(長春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院,吉林長春130122)
科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的獨(dú)立學(xué)院可持續(xù)發(fā)展方略
張金良,李文博,馬洪亮
(長春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院,吉林長春130122)
隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展,高等教育得到了進(jìn)一步發(fā)展的空間,獨(dú)立學(xué)院更是從高等教育發(fā)展戰(zhàn)線上的一名新兵逐漸發(fā)展壯大起來。吉林省獨(dú)立學(xué)院經(jīng)歷了十年的發(fā)展建設(shè),從無到有,從弱到強(qiáng),逐漸成為一支吉林省高等教育發(fā)展的中間力量。根據(jù)獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)體制與辦學(xué)模式,依托母?;蚺e辦校的影響力,獨(dú)立學(xué)院的在校生人數(shù),已占全國高校在校生人數(shù)的10%強(qiáng)。但是隨著生源的減少,一些地區(qū)的小學(xué)、中學(xué)合并與撤銷,高校的發(fā)展也面臨著生源減少的危機(jī)。本文運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀,從四個(gè)方面闡述了獨(dú)立學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展。
發(fā)展觀;可持續(xù)發(fā)展;質(zhì)量;特色;人才;制度
獨(dú)立學(xué)院是我國利用現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)高等教育資源和不斷擴(kuò)大新的高等教育資源的有效形式,是高等教育發(fā)展模式的一項(xiàng)創(chuàng)新。獨(dú)立學(xué)院發(fā)源于1993-1995年一些公立高校內(nèi)部以民辦機(jī)制運(yùn)行的二級(jí)學(xué)院,形成規(guī)模于1999年高等學(xué)校的持續(xù)擴(kuò)招,2003年教育部發(fā)布《關(guān)于規(guī)范并加強(qiáng)普通高等學(xué)校以新的機(jī)制和模式試辦獨(dú)立學(xué)院管理的若干意見》和《關(guān)于對(duì)各地批準(zhǔn)試辦的獨(dú)立學(xué)院進(jìn)行檢查清理和重新報(bào)批工作的通知》,明確定義為“獨(dú)立學(xué)院”,并對(duì)其規(guī)范發(fā)展提出了7個(gè)“獨(dú)立”要求,2004年獨(dú)立學(xué)院獨(dú)立頒發(fā)畢業(yè)證書。截止至2006年5月,教育部確認(rèn)的獨(dú)立學(xué)院達(dá)到了317所。目前,國家教育行政部門正在按照“積極支持、規(guī)范管理”的原則引導(dǎo)獨(dú)立學(xué)院向著“優(yōu)、獨(dú)、民”的健康方向發(fā)展。
但是獨(dú)立學(xué)院在發(fā)展過程中難免要出現(xiàn)一些問題,如辦學(xué)特色不明顯,教學(xué)質(zhì)量不高,產(chǎn)權(quán)政策不健全,內(nèi)部管理不規(guī)范,政策法規(guī)不完善,等等。由于一些獨(dú)立學(xué)院在招生政策、學(xué)生助學(xué)貸款政策以及質(zhì)量評(píng)估政策方面都缺乏相關(guān)的配套規(guī)定,致使一些不符合條件的獨(dú)立學(xué)院被亮黃牌或限制招生,甚至被停招或停辦。這些問題都制約著獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展。
在黨的十七大上,胡錦濤總書記在《高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗》的報(bào)告中提出,科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性,根本方法是統(tǒng)籌兼顧,指明了我們進(jìn)一步推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略,明確了科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本指導(dǎo)思想,標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨對(duì)于社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、社會(huì)發(fā)展規(guī)律、共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識(shí)達(dá)到了新的高度,標(biāo)志著馬克思主義的中國化,標(biāo)志著馬克思主義和新的中國國情相結(jié)合達(dá)到了新的高度和階段??茖W(xué)發(fā)展觀,是立足我國國情,總結(jié)我國發(fā)展實(shí)踐,借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來的。
科學(xué)發(fā)展觀不僅在我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展上具有重大的指導(dǎo)作用,而且對(duì)獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展同樣具有重要的指導(dǎo)意義。當(dāng)前,獨(dú)立學(xué)院必須全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持把生存和可持續(xù)發(fā)展作為興校的第一要?jiǎng)?wù),以學(xué)生為本,著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題、提高發(fā)展質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)量立校、特色興校、人才強(qiáng)校、依法治校的辦學(xué)理念,確立科學(xué)的發(fā)展定位,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院又好又快的發(fā)展。
