文 袁楚

信息技術(shù)在加快自主創(chuàng)新和節(jié)能降耗、推動減排治污等方面的作用日益凸顯，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國發(fā)展低碳經(jīng)濟的新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

>> 利用互聯(lián)網(wǎng)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，帶動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

2010年6月8日，國務(wù)院新聞辦公室發(fā)表《中國互聯(lián)網(wǎng)狀況》白皮書，其中用了整整一個部分的篇幅，描述了互聯(lián)網(wǎng)在各個領(lǐng)域的應用以及對社會生活的實際推動作用，這從某種程度上也表明，互聯(lián)網(wǎng)對社會民生的影響已經(jīng)大到不可忽視。工業(yè)和信息化部最新數(shù)據(jù)顯示，2010年第一季度，我國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民新增2000萬人，網(wǎng)民總數(shù)達到4.04億人。這意味著全國1/3的用戶已經(jīng)開始用上互聯(lián)網(wǎng)。

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，渠道是決定市場的重要因素，傳統(tǒng)渠道的種類和“寬度”已經(jīng)不會再有很大的變化。但是轉(zhuǎn)過身來，他們卻發(fā)現(xiàn)了一個超過4億人的新的渠道，或者已經(jīng)不再能稱為一個渠道，而是一個新的市場。可見，我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)完成許多以前想都不敢想的事情。這才是互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的最大變化。

從數(shù)字看發(fā)展

國新辦的數(shù)字顯示，過去16年，中國信息產(chǎn)業(yè)增加值年均增速超過26.6%，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由不足1%增加到10%左右?；ヂ?lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟不斷融合，利用互聯(lián)網(wǎng)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，帶動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。中國的工業(yè)設(shè)計研發(fā)信息化、生產(chǎn)裝備數(shù)字化、生產(chǎn)過程智能化和經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)化水平迅速提高。

同時，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與運用還催生了一批新興產(chǎn)業(yè)，工業(yè)咨詢、軟件服務(wù)、外包服務(wù)等工業(yè)服務(wù)業(yè)蓬勃興起。信息技術(shù)在加快自主創(chuàng)新和節(jié)能降耗、推動減排治污等方面的作用日益凸顯，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國發(fā)展低碳經(jīng)濟的新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

>> IT企業(yè)為傳統(tǒng)企業(yè)的信息化發(fā)展提供了各式各樣的解決方案。

2008年，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到6500億元人民幣，其中互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)銷售規(guī)模接近5000億元人民幣，相當于國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/60，占全球互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)銷售總額的1/10；軟件運營服務(wù)市場規(guī)模達198.4億元人民幣，比2007年增長了26%。

2009年，中國電子商務(wù)交易額超過3.6萬億元人民幣。建立了電子商務(wù)系統(tǒng)的大型企業(yè)已超過50%，通過互聯(lián)網(wǎng)尋找供應商的中小企業(yè)超過30%，通過互聯(lián)網(wǎng)從事營銷推廣的中小企業(yè)達24%，中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶已超過1億人。數(shù)字認證、電子支付、物流配送等電子商務(wù)應用支撐體系正在逐步形成。

過去5年，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場也始終保持約30%的年均增長速度，2009年市場規(guī)模達到200多億元人民幣。2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模為258億元人民幣，同比2008年增長39.5%，居世界前列。

電子商務(wù)成典型代表

美國的一份雜志上曾經(jīng)出現(xiàn)過一幅漫畫：黎明前的大海上有一座巨大的冰山，浮出水面的很小一塊寫著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，在水面下的龐大部分則寫著傳統(tǒng)經(jīng)濟。這幅漫畫的寓意不難理解：在一定規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背后，有著超出這一規(guī)模很多倍的傳統(tǒng)經(jīng)濟作為支撐?；ヂ?lián)網(wǎng)改造和促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的渠道就是與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。

由于受傳統(tǒng)方式和渠道限制的天花板效應，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在到達一定的階段時就會開始缺乏動力。而互聯(lián)網(wǎng)恰恰成了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突破固有天花板的重要推動力。通過與互聯(lián)網(wǎng)進行融合，傳統(tǒng)企業(yè)看到了自己原本沒有注意到的市場。

在結(jié)合的過程中，最先受到影響的是傳統(tǒng)零售業(yè)。越來越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)開始關(guān)注到無店鋪的銷售，其中最引人關(guān)注的就是電子商務(wù)。電子商務(wù)的出現(xiàn)、發(fā)展更新了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)，通過實現(xiàn)整個貿(mào)易過程的電子化將使貿(mào)易過程中的無用功降到最低，從而實現(xiàn)效率效益最大化。

目前在國內(nèi)，大量的強勢傳統(tǒng)消費品牌或者制造品牌還沒有真正地開始使用互聯(lián)網(wǎng)。當這些傳統(tǒng)企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播、展示、支付平臺都融入其原有的產(chǎn)業(yè)鏈之后，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟才會走入真正的融合階段。

當然，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不可能完全取代實體經(jīng)濟，因為互聯(lián)網(wǎng)本身并不生產(chǎn)任何產(chǎn)品，它只是一個工具，改變的只是人們獲取信息、進行交易的方式，并沒有改變產(chǎn)品的生產(chǎn)方式。因此，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的終極形態(tài)，就是與傳統(tǒng)經(jīng)濟的水乳交融。

互聯(lián)網(wǎng)推動城市發(fā)展

2010年5月，主題為“信息化與城市發(fā)展”的首場上海世博會主題論壇在寧波舉行，騰訊董事局主席兼CEO馬化騰在會上表示，未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有三大趨勢：一、形成個人為中心的社會網(wǎng)絡(luò)；二、互聯(lián)網(wǎng)應用從個人向企業(yè)延伸；三，線下生活與線上生活逐步融合。

馬化騰所說的第一點和第二點，其實與普通用戶的生活還有些距離，但是第三點，已經(jīng)實實在在地開始改變了。現(xiàn)在，國內(nèi)已經(jīng)有相當多的傳統(tǒng)企業(yè)做出了有益的嘗試，并取得了一定的成效。

2008年，中糧集團進軍互聯(lián)網(wǎng)，打造了中國最大、最安全的食品購物網(wǎng)站——我買網(wǎng)，這也是有著央企背景的中糧集團首次嘗試B2C業(yè)務(wù)；2009年7月由中搜與方正共同打造的番薯網(wǎng)正式發(fā)布，其提供集搜索、閱讀、互動、出版、購買于一體；2009年10月，由中國郵政與Tom集團共同運營的郵樂中國正式試運營，結(jié)合高端線上網(wǎng)購和線下零售于一體；2010年1月，蘇寧電器正式宣布上線易購網(wǎng)，并定下了“三年內(nèi)成為中國家電網(wǎng)購市場老大”、“市場份額達到20%”的強勢計劃。

從招商銀行的網(wǎng)上銀行到新浪微博上的@理想大廈b1便利店，從網(wǎng)上下單的順豐快遞到把電子相冊沖印出來的惠普，傳統(tǒng)企業(yè)不僅要應對當當和卓越亞馬遜等新興的對手，還要四處觀望原有的競爭對手正在干什么?；ヂ?lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)既有沖擊又有促進，這是毋庸置疑的事實。特別是當傳統(tǒng)企業(yè)開始發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢并將其運用起來之后，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有著一定的刺激作用。隨著行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將會更進一步地深入融合，為用戶提供更多更豐富的服務(wù)。而對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，他們可以借助傳統(tǒng)企業(yè)在實體經(jīng)濟中的地位實現(xiàn)“軟著陸”。