給了部分單位和個人。同時,圖書城的其他舊房產也由各個不同的主導單位自行翻建或聯(lián)合翻建,這就在促進圖書城繁榮的同時,造成了該地區(qū)房屋產權關系復雜,私搭亂建嚴重,公共資源有人用無人管等諸多問題。

1999年,北京北四環(huán)路開始建設,圖書城被攔腰截斷,面積大量縮減,同時,中關村西區(qū)也開始加緊建設,海淀圖書城周圍的居民大量外遷。在這樣的背景下,圖書城街道開始迅速老舊,寬不足10米的街道,服裝店、鞋店、手機店、小吃店等與圖書業(yè)態(tài)無關的低矮小門臉堆滿兩側,而游商攤販也日益增多。同時,消防通道被臨建房堵塞,街道上空各種線路雜亂交錯……此時,有著悠久歷史的清代八大商業(yè)街之一的海淀圖書城街道已經陳跡斑斑了。

在此創(chuàng)業(yè)多年的歐陽旭感同身受。

歐陽旭,1991年畢業(yè)于北京大學中文系,當了一年中學教師后,1993年在中關村創(chuàng)辦廣告公司。1996年,在海淀圖書城創(chuàng)辦了著名的國林風書店,之后,又涉足出版、餐飲等文化產業(yè),任國風集團董事長、總裁,北京國林風圖書有限公司董事長,北京明慧茶院有限公司董事長,西藏圣地股份(600749)有限公司董事長。

1996年,歐陽旭成立的國林風書店趕上了圖書城的鼎盛時期,最高30萬人/日的人流和新穎的銷售模式讓這家書店獲利不菲。但是好日子沒幾年,圖書城業(yè)態(tài)混亂不堪,加上北京圖書大廈等新的圖書市場的興起,多年來一直延續(xù)原有以出版社為主體的銷售模式的海淀圖書城,因為品種單一、同質化等問題逐漸走向衰敗。不到10年,圖書城日人流銳減2/3,業(yè)態(tài)嚴重失控。

可以說,歐陽旭親眼目睹了海淀圖書城由盛及衰的全過程。

改造海淀圖書城崛起第三極

上世紀初,國務院批復了中關村西區(qū)的改造計劃,位于中關村西區(qū)東北角一隅的海淀圖書城被定位為配套的商業(yè)業(yè)態(tài)。顯然,這時的海淀圖書城與后起的中關村西區(qū)現(xiàn)代化的商務環(huán)境相比,顯得極不協(xié)調。然而,出乎人的意料,改造海淀圖書城的重任落到了歐陽旭的身上。

歐陽旭這樣解釋政府看中他的原因?！斑@里缺的不是一棟商用物業(yè),而是一種能夠把圖書城地區(qū)盤活的業(yè)態(tài)。政府覺得我們能在一個地下室里把書店做好,國風集團能把旗下各種文化產業(yè)經營好,也能把海淀圖書城改造好。開發(fā)第三極、進而全面改造海淀圖書城,北京海淀區(qū)政府選擇我正是看重我的商業(yè)操作能力。”歐陽旭說。

2001年,國風集團出資3200萬元與海淀區(qū)政府全資子公司海淀圖書城文化發(fā)展中心等股東注冊成立中關村文化發(fā)展公司,國風集團持有32%股權(其后經過一輪增資,國風再次出資3200萬元,股權比例不變),為第一大股東,掌控了第三極的開發(fā)權以及舊有圖書城所有物業(yè)的重建開發(fā)權。

有一次,歐陽旭曾經與萬通地產馮侖、今典集團張寶全等房地產商在北京朝陽公園喝茶。眾人談到附近的一塊土地時,歐陽旭忽然冒出一句:“應該做個創(chuàng)意產業(yè)基地?！睔W陽旭一直沒有忘記眾人“看著一個異類”的表情。“后來就很少和地產界人士交流了,我發(fā)現(xiàn)我還是和博物館館長這類人比較談得來。我想我根本就不是一個地產商吧”。

就這樣,在很多正牌的房地產開發(fā)商既羨慕又幸災樂禍的目光中,文化商人歐陽旭以區(qū)區(qū)幾千萬資金進入了資本陷阱的房地產業(yè)。

2006年7月,矗立在海淀圖書城原址上、高達17層的“第三極”正式開業(yè)。

“第三極”定位于“文化主題商場”,是一個綜合性的文化、休閑消費中心。1至3層分布有文化品位的精品名苑、世界各國風情主題餐廳和時尚休閑行業(yè),4到7層將聯(lián)手國際的知名品牌打造成超大型旗艦書店“第三極”書局,其營業(yè)面積將達到2萬平方米,共有30萬種圖書、10萬種音像,多主題分類,滿足多元化閱讀需求。第8層則用4000平米的超大規(guī)模將滑雪、攀巖以及SPA、瑜珈等室外運動與室內體驗結為一體。第9層將聚合世界各國的旅游宣傳機構和國內各知名景點的宣傳、展示、代辦機構等,采用一站式旅游接待與咨詢的全新商業(yè)理念。而集合在10層的是世界各國使館教育處的展示、咨詢中心與國內著名教育品牌機構,為人們的留學、培訓等需求提供了極大的便捷。此外,文化商務辦公區(qū)則設置在了11至17層。