獨(dú)立學(xué)院獨(dú)立頒發(fā)文憑后,一些考生和家長認(rèn)為,學(xué)校的文憑固然重要,但關(guān)鍵還是學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。因此,根據(jù)獨(dú)立學(xué)院招生生源情況來看,必須抓好質(zhì)量關(guān),必須堅(jiān)持教學(xué)中心、質(zhì)量第一的辦學(xué)思想,必須堅(jiān)持質(zhì)量立校的辦學(xué)方針,必須堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)目標(biāo),這是教育工作的基本規(guī)律。
首先,獨(dú)立學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)必須牢固樹立質(zhì)量意識(shí),重視學(xué)生教育教學(xué)質(zhì)量,這是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。其次,獨(dú)立學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)必須向教學(xué)投入必備的資金支持,這是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。最后。學(xué)院員工要上下一致,齊心協(xié)力,形成全員育人、全方位育人、全過程育人的良好氛圍,這是提高教學(xué)質(zhì)量的保障。
(1)改革教學(xué)內(nèi)容
減少必修課,增加選修課;減少理論課,增加實(shí)踐課;減少驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn),增加綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn),讓學(xué)生自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、組建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),較多時(shí)間安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,較多時(shí)間參加課余活動(dòng),發(fā)展自己的能力。
實(shí)踐課是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié),工科學(xué)生除了實(shí)驗(yàn)課在實(shí)驗(yàn)室上外,課余時(shí)間要布置教學(xué)內(nèi)容,要以競(jìng)賽為載體,先把學(xué)生“攆”進(jìn)實(shí)驗(yàn)室,再安排學(xué)生“泡”在實(shí)驗(yàn)室,讓學(xué)生熟悉和使用本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最新的儀器設(shè)備;文法經(jīng)管科學(xué)生要多接觸社會(huì),多參加社會(huì)公益活動(dòng)和工廠勞動(dòng),以增強(qiáng)其社會(huì)適應(yīng)性和專業(yè)技能的提高。
(2)創(chuàng)新教育方法
古語云:“授人以魚,不如授人以漁”,“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人”。在教學(xué)方法上創(chuàng)新與改革是最主要的。在創(chuàng)新人才培養(yǎng)上,美國教育注重基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng);法國教育強(qiáng)調(diào)動(dòng)手做;日本強(qiáng)調(diào)“博才取勝”,即給學(xué)生復(fù)合性和綜合性知識(shí)結(jié)構(gòu);加拿大注重緊密聯(lián)系實(shí)際;英國注重學(xué)生的個(gè)性和專特長[1]。因此,要采取問題式、參與式、討論式、案例式等教學(xué)方法,課堂教學(xué)以討論為主,教學(xué)同實(shí)踐緊密結(jié)合,教學(xué)與研究相結(jié)合,鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,培養(yǎng)時(shí)代需要的新型人才。
嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出是精品;寬進(jìn)嚴(yán)出是次品;嚴(yán)進(jìn)寬出是劣品;寬進(jìn)寬出是贗品。通過建立質(zhì)量監(jiān)控體系,充分發(fā)揮督導(dǎo)組作用,對(duì)教師的講課效果進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查,對(duì)學(xué)生的聽課效果進(jìn)行隨時(shí)跟蹤,保證培養(yǎng)過程有監(jiān)控,培養(yǎng)結(jié)果有監(jiān)督。根據(jù)《國際質(zhì)量認(rèn)證體系ISO9001標(biāo)準(zhǔn)》質(zhì)量管理體系模式[2],來確定獨(dú)立學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量管理體系模式(如下圖)。同時(shí),各部門通過制定切實(shí)可行且具有可操作性的基礎(chǔ)能力與專業(yè)技能檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),來進(jìn)一步保證獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)人才“產(chǎn)品”——學(xué)生的質(zhì)量。
