姜愛華 孟福強

楚劇發(fā)源于湖北境內(nèi)，主要流行于武漢及其周邊地區(qū)，有著100多年的歷史。1949年新中國成立以后，有近30個劇團相繼在湖北境內(nèi)成立，繁榮一時。但隨著我國改革開放的大潮而起，市場經(jīng)濟的繁榮，楚劇文化卻在潮起的市場經(jīng)濟的大社會中逐步走向衰落。許多地市、縣的楚劇專業(yè)劇團處于了癱瘓和解散狀態(tài)，劇團在數(shù)量上日趨減少，在觀眾群上日趨老齡化和萎縮，眾多的小劇場也不可避免地被拆除而消失，楚劇藝術(shù)已經(jīng)到了瀕危狀況。許多藝術(shù)同行、文化人士對此痛心疾首，共同呼吁楚劇要進行改革，拯救楚劇文化。

一、楚劇當前面臨的問題及原因

改革開放以來，中國社會發(fā)生了巨大的變化，國民經(jīng)濟不斷地向前發(fā)展，市場經(jīng)濟進一步繁榮，但楚劇文化卻正在一步步走向衰落。長此以往，我國優(yōu)秀燦爛的楚劇文化將走向消亡。基于此，我們簡單地分析和歸納了楚劇面臨的問題和衰落的原因。

首先，經(jīng)過一百余年的發(fā)展，楚劇正走向一種低谷。這個低谷體現(xiàn)在兩個方面，一個是作為楚劇接受主體的觀眾對于戲劇本身的拒絕接受。另一個是作為楚劇管理者和戲劇文學(xué)家們對于戲劇與市場和戲劇文學(xué)創(chuàng)作不切實際，其本質(zhì)因素就是因為她一直沒有在進化中走入真正意義的民間話語。

其次，隨著社會的進步和人們審美需求的不斷拓展，藝術(shù)門類更趨多元化。楚劇文化面臨著巨大的挑戰(zhàn)，其受地域空間限制，輻射面相對窄小，在文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的今天，文化體制改革進一步深入，涉及楚劇的生存與發(fā)展問題，顯得尤為突出。造成這樣結(jié)果的原因主要是政府對文化的投入相對滯后，財政無力負擔專業(yè)藝術(shù)表演單位的全部所需費用，許多縣、地級劇團處于半癱瘓狀態(tài)，劇團數(shù)量呈萎縮趨勢，即便是省、市級的劇團，同樣也面臨著生存和發(fā)展的危機。

再次，楚劇面臨的另一重大問題還在于理論研究隊伍的薄弱，這種薄弱是總體上的薄弱，更是具體上的不平衡，其主要表現(xiàn)：一是曲藝中曲種多，演員更多，而研究者很少，非常不相適應(yīng)。二是研究隊伍的理論水平偏低，不能適應(yīng)曲藝事業(yè)的發(fā)展變化的需要，也有礙理論研究的深入和提高。三是研究方法和方式的落后。當前關(guān)于科學(xué)方法論的研究成果有了較大的突破。而我們還很少將新的科學(xué)方法引進曲藝理論研究，從而使曲藝理論研究和曲藝演出實踐相脫節(jié)。這在曲藝的改革方面表現(xiàn)得最突出。已有的關(guān)于改革的研究文章不為曲藝團體的創(chuàng)作人員、演員和弦?guī)煹戎匾暫瓦\用；曲藝團體的演出存在的實際問題和改革的效果得不到研究人員的注意和分析。因此，改革的文章紙上談兵得不到實踐的檢驗；改革的實踐趑趄不前得不到理論的指導(dǎo)。由于以上的原因，便產(chǎn)生了曲藝理論落后的局面。

