何銀基

何銀基

一些企業(yè)近期不約而同地給員工加薪，引起社會的普遍關(guān)注。在呼吁和推動關(guān)愛生命、保障員工合法權(quán)益的大環(huán)境下，提高員工的勞動報(bào)酬，不僅是對員工勞動強(qiáng)度和精神壓力的一種補(bǔ)償，同時(shí)也是對體面勞動理念與潮流的積極順應(yīng)。

體面勞動當(dāng)然離不開合理的報(bào)酬，但體面勞動不只是加薪。支撐人的體面的不僅需要金錢，更需要對人格的尊重。一個(gè)員工命運(yùn)可以無奈，工作可以艱辛，收入可以微薄，生活可以簡單，但決不可沒有尊嚴(yán)。如果給員工加薪僅僅是為了對員工的心理進(jìn)行調(diào)節(jié)，使員工更加符合經(jīng)營效率的需要，更加聽從管理者的“使喚”，而不尊重員工的安全健康和人格尊嚴(yán)，讓員工從事沒有安全和健康保證或者超負(fù)荷的勞動，甚至動輒訓(xùn)斥、辱罵員工，這樣的勞動能是體面的勞動嗎？

員工的體面勞動，不僅體現(xiàn)在物質(zhì)需求和生理需求上，更體現(xiàn)在心理需求和情感需求上。時(shí)代越開放，社會越繁榮，人們的多元化需求便會越充分地展露出來。特別是新一代員工，他們注重生活質(zhì)量，忠于個(gè)人興趣，維護(hù)自我權(quán)利，捍衛(wèi)自我尊嚴(yán)，漠視權(quán)威和權(quán)力，厭惡規(guī)則的約束。他們自我價(jià)值的崛起對企業(yè)的管理者來說是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。面對這樣的員工，不能僅僅依靠合理的薪酬和嚴(yán)格的規(guī)章制度。

關(guān)心員工，愛護(hù)員工，保證員工體面勞動，這決不是簡單的給予，更不是施舍，它應(yīng)該是一種建立在對每一個(gè)靈魂無限尊重基礎(chǔ)上真誠、善解人意的關(guān)心和撫慰。對于員工的辛勤勞動和創(chuàng)造精神，不要吝惜贊賞，哪怕他們身上只有微不足道的閃光點(diǎn)，都要真誠、慷慨地予以嘉許和鼓勵(lì)。對于有錯(cuò)誤的員工，批評教育是必要的，但不要盛氣凌人、諷刺挖苦。刮胡子涂肥皂水，是為了刮起來不痛，也為了刮得更干凈。在不影響藥效的前提下，給苦藥加上糖衣也未嘗不可。批評的前提是對人格的尊重。

崗位和工作提供給人的不僅是生存平臺、生存手段，更是一種生活方式。讓員工體面地勞動，應(yīng)更多地關(guān)注員工的精神和內(nèi)在價(jià)值的體面。