獨(dú)立學(xué)院如果沒有特色,就沒有生命力、沒有競(jìng)爭(zhēng)力;有特色,才有質(zhì)量,才有優(yōu)勢(shì),才有競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。因此,獨(dú)立學(xué)院要謀求自身獨(dú)立發(fā)展,打造自身特色,做好品牌建設(shè),做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我強(qiáng),人強(qiáng)我特”,“特”就要體現(xiàn)在特色上。
獨(dú)立學(xué)院靠什么來吸引學(xué)生,首要是所設(shè)置的專業(yè)。獨(dú)立學(xué)院創(chuàng)辦專業(yè)的依據(jù)一是母體高校的專業(yè)結(jié)構(gòu),二是市場(chǎng)的需求。獨(dú)立學(xué)院的專業(yè)設(shè)置應(yīng)該有自己的比較優(yōu)勢(shì),否則,就業(yè)的壓力首先來自母體高校;其次,根據(jù)市場(chǎng)的需求設(shè)置專業(yè),不能目光短淺,要有動(dòng)態(tài)的分析,對(duì)一些熱門的專業(yè)不能都一哄而上,必須根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃選擇專業(yè)。獨(dú)立學(xué)院一個(gè)專業(yè)辦出了特色,有利于帶動(dòng)與這個(gè)專業(yè)相近的幾個(gè)專業(yè)同時(shí)辦出特色,從而也就有了學(xué)院自己的特色。要克服獨(dú)立學(xué)院專業(yè)設(shè)置的趨同性,凸顯其專業(yè)設(shè)置的差異性。如設(shè)置的專業(yè),要同省里重點(diǎn)發(fā)展和優(yōu)先支持的支柱產(chǎn)業(yè)密切相關(guān),有利于學(xué)生就業(yè)問題的解決。
以往獨(dú)立學(xué)院在制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃時(shí),實(shí)行統(tǒng)一的教學(xué)模式,一個(gè)專業(yè)的學(xué)生同一教材、同一課堂、同一進(jìn)度,學(xué)生在學(xué)習(xí)上沒有選擇性和自主性,嚴(yán)重影響了“吃不飽”、“吃不了”兩種層次學(xué)生的學(xué)習(xí),也遏制了有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力學(xué)生的成長與發(fā)揮。因此,在制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃時(shí),把培養(yǎng)目標(biāo)與多樣化、個(gè)性化的教育結(jié)合起來,剛性與彈性結(jié)合起來,必須因材施教,因人而異。
(1)創(chuàng)建特色實(shí)驗(yàn)班
通過分流教學(xué)、分組教學(xué)、分級(jí)教學(xué)、合作教學(xué)等教學(xué)模式,建立與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生。為保證培養(yǎng)出學(xué)生的質(zhì)量,創(chuàng)建特色的軟件班、國際實(shí)驗(yàn)班;為了考取研究生的需求,創(chuàng)建特色的考研班;為了滿足學(xué)生出國深造的需求,創(chuàng)建特色的出國培訓(xùn)班、雅思班、托福班??傊?,根據(jù)社會(huì)需求和學(xué)生的未來發(fā)展,創(chuàng)建特色的實(shí)驗(yàn)班,是培養(yǎng)特色人才的主要方式。
(2)配備特色班導(dǎo)師
在專職專任教師中,年青教師人數(shù)占教師總數(shù)的80%,是獨(dú)立學(xué)院教師發(fā)展上的特色。使學(xué)院有條件為尖子學(xué)生配備班導(dǎo)師,個(gè)別指導(dǎo)并創(chuàng)造條件促進(jìn)他們更快更好地成長;對(duì)后進(jìn)生、降級(jí)生配備班導(dǎo)師,從思想上和學(xué)習(xí)上關(guān)心幫助他們。總之,抓兩頭,帶中間,絕對(duì)不放松和不放棄一個(gè)學(xué)生。
哈佛大學(xué)前校長科南特說過:“大學(xué)的價(jià)值不在于悠久的歷史、寬敞的校園面積、漂亮的高樓大廈,真正的價(jià)值體現(xiàn)于教師的水平和辦學(xué)者的素質(zhì)”。清華大學(xué)第一任校長梅貽琦老先生曾經(jīng)說過一句非常經(jīng)典的話“大學(xué)者非大樓之謂也,乃大師之謂也”,高校是傳道授業(yè)為學(xué)生創(chuàng)造成長需要的條件。因此,學(xué)院發(fā)展不能忽略了大學(xué)的精髓在于大師,必須要建有一流的教師隊(duì)伍。
首先,大學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上,要充分發(fā)揮獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)的優(yōu)點(diǎn)與特點(diǎn),采取“用政策引進(jìn)人,用制度留住人,用管理激勵(lì)人”。其次,分別制定教師短期和長期培養(yǎng)計(jì)劃,積極鼓勵(lì)教師考取在職碩士和博士研究生,積極引進(jìn)和培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的人才。最后,注重“雙師型教師”培養(yǎng),分期分批選聘優(yōu)秀教師到企業(yè)掛職鍛煉和外出進(jìn)修培訓(xùn)。
定期舉行教師講課比賽,培養(yǎng)一批骨干教師,同時(shí)著力培養(yǎng)一批教學(xué)名師和教學(xué)新秀。定期舉行教學(xué)改革研討會(huì),培養(yǎng)教師科研能力和創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)教師到企業(yè)、到市場(chǎng)去選擇科研課題、技術(shù)改造項(xiàng)目,在條件成熟的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)教師把科研成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。
