李昆瑾

社區(qū)文化建設是我國文化建設的重要基礎之一。中共十七大報告中也提出，要“把城鄉(xiāng)社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。”

然而，建設一支高素質的社區(qū)文化人才隊伍是搞好社區(qū)文化建設的必要條件。近年來，各地在加強社區(qū)文化建設、培育基層文化人才隊伍方面做了很多工作，也取得了一定成效。但由于種種原因，社區(qū)文化人才隊伍的建設還不能適應實際工作的需要。主要表現在：

1、文化管理干部缺乏。發(fā)展社區(qū)文化建設，需要專職的文化管理干部隊伍。但因為各種原因，在許多街道中沒有這樣一支隊伍，往往是其他街道干部兼任，由于工作、時間、精力等多種原因，使得他們很難全身心地投入到社區(qū)文化建設中來。同時，由于街道文化干部的待遇偏低，與專業(yè)文藝團體存在較大的差距，加之工作任務繁雜，存在著現有文化管理干部隊伍人員不穩(wěn)定問題。

2、社區(qū)文化骨干隊伍缺乏。搞好社區(qū)文化建設，需要有一支具有較高文化素質和道德水平，同時具有文化專業(yè)的一技之長、熱心于社區(qū)文化的骨干隊伍。然而，現實的情況是社區(qū)文化建設的骨干力量、各類文化人才較為缺乏。且由于開展文化活動和培訓的經費不足，社區(qū)文化骨干隊伍的培養(yǎng)力度不夠。這種情況嚴重地制約了社區(qū)文化活動檔次和水平的提高。

培養(yǎng)和建立一支擁有高素質的文化管理人才和文化專業(yè)人才的文化隊伍，是加強社區(qū)文化建設的迫切要求。為此，我們建議：

1、注重文化專職干部的培養(yǎng)和選拔。

——在選拔任用街道干部時，應通盤考慮社區(qū)建設的各個方面對人才的需求，根據工作需要及職務要求聘用文化管理干部。

——對街道文化管理建設的干部進行定期培訓，上級主管部門也可組成小分隊經常深入社區(qū)對文化建設進行指導、幫助。

2、培養(yǎng)社區(qū)文化活動帶頭人。

——在工作中發(fā)現、培養(yǎng)文化骨干，讓他們組織成立一些群眾性的文化團體，廣泛地開展各類群眾性的文化活動。

——加大對社區(qū)文化人才隊伍建設的投入力度，有關部門定期舉辦社區(qū)文化講習班和文化技能培訓班，培養(yǎng)社區(qū)文化骨干。

3、鼓勵相關院團的文藝、體育人才投身社區(qū)文化建設。文化藝術團體的工作人員是社區(qū)文化建設的一支重要力量。除了按照政府的統(tǒng)一安排參加社區(qū)各種活動之外，還應制定激勵政策，鼓勵他們深入社區(qū)，組織、參與群眾性的文化活動。

4、鼓勵、發(fā)展社區(qū)文化類群眾性組織。通過群眾性文化組織，廣泛開展靈活多樣、健康有益的文化、體育、科普、教育、娛樂等活動，滿足居民日益擴大的精神生活需求，有效營造積極向上的社區(qū)氛圍，而且有利于提高居民自我教育、自我服務、自我管理的水平，促進和諧社區(qū)、平安社區(qū)的建設和發(fā)展。

5、城市街道主管社區(qū)文化建設的科室，聘請地區(qū)有一定文體特長的居民群眾組成指導小組，結合本地區(qū)特點，開展各項群眾性的文化、體育、教育、科普活動。

6、加強政府對社區(qū)文化建設的指導?？蓞⒖妓拇ㄒ恍┑胤降淖龇?，抽調宣傳文化系統(tǒng)干部職工擔任“文化信使”，在轄區(qū)內每個社區(qū)配備一名。其主要職責是和街道負責文化建設的同志、社區(qū)的居民委員會進行協(xié)調、溝通，指導開展各類文化活動。

參考文獻!

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