魏　純

小學(xué)班主任面對(duì)6、7歲～11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來(lái)，那么，如何開(kāi)展小學(xué)班豐任工作就至關(guān)重要。下而我談?wù)勛约旱捏w會(huì)。

一、親近學(xué)生，研究學(xué)生，展現(xiàn)自我。樹(shù)立威望

“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì)愛(ài)他，只有用愛(ài)才能教育孩子?！卑嘀魅我朴诮咏⒆樱w貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和“愛(ài)”。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀(guān)察。

在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對(duì)你“既親近又崇拜”，既認(rèn)定你是值得信賴(lài)的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹(shù)立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、敬業(yè)奉獻(xiàn)——蠟炬成灰淚始干

人們常常把教師比作紅燭，燃燒了自己，照亮了孩子的前程；比作人梯，奉獻(xiàn)了自己，搭建了學(xué)生的未來(lái)。在這無(wú)限榮光的背后，作為班主任，我們可能要付出比其他教師更多的辛苦與汗水。這就要求我們要有大局觀(guān)念，把學(xué)生的利益看得高于一切，把班級(jí)的工作看得高于一切，愛(ài)崗敬業(yè)，克己奉公，將自己的滿(mǎn)腔熱血傾灑在教育事業(yè)上。

三、嚴(yán)于律己——以教師的人格魅力感染學(xué)生

古人說(shuō)得好，只有“親其師”，才能“信其道”。作為班主任，我們必須時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，注重塑造以高尚的師德為核心的、具有親和力的人格形象。淵博的知識(shí)，出眾的才藝，睿智的談吐，得體的穿著，這一切都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的正面影響。作為班主任，我們應(yīng)該做學(xué)生生活的引路人，而不是發(fā)令者?？吹降厣嫌袕U紙時(shí)彎腰撿起，你收獲了學(xué)生的尊重；組織學(xué)生勞動(dòng)時(shí)身先士卒，你得到了學(xué)生的愛(ài)戴。無(wú)論何時(shí)何地都要牢記：你是班豐任，嚴(yán)于律己、率先垂范是你應(yīng)盡的職責(zé)。

四、春風(fēng)化雨——將愛(ài)心灑進(jìn)每個(gè)學(xué)生的心田

教育是從愛(ài)出發(fā)的，沒(méi)有愛(ài)的教育，陽(yáng)光就無(wú)法照射進(jìn)學(xué)生的心靈。因此在班級(jí)管理中，班主任要將滿(mǎn)腔的愛(ài)心等分給每一個(gè)學(xué)生，力爭(zhēng)做到不偏袒優(yōu)等生、不歧視雙差生、不冷落中等生，對(duì)每個(gè)學(xué)生一視同仁。

班主任是最辛苦的，但也是最幸福的。幾年的實(shí)踐告訴我：作為一名班豐任，對(duì)學(xué)生傾注愛(ài)心，與學(xué)生平等交往、真誠(chéng)相待，用發(fā)掘閃光點(diǎn)的賞識(shí)教育，我深信我們班主任工作一定會(huì)結(jié)出豐碩的果實(shí)。

作者單位：河北省辛集市和睦井學(xué)校

淺議班干部的培養(yǎng)

王峰

班主任如何使自己從班級(jí)瑣事中解放出來(lái)，集中精力搞好教學(xué)工作，這是一個(gè)令所有班主任都感到頭疼的問(wèn)題。我認(rèn)為要想找到一個(gè)行之有效的解決方法，關(guān)鍵在于培養(yǎng)一批具有管理能力的班干部。

班干部產(chǎn)生于學(xué)生之中。他們?cè)谡麄€(gè)班集體中起著舉足輕重的作用。教師在選好班干部以后，還應(yīng)充當(dāng)一個(gè)好教練，及時(shí)向班干部傳授管理班級(jí)的方法，使他們盡快投入角色，具體可分為三步。

一、扶著走

就是教給他們管理班級(jí)和為班級(jí)服務(wù)的方法。扶著走的關(guān)鍵就是抓好“第一次”。如：第一次組織學(xué)生大掃除、第一次組織學(xué)生上課間操、第一次組織學(xué)生辦黑板報(bào)、第一次開(kāi)班會(huì)、第一次組織早讀等等。如果這若干的“第一次”失敗了，很可能會(huì)使班干部的自信心受挫，從而產(chǎn)生懼怕組織學(xué)生參加各項(xiàng)活動(dòng)的心理。因而，為了使他們從“第一次”中獲得成功的喜悅，產(chǎn)生我能行，我想干，我愿干的想法，班主任就要抓好這至關(guān)重要的“第一次”。關(guān)注他們?cè)诮M織第一次活動(dòng)時(shí)的每一個(gè)動(dòng)作，每一個(gè)眼神，時(shí)時(shí)鼓勵(lì)，從旁指導(dǎo)，必要時(shí)還可以手把手地教，越細(xì)致越好。

二、領(lǐng)著走

班干部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，這時(shí)，他們對(duì)一些事情便有了自己的看法和想法，能獨(dú)立處理一些小事了。班主任就可以適度地增加他們身上的擔(dān)子，培養(yǎng)他們的能力，并建屯他們?cè)诎嗉w中的威信，這是半扶半放階段。

如：組織學(xué)生春游時(shí)，為了保證每一個(gè)學(xué)生地安全，教師可組織班干部召開(kāi)一次“我為春游出謀劃策”的主題班委會(huì)。在會(huì)Ji可以讓所有班干部各抒己見(jiàn)，暢所欲者。在教師的指導(dǎo)下，讓班干部從各個(gè)方面考慮，制定出一個(gè)詳細(xì)的出游計(jì)劃，像這樣經(jīng)過(guò)班主任的大膽放權(quán)，適當(dāng)指導(dǎo)，班干部會(huì)逐漸成熟起來(lái)。

三、放開(kāi)走

班干部一旦有了組織能力，并且能得心應(yīng)手地管理班集體時(shí)，他們便在同學(xué)們中間有了較高的威信。這時(shí)，班主任便能功成身退，由“主謀”變?yōu)椤皡⒅\”了，可放開(kāi)手腳讓他們自己開(kāi)展工作。

但“放開(kāi)走”并不等于撒開(kāi)手。班主任還應(yīng)及時(shí)了解他們的工作情況，定期召開(kāi)班委會(huì)，組織他們對(duì)近期的1=作進(jìn)行總結(jié)。教育他們發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷加強(qiáng)班委會(huì)的建設(shè)。班主任還要大力表?yè)P(yáng)敢于管理、獨(dú)當(dāng)一面的班干部，在他們中間樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣。

總之，培養(yǎng)一批敢于管理，膽大心細(xì)，又具有號(hào)召力的班干部，不僅能夠使一部分學(xué)生得到鍛煉，而且能夠促進(jìn)班級(jí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

作者單位：河北辛集市舊城鎮(zhèn)舊城完小