教師是發(fā)展教育事業(yè)的骨干力量。提高教學(xué)質(zhì)量,教師是關(guān)鍵。教書育人更是教師的天職。在教育過程中,教師“聞道在先”、“術(shù)業(yè)有專攻”,處于教育者、領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的地位,對(duì)教育內(nèi)容、教育方法和教育過程的組織,引導(dǎo)學(xué)生高效率地進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)生的鍛煉、身心發(fā)展等,都起主導(dǎo)作用。教學(xué)實(shí)踐表明,忽視或低估了教師的主導(dǎo)地位與主導(dǎo)作用,就會(huì)嚴(yán)重影響教育質(zhì)量的提高。
一個(gè)單位制度的健全和完善是其正規(guī)化建設(shè)的最基礎(chǔ)的保障。健全、完善的制度既是對(duì)單位自身利益的保護(hù),也是對(duì)每一個(gè)工作人員的愛護(hù)。如果沒有健全和完善的制度,就會(huì)縱容和鼓勵(lì)人們犯錯(cuò)誤甚至導(dǎo)致人們犯罪。同時(shí),如果有健全和完善的制度卻不執(zhí)行、不落實(shí),那就是一紙空文,這個(gè)單位就是軟弱渙散的,它的結(jié)果不是被上級(jí)和法律追究,就是被時(shí)代所淘汰,倒閉和破產(chǎn)也是必然的。因此,制度建設(shè)是一個(gè)制定制度、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的動(dòng)態(tài)過程,科學(xué)制度的建立,能降低風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)發(fā)展。
隨著獨(dú)立學(xué)院不斷發(fā)展,要逐步建立并完善學(xué)院的管理制度,如人事管理制度、教學(xué)管理制度等。對(duì)于已經(jīng)不能適應(yīng)目前管理需要的制度,要及時(shí)地進(jìn)行修訂,將不符合形勢(shì)發(fā)展需要的規(guī)定予以廢止,重新制定、完善適合管理需要的制度。隨著高校教育教學(xué)改革不斷深入,在由學(xué)年制改為學(xué)分制的轉(zhuǎn)變過程中,一些制定完的學(xué)年制教學(xué)管理制度,已不再適應(yīng)學(xué)分制教學(xué)要求的。教學(xué)管理制度文件,如學(xué)籍管理制度、學(xué)位授予工作細(xì)則等,要在經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研與研討后,加以制定和修改。
獨(dú)立學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置要發(fā)揮其自身特點(diǎn),形成權(quán)責(zé)明確、相互配合的高效運(yùn)行機(jī)制和工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)學(xué)院發(fā)展理念和人才培養(yǎng)目標(biāo)特色,靈活設(shè)置機(jī)構(gòu),做到精兵簡政,充分發(fā)揮每一個(gè)部門的作用,充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備資源、教師資源共享作用,要避免公辦院校的大而全、各自為政、鋪張浪費(fèi)的局面。
管理隊(duì)伍是辦好學(xué)校不可缺少的一支重要力量,管理隊(duì)伍建設(shè)與教師隊(duì)伍建設(shè)是同等重要的,因?yàn)楣芾黻?duì)伍的素質(zhì)、管理水平的高低,對(duì)學(xué)校的辦學(xué)水平、辦學(xué)效益、乃至學(xué)校的生存與發(fā)展均起著至關(guān)重要的作用,就象學(xué)校的兩個(gè)輪子,缺少那個(gè)都不行。因此,獨(dú)立學(xué)院要轉(zhuǎn)變觀念,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性與創(chuàng)造性,采用培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方法提高管理人員素質(zhì),完善考核評(píng)估管理機(jī)制,建立一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)秀的獨(dú)立學(xué)院管理隊(duì)伍。
“十一五”期間,是我國高等教育鞏固成果、深化改革、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,同時(shí)也是獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著轉(zhuǎn)設(shè)評(píng)估,各部門要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)工作,按照獨(dú)立學(xué)院要求,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,切實(shí)把教學(xué)質(zhì)量抓上去,以規(guī)范保質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展,從而使獨(dú)立學(xué)院能夠更好的科學(xué)發(fā)展,更快的持續(xù)發(fā)展。
[1]楊德廣.教育新視野新理念[M].上海:上海教育出版社,2007:226.
[2]國際質(zhì)量認(rèn)證體系ISO9001標(biāo)準(zhǔn)[S/OL].http://www.cc119.net/htm/xfxwx.asp?ID=306&yiid=56,2007-6-1.
C931.2
A
1008—7974(2010)11—0109—03
2010—08—10
張金良(1978-),吉林長春人,長春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院教務(wù)處副處長、助理研究員,教育學(xué)碩士;李文博(1983-),吉林市人,長春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院教務(wù)處干事、研究實(shí)習(xí)員,法學(xué)學(xué)士;馬洪亮(1984-),吉林農(nóng)安人,長春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院教務(wù)處干事、研究實(shí)習(xí)員,管理學(xué)學(xué)士。
瀅橋)