賈富淞

作為已成立50多年的鐵路運輸施工勁旅,中國中鐵五局六公司(前身鐵道部第五工程局新線鐵路運輸處)經(jīng)過一批又一批鋪架人的艱苦奮斗和不懈努力,創(chuàng)造并保持了眾多新線運輸及鋪架領域的全國全路施工紀錄,取得了無數(shù)的光輝業(yè)績,被譽為中國鐵路“鋪架王牌軍”。公司所營造的獨具行業(yè)魅力的企業(yè)文化不斷激勵著廣大員工敢于勝利、永爭第一,成為企業(yè)不斷前進的強大動力。

事實上,打造“鋪架王牌軍”特色文化的過程也是不斷進取、與時俱進的過程,需要科學規(guī)劃、上下努力。

建制強機

公司領導層從企業(yè)發(fā)展的高度充分認識創(chuàng)建具有中國鐵路“鋪架王牌軍”特色企業(yè)文化的重要性和必要性,將此項工作列入企業(yè)發(fā)展的重要議事日程,從戰(zhàn)略高度抓實抓牢,并以此為龍頭帶動全面工作的開展。在運作上,公司堅持做到“四同步”,即:企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃同步、與項目管理同步、與企業(yè)工作檢查同步、與企業(yè)工作落實同步。在機制上設立專門的部門統(tǒng)管及指導,配備專業(yè)人員來開展。

按照從群眾中來、到群眾中去的原則,不斷發(fā)掘整理提煉出員工中不同時期的亮點故事,形成讓大家都能接受和認同的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀,用員工喜聞樂見的形式和多種渠道大力宣傳,使之滲透到員工靈魂深處,逐步將企業(yè)文化理念融入到員工的行動之中。

凸顯人本

公司緊緊圍繞人作文章,不斷強化人本管理,精心打造人文品牌。

民主管理體現(xiàn)“主人翁”意識。公司堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針,把員工高興不高興、贊成不贊成、答應不答應作為想問題辦事情的出發(fā)點和落腳點,切實尊重職工的首創(chuàng)精神和權利與意愿,把他們的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好,切實加強企業(yè)民主管理,通過職代會、企務公開等形式,增強員工參政議政意識和主人翁意識,調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性。

思想引導消除不和諧因素。公司充分發(fā)揮好思想政治工作的保證促進作用,面對員工新思想、新情況、新問題,針對員工在企業(yè)改革中關心的敏感問題、熱點和難點問題,及時做好深入細致的思想工作,及時理順他們的情緒,確保隊伍高度穩(wěn)定和企業(yè)在良好氛圍中的發(fā)展壯大。

工會維權確保員工權益。公司工會以《勞動合同法》等法律法規(guī)保障員工的利益不受侵犯,通過與行政簽定集體合同并監(jiān)督執(zhí)行,保障職工的切身利益,充分體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念。各級組織及干部情系員工,真心實意為員工服務,在企業(yè)財力、物力允許的情況下,最大限度地改善一線員工的工作和生活條件,為他們營造出優(yōu)美溫馨的工作生活環(huán)境。

創(chuàng)新載體

企業(yè)不斷創(chuàng)新載體,促進企業(yè)文化有效建設。一是采取召開專題會、座談會、經(jīng)驗交流等形式,利用櫥窗、板報、簡報、網(wǎng)站等平臺,適時開展企業(yè)文化建設研討活動,為完善企業(yè)文化建設和企業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。二是在員工中通過開展“學習一門新技術、提出一項新建議、創(chuàng)造一項新成果、推廣一項新工藝、刷新一項新記錄”等活動,激發(fā)員工的學習熱情,讓各種技術能手、業(yè)務尖子和典型脫穎而出。三是根據(jù)人的精神需求,公司一方面通過拍攝各種成果專題片、舉辦成就展、召開經(jīng)驗推廣及研討會、項目施工櫥窗展、優(yōu)秀員工事跡講演等,用不同的主題活動和載體宣傳企業(yè)成就、增強員工信心;另一方面利用好國家法定節(jié)假日和公司內(nèi)的重大活動,開展豐富多彩的文娛活動,滿足廣大職工的精神需求,不斷提升企業(yè)文化品位,展示企業(yè)良好形象,增強企業(yè)凝聚力。除此之外,公司注意發(fā)揮好網(wǎng)絡作用,為廣大員工提供健康的學習、娛樂和交流陣地。

經(jīng)過50多年的培育,“鋪架王牌軍”的企業(yè)精神不斷激勵公司幾代人戰(zhàn)勝一個又一個的困難,取得一個又一個的輝煌成就。公司涌現(xiàn)出了一大批國家級、省部級、總公司和集團公司級勞動模范、先進集體和個人,成為廣大員工的形象代表、精神支柱,不斷鼓舞著廣大員工一往無前。

“鋪架王牌軍”,一個文化鑄造的鐵路大軍!

[責任編輯李萬全]