最后，目前楚劇衰落的因素大致可從兩個方面分析。從社會發(fā)展的角度來看，其原因有四點：一是觀眾結(jié)構(gòu)層的變化；二是文學(xué)腳本不能適應(yīng)某一種新的需求；三是缺少能繼續(xù)振興本曲種的名藝人；四是創(chuàng)新不夠，現(xiàn)代意識不很強，唱腔劇目都未能在保持其藝術(shù)特質(zhì)的基礎(chǔ)上推陳出新。從其自身理論的角度來看有三點：第一，戲詞文雅僵化，唱腔旋律繁復(fù)，音域特廣，字少腔多，演唱吃力，距離人民越來越遠。第二，短段書唱詞過長，每唱一段需要三四十分鐘，絮絮叨叨過于冗長，在書場演出使聽眾感到乏味。第三，封建陋俗，強調(diào)所謂正統(tǒng)，排斥新生力量，抵制創(chuàng)新，阻礙藝術(shù)交流，結(jié)果使它趨向僵化。

二、楚劇的發(fā)展及對策

楚劇是我國在百年前發(fā)展誕生的民族藝術(shù)，它深植于大眾百姓的心中，雖然在當前的經(jīng)濟變革和社會文化的充斥下衰落了，但是它還是有希望的，因為它是我們民族優(yōu)秀文化的遺產(chǎn)，是民間藝術(shù)的傳承。所以，當前我們主要思考如何祛除楚劇在發(fā)展中表現(xiàn)出來的弊病，如何創(chuàng)新和開拓楚劇這一優(yōu)秀文化遺產(chǎn)。

正如著名學(xué)者何遠志在《湖北曲藝音樂概論》中提出的：“認定一個曲種是否優(yōu)秀，能否得以傳承，有如下三條標準：第一，有沒有一套較為完整的唱腔曲牌。第二，有沒有一批較為優(yōu)秀的傳統(tǒng)曲目。第三，有沒有幾個較有名氣的代表人物?！边@三條標準非?？茖W(xué)，很適合用來檢驗當今的湖北楚劇發(fā)展問題。因此，在深化文化體制改革的前提下改革楚劇藝術(shù)，必須有以下幾個關(guān)鍵的措施：第一，政府要加大力度關(guān)注楚劇團的生存狀態(tài)，重點扶持和全面保護地方戲曲劇種。第二，在文化體制改革中，對于地方戲一楚劇的改革，必須高度重視，客觀分析，認真研究，合理規(guī)劃，落實到位。第三，加大宣傳力度，普及戲曲知識，增強活力，繁榮創(chuàng)作，創(chuàng)民族戲曲品牌。

針對楚劇要走出當前的危困局面進行改革，不光是情節(jié)、內(nèi)容的改革，更是唱腔、表演形式與劇本的改革，完全可以進行只保留戲劇的基本特色和審美需求的大規(guī)模改革，而不是做表面文章，楚劇首先必須要和媒體結(jié)合，其次，商業(yè)化是楚劇走向繁榮的必經(jīng)之路。

首先，楚劇和媒體的結(jié)合，這是楚劇發(fā)展的必然。多媒體與戲劇的合作被認為是戲劇獲得新生的一種重要手段，這并不是虛夸，因為在多媒體時代大眾傳媒已經(jīng)走入了大眾視野。多媒體作為一種大家都喜聞樂見的表現(xiàn)形式很快能讓楚劇這種傳統(tǒng)藝術(shù)表現(xiàn)形式獲得恒久的生命力。

廣義上多媒體戲劇實際上包括電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)戲劇、交互戲劇等，它們在21世紀的出現(xiàn)，實際上已經(jīng)在國際上顛覆了傳統(tǒng)的戲劇觀，但是保留了戲劇的當場審美性和角色扮演性——互動性和角色性這兩個重要審美因素。“演員”可以虛擬，“觀眾”變成玩家，現(xiàn)場變成遙控，空間可以賽博，戲劇不再局限于真人和舞臺，演員和觀眾也可以合二為一，這一切在高科技和數(shù)碼技術(shù)的引領(lǐng)下已經(jīng)和正在變成現(xiàn)實。

所以，多媒體與楚劇的結(jié)合是楚劇發(fā)展的一個重要過程，在湖北楚劇的下一輪復(fù)興，唱主角的肯定是各種媒介和楚劇的結(jié)合，單純而又傳統(tǒng)的楚劇已經(jīng)不能滿足這樣一個信息時代的需要，更不能滿足楚劇的發(fā)展和要求。例如，英國站臺之家劇團的多媒體戲劇《天花與熱狗》是多媒體戲劇的圭臬之作，2004年11月在北京上演之后就獲得了北京觀眾的廣泛認可。中國的戲劇理論界，對這種表演模式也給予了好評，著名戲劇理論家孟京輝先生如是評價這部戲劇：“這部戲是形式也是內(nèi)容，二者得到完美統(tǒng)一。體現(xiàn)了人的內(nèi)心變成現(xiàn)實，現(xiàn)實變成想象，想象變成夢境?！?/p>

其次，商業(yè)化是楚劇走向繁榮的必經(jīng)之路。商業(yè)化的運作可能會在某個程度上降低其文學(xué)性和藝術(shù)性，但是文學(xué)性、藝術(shù)性兼顧的商業(yè)化也并非不可以。目前各種文學(xué)表現(xiàn)形式基本上都能和商業(yè)進行有機結(jié)合，并出現(xiàn)了新的繁榮，楚劇當然也可以。

并非像很多學(xué)者所說，楚劇的商業(yè)化就等于楚劇拋棄了文學(xué)性和藝術(shù)意義。藝術(shù)必須順應(yīng)時代的發(fā)展，在美國和歐洲等國家，商業(yè)戲劇古戲劇的比重很大，其目的就是賺錢，甚至沒有謀求贊助的資格，如百老匯戲劇等。在中國，戲劇的現(xiàn)代商業(yè)化已經(jīng)開始實施，只是由于種種原因并沒有普遍在全國開展。比如說大型景觀歌劇《阿依達》在商業(yè)空前的開發(fā)上可以說是成功典范。由于商業(yè)價值的擴大化開發(fā)使得《阿依達》大大降低了演出成本，演出門票的定價也得以一降再降，觀眾成了最大的受益者，戲劇也獲得了充分的接受和社會效應(yīng)。

楚劇走向商業(yè)化不是盲目的商業(yè)化。無論是美國的百老匯還是法國、俄羅斯這些戲劇大國，戲劇無一不是走向商業(yè)化的，這種商業(yè)化是一種必然，也是一種先進性的表現(xiàn)?；仡欀袊倌陸騽“l(fā)展，從晚清時代，戲劇就是一種商業(yè)化的開始。大量的王公貴族用錢“捧角”，豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)決定了中國京劇一出現(xiàn)就遇到了中國戲劇史上難得的繁榮。文化和經(jīng)濟的結(jié)合，其本質(zhì)并不會削弱文化的特性與強調(diào)其功利性，而是會催化文化的發(fā)展。楚劇作為一種擁有廣泛接受者的載體，應(yīng)適應(yīng)信息時代商業(yè)的需求，商業(yè)會使整個中國楚劇走向復(fù)興。

綜上所述，當下楚劇如果要發(fā)展必須要以楚劇的改革為先，這種改革不是表層的某個劇目的宣傳，而是兼顧社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng)的體系重構(gòu)，從劇本創(chuàng)作到與媒體的合作再到商業(yè)化。這是一個繁雜的系統(tǒng)工程，但是也是百年楚劇獲得復(fù)興的必經(jīng)之路。我們認為，楚劇目前遇到的困境和挫折是暫時的，在中國這個戲劇大國，只要楚劇把握了觀眾心態(tài)和找到社會需求的切入點，楚劇完全有理由獲得再一次的輝煌。