談到“第三極”這一多種業(yè)態(tài)組合經營模式,“第三極”書局董事長歐陽旭說,“第三極”是倡導“知識性休閑,文化性消費”的復合型文化主題商場,將六種業(yè)態(tài)方式巧妙結合,通過商業(yè)客流規(guī)律相互推動客流的二次驅動。六種業(yè)態(tài)將文化進行了統(tǒng)一整合,聚攏并覆蓋其他業(yè)態(tài)的隨機人群,從而讓進到“第三極”的消費者可以真正實現(xiàn)一站式的文化集中消費。

屹立著的“第三極”印證了歐陽旭在2001年給海淀區(qū)政府提出的中關村文化廣場設計方案已經落成:以“第三極”文化主題商場、華奧商廈、海淀基督教堂為主要建筑;周邊分別是北創(chuàng)業(yè)廣場、人文風景線廣場、教堂廣場;縱橫由圖書特色商業(yè)街、時尚街、酒吧街三條商業(yè)街貫穿聯(lián)系。不難看出,歐陽旭計劃為那些從事創(chuàng)意產業(yè)的年輕人群提供一個工作和休閑的場所。

不錯,歐陽旭就是拿這些自己熟悉的商業(yè)形式組合出了圖書城的全新規(guī)劃。一方面,這給了海淀區(qū)政府信心;另一方面,歐陽旭把風險控制在可控的水平上。

以第三極帶動創(chuàng)意企業(yè)聚集

對于整個圖書城的改造,中關村文化股份提出了一個新的主張,就是重新認識和發(fā)現(xiàn)文化的價值,并且以消費的形式來傳播文化。

首先,中關村文化股份將具體實施這個基地的核心區(qū)——海淀圖書城及基地的旗艦項目——總體量十萬五千平米的第三極創(chuàng)意中心,并組織運營。按照規(guī)劃,第三極創(chuàng)意中心將形成創(chuàng)意產業(yè)的企業(yè)聚集、產品消費的復合業(yè)態(tài),第二步將完成海淀圖書城地區(qū)的創(chuàng)意產業(yè)企業(yè)聚集和產業(yè)置換。

按照設想,第三極創(chuàng)意中心應該實現(xiàn)創(chuàng)意、商業(yè)、企業(yè)的互動,并且希望能夠通過文化消費帶動創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展,把第三極打造成創(chuàng)意產業(yè)的聚集地。具體來說,就是在第三極創(chuàng)意中心,既有寫字樓,也有文化主題商場;既有多樣化的產品和服務組合,但是又不同于任何傳統(tǒng)的百貨商場,主要以各種文化創(chuàng)意產品消費為主,形成一種復合業(yè)態(tài)。用歐陽旭的話說,就是“我們注重給消費者提供的是一種文化體驗消費”。

如今,出入第三極的顧客們會很容易地發(fā)現(xiàn)那個叫“空空”的卡通形象在第三極商場無處不在,在網(wǎng)絡上備受網(wǎng)民喜愛的卡通形象“空空”現(xiàn)在多了一個身份——第三極書局的吉祥物。第三極書局是目前國內惟一使用卡通形象作為吉祥物和代言人的書業(yè)企業(yè),這不能不說是一個很有創(chuàng)意的舉動。原來,歐陽旭的中關村文化股份公司已經向藝術家熊文韻的彩虹kongkong工作室投資,目的是扶持這樣的創(chuàng)意,使之最終能夠實現(xiàn)產業(yè)化發(fā)展?！翱湛铡弊鳛槠髽I(yè)形象代言人的出現(xiàn)可以說已經向產業(yè)化發(fā)展邁開了一步。

歐陽旭指出,第三極除了營造一種創(chuàng)意的環(huán)境外,還要承擔創(chuàng)意產業(yè)孵化器的功能,為更多的創(chuàng)意企業(yè)提供一個發(fā)展的平臺。

歐陽旭自然清楚,中小創(chuàng)意企業(yè)對租金的接受能力處于中等以下水平,希望有一些政策扶持如稅收的優(yōu)惠等,還有很重要的一點是,由于創(chuàng)意產業(yè)屬于知識產權密集型產業(yè),所以對于知識產權的保護需求極為迫切。

基于這樣的需求,歐陽旭和政府、金融機構、知識產權局等多方面進行了廣泛的溝通,希望集合力量形成一個真正有利于創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的平臺。但歐陽旭也坦言,就目前第三極所處的位置,已經是寸土寸金,整個第三極的投入高達8個億,在商言商,企業(yè)不可能承擔過多的責任,“我要對我的股東負責”。如果政府不給一些具體的扶持,中小創(chuàng)意企業(yè)是沒有能力進